Можете меня поздравить: я теперь состою в списке ассоциации (ICI) с квалификацией master-coach 💪🏻, сертификаты на руках 🥳 выкладываю сюда (c дублированием на русском)
➡️ Возврат в МЕНЮ
➡️ Возврат к информации о владельце
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9
📖
«Несмотря на всю свою “мягкость”, такое простое слово, как спасибо, удивительный инструмент построения вовлеченных команд… В компаниях, которые научились признавать заслуги сотрудников, текучесть кадров на 31% ниже, чем в компаниях со слабой культурой признания»
[Becoming Irresistible: A New Model for Employee Engagement. Deloitte Review, issue 16.]
«Несмотря на всю свою “мягкость”, такое простое слово, как спасибо, удивительный инструмент построения вовлеченных команд… В компаниях, которые научились признавать заслуги сотрудников, текучесть кадров на 31% ниже, чем в компаниях со слабой культурой признания»
[Becoming Irresistible: A New Model for Employee Engagement. Deloitte Review, issue 16.]
🔥2
📖
Большинство стартапов не рвутся к структурированному целеполаганию: Нам это не нужно. Мы развиваемся слишком быстро. Разберемся по ходу. И зачастую они действительно разбираются. Но, по моему мнению, они упускают возможность воспитать будущих управляющих до того, как компания расширится. Если эти навыки не развивать с самого начала, произойдет одно из двух: неуспешная компания вырастет настолько, что превзойдет возможности команды лидеров и погибнет; успешная компания расширится настолько, что превзойдет способности команды, и ее заменят. И то и другое весьма печально.
["Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR" © Джон Дорр]
Большинство стартапов не рвутся к структурированному целеполаганию: Нам это не нужно. Мы развиваемся слишком быстро. Разберемся по ходу. И зачастую они действительно разбираются. Но, по моему мнению, они упускают возможность воспитать будущих управляющих до того, как компания расширится. Если эти навыки не развивать с самого начала, произойдет одно из двух: неуспешная компания вырастет настолько, что превзойдет возможности команды лидеров и погибнет; успешная компания расширится настолько, что превзойдет способности команды, и ее заменят. И то и другое весьма печально.
["Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR" © Джон Дорр]
Ура!! Не смотря на возникшие сложности, я нашла на сегодня гостя в рубрику «Диалог с предпринимателем»!
Приглашаю пообщаться с Алексеем Степановым, организатором первой карусельной парковки в Перми.
Бизнес бывает очень нестабильным. Алексей поделится своими взлетами, падениями, долговыми ямами и тем, где брал мотивацию начинать все заново 💪🏻
Чувствую, будет жарко 🔥
Присоединяйтесь в 15:00 МСК на канал https://t.me/evcoach и приглашайте друзей, которым будет полезно
🌺
Приглашаю пообщаться с Алексеем Степановым, организатором первой карусельной парковки в Перми.
Бизнес бывает очень нестабильным. Алексей поделится своими взлетами, падениями, долговыми ямами и тем, где брал мотивацию начинать все заново 💪🏻
Чувствую, будет жарко 🔥
Присоединяйтесь в 15:00 МСК на канал https://t.me/evcoach и приглашайте друзей, которым будет полезно
🌺
📖
«Сложно даже представить, к чему бы мы пришли без OKR. Дисциплина заставляет нас каждый квартал оглядываться назад и отчитываться о проделанной работе, а также каждый квартал смотреть вперед и задумываться, как лучше продемонстрировать наши ценности».
[Рик Левин, экс-СЕО Coursera]
«Сложно даже представить, к чему бы мы пришли без OKR. Дисциплина заставляет нас каждый квартал оглядываться назад и отчитываться о проделанной работе, а также каждый квартал смотреть вперед и задумываться, как лучше продемонстрировать наши ценности».
[Рик Левин, экс-СЕО Coursera]
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
ДИАЛОГ С ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ.
Взлеты и падения
Выпуск от 19.04.22г.
Гость: Алексей Степанов @dredyhouse организатор первой карусельной парковки в Перми, серийный предприниматель.
Что полезного в видео:
✔️ кредиты и долговые ямы (выйти и никогда не попадать)
✔️ как связаны крипта и фин.устройство мира
✔️ быстрый способ организовать поток клиентов
✔️ жизненные инсайты Алексея
Отправляйте видео всем, кому выпуск будет полезен 🌺
Делитесь мыслями и комментариями 🔥
Предлагайте интересные вам темы для ближайших выпусков 🤘🏼
До встречи в следующий вторник!
#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach
Взлеты и падения
Выпуск от 19.04.22г.
Гость: Алексей Степанов @dredyhouse организатор первой карусельной парковки в Перми, серийный предприниматель.
Что полезного в видео:
✔️ кредиты и долговые ямы (выйти и никогда не попадать)
✔️ как связаны крипта и фин.устройство мира
✔️ быстрый способ организовать поток клиентов
✔️ жизненные инсайты Алексея
Отправляйте видео всем, кому выпуск будет полезен 🌺
Делитесь мыслями и комментариями 🔥
Предлагайте интересные вам темы для ближайших выпусков 🤘🏼
До встречи в следующий вторник!
#диалог_с_предпринимателем
https://t.me/evcoach
Где-то в Африке каждое утро просыпается антилопа. Она знает, что ей надо бегать быстрее самого быстрого льва из соседнего прайда, иначе её съедят.
Где-то в Африке каждое утро просыпается лев. Он знает, что ему надо бегать быстрее самой медленной антилопы в соседнем стаде, иначе он умрёт от голода.
Неважно, кто вы - антилопа или лев.
Важно, чтобы, когда взойдёт солнце, вы уже бежали изо всех сил.
Где-то в Африке каждое утро просыпается лев. Он знает, что ему надо бегать быстрее самой медленной антилопы в соседнем стаде, иначе он умрёт от голода.
Неважно, кто вы - антилопа или лев.
Важно, чтобы, когда взойдёт солнце, вы уже бежали изо всех сил.
Дорогие друзья!
Рубрика #вопрос_дня создана, чтобы вы перевели свое мышление на более глубинные слои:
Задача не просто зафиксировать первый (автоматический) пришедший в голову ответ, а подумать и обнаружить 3ю, 4ю неповерхностную мысль.
Это даёт возможность найти истинные причинно-следственные связи.
Я вас уверяю, если вы будете уделять этому хотя бы 5 минут утром на унитазе, параллельно спрашивая себя, насколько мне нравятся эти ответы? По каким именно моим (не чужим) причинам получается именно так? Хотел бы я что-то изменить? Ваша жизнь незаметным образом приблизится к идеальной 🌺
Ответы каждый раз писать не обязательно. Достаточно поставить плюсик, и я пойму, что вы получили важную для себя идею ❤️ это будет означать, что мои старания пригодились.
Если вам хочется углубиться в мысль, обсудить - смело пишите в комментарии. В этой группе безопасная среда и поддерживающее окружение 🤗 наши мысли могут оказаться очень полезны другим
Кстати, можете делиться и своими вопросами, которые вы услышали или придумали, буду их тоже сюда задавать 👍
➡️ Возврат в МЕНЮ
Рубрика #вопрос_дня создана, чтобы вы перевели свое мышление на более глубинные слои:
Задача не просто зафиксировать первый (автоматический) пришедший в голову ответ, а подумать и обнаружить 3ю, 4ю неповерхностную мысль.
Это даёт возможность найти истинные причинно-следственные связи.
Я вас уверяю, если вы будете уделять этому хотя бы 5 минут утром на унитазе, параллельно спрашивая себя, насколько мне нравятся эти ответы? По каким именно моим (не чужим) причинам получается именно так? Хотел бы я что-то изменить? Ваша жизнь незаметным образом приблизится к идеальной 🌺
Ответы каждый раз писать не обязательно. Достаточно поставить плюсик, и я пойму, что вы получили важную для себя идею ❤️ это будет означать, что мои старания пригодились.
Если вам хочется углубиться в мысль, обсудить - смело пишите в комментарии. В этой группе безопасная среда и поддерживающее окружение 🤗 наши мысли могут оказаться очень полезны другим
Кстати, можете делиться и своими вопросами, которые вы услышали или придумали, буду их тоже сюда задавать 👍
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7
📖
В начале карьеры, когда ты рядовой сотрудник, тебя оценивают по объему и качеству работы. Затем в один прекрасный день ты становишься менеджером. Допустим, ты справляешься, и тебе поручают все больше подчиненных. Теперь тебе платят уже не за объем работы, а за качество принятых решений. Но никто не предупреждает, что правила изменились. Когда натыкаешься на стену, то думаешь, что просто надо больше работать — ведь именно так я добился повышения.
["Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR" © Джон Дорр]
В начале карьеры, когда ты рядовой сотрудник, тебя оценивают по объему и качеству работы. Затем в один прекрасный день ты становишься менеджером. Допустим, ты справляешься, и тебе поручают все больше подчиненных. Теперь тебе платят уже не за объем работы, а за качество принятых решений. Но никто не предупреждает, что правила изменились. Когда натыкаешься на стену, то думаешь, что просто надо больше работать — ведь именно так я добился повышения.
["Измеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR" © Джон Дорр]
🤔3