Ну что, продолжаем о расписании:
10:00 первый клиент. Оффлайн. Распутывали клубки сознания. У человека много стартапов: то ли бросить все силы на один, то ли понять, как прокачать параллельно несколько.
Кстати, провели сессию в очень уютном ресторане СПб https://yandex.ru/maps/org/105406906641 (там живые деревья)
12:00 второй клиент. Оффлайн. Тут просто цель 🔥. Надеюсь, расскажу в итоге. Проект длительный. Расписали широкими мазками важные моменты.
Скоро созвон с девочками насчёт общего бизнеса. Пока стадия обсуждения. По дороге заполняла бриф (про который вчера забыла 🤪). Некрасиво с моей стороны.
В 18:30 врач (появилось окно, вписалась. Пришлось клиента перенести)
В 20:00 поезд. Сумку ещё нужно собрать.
10:00 первый клиент. Оффлайн. Распутывали клубки сознания. У человека много стартапов: то ли бросить все силы на один, то ли понять, как прокачать параллельно несколько.
Кстати, провели сессию в очень уютном ресторане СПб https://yandex.ru/maps/org/105406906641 (там живые деревья)
12:00 второй клиент. Оффлайн. Тут просто цель 🔥. Надеюсь, расскажу в итоге. Проект длительный. Расписали широкими мазками важные моменты.
Скоро созвон с девочками насчёт общего бизнеса. Пока стадия обсуждения. По дороге заполняла бриф (про который вчера забыла 🤪). Некрасиво с моей стороны.
В 18:30 врач (появилось окно, вписалась. Пришлось клиента перенести)
В 20:00 поезд. Сумку ещё нужно собрать.
Никогда не делайте плотного расписания)))
Перед отъездом особенно)
Делаем ставки:
Перед отъездом особенно)
Делаем ставки:
Anonymous Poll
94%
Успею на поезд
6%
Впервые не успею
📖
Иногда провал можно считать результатом банального невезения, но чаще всего неудача – следствие ошибочных решений, основанных на неверном подходе к анализу ситуации.
[Джонс Морган "Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов"]
Иногда провал можно считать результатом банального невезения, но чаще всего неудача – следствие ошибочных решений, основанных на неверном подходе к анализу ситуации.
[Джонс Морган "Решение проблем по методикам спецслужб. 14 мощных инструментов"]
📖
Главный недостаток всех вариантов, где вы не вкладываете в дело, которое приносит вам прибыль, – то, что деньги, как всё на свете, кончаются, и вам надо начинать цикл заново, включая все недостатки и риски.
<...>
Своё дело создать трудно. Это всё равно что создать мир. Но оно того стоит.
[Алекс Крол "Теория каст и ролей"]
Главный недостаток всех вариантов, где вы не вкладываете в дело, которое приносит вам прибыль, – то, что деньги, как всё на свете, кончаются, и вам надо начинать цикл заново, включая все недостатки и риски.
<...>
Своё дело создать трудно. Это всё равно что создать мир. Но оно того стоит.
[Алекс Крол "Теория каст и ролей"]
Во Вт на эфир придет прекрасный гость: специалист по подбору и общению с персоналом (и не только)!
В связи с чем, предлагаю вам самим выбрать, о чем поговорим:
В связи с чем, предлагаю вам самим выбрать, о чем поговорим:
Anonymous Poll
33%
Роли в команде и психологические типажи: стили поведения людей в разрезе подбора и найма
33%
Что такое команда: роли, люди с какими линиями поведения подходят на ту или иную роль
33%
Проектные и процессные команды: какие инструменты менеджмента применимы для одной и для другой
📖
Люди становятся жертвами «ложной рациональности», возникающей вследствие протекающих в человеческом разуме инстинктивных, неосознаваемых процессов.
[Томас Джилович "How We Know What Isn’t So"]
Люди становятся жертвами «ложной рациональности», возникающей вследствие протекающих в человеческом разуме инстинктивных, неосознаваемых процессов.
[Томас Джилович "How We Know What Isn’t So"]
Не самый очевидный способ потерять клиента:
Делать ему добро, но не по запросу.
Мы все имеем свой опыт и свои реакции на любое событие. Безусловно, вы - специалист в своём деле, и ваши мысли могут быть правильными и даже предотвращать негативные события. Вопрос другой: насколько они уместны и своевременны для вашего клиента, в первую очередь?
