Пока в Москве начинается утро, в краях, где я сейчас, день перевалил за середину. Встречи, разговоры, инсайты, люди.
Ценность и особенность моей работы в том, что я вижу реальную жизнь других, проблемы и достижения их глазами.
Одновременно я нахожусь на пересечении множества "пузырей реальности", могу сравнивать и сопоставлять пространственно-временные коридоры людей, которые настолько различны и живут настолько разную жизнь, что между собой не пересекаются вообще, не подозревают о возможности жить по-другому и даже существовании друг-друга.
Несколько выстраданных наблюдений, которыми хочу с вами поделиться.
1) Людям зачастую кажется, что у них "всё безнадёжно", в ситуации, которая для другого даже не предел мечтаний, а невозможный предел мечтаний. Нечто, что даже представить себе нельзя, поскольку отсутствует привычка мыслить иначе и релевантный опыт.
2) Часто, погнавшись за мифом материального комфорта, разрушают по-настоящему ценное:
отношения с близкими, доверие, любовь.
3) Восхищает, насколько стойкими люди могут быть в ситуации, когда они теряют буквально всё.
Вся их материальная Вселенная рассыпается на глазах, всё, что было дано по умолчанию, казалось незыблемым, прочным, неизменным и вечным.
При этом сохраняют в себе человечность и достоинство, даже тогда, когда, казалось бы, только моргни - и тебя осыплют золотом, только немножко предай. Слукавь - и забудь. Просто побудь чуть-чуть подлецом.
4) То, что для одного - норма жизни, данная по умолчанию, базовый стартовый пакет, для другого - недостижимая цель, на которую не хватит денег, заработанных несколькими поколениями предков.
5) Наиболее парадоксальное, что реальное счастье - как я его определяю для себя и вижу в людях счастливых - вообще никак не связано ни с уровнем комфорта, ни с деньгами и чем-то материальным.
6) Общее в мире счастливого миллиардера, и в мире счастливой студентки колледжа, которая подрабатывает официанткой, чтобы помогать маме прожить на зарплату медсестры, это:
здоровье,
свобода,
радость здесь и сейчас,
созидание,
отношения с близкими и поддержка близких (семья, дети, друзья и далее).
Всё!
Основа счастья:
здоровье, свобода, радость, созидание, отношения.
Можно ли объяснить это тем, кто лишён возможности видеть настоящую, а не фальшивую и нарисованную жизнь других?
Не знаю.
Наверное.
Я стараюсь.
Но каждый из нас идёт собственным путём, на котором заботливо приготовлены персональные хорошо начищенные грабли.
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
Ценность и особенность моей работы в том, что я вижу реальную жизнь других, проблемы и достижения их глазами.
Одновременно я нахожусь на пересечении множества "пузырей реальности", могу сравнивать и сопоставлять пространственно-временные коридоры людей, которые настолько различны и живут настолько разную жизнь, что между собой не пересекаются вообще, не подозревают о возможности жить по-другому и даже существовании друг-друга.
Несколько выстраданных наблюдений, которыми хочу с вами поделиться.
1) Людям зачастую кажется, что у них "всё безнадёжно", в ситуации, которая для другого даже не предел мечтаний, а невозможный предел мечтаний. Нечто, что даже представить себе нельзя, поскольку отсутствует привычка мыслить иначе и релевантный опыт.
2) Часто, погнавшись за мифом материального комфорта, разрушают по-настоящему ценное:
отношения с близкими, доверие, любовь.
3) Восхищает, насколько стойкими люди могут быть в ситуации, когда они теряют буквально всё.
Вся их материальная Вселенная рассыпается на глазах, всё, что было дано по умолчанию, казалось незыблемым, прочным, неизменным и вечным.
При этом сохраняют в себе человечность и достоинство, даже тогда, когда, казалось бы, только моргни - и тебя осыплют золотом, только немножко предай. Слукавь - и забудь. Просто побудь чуть-чуть подлецом.
4) То, что для одного - норма жизни, данная по умолчанию, базовый стартовый пакет, для другого - недостижимая цель, на которую не хватит денег, заработанных несколькими поколениями предков.
5) Наиболее парадоксальное, что реальное счастье - как я его определяю для себя и вижу в людях счастливых - вообще никак не связано ни с уровнем комфорта, ни с деньгами и чем-то материальным.
6) Общее в мире счастливого миллиардера, и в мире счастливой студентки колледжа, которая подрабатывает официанткой, чтобы помогать маме прожить на зарплату медсестры, это:
здоровье,
свобода,
радость здесь и сейчас,
созидание,
отношения с близкими и поддержка близких (семья, дети, друзья и далее).
Всё!
Основа счастья:
здоровье, свобода, радость, созидание, отношения.
Можно ли объяснить это тем, кто лишён возможности видеть настоящую, а не фальшивую и нарисованную жизнь других?
Не знаю.
Наверное.
Я стараюсь.
Но каждый из нас идёт собственным путём, на котором заботливо приготовлены персональные хорошо начищенные грабли.
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
❤5🔥3👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чем меньше текста в канале - тем больше дел в реальном мире.
Завершение очередного большого этапа и начало нового ещё большего не грех, как мне кажется, отметить хорошим диджейским сетом на свежем воздухе и на горном склоне.
Вернусь к виртуальному миру на следующей неделе.
Тем временем желаю всем наслаждаться вечером первого дня выходных
Всё будет хорошо!
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
Завершение очередного большого этапа и начало нового ещё большего не грех, как мне кажется, отметить хорошим диджейским сетом на свежем воздухе и на горном склоне.
Вернусь к виртуальному миру на следующей неделе.
Тем временем желаю всем наслаждаться вечером первого дня выходных
Всё будет хорошо!
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
❤4👍1🔥1
Ближе к завершению дня случайно узнал, что сегодня - международный день неудачников.
Очень отзывается.
Сколько же раз мне предлагалось чувствовать себя именно так:
"Game over";
признайте поражение, Дмитрий Анатольевич;
смиритесь;
встаньте в стойло и "будьте как все, неужели Вам больше всех надо?".
Как это пресловутое "подавляющее большинство".
Зачем "хотеть странного"?
Есть "работа", "зарплата", "стабильность" и "комфорт".
И всякий раз
[после очередной встречи с граблями]
находились силы, мотивация и стремление двигаться дальше.
Своим путём.
Списать очередные убытки, перевернуть очередную страницу жизни, признать собственное несовершенство, предательство близких, непонимание соратников и открытую неприязнь конформистов.
