Цифровизация Производства. Реальный опыт Интегратора
660 subscribers
217 photos
42 videos
26 files
244 links
Автоматизируем производство на 1С:Предприятие 8
Запускаем ERP системы по всей России
Внедрили 1С:ERP в ПИК, KFC, Хенкель, Красмаш и др.
И вам поможем!

#КЕЙС
#воскресноеЧтение

https://cifp.ru/
для связи @Cifp_bot
+7 (495) 120-61-00
+7 (916) 007-81-01
Download Telegram
Первые пострелизы на вчерашний Промлекторий
https://1d.media/aggregator/detail.php?ID=34408

Мероприятие оказалось действительно полезным и интересным. Участники оценили в 8,9 баллов из 10.

Хотим поблагодарить всех участников, спикеров и Московскую Технологическую Школу на базе ДИПП за предоставленную возможность
🏆4
🚀 1С:ERP за 5 минут: Как это работает?

Начнем с начала для вновь прибывших

Если вы до сих пор управляете бизнесом на Excel и вручную — эта система перевернёт ваше представление об автоматизации. Давайте разберёмся, как работает 1С:ERP и какие задачи она решает.

1С:ERP (Enterprise Resource Planning) — это единая система управления ресурсами предприятия, которая объединяет:
Финансы — автоматизация бюджетирования, налогов, отчётности.
Логистику — управление закупками, складом, цепочками поставок.
Производство — контроль себестоимости, планирование, учёт сырья.
Продажи — CRM, работа с клиентами, аналитика.

🔧 Как работает 1С:ERP?
Это единая платформа, которая связывает все отделы компании: от бухгалтерии до склада. Вместо десятков разрозненных программ — один мощный инструмент с автоматизацией, отчётами и аналитикой в реальном времени.

Как это оптимизирует бизнес?

🔹 Сокращает время на рутинные операции
Например, формирование отчётов, которые раньше делались за 5 дней, теперь занимает 2 часа.

🔹 Уменьшает ошибки
Автоматический расчёт остатков, контроль дедлайнов и интеграция с банками исключают «человеческий фактор».

🔹 Даёт реальную аналитику
Директор видит прибыль, убытки, точки роста в режиме реального времени — не нужно ждать конца месяца.

📌 Основные модули 1С:ERP
1. Финансы и бухгалтерия
• Автоматический расчёт налогов, зарплат, страховых взносов.
• Формирование отчётности за 1 клик (вместо дней ручной работы).
• Контроль кассовых потоков и бюджетирование.

2. Управление продажами и CRM
• Учёт клиентов, история заказов, воронка продаж.
• Автоматическое создание договоров и счетов.
• Интеграция с сайтом, маркетплейсами (Ozon, Wildberries).

3. Склад и логистика
• Учёт остатков в реальном времени.
• Оптимизация закупок (система сама подсказывает, когда докупать товар).
• Контроль перемещений между складами.

4. Производство
• Планирование загрузки цехов.
• Расчёт себестоимости продукции.
• Учёт сырья и контроль сроков.

5. Аналитика и отчётность
• Готовые дашборды для директора.
• Прогнозирование прибыли и убытков.
• Интеграция с Power BI и другими BI-системами.

💡 Почему это выгодно?
Экономия времени (автоматизация рутины).
Снижение ошибок (исключается «человеческий фактор»).
Контроль бизнеса 24/7 (вся информация — в одном месте).

P.S. Если вы всё ещё тратите часы на сводные таблицы — 1С:ERP сделает это за вас.
Попробуйте — и вы удивитесь, сколько времени освободится для стратегического управления! 🚀

Готовы ответить на вопросы в комментариях!
👍1🔥1
#воскресноеЧтение
Дайджест полезных постов

1. Что делать, чтоб использовать 1С:УПП после 2026г. - https://t.me/ERP_ITB/583

2. Что мешает точно рассчитывать себестоимость? - https://t.me/ERP_ITB/490

3. Расчет эффекта от внедрения ERP системы - https://t.me/ERP_ITB/300

4. Как снизить стоимость владения системой? - https://t.me/ERP_ITB/333

5. Экономический эффект от автоматизации. Быстрый способ расчёта - https://t.me/ERP_ITB/569

6. На чем сэкономить без потерь в проекте внедрения ERP систем? - https://t.me/ERP_ITB/463

7. Что умеет 1С:MES - https://t.me/ERP_ITB/560

8. Риски внедрения 1С:ERP. Обследование бизнес процессов - https://t.me/ERP_ITB/256

9. Динамическое планирование в 1С:ERP 2.5 - https://t.me/ERP_ITB/602

10. Настройка расчета точной себестоимости в 1С:ERP - https://t.me/ERP_ITB/618

11. Fast close. Быстрое закрытие месяца как стратегическое преимущество бизнеса - https://t.me/ERP_ITB/531

12. Динамическое ценообразование - https://t.me/ERP_ITB/620

13. Сколько стоит хаос на производстве? - https://t.me/ERP_ITB/601

14. Как рассчитать стоимость ресурсов в себестоимости товара в 1С:ERP? - https://t.me/ERP_ITB/545\

15. 5 самых частых вопросов от Заказчика. И ответы на них - https://t.me/ERP_ITB/527
🔥3
В слайдах основные функциональные возможности 1С:ERP

Про какие рассказать подробнее?
1
НАШИ КЕЙСЫ


1. Повышение эффективности использования запасов на 15% с гибким перераспределением резервов за счет внедрения 1С:ERP и 1С:MES на крупном машиностроительном заводе - https://t.me/ERP_ITB/573