Если вы уникальный или монополист - вертите этот мир, как хотите; но если вы про крепкие гармоничные отношения с покупателями - поговорим об одном важном нюансе ✔️
Вы должны показать свой профессионализм, а не выставить клиента дураком в вашей сфере
Представим фитнес клуб с лозунгом "организуем любой тариф для жителей нашего города". К ним приходит человек с вопросом: "Можно ли сделать так, чтобы в будни я занимался тут, а в выходные - в соседнем городе в сетке вашего клуба?"
Допустим, он слышит в ответ: "Сначала мне нужно узнать, можете ли вы сейчас предоставить страницу паспорта с пропиской? Мы работаем только с жителями нашего города".
А потом: "давайте, я вам покажу ремонт в том клубе, он чуток похуже нашего, а если понравится, я расскажу, как все можно организовать?"
Насколько учтена потреьность человека? Комфортно ли ему?
Он может беситься от потери времени.
Возможно, он давно все узнал и осталась только одна загвоздка.
Некоторые в этот момент чувствуют, что из них делают дурака.
Вероятно и то, что он ничего не узнавал, но в приоритете именно его вопрос.
Есть и те, в чьи важные точки вы все же попадете, но это как какать в очень трясущемся поезде.
Единственное, что он точно чувствует: меня не услышали и мне не ответили.
"Но ведь это важные вещи, не хочу, чтоб потом была жалоба!" - возразите вы. Конечно, и ваша задача, как профессионала, рассказать о них до покупки, но после ответа на вопрос, с которым к вам пришли.
Как узнать, есть ли недоработки в точках касания с клиентом и в чем они выражаются?
Можно спросить.
Часто ли люди говорят о своих чувствах прямо? Большинство молча уйдут и больше не вернутся.. Благодарите тех, кто будет откровенен 🔥 уточняйте другие моменты, если они готовы уделить вам время (!) Берите всё на вооружение без претензий к себе, но с ощущением появившихся возможностей роста.
Можно ли спросить у друзей и родных?
Не советую, особенно, если они не ваши клиенты. Кто-то будет бояться вас расстроить, а кто-то наоборот, только рад будет уколоть и показать, что он умнее.
Как найти ваши слабые места при общении с клиентом?
👉🏻 поставить себя на его место и пройти путь полностью (пустить подставного клиента, если проверяете наемных сотрудников)
👉🏻 попросить подсказки у наставника или проработать свои сценарии и ожидания с коучем
👉🏻 разобраться с психологом, что триггерит вас при общении с людьми
И помните:
Счастливый клиент - лучшая реклама 🌺
Делать ему добро, но не по запросу.
Мы все имеем свой опыт и свои реакции на любое событие. Безусловно, вы - специалист в своём деле, и ваши мысли могут быть правильными и даже предотвращать негативные события. Вопрос другой: насколько они уместны и своевременны для вашего клиента, в первую очередь?
Если вы уникальный или монополист - вертите этот мир, как хотите; но если вы про крепкие гармоничные отношения с покупателями - поговорим об одном важном нюансе ✔️
Вы должны показать свой профессионализм, а не выставить клиента дураком в вашей сфере
Представим фитнес клуб с лозунгом "организуем любой тариф для жителей нашего города". К ним приходит человек с вопросом: "Можно ли сделать так, чтобы в будни я занимался тут, а в выходные - в соседнем городе в сетке вашего клуба?"
Допустим, он слышит в ответ: "Сначала мне нужно узнать, можете ли вы сейчас предоставить страницу паспорта с пропиской? Мы работаем только с жителями нашего города".
А потом: "давайте, я вам покажу ремонт в том клубе, он чуток похуже нашего, а если понравится, я расскажу, как все можно организовать?"
Насколько учтена потреьность человека? Комфортно ли ему?
Он может беситься от потери времени.
Возможно, он давно все узнал и осталась только одна загвоздка.
Некоторые в этот момент чувствуют, что из них делают дурака.
Вероятно и то, что он ничего не узнавал, но в приоритете именно его вопрос.
Есть и те, в чьи важные точки вы все же попадете, но это как какать в очень трясущемся поезде.
Единственное, что он точно чувствует: меня не услышали и мне не ответили.
"Но ведь это важные вещи, не хочу, чтоб потом была жалоба!" - возразите вы. Конечно, и ваша задача, как профессионала, рассказать о них до покупки, но после ответа на вопрос, с которым к вам пришли.