Сколько раз мне приходилось:
слышать "Кто тебе дал право решать за нас?";
принимать решения "за себя и за того парня";
разгребать последствия и нести ответственность.
Я и сейчас разгребаю и несу.
Я и сейчас не уверен, что двигаюсь по идеальной - с точки зрения механики - жизненной траектории.
Но точно - по своей собственной.
И это дорогого стоит.
Как там оно было сказано?
"Лучше умереть стоя, чем жить на коленях".
Неудачники всего мира, за нас!
🍾🥂
Продолжаем совершать ошибки, падать, вставать и снова идти вперёд.
Будем людьми - и да будет стыдно тому, кто плохо об этом подумает!
И, пожалуйста, не пытаемся быть "принципиальными", поскольку никогда мы до конца не знаем контекст другого человека, а гордыня (чем бы она ни прикрывалась) - худшая антитеза милосердию, которого так недостаёт в нашем мире.
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
Очень отзывается.
Сколько же раз мне предлагалось чувствовать себя именно так:
"Game over";
признайте поражение, Дмитрий Анатольевич;
смиритесь;
встаньте в стойло и "будьте как все, неужели Вам больше всех надо?".
Как это пресловутое "подавляющее большинство".
Зачем "хотеть странного"?
Есть "работа", "зарплата", "стабильность" и "комфорт".
И всякий раз
[после очередной встречи с граблями]
находились силы, мотивация и стремление двигаться дальше.
Своим путём.
Списать очередные убытки, перевернуть очередную страницу жизни, признать собственное несовершенство, предательство близких, непонимание соратников и открытую неприязнь конформистов.
Сколько раз мне приходилось:
слышать "Кто тебе дал право решать за нас?";
принимать решения "за себя и за того парня";
разгребать последствия и нести ответственность.
Я и сейчас разгребаю и несу.
Я и сейчас не уверен, что двигаюсь по идеальной - с точки зрения механики - жизненной траектории.
Но точно - по своей собственной.
И это дорогого стоит.
Как там оно было сказано?
"Лучше умереть стоя, чем жить на коленях".
Неудачники всего мира, за нас!
🍾🥂
Продолжаем совершать ошибки, падать, вставать и снова идти вперёд.
Будем людьми - и да будет стыдно тому, кто плохо об этом подумает!
И, пожалуйста, не пытаемся быть "принципиальными", поскольку никогда мы до конца не знаем контекст другого человека, а гордыня (чем бы она ни прикрывалась) - худшая антитеза милосердию, которого так недостаёт в нашем мире.
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
Telegram
Мужчина, вы куда?
Losers are your weakness
They will always touch your heart
Друзья, вы же не думали, что мы пропустим Underdog Day, он же Международный День Неудачника, и не пополним наш прошлогодний плейлист?
И не забывайте, что это не просто забавная дата, а вполне серьезный…
They will always touch your heart
Друзья, вы же не думали, что мы пропустим Underdog Day, он же Международный День Неудачника, и не пополним наш прошлогодний плейлист?
И не забывайте, что это не просто забавная дата, а вполне серьезный…
👍5❤3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Откровенно недолюбливаю последние дни декабря, когда на фоне истерического желания "успеть всё до последнего удара часов" время то вдруг растягивается, как воздушный шарик, надуваемый компрессором, то сжимается и застывает.
А ты смотришь на часы - и с удивлением отмечаешь:
ещё один день пролетел, не успев начаться, опять темно, мрак, хаос и вокруг - сотни миллионов людей, каждый из которых пытается сбежать со своего персонального Титаника, отсчитывая минуты до его прихода в точку встречи с айсбергом.
Даже когда у тебя выходной (много лет я потратил на то, чтобы позволить себе выходной по понедельникам), тебя не покидает это чувство ускоряющегося движения по спирали.
Остановиться и прислушаться к себе. Наверное, это то, на чём я бы сейчас посоветовал сделать фокус.
Всех денег не заработаешь, всех дел (тем более до 23:59 31-го декабря) не переделаешь.
Итоги года подводить?
Даже для этого требуется спокойный ум, ясный внутренний компас и - всё то же - стремительно сжимающееся время.
Хорошо бы ещё отрубить хоть на час тысячи этих причинно-следственных цепочек, что тянут миллиарды наших Вселенных в какое-то - у каждого своё - будущее.
Но если их остановить - остановится и жизнь, а мы ведь этого не хотим, правда?
К чему я всё это?
До Нового года осталось девять дней.
Как бы мы ни пытались превратить их в девять месяцев, это всего лишь 216 часов.
Найдите хотя бы час для себя:
отключите телефон, пошлите к чёрту очередной бесполезный созвон или тупую протокольную встречу, сходите в ближайшее кафе - и просто выпейте кофе, наблюдая суету вокруг.
Либо просто выпейте кофе.
Всё будет хорошо.
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
А ты смотришь на часы - и с удивлением отмечаешь:
ещё один день пролетел, не успев начаться, опять темно, мрак, хаос и вокруг - сотни миллионов людей, каждый из которых пытается сбежать со своего персонального Титаника, отсчитывая минуты до его прихода в точку встречи с айсбергом.
Даже когда у тебя выходной (много лет я потратил на то, чтобы позволить себе выходной по понедельникам), тебя не покидает это чувство ускоряющегося движения по спирали.
Остановиться и прислушаться к себе. Наверное, это то, на чём я бы сейчас посоветовал сделать фокус.
Всех денег не заработаешь, всех дел (тем более до 23:59 31-го декабря) не переделаешь.
Итоги года подводить?
Даже для этого требуется спокойный ум, ясный внутренний компас и - всё то же - стремительно сжимающееся время.
Хорошо бы ещё отрубить хоть на час тысячи этих причинно-следственных цепочек, что тянут миллиарды наших Вселенных в какое-то - у каждого своё - будущее.
Но если их остановить - остановится и жизнь, а мы ведь этого не хотим, правда?
К чему я всё это?
До Нового года осталось девять дней.
Как бы мы ни пытались превратить их в девять месяцев, это всего лишь 216 часов.
Найдите хотя бы час для себя:
отключите телефон, пошлите к чёрту очередной бесполезный созвон или тупую протокольную встречу, сходите в ближайшее кафе - и просто выпейте кофе, наблюдая суету вокруг.
Либо просто выпейте кофе.
Всё будет хорошо.
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
❤7🔥3👏2
Audio
Давно как-то не было у нас поэзии по субботам.
Конец этого года ...
Не то, чтобы давно, никогда ещё такого хаоса не чувствовал и не переживал вокруг.