2. Автоматизация ПИК на 1С:ERP. Рост производства в 4 раза! Сокращение простоев в 5 раз! - https://t.me/ERP_ITB/249

3. Как снизить расходы на ремонт и техобслуживание и сократить простои на предприятии Росатома - https://t.me/ERP_ITB/268

4. Переход с 1С:УПП на 1С:ERP с внедрением механизма расчета себестоимости и учетом продукции «в пути». КЕЙС - https://t.me/ERP_ITB/206

5. Автоматизация KFC на 1:ERP + Общепит. Переход с Oracle + интеграция другими сторонними системами. - https://youtu.be/Dk9dNQlUDCU

6. Унификация процессов и объединение 2 заводов в единый контур на резинотехническом предприятии. Переход с сильно доработанной 1С:УПП на типовой функционал 1С:ERP. Управление холдингом - https://t.me/ERP_ITB/603

7. Сокращение сроков производства на 40%(!!!) на металлообрабатывающем предприятии. Автоматизация производства по индивидуальному заказу - https://t.me/ERP_ITB/551

8. Переход с SAP HR на 1С:Зарплата и управление персоналом (ЗУП) КОРП в ИТ-компании - https://t.me/ERP_ITB/288

9. Проект года 2024. Оперативный переход с SAP на 1С:ERP.УХ, снижение ручной работы на 50% -

10. Комплексная автоматизация литейного производства на 1С:ERP + интеграция с самописной MES - https://t.me/ERP_ITB/494

Читайте остальные кейсы на нашем сайте в разделе Портфель проектов
1🔥1
Контур.Диадок, как и любой другой сервис отправки и получения файлов не является гарантией их безопасности. Последнее время было много новостей о взломе таких крупных компаний как Аэрофлот, аптечные сети, крупный ритейл. Напоминаем, что открытие исполняемых файлов (расширение .exe) дело опасное. Если вы их получили (через мессенджер, по e-mail, через флешку, по wifi, bluetooth или любым другим способом) перед открытием проверьте файл антивирусом. Человеческий фактор - основной риск в сфере компьютерной безопасности, как был так и остается 🙃
https://www.diadoc.ru/articles/80482-troyan_buhtrap_razoslali_ot_diadoka
🔥1
Ваш склад забит неликвидом, а деньги «заморожены» в товаре, который не продается?

🔴 Избыток запасов → нехватка оборотных средств.
🔴 Просроченные/устаревшие товары → убытки.
🔴 Сложности с учётом → ошибки, пересортица.


📊 Статистика по затоваренности складов не вдохновляет

1️⃣ Общие данные по рынку:
30–40% запасов на складах компаний — избыточные (McKinsey).
20–25% товаров превращаются в неликвиды (Accenture).
У 60% компаний нет точного учёта остатков (PwC).

2️⃣ Финансовые потери:
10–15% годовой прибыли теряется из-за затоваренности (Deloitte).
До 50% капитала малого бизнеса «заморожено» в излишках (Forbes).
40% списаний на складах — следствие просрочки или устаревания (Gartner).

3️⃣ Отраслевая статистика:
Розница: 35% товаров на полках продаются медленнее, чем закупаются (NielsenIQ).
Производство: 25% сырья и комплектующих не используются вовремя (BCG).
Логистика: 15–20% складов занято непроданными запасами (DHL).

4️⃣ Почему это происходит?
Нет прогнозирования спроса → закупают «на глаз».
Ручной учёт → ошибки в остатках.
Разрозненные системы → финансы, склад и продажи не связаны.

Жмите 🚀, если хотите знать возможности 1С:ERP для управления складом.
👍3
Статистику подтверждаем. Работа без общей стратегии (читай программы проектов) часто приводит к тому, что работы приходится переделывать. Со стороны это выглядит примерно как перекладываение бардюра в Москве каждый сезон новый.
Мы можем помочь разработать ИТ стратегию, welcome
💯3
Forwarded from МашТех
📈 80% российских компаний занимаются цифровизацией без стратегии, происходящее можно назвать "цифровым хаосом" - компании внедряют отдельные решения без общего плана, что приводит к неэффективному расходованию средств и времени. Такой вывод был сделан по результатам опроса, проведенного Comindware и Artezio (Ланит).

Исследование показало, что:

▪️лишь 20% компаний активно внедряют цифровые технологии во все сферы бизнеса с единой стратегией;
▪️еще 60% реализуют точечные проекты без общего видения;
▪️а 20% и вовсе не имеют стратегии цифровизации.

В итоге сотрудники российских компаний тратят в среднем 42,5% от своего рабочего времени на выполнение рутинных задач, которые можно было бы автоматизировать. У компаний с развитой цифровой стратегией этот показатель составляет менее 25%.

Стратегии у компаний нет, но это не останавливает их от желания цифровизироваться и потратить средства неэффективно. Согласно данным опроса:

▪️40% компаний планируют инвестировать сотни миллионов рублей в цифровизацию в ближайшие 12 месяцев;
▪️и в 60% компаний процесс цифровизации возглавляют гендиректора или владельцы бизнеса, а не ИT-департаменты.

При этом компании с четкой цифровой стратегией могли бы достичь возврата инвестиций в технологии на 40-60% быстрее, чем те, кто внедряет точечные решения. Но начальник большой, ему виднее, как внедрять эту вашу цифровизацию.

™️ МашТех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM