Например, вы претендуете на должность бренд-менеджера. После сопроводительного уточните, что вы изучили компанию и, если это уместно, хотели бы задать пару вопросов, потому что очень уж интересный кейс:
— недавно, я увидела ваш проект в партнерстве с Х. Он показался мне отличным от вашей предыдущей коммуникации У. Значит ли, что вы сейчас проводите тесты новой коммуникации? Связано ли это с наймом нового бренд-менеджера/будет ли это проект нанятого человека?

Небольшие мелочи.

Ну, и, конечно, не забывайте готовить вопросы после каждого этапа.

И, пожалуйста, не задавайте вопросы для галочки, например, «какая у вас культура?».

Гораздо круче спросить «приведите, пожалуйста, пример, как компания справлялась с конфликтом двух отделов», «расскажите, пожалуйста, что отличает вашего самого эффективного сотрудника», «расскажите, пожалуйста, по какому принципу вы последний раз повышали кого-то в команде, на что опирались?». Эти вопросы дадут вам гораздо больше, чем стандартные «наша ценность — честность».

6️⃣ Если позволяет время, ресурсы, а вы действительно мечтаете работать на этой роли, в этой компании, сделайте что-то дополнительное.
Например, вы маркетолог. Проведите быстрый аудит сайта. Это не должен быть огромный многостраничник!!!
Даже если это "вот 3 рекомендации, что я бы протестировала/изменила" — это уже круто! Присылайте вместе с откликом или напрямую нанимающему.
Но делайте это только тогда, когда компания и роль действительно вау — если это делать с каждым откликом, можно выгореть примерно сразу же.

Дополняйте, пожалуйста, в комментариях свои способы выделиться, и, конечно, дайте знать, если такие посты полезны ❤️❤️❤️
По количеству сердечек буду понимать, что такого нужно больше.

Ребята, а в какой компании вы работаете, если в найме?
Прям хочуууу узнать💖

Несу вам опять кучу бесплатных полезных материалов)
Напомню, что жду реакций, если пересылаете себе/знакомым💞

1️⃣ Список вопросов для собеседований, если вы соискатель (важно — это не канва разговора, а именно список вопросов — изучайте, берите что-то на заметку).
2️⃣ People manager playbook. Куча полезных материалов, если вы руководитель — например, как эффективно онбордить, как грамотно ставить цели, как управлять менеджерами (если у вас в команде есть другие руководители — на этой странице, кстати, пара десятков книг/памяток)
3️⃣ Шаблон для трека OKR (это не памятка по OKR, а просто шаблон, чтобы трекать — супер понятный и простой).
4️⃣ Operational excellence audit. Подойдет, чтобы сфокусироваться, наметить план.
5️⃣ Шаблон онбординга.
6️⃣ Онбординг для продактов в Monzo
7️⃣ Performance improvement plan (шаблон в Notion)
8️⃣ Team alignment board (шаблон в Miro)

Так интересно наблюдать, как мы все коллективно перепридумываем себя.

Листала ленту: одна знакомая активно экспериментирует с новой сферой работы, другая — решила изменить направление, третьи — открывают семейный бизнес — и так далее.

Ощущение, что мы все прямо сейчас в точке, когда как раньше уже не хочется, а как будет дальше — пока не знаем.

Но круто, что движемся куда-то.

Я собрала для вас 3 своих поста, вы могли их пропустить. Они как раз про изменения и поиск себя. Вдруг вы тоже сейчас в этой ситуации, когда хочется по-новому?

1. Кем я хочу стать, когда вырасту?
2. Карьера — не только про работу в найме.
3. Про поиск своего места и совмещение навыков, а ещё одну простую, но рабочую практику.

А еще хочется дать вам больше пользы. Поэтому давайте поступим так:
— если вы сейчас в точке изменений и вам хочется поделиться переживаниями с кем-то, сделайте это в комментариях, мы поддержим.
— если хочется посоветоваться с кем-то (о выборе, об изменениях тоже), сделайте это, я приду на помощь.

Обнимаю вас💞

Представьте, если бы таких маленьких добрых моментов было бы в нашей жизни больше!💞
Команда Bolt празднует день рождения, а соседи из Wise поздравляют их через окошко🥺💖

Огромный шаблон employee handbook, в котором десятки материалов и примеров по темам:

— миссия, ценности, бизнес
— наша команда и удаленная работа
— компенсации и бенефиты
— наем и гибкость в командной работе
— перформанс и обучение/развитие
— огромный блок про культуру

Как всегда — с вас реакции на пост, если нужно больше таких материалов)

Забирать тут.

Вчера и сегодня провожу ребятам из Синхронизации воркшоп (теорию и практику) по обратной связи🥺💖

Очень нравится общая атмосфера в команде, поэтому с радостью поделюсь с вами ссылкой на открытые вакансии у ребят🙏

Классно, что все больше команд открываются к тому, чтобы обучаться обратной связи — как ее давать, принимать, какие есть техники, чтобы делать это комфортно — прям вау.

Поделитесь, есть ли у вас в команде четкий процесс обмена обратной связью? Или хаотично/пока отрывочно? Интересно понять статистику)

Нетворкинг августа ❤️

Судя по комментариям, одна из ваших любимых рубрик?)

Давайте тогда продолжим традицию)

Напомню правила:
1. Расскажите пару слов о себе в комментариях
2. Если что-то/ кого-то ищете (включая работу/сотрудников), расскажите!)
3. Поделитесь ссылками на свои проекты.

Поехали?)

Срочный сбор🥹

Просматривала тут актуальные вакансии для клиентов и в одной увидела вот такое.

Пока комментировать не буду, хочу спросить ваше мнение сначала, что ощущаете, когда читаете? Что думаете?

Это требование в блоке портрета клиента.

Чем я сейчас занимаюсь?

Я продолжаю развивать свое маленькое дело.

Это небольшой консалтинг + fractional marketing& HR работа (когда я подключаюсь к команде на проект/на определенный скоуп задач, а не на 40 часов в неделю).

Параллельно ОЧЕНЬ активно развивается LinkedIn: помогаю предпринимателям и специалистам развивать их профили, сети контактов и генерировать заявки.

Что объединяет все эти проекты, так это то, что я стараюсь максимально подтягивать к ним русскоязычных ребят, если мне нужны дизайнеры, контент-менеджеры или любая другая экспертиза.

Искренне считаю, что наши ребята — самые трудолюбивые, открытые и классные❤️

Удачно ко мне пришли ребята из Mellow, чтобы рассказать про их сервис.
Они создают продукт, который помогает исполнителям из России и СНГ заключать договоры с заказчиками из разных стран (я, например, в Венгрии) и легально получать оплату, выводя деньги с 0% комиссии.

Вы даже не представляете, сколько я плачу комиссий всяким разным сервисам по оплатам, поэтому вот эта нулевая комиссия прям вау.

Что еще классно: ребята помогают подготовить вам кейсы для подачи на digital nomad визы (кстати, есть ли тут среди вас диджитал номады?), а еще есть большая база знаний для фрилансеров (например, по налогам и валютному контролю).

Еще больше про продукт можно узнать в ТГ-канале ребят.

И если вы, как и я, любите работать глобально и не ограничиваться одной географией, кажется, это прямо классное решение для вашей команды.

Реклама "ТиЭмЭс СоларВеб Лимитед", ИНН CY99000193F erid CQH36pWzJqCcGjYtYy9Zf5Lh6tD3Wd8xHEjuyjBAHhkcSi

Все больше компаний дают unlimited PTO в Европе и США (это когда вы можете брать отпуска столько, сколько хотите, а не, например, ровно 21 или 28 дней и не больше).

И я все пытаюсь сформулировать свою однозначную позицию по этому вопросу.
С одной стороны, классно. Если мы наняли ответственных людей, кто может самостоятельно регулировать нагрузку, вовремя говорить, когда перебор, решать задачи в установленные сроки, то все звучит прям хорошо. Люди будут отдыхать, меньше выгорать.
Но возможно ли нанимать только таких людей? Думаю, что нет. Все равно среди них будет оверачиверы, которым будет тяжело уходить в отпуск, кто-то будет стесняться маяковать вовремя о пиковой загрузке, кто-то будет стесняться брать офф-дни больше, чем принято по закону страны (мол, как так?), кто-то будет наоборот злоупотреблять и сидеть в отпусках месяцами, а кто-то будет думать — ой, да у меня безлимитные дни офф, всегда успею взять (и не брать вообще — поэтому классно все-таки устанавливать какой-то минимум). Утрирую, но смысл понятен.

Мне глобально нравятся идеи такой свободы — свободные графики (работай хоть ночью, если всем ок, если этого позволяет работа и все сделано), отдыхай, сколько хочешь при тех же вводных.

Но с кем ни говорила, все жалеют о том, что вводили эту unlimited PTO практику.

Что вы думаете? Хотели бы для себя такое? Возможно, это уже есть в ваших командах? Как работает?

Буду супер рада подискутировать с вами)

Знаете, что хочу вас спросить сегодня?

А вот есть у вас какое-то направление работы (имею в виду конкретную должность или сферу в целом), которую вы бы хотели попробовать, но уже ушли далеко от нее?

Например, я бы хотела быть врачом-хирургом.

Но, как видите, я от этого сильно далеко 😅

А вы?

Сегодня проснулась под вот такую сторис от моей бывшей коллеги Яночки: Яна пришла в SETTERS и SETTERS EDUCATION на позицию бренд-менеджера (помню наше собеседование, где строчила тогда еще эйчару Любе — Люба, пожалуйста, давайте ее заманим к себе🤣), а сейчас у нее своя бренд-команда и она лидирует бренд SE и еще кучу разных проектов (например, если читали книгу о SETTERS — ее рук дело).

Наверно, делаю что-то в жизни правильно, если ребята из твоих предыдущих команд, с кем не работаешь уже больше двух лет, так говорят о тебе🥺💔
Оставлю тут, в первую очередь, для себя)

Если бы я могла сказать "вау" какому-то одному направлению работы (и людям в них), я бы сказала это проектным менеджерам.
Я постоянно смотрела и смотрю на ребят, кто работает ПМами, и прям хочется просто подойти и пожать руку.
Конечно, я говорю про хороших менеджеров — у которых все по полочкам, документ к документу, все самапы есть, все люди в команде знают, что делать, и живут в одном контексте.
Я таких видела не очень много (чаще встречала тех, кто наоборот всю команду путает и вносит смуту), но вот просто захотелось этот пост написать — если вы работаете в менеджменте проектов, вы очень сильные люди))

Про кого вы думаете так же?) Кто вас вдохновляет или даже немного пугает?😂

Я часто думаю о том, какой я руководитель.

Я мягкая.
Но с четкими границами.
Я справедливая. Это еще со школы — если я где-то вижу нечестное, буду первой, кто скажет об этом.
Я много времени посвящаю контексту. Почему мой фокус в работе сейчас тут, а не тут. Чтобы мы смотрели в одну сторону.
Я открыта к фидбэку. Было бы странно ожидать, что ты примешь мой фидбэк, если я не готова принимать его от тебя.

Рефлексировать на эту тему мне помогают внешние мероприятия — когда слушаешь опыт других, понимаешь, что важно для тебя.
Приглашаю на бесплатные мероприятия для руководителей к моим любимым SETTERS EDUCATION — над проектом я работала с основания до 2022, поэтому знаю, какой там уровень информации.

Из онлайн-встреч, что я выделила для себя:
1️⃣ Внедрение изменений: к чему быть готовым и как поддержать себя и команду
2️⃣ Зачем и как правильно конфликтовать в команде

Ребята рассмотрят темы через опыт авторов популярных ТГ-каналов, а регистрация на ивенты — простая (по ссылке вот тут).

Как бы вы описали себя как руководителя?