Энтропия рвётся на поверхность буквально отовсюду. И настроение соответствующее.
Пресловутый "предновогодний вайб" ...
Да, наверное, у кого-то он есть. Мне пока не посчастливилось включить устойчивый приём этой волны.
Ладно. Проходит всё, пройдёт и это.
Держитесь друг-друга и друг за друга.
Всё будет хорошо.
Ваш,
ДС
Конец этого года ...
Не то, чтобы давно, никогда ещё такого хаоса не чувствовал и не переживал вокруг.
Энтропия рвётся на поверхность буквально отовсюду. И настроение соответствующее.
Пресловутый "предновогодний вайб" ...
Да, наверное, у кого-то он есть. Мне пока не посчастливилось включить устойчивый приём этой волны.
Ладно. Проходит всё, пройдёт и это.
Держитесь друг-друга и друг за друга.
Всё будет хорошо.
Ваш,
ДС
❤6👏2
Дорогие мои, всех - с наступающим;
тех, у кого уже - с наступившим!
Интересный был год. Особенно - лично для меня - последние 10 дней декабря.
Не буду вдаваться в подробности, это за гранью реального. Просто зафиксирую - в очередной раз:
1) Мы никогда полностью не понимаем контекст других людей и других ситуаций, в которые мы изначально не вовлечены (миллиарды Вселенных)
2) Бывают контексты, которые невозможно себе представить и которыми невозможно поделиться
3) Некоторые ситуации возникают мгновенно и из ниоткуда. Дальше всегда есть выбор:
включиться и действовать на пределе своих сил (меньшинство) либо подумать "Что мне больше всех надо, что ли?" и, в очередной раз, сделать вид, что будет что-то ещё (большинство; и - да - ничего более уже не будет, проехали)
4) Ни у кого из нас нет права считать себя "правым", тем более "правее других". Всё очень относительно и очень сложно
5) Чудеса случаются у тех, кто продолжает верить и действовать вопреки всему
6) Один-единственный человек, сказавший "Да, я тоже верю" в критический момент и поддержавший твоё действие даёт х100 000 000 против хора сомневающихся "как бы" советчиков, соратников, "доброжелателей" и прочих "переживающих за тебя".
Возможно абсолютно всё.
Буквально.
Я пишу эти строки из поезда, который ещё через час с небольшим наконец-то привезёт меня прямо к новогоднему столу.
Такой вот был конец декабря.
Встретимся в Новом году.
Спасибо за то, что продолжаете прислушиваться к мыслям, наблюдениям, опыту и эмоциям здесь вместе со мной.
Я не идеален, безусловно, но очень стремлюсь быть искренним, даже тогда, когда никто вокруг сразу не понимает этого.
Всё точно будет хорошо!
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
тех, у кого уже - с наступившим!
Интересный был год. Особенно - лично для меня - последние 10 дней декабря.
Не буду вдаваться в подробности, это за гранью реального. Просто зафиксирую - в очередной раз:
1) Мы никогда полностью не понимаем контекст других людей и других ситуаций, в которые мы изначально не вовлечены (миллиарды Вселенных)
2) Бывают контексты, которые невозможно себе представить и которыми невозможно поделиться
3) Некоторые ситуации возникают мгновенно и из ниоткуда. Дальше всегда есть выбор:
включиться и действовать на пределе своих сил (меньшинство) либо подумать "Что мне больше всех надо, что ли?" и, в очередной раз, сделать вид, что будет что-то ещё (большинство; и - да - ничего более уже не будет, проехали)
4) Ни у кого из нас нет права считать себя "правым", тем более "правее других". Всё очень относительно и очень сложно
5) Чудеса случаются у тех, кто продолжает верить и действовать вопреки всему
6) Один-единственный человек, сказавший "Да, я тоже верю" в критический момент и поддержавший твоё действие даёт х100 000 000 против хора сомневающихся "как бы" советчиков, соратников, "доброжелателей" и прочих "переживающих за тебя".
Возможно абсолютно всё.
Буквально.
Я пишу эти строки из поезда, который ещё через час с небольшим наконец-то привезёт меня прямо к новогоднему столу.
Такой вот был конец декабря.
Встретимся в Новом году.
Спасибо за то, что продолжаете прислушиваться к мыслям, наблюдениям, опыту и эмоциям здесь вместе со мной.
Я не идеален, безусловно, но очень стремлюсь быть искренним, даже тогда, когда никто вокруг сразу не понимает этого.
Всё точно будет хорошо!
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
❤9🔥2
Как-то давно не обновлял канал. На фоне "каникул" моё время примерно равномерно распределено между большим количеством поездок, работы и сна.
Иногда, правда, работа побеждает сон, как, например, последние три дня.
Стараюсь минимально комментировать внешнеполитическую повестку, но начало января в мире сложно не сопроводитьотборным матом эмоционально заряженной лексикой.
Ладно, оставим эмоции за скобками и обратимся к логике и анализу.
Три тезиса.
1) Хирургически молниеносная операция по захвату и вывозу Мадуро - первое эффектное применение боевого искусственного интеллекта в истории человечества. Уверен, что она была полностью спланирована и управлялась CAI (Combat Artificial Intelligence) при минимальном участии человека
2) Заявления "Отдайте Гренландию или всё равно заберём" (©Д.Трамп )
равно как и
3) "Западное полушарие - теперь [как и 200+лет назад] сфера наших приоритетных интересов" (© Госдепартамент США)
говорят, что технологические элиты, стоящие за Трампом перешли к прямому воплощению в жизнь концепции "Остров Америка".
И - да, если у кого-то ещё оставались сомнения - международное право как и демократия доживают последние дни.
Обо всём этом говорил в осеннем интервью порталу Moskvich. Любопытно было посмотреть на ироничные комментарии в свой адрес, мол, "что они там знают эти футурологи".
Кое-что знают.
Перечитайте, если не нашли время осенью, я там ещё много о чём говорил. В том числе и о России.
Наш "прекрасный" мир Shiva точно не становится проще. Ровно наоборот.
Впереди очень смутные и сложные времена.
Самое время подумать (а чем ещё заниматься на "каникулах"?) о том, кто может выстроить навигацию среди этой сложности.
Одного такого человека вы наверняка знаете.
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
Иногда, правда, работа побеждает сон, как, например, последние три дня.
Стараюсь минимально комментировать внешнеполитическую повестку, но начало января в мире сложно не сопроводить
Ладно, оставим эмоции за скобками и обратимся к логике и анализу.
Три тезиса.
1) Хирургически молниеносная операция по захвату и вывозу Мадуро - первое эффектное применение боевого искусственного интеллекта в истории человечества. Уверен, что она была полностью спланирована и управлялась CAI (Combat Artificial Intelligence) при минимальном участии человека
2) Заявления "Отдайте Гренландию или всё равно заберём" (©Д.Трамп )
равно как и
3) "Западное полушарие - теперь [как и 200+лет назад] сфера наших приоритетных интересов" (© Госдепартамент США)
говорят, что технологические элиты, стоящие за Трампом перешли к прямому воплощению в жизнь концепции "Остров Америка".
И - да, если у кого-то ещё оставались сомнения - международное право как и демократия доживают последние дни.
Обо всём этом говорил в осеннем интервью порталу Moskvich. Любопытно было посмотреть на ироничные комментарии в свой адрес, мол, "что они там знают эти футурологи".
Кое-что знают.
Перечитайте, если не нашли время осенью, я там ещё много о чём говорил. В том числе и о России.
Наш "прекрасный" мир Shiva точно не становится проще. Ровно наоборот.
Впереди очень смутные и сложные времена.
Самое время подумать (а чем ещё заниматься на "каникулах"?) о том, кто может выстроить навигацию среди этой сложности.
Одного такого человека вы наверняка знаете.
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
Telegram
𝐀𝐓𝐎𝐌𝐈𝐂 𝐂𝐇𝐄𝐑𝐑𝐘
Главный вывод из операции в Венесуэле (часть I)
Если обратиться к опыту последних десятилетий, то боевые действия с участием американских вооружённых сил — в частности, специальных подразделений — далеко не всегда производили безупречное впечатление. Достаточно…
Если обратиться к опыту последних десятилетий, то боевые действия с участием американских вооружённых сил — в частности, специальных подразделений — далеко не всегда производили безупречное впечатление. Достаточно…
🔥5❤1👍1
Вчерашний и сегодняшний дни отлично иллюстрируют и мою излюбленную тему "нервозности климата", и столь часто игнорируемую многими
[особенно "власть предержащими", слепо и опасно уверенными в собственной неуязвимости]
хрупкость этого мира.
Всего один снегопад - и мегаполис страдает:
кто-то проводит половину дня в пробке на МКАД,
кто-то не может улететь,
кто-то выталкивает с остановки автобус, завязнувший в снежной каше.
Кто-то [ваш покорный слуга] просто перекидывает 200м³ снега, чтобы откопать машину.
Вся человеческая экосистема и вся наша "продвинутая технологически цивилизация" - такой фоновый шум на поверхности планеты ...
Эх люди ...
Занялись бы созиданием, наконец.
В Космос попробовали выбраться основательно и серьёзно.
Столько всего, что можно и нужно делать.
Но нет.
Войны, конфликты, ненависть.
Ищут - и находят - разность, вместо того, чтобы искать и находить общность.
Сожрёте ведь друг-друга, запертые на Земле. Вопрос времени, если до сих пор не поняли.
Часы-то тикают ...
Примерно с таким настроением еду на встречу Научного клуба слушать Александра Лазуткина, космонавта и человека, который справлялся с пожаром на борту космической станции "Мир" и не понаслышке знает кое-что и про Космос, и про хрупкость человеческих технологий.
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
[особенно "власть предержащими", слепо и опасно уверенными в собственной неуязвимости]
хрупкость этого мира.
Всего один снегопад - и мегаполис страдает:
кто-то проводит половину дня в пробке на МКАД,
кто-то не может улететь,
кто-то выталкивает с остановки автобус, завязнувший в снежной каше.
Кто-то [ваш покорный слуга] просто перекидывает 200м³ снега, чтобы откопать машину.
Вся человеческая экосистема и вся наша "продвинутая технологически цивилизация" - такой фоновый шум на поверхности планеты ...
Эх люди ...
Занялись бы созиданием, наконец.
В Космос попробовали выбраться основательно и серьёзно.
Столько всего, что можно и нужно делать.
Но нет.
Войны, конфликты, ненависть.
Ищут - и находят - разность, вместо того, чтобы искать и находить общность.
Сожрёте ведь друг-друга, запертые на Земле. Вопрос времени, если до сих пор не поняли.
Часы-то тикают ...
Примерно с таким настроением еду на встречу Научного клуба слушать Александра Лазуткина, космонавта и человека, который справлялся с пожаром на борту космической станции "Мир" и не понаслышке знает кое-что и про Космос, и про хрупкость человеческих технологий.
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
🔥3👏3❤1👍1
Александр Лазуткин, космонавт:
"Люди, отдайте все свои силы не соперничеству, а познанию этого мира".
Ровно то, о чём я рассуждал сегодня утром, отправляясь на эту встречу.
Отдельный привет семье Найдёновых из Центра подготовки космонавтов (один из представителей семьи есть среди подписчиков нашего канала).
В очередной раз убедился в том, что человек, проходя через экстремальный опыт, приобретает глубину, нешаблонное мышление и какое-то совершенно иное отношение к себе, этому миру и людям вокруг.
Другой тип интеллекта.
Очень понравилась формулировка от Александра Ивановича:
"Космонавт - это не тот, кто летал в космос.
Это тот, кто в ощущениях знает, насколько маленькая Земля и какое невообразимо огромное количество других миров существует".
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
"Люди, отдайте все свои силы не соперничеству, а познанию этого мира".
Ровно то, о чём я рассуждал сегодня утром, отправляясь на эту встречу.
Отдельный привет семье Найдёновых из Центра подготовки космонавтов (один из представителей семьи есть среди подписчиков нашего канала).
В очередной раз убедился в том, что человек, проходя через экстремальный опыт, приобретает глубину, нешаблонное мышление и какое-то совершенно иное отношение к себе, этому миру и людям вокруг.
Другой тип интеллекта.
Очень понравилась формулировка от Александра Ивановича:
"Космонавт - это не тот, кто летал в космос.
Это тот, кто в ощущениях знает, насколько маленькая Земля и какое невообразимо огромное количество других миров существует".
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
🔥8👍3
В продолжение субботней встречи и дискуссии в Научном клубе.
Видео мини-интервью, взятого мной у Александра Лазуткина.
О чём говорили?
- Насколько реальна угроза гибели цивилизации в ядерной войне?
- Засиделось ли человечество на Земле?
- Что сейчас космос для жителей Земли?
- Есть ли оптимистичные траектории будущего из сегодняшней нестабильности?
- Что если Вселенная - мир "Тёмного леса" по Лю Цысиню?
- Кто мы в этом Мироздании?