Как узнать, есть ли недоработки в точках касания с клиентом и в чем они выражаются?
Можно спросить.
Часто ли люди говорят о своих чувствах прямо? Большинство молча уйдут и больше не вернутся.. Благодарите тех, кто будет откровенен 🔥 уточняйте другие моменты, если они готовы уделить вам время (!) Берите всё на вооружение без претензий к себе, но с ощущением появившихся возможностей роста.
Можно ли спросить у друзей и родных?
Не советую, особенно, если они не ваши клиенты. Кто-то будет бояться вас расстроить, а кто-то наоборот, только рад будет уколоть и показать, что он умнее.
Как найти ваши слабые места при общении с клиентом?
👉🏻 поставить себя на его место и пройти путь полностью (пустить подставного клиента, если проверяете наемных сотрудников)
👉🏻 попросить подсказки у наставника или проработать свои сценарии и ожидания с коучем
👉🏻 разобраться с психологом, что триггерит вас при общении с людьми
И помните:
Счастливый клиент - лучшая реклама 🌺
🔥4❤1
А пока сообщение про завтрашний эфир рубрики «Диалог с предпринимателем».
Как и обещала, в гости придет Татьяна Шадрина -
наставник для управленцев, эксперт по построению системной работы команды 🔥
Вами выбрана тема "Команда: типажи и роли".
Обсудим:
👉🏻 Психологические типажи людей
👉🏻 Что такое команда
👉🏻 Какие роли в команде какому типу лучше подходят
Присоединяйтесь 17.05.22 в 15:00 мск на канал https://t.me/evcoach
Предварительные вопросы к эфиру можете задать в комментариях 🌺
Как и обещала, в гости придет Татьяна Шадрина -
наставник для управленцев, эксперт по построению системной работы команды 🔥
Вами выбрана тема "Команда: типажи и роли".
Обсудим:
👉🏻 Психологические типажи людей
👉🏻 Что такое команда
👉🏻 Какие роли в команде какому типу лучше подходят
Присоединяйтесь 17.05.22 в 15:00 мск на канал https://t.me/evcoach
Предварительные вопросы к эфиру можете задать в комментариях 🌺
📖
Правила предписывают вам действовать так, чтобы тем, кто их придумал, было удобно вами управлять.
Однако если вы имеете возможность управлять теми, кто управляет правилами, то вы выше правил и выше тех, кто их придумал.
[Алекс Крол "Теория каст и ролей"]
Правила предписывают вам действовать так, чтобы тем, кто их придумал, было удобно вами управлять.
Однако если вы имеете возможность управлять теми, кто управляет правилами, то вы выше правил и выше тех, кто их придумал.
[Алекс Крол "Теория каст и ролей"]
🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥4❤3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ДИАЛОГ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ.
Команда: типажи и роли
Выпуск от 10.05.22г.
Гость: Татьяна Шадрина (https://vk.com/shadrinaleader) - наставник для управленцев, эксперт по построению системной работы команды 🔥
Что полезного в видео:
✔️ типизация по DISC (ждём ссылку на тест)
✔️ немного о ролях по Белбину ("Модель командных ролей")
✔️ рекомендации книг
✔️ что важно учесть для создания не просто комфортной, но и эффективной команды
ПРОМОКОД от Татьяны:"Лидер" дает
10% скидку на любую услугу/курс
Отправляйте пост всем, кому выпуск будет полезен 🌺
Делитесь мыслями, комментариями. Пишите, что было полезного именно вам 🔥
Предлагайте интересные темы для ближайших эфиров 🤘🏼
До встречи в следующий вторник!
#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach
Команда: типажи и роли
Выпуск от 10.05.22г.
Гость: Татьяна Шадрина (https://vk.com/shadrinaleader) - наставник для управленцев, эксперт по построению системной работы команды 🔥
Что полезного в видео:
✔️ типизация по DISC (ждём ссылку на тест)
✔️ немного о ролях по Белбину ("Модель командных ролей")
✔️ рекомендации книг
✔️ что важно учесть для создания не просто комфортной, но и эффективной команды
ПРОМОКОД от Татьяны:
10% скидку на любую услугу/курс
Отправляйте пост всем, кому выпуск будет полезен 🌺
Делитесь мыслями, комментариями. Пишите, что было полезного именно вам 🔥
Предлагайте интересные темы для ближайших эфиров 🤘🏼
До встречи в следующий вторник!
#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach
🔥5