- Как чувствует себя человек, который видел Космос вживую?
Смотреть.
(Ссылка на облако, файл тяжёлый и решил не забивать им ленту).
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
Видео мини-интервью, взятого мной у Александра Лазуткина.
О чём говорили?
- Насколько реальна угроза гибели цивилизации в ядерной войне?
- Засиделось ли человечество на Земле?
- Что сейчас космос для жителей Земли?
- Есть ли оптимистичные траектории будущего из сегодняшней нестабильности?
- Что если Вселенная - мир "Тёмного леса" по Лю Цысиню?
- Кто мы в этом Мироздании?
- Как чувствует себя человек, который видел Космос вживую?
Смотреть.
(Ссылка на облако, файл тяжёлый и решил не забивать им ленту).
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
Яндекс Диск
Интервью_Лазуткин
Посмотреть и скачать с Яндекс Диска
❤3👍2
Forwarded from КИСЛОРОД ДЛЯ БИЗНЕСА
Много лет назад мне попался этот текст Аглаи Датешидзе.
Помню, читала его, и рыдания меня душили, было очень страшно, что все это может случиться и со мной, и уж совсем не казалось, что это похоже на «вам повезло»…
Сегодня случайно (?) наткнулась на эти слова снова. И с благодарностью и улыбкой отметила, что мне действительно повезло🫶🏻
Я прожила и прочувствовала каждый из этих опытов. И теперь точно могу сказать - не узнав, где твое личное «дно», невозможно по-настоящему воспарить к своим вершинам. Если есть свет - есть и тень. В каждом из нас. И если ты не «приручил своего дракона», то, считай, и не жил, а просто присутствовал в жизни.
Я много пишу об этом в своем канале - что путь лидера начинается с исследования себя. С честного, без ретуши, взгляда в зеркало. С понимания границ и масштабов своей личности.
Не знаешь себя - не узнаешь и не увидишь перед собой другого.
Черниговская на вопрос о правилах своей жизни, сказала в одном из интервью: «Очень важно не лгать. Прежде всего самому себе. И это самое сложное».
Не могу сказать, что желала бы всем и каждому пройти испытания, о которых пишет Аглая. Все-таки предел боли у каждого свой. Но если «вам повезет и будет правильное время», не бегите от этого опыта. Возможно, это действительно самый дорогой вам подарок от судьбы. Вы это обязательно поймете, когда пройдете свою трансформацию!
Помню, читала его, и рыдания меня душили, было очень страшно, что все это может случиться и со мной, и уж совсем не казалось, что это похоже на «вам повезло»…
Сегодня случайно (?) наткнулась на эти слова снова. И с благодарностью и улыбкой отметила, что мне действительно повезло🫶🏻
Я прожила и прочувствовала каждый из этих опытов. И теперь точно могу сказать - не узнав, где твое личное «дно», невозможно по-настоящему воспарить к своим вершинам. Если есть свет - есть и тень. В каждом из нас. И если ты не «приручил своего дракона», то, считай, и не жил, а просто присутствовал в жизни.
Я много пишу об этом в своем канале - что путь лидера начинается с исследования себя. С честного, без ретуши, взгляда в зеркало. С понимания границ и масштабов своей личности.
Не знаешь себя - не узнаешь и не увидишь перед собой другого.
Черниговская на вопрос о правилах своей жизни, сказала в одном из интервью: «Очень важно не лгать. Прежде всего самому себе. И это самое сложное».
Не могу сказать, что желала бы всем и каждому пройти испытания, о которых пишет Аглая. Все-таки предел боли у каждого свой. Но если «вам повезет и будет правильное время», не бегите от этого опыта. Возможно, это действительно самый дорогой вам подарок от судьбы. Вы это обязательно поймете, когда пройдете свою трансформацию!
1. Если вам повезёт, вы останетесь одни. Совсем одни, когда никого не будет рядом и придётся искать опору на землю и на себя.
2. Если вам повезёт и это будет в правильное время, жизнь ударит по вам, чтобы расколоть как орех и достать ядро.
3 .Если вам повезёт и будет правильное время, вам будет больно. Так больно, что эта боль почти заставит умереть, а потом поможет переродиться изнутри.
4. Если вам повезёт, вы будете плакать. И эти слёзы ничем невозможно будет сдержать. И через них придёт освобождение, а потом и настоящая жизнь.
5. Если вам повезёт, вы будете уязвимы при других людях. И никак не сможете это спрятать. И тогда поймёте, кто с вами, а кто нет.
6. Если вам повезёт, вы не будете знать ответов на вопросы. И тогда придётся что-то изобретать самостоятельно.
7. Если вам повезёт, вы разочаруетесь в людях, идеях, учителях и добрых волшебниках. И, пережив это, сможете смотреть на реальный мир.
8. Если вам повезёт и будет правильное время, вам не у кого будет спросить совета. Совсем не у кого. И придётся найти внутренний компас.
9. Если повезёт и будет правильное время, вам будет невыносимо, настолько что придётся что-то сделать с этим или просто расслабиться и позволить миру что-нибудь с вами сделать.
10. Если вам повезёт, вы потеряете, обманетесь, будете преданы и почти раздавлены. И это «почти» отпечатается на лице морщинами мудрости. И опыт останется с вами на всю жизнь.
11. Если вам повезёт, у вас не останется денег. И придётся вступать в реальные отношения с людьми, которым раньше можно было просто заплатить.
12. Если вам повезёт, у вас будет очень много денег , вы постигните глубину отчаяния, когда развеется иллюзия, что счастье в них.
13. Если вам повезёт, вас далеко не все будут любить. И нужно будет настроить внутреннюю систему ценностей. А желание всем нравиться отпустит ваше горло.
14. Если вам повезёт, кто-то близкий отвернётся от вас. И вы узнаете цену моментам счастья.
15. Если вам повезёт, вы столкнётесь с любимыми лицом к лицу. И будет две правды. Их и ваша. И вы ощутите звенящее пространство между отдельными вселенными, которые едва соприкасаются.
16. Если вам повезёт, вы сможете все это выдержать. И найти способ преобразования себя. Испытаете ту внутреннюю алхимию, которая делает из боли красоту. Из злости смирение. Из страха свершения. А из радости вдохновляющий пример. Вину и стыд вычищает из души как дворник выметает старый мусор. А шрамы превращает в двери.
Если вам повезёт и будет правильное время…
❤7👏2🔥1
КИСЛОРОД ДЛЯ БИЗНЕСА
Много лет назад мне попался этот текст Аглаи Датешидзе. Помню, читала его, и рыдания меня душили, было очень страшно, что все это может случиться и со мной, и уж совсем не казалось, что это похоже на «вам повезло»… Сегодня случайно (?) наткнулась на эти…
⬆️⬆️⬆️
Всё так. Слово в слово. Некоторые ситуации - и выводы из них - бесполезно пытаться вербализовать.
Либо это с вами было, либо нет.
Слова тут не работают
Всё так. Слово в слово. Некоторые ситуации - и выводы из них - бесполезно пытаться вербализовать.
Либо это с вами было, либо нет.
Слова тут не работают
Тишина в этом канале возникает в тот момент, когда отсутствуют время и силы. Вроде немного появились.
Завершили очередной проект.
В очередной раз услышали слова благодарности и то, какие мы молодцы. Да, молодцы и знаем это.
Главное, как мне кажется, что мы любим и умеем делать - находить "пузыри реальности", в которых живут люди рядом с нами - и показывать, насколько разный мир в этих пузырях. За это нам и говорят отдельное большое спасибо.
Здесь я расширю, потому что тема "пузырей" актуальна и очень болезненна.
Вынырнув на поверхность из близкого к круглосуточному режима, с удивлением обнаруживаешь, что Telegram блокируют;
Ytube стёрли из реестра доменных имён;
"Самолёт" попросил миллиарды от государства и перевернулся кверху брюхом;
Мурманск две недели просидел без электричества в январе;
а огурцы [чтобы не страдать от "отсутствующей" и "контролируемой" инфляции] депутатом Госдумы соотечественникам предложено выращивать на подоконниках.
Первый вопрос:
это уже весеннее обострение или ещё нет?
Второй - к сожалению даже не вопрос, а аксиома - те, кто пытается имитировать "управление" в большинстве своём абсолютно непригодны к этому роду деятельности.
Ну вот по закону Даннинга-Крюгера:
"дурак не понимает, что он дурак, потому что он дурак".
Управленческая реальность - тем более на уровне государства - очень сложна и насчитывает невообразимо огромное количество слабых обратных связей.
Когда всю эту сложность пытаются свести к "цифровизации" и "дэшбордингу", мы получаем то, что получаем.
Потому что "карта" =/= "территория" и никогда упрощённые цифровые модели не заменят реальность. Особенно в том случае, когда статистика и социология "улучшаются" на каждом этапе, поднимаясь вверх по управленческой пирамиде.
"Чтобы не обострять" и "чтобы не тревожить руководство".
Именно так и формируется "пузырь руководства" - в котором молочные реки и кисельные берега.
Параллельно существует "пузырь реальности" или мир при земле. В котором берега и реки вообще из других компонентов.
"На земле" при этом живут абсолютно вменяемые люди - и они далеко не дураки, хотя, раз за разом, "начальство" действует так, словно исходит из этой парадигмы.
Поскольку "красота", в основном, живёт в пузыре презентаций для отчёта наверх. А на земле - подвыпивший механик дядя Вася с золотыми руками, разводным ключом и единственный, кто знает, где находится последний работающий переключатель.
Это как в Мурманске опоры ЛЭП были поставлены в 1960-х годах (интересно, сколько раз их "поменяли" в отчётах для руководства и сколько больших хороших тёплых новых домов с бассейнами и зимними садами построили себе причастные к этой замене "управленцы"?).
В общем, как человек, что довольно давно уже ходит по этой Земле, вижу как расползается знакомый ещё по детству вайб:
"В связи с невозможностью построения коммунизма в 1980-м году было принято решение срочно провести Олимпиаду".
С тревогой жду осени, поскольку сводки из мира реальной экономики
[оставим галлюцинации Росстату и ЦБ]
всё больше похожи на сигнал при затоплении Черноморской эскадры в 1918-м:
"Погибаем, но не сдаёмся".
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
Завершили очередной проект.
В очередной раз услышали слова благодарности и то, какие мы молодцы. Да, молодцы и знаем это.
Главное, как мне кажется, что мы любим и умеем делать - находить "пузыри реальности", в которых живут люди рядом с нами - и показывать, насколько разный мир в этих пузырях. За это нам и говорят отдельное большое спасибо.
Здесь я расширю, потому что тема "пузырей" актуальна и очень болезненна.
Вынырнув на поверхность из близкого к круглосуточному режима, с удивлением обнаруживаешь, что Telegram блокируют;
Ytube стёрли из реестра доменных имён;
"Самолёт" попросил миллиарды от государства и перевернулся кверху брюхом;
Мурманск две недели просидел без электричества в январе;
а огурцы [чтобы не страдать от "отсутствующей" и "контролируемой" инфляции] депутатом Госдумы соотечественникам предложено выращивать на подоконниках.
Первый вопрос:
это уже весеннее обострение или ещё нет?
Второй - к сожалению даже не вопрос, а аксиома - те, кто пытается имитировать "управление" в большинстве своём абсолютно непригодны к этому роду деятельности.
Ну вот по закону Даннинга-Крюгера:
"дурак не понимает, что он дурак, потому что он дурак".
Управленческая реальность - тем более на уровне государства - очень сложна и насчитывает невообразимо огромное количество слабых обратных связей.
Когда всю эту сложность пытаются свести к "цифровизации" и "дэшбордингу", мы получаем то, что получаем.
Потому что "карта" =/= "территория" и никогда упрощённые цифровые модели не заменят реальность. Особенно в том случае, когда статистика и социология "улучшаются" на каждом этапе, поднимаясь вверх по управленческой пирамиде.
"Чтобы не обострять" и "чтобы не тревожить руководство".
Именно так и формируется "пузырь руководства" - в котором молочные реки и кисельные берега.
Параллельно существует "пузырь реальности" или мир при земле. В котором берега и реки вообще из других компонентов.
"На земле" при этом живут абсолютно вменяемые люди - и они далеко не дураки, хотя, раз за разом, "начальство" действует так, словно исходит из этой парадигмы.
Поскольку "красота", в основном, живёт в пузыре презентаций для отчёта наверх. А на земле - подвыпивший механик дядя Вася с золотыми руками, разводным ключом и единственный, кто знает, где находится последний работающий переключатель.
Это как в Мурманске опоры ЛЭП были поставлены в 1960-х годах (интересно, сколько раз их "поменяли" в отчётах для руководства и сколько больших хороших тёплых новых домов с бассейнами и зимними садами построили себе причастные к этой замене "управленцы"?).
В общем, как человек, что довольно давно уже ходит по этой Земле, вижу как расползается знакомый ещё по детству вайб:
"В связи с невозможностью построения коммунизма в 1980-м году было принято решение срочно провести Олимпиаду".
С тревогой жду осени, поскольку сводки из мира реальной экономики
[оставим галлюцинации Росстату и ЦБ]
всё больше похожи на сигнал при затоплении Черноморской эскадры в 1918-м:
"Погибаем, но не сдаёмся".
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
🔥4❤2👏1
Forwarded from HR4PR
⚡️ Подборка экспертных постов про антикризисные коммуникации
Говорят, что удача — это то, что случается, когда подготовка встречается с возможностью.
Здесь примеры реальных ситуаций из практики и высказывания экспертов, сохраняйте 👇
1.Как выйти из кризиса, когда он вызван действиями топ- менеджеров, разбор недавних кейсов
2. «Работая с негативом, сумма, которую вы потратите, будет прямо пропорциональна тому, какое влияние этот негатив может оказать на ваш бизнес». Полина Упитис, основатель агентства CORE PR
➡️ По ссылке разбор примеров
3. Как из проблемы сделать продажи, ➡️недавний кейс в девелоперской компании
4. «Выстраивайте репутацию компании и свою так, чтобы уровень доверия к вашему слову был выше любого кризиса».
Ульяна Смольская, Директор по связям с общественностью и коммуникациям «Авито»
5. «Антикризис – область корпоративного ПР, где авторитет и вес грамотного коммуникатора только усиливается».
Анна Дубровина, ех-директор по коммуникациям и управлению репутацией компании "Главстрой".
6. «Рядом с тобой должна быть команда, на которую можно положиться и агентство, которое не просто снимает или ставит тебе публикации, а которое проживает как кризис, так и твою обычную рутинную работу вместе с тобой». Анна Старкова, ех-Директор по спецпроектам RWB (объединенная компания Wildberries & Russ).
7. «Было бы классно, если бы для отработки любого негатива было достаточно просто на него ответить. Но, к сожалению, это так не работает». Мария Лапук, основатель PR агентства Vinci
8. «Каждый раз, когда я слышу про бесплатный пиар, приходится улыбаться. Антикризис не исключение. За все бесплатное кому-то все равно придется заплатить. Это аксиома». Дмитрий Смиркин, директор по связям с общественностью госкорпорации Туризм.РФ
9. «Умение работать с кризисными ситуациями необходимо всем без исключения коммуникаторам! Кризисы рано или поздно случаются со всеми».
Сергей Коляда, PR- директор М.Видео- Эльдорадо
10. «Пожарная PR- команда должна быть своя. Антикризисный пиар - это, порой, первая причина, по которой в компании появляется PR». Ольга Очеретина, PRиличное
11. Мнение журналиста: «На запрос про кризис пиарщики реагируют как коммунальщики в Москве на первый снег в декабре». Анастасия Карпова, главный редактор «Больших идей» (ex HBR Россия)
12. Про роль Медиааналитики в кризисе.
«Аналитика – ключевая опора коммуникатора в кризисный период. Медиааналитик находится на передовой информационного фронта». Иван Степанов, медиатехнолог, основатель агентства медиааналитики DIGIKS
13. «Лучший кризис в жизни пиарщика - тот, что не случился! В мире тотального «зашумления» медиаполя нужен целый хор, чтобы необходимый нарратив обрел силу». Сергей Скрипников, Директор по связям с общественностью «РУСАЛ»
14. Негатив- неотъемлемая часть публичного существования. Айта Лузгина, Директор по развитию М.И.Р. by TWIGA
15. Дмитрий Сулима: «во время кризиса атакующая сторона не гнушается ничем», разбор кейса добывающей компании
16. «Экономия бюджета на антикризисе похоже на игру в русскую рулетку. Юрий Нестеренко, Генеральный директор коммуникационного агентства НЕпростоPR
🔥- дайте реакций, если полезно и добавьте бусты каналу, чтобы появилась 2- я сторис
🥳 HR4PR 📲 в МАХ
Говорят, что удача — это то, что случается, когда подготовка встречается с возможностью.
Здесь примеры реальных ситуаций из практики и высказывания экспертов, сохраняйте 👇
1.Как выйти из кризиса, когда он вызван действиями топ- менеджеров, разбор недавних кейсов
2. «Работая с негативом, сумма, которую вы потратите, будет прямо пропорциональна тому, какое влияние этот негатив может оказать на ваш бизнес». Полина Упитис, основатель агентства CORE PR
3. Как из проблемы сделать продажи, ➡️недавний кейс в девелоперской компании
4. «Выстраивайте репутацию компании и свою так, чтобы уровень доверия к вашему слову был выше любого кризиса».
Ульяна Смольская, Директор по связям с общественностью и коммуникациям «Авито»
5. «Антикризис – область корпоративного ПР, где авторитет и вес грамотного коммуникатора только усиливается».
Анна Дубровина, ех-директор по коммуникациям и управлению репутацией компании "Главстрой".
6. «Рядом с тобой должна быть команда, на которую можно положиться и агентство, которое не просто снимает или ставит тебе публикации, а которое проживает как кризис, так и твою обычную рутинную работу вместе с тобой». Анна Старкова, ех-Директор по спецпроектам RWB (объединенная компания Wildberries & Russ).
7. «Было бы классно, если бы для отработки любого негатива было достаточно просто на него ответить. Но, к сожалению, это так не работает». Мария Лапук, основатель PR агентства Vinci
8. «Каждый раз, когда я слышу про бесплатный пиар, приходится улыбаться. Антикризис не исключение. За все бесплатное кому-то все равно придется заплатить. Это аксиома». Дмитрий Смиркин, директор по связям с общественностью госкорпорации Туризм.РФ
9. «Умение работать с кризисными ситуациями необходимо всем без исключения коммуникаторам! Кризисы рано или поздно случаются со всеми».
Сергей Коляда, PR- директор М.Видео- Эльдорадо
10. «Пожарная PR- команда должна быть своя. Антикризисный пиар - это, порой, первая причина, по которой в компании появляется PR». Ольга Очеретина, PRиличное
11. Мнение журналиста: «На запрос про кризис пиарщики реагируют как коммунальщики в Москве на первый снег в декабре». Анастасия Карпова, главный редактор «Больших идей» (ex HBR Россия)
12. Про роль Медиааналитики в кризисе.
«Аналитика – ключевая опора коммуникатора в кризисный период. Медиааналитик находится на передовой информационного фронта». Иван Степанов, медиатехнолог, основатель агентства медиааналитики DIGIKS
13. «Лучший кризис в жизни пиарщика - тот, что не случился! В мире тотального «зашумления» медиаполя нужен целый хор, чтобы необходимый нарратив обрел силу». Сергей Скрипников, Директор по связям с общественностью «РУСАЛ»
14. Негатив- неотъемлемая часть публичного существования. Айта Лузгина, Директор по развитию М.И.Р. by TWIGA
15. Дмитрий Сулима: «во время кризиса атакующая сторона не гнушается ничем», разбор кейса добывающей компании
16. «Экономия бюджета на антикризисе похоже на игру в русскую рулетку. Юрий Нестеренко, Генеральный директор коммуникационного агентства НЕпростоPR
🔥- дайте реакций, если полезно и добавьте бусты каналу, чтобы появилась 2- я сторис
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
HR4PR
Как выйти из кризиса, когда он спровоцирован действиями топ-менеджмента
Лариса Гелина, руководитель департамента внешних коммуникаций КГ «Полилог» и по совместительству одна из тех самых девочек из пиара, рассказала, как личное поведение топов может ударить…
Лариса Гелина, руководитель департамента внешних коммуникаций КГ «Полилог» и по совместительству одна из тех самых девочек из пиара, рассказала, как личное поведение топов может ударить…
👍1
HR4PR
15. Дмитрий Сулима: «во время кризиса атакующая сторона не гнушается ничем», разбор кейса добывающей компании
⬆️⬆️⬆️
Один из моих любимых кейсов.
И таких [спонтанно вспыхивающих] кризисов будет всё больше:
достаточно посмотреть на нервозность климата,
степень изношенности инфраструктуры,
оторванность от реального мира тех, кто "принимает решения",
озлобленность аудиторий (я сейчас - как и всегда - не про "показатели социального здоровья" от тех, кто за бюджетные деньги рисует нам общественный "оптимизм", а про реальные настроения "на земле", которые мы видим в своих интервью).
И это мы ещё не затрагивали такую увлекательную тему, как работа конкурентов с продвинутыми инструментами ИИ - сегодня сгенерировать можно практически любой контент, неотличимый от реальности даже для профессионального взгляда.
Вопрос времени и наличия ресурсов у заинтересованной стороны.
Внезапно в центре "лесного пожара" может оказаться каждый. На днях разберу, как это работает на примере недавнего кейса с "Ростехом".
Хорошего начала недели всем.Тем, кто в Москве - терпеливо прорваться сквозь очередной день зимнего ненастья!
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
Один из моих любимых кейсов.
И таких [спонтанно вспыхивающих] кризисов будет всё больше:
достаточно посмотреть на нервозность климата,
степень изношенности инфраструктуры,
оторванность от реального мира тех, кто "принимает решения",
озлобленность аудиторий (я сейчас - как и всегда - не про "показатели социального здоровья" от тех, кто за бюджетные деньги рисует нам общественный "оптимизм", а про реальные настроения "на земле", которые мы видим в своих интервью).
И это мы ещё не затрагивали такую увлекательную тему, как работа конкурентов с продвинутыми инструментами ИИ - сегодня сгенерировать можно практически любой контент, неотличимый от реальности даже для профессионального взгляда.
Вопрос времени и наличия ресурсов у заинтересованной стороны.
Внезапно в центре "лесного пожара" может оказаться каждый. На днях разберу, как это работает на примере недавнего кейса с "Ростехом".
Хорошего начала недели всем.Тем, кто в Москве - терпеливо прорваться сквозь очередной день зимнего ненастья!
Ваш,
ДС
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
👍3
Forwarded from HR4PR
Услышала недавно про атаки с ИИ, продолжаем разбирать антикризисные ситуации
👍- полезно знать
➡️ Виртуальный двойник произнёс слова, которые никогда не звучали. Из контента ничем не примечательного интервью была собрана сенсация, которая не имела места в реальности. 🤯
➡️ Другая ситуация: участники чатов, распространяя слух, с энтузиазмом искали в фотобанках всё более страшные картинки по запросу «разлив нефти», чтобы подраматичнее проиллюстрировать свой пересказ. Шаг за шагом мелкое происшествие превратилось в картину бедствия вселенских размеров.
Подробнее про «окна уязвимости» и алгоритм действий рассказал
Дмитрий Сулима, Старший управляющий партнер консалтинговой группы «Erga Nova»:
➡️ читать лонгрид здесь
🥳 HR4PR Проголосуйте за канал
👍- полезно знать
Подробнее про «окна уязвимости» и алгоритм действий рассказал
Дмитрий Сулима, Старший управляющий партнер консалтинговой группы «Erga Nova»:
💬 «Плохая новость - неуязвимых больше нет.
Рано или поздно мы как профессиональное сообщество столкнёмся с этим повсеместно. Скорее всего, намного раньше, чем кажется. Возможно, это и звучит преждевременно, но предлагаю вспомнить, насколько неуклюжими казались первые версии LLM ещё четыре года назад.
Исходя из опыта работы с реальными и предполагаемыми кризисами, лучший способ подготовки к информационной войне – провести стратегическую «штабную игру» для собственников и высшего руководства компании»
➡️ читать лонгрид здесь
Ничто так не помогает в хаосе, как заранее разработанный план действий. Кто главный спикер? Кто должен пропасть и категорически отмалчиваться? Сколько вариантов ответов и в какой степени готовности есть в распоряжении пресс-службы и юристов? Кто возглавляет антикризисный штаб? Как быстро готовится опровержение? Какие эксперты и лидеры мнений могут оперативно поддержать компанию? Где можно попросить о блоке, а кто наверняка подхватит нападение на вас? Кто отвечает за немедленное предоставление ресурсов для экстренного размещения или оплаты блока?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
Дорогая прекрасная половина человечества, с праздником вас!
💐 💐 💐
Пусть ваш путь будет добрым, лёгким и счастливым!
🥂🥂🥂
Ещё летом снялся в очень фанковом и настроенческом клипе, приберегал специально для такого случая
🍾🍾🍾
https://vkvideo.ru/video-234247602_456239040
Пусть ваш путь будет добрым, лёгким и счастливым!
🥂🥂🥂
Ещё летом снялся в очень фанковом и настроенческом клипе, приберегал специально для такого случая
🍾🍾🍾
https://vkvideo.ru/video-234247602_456239040
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
ДАДА — ПУТЬ [Official video]
“Путь” — моя песня о том, что дорога жизни может быть разной, и это не должно пугать. Более того, это может нас вдохновлять. На новые свершения и на то, чтобы этот путь просто идти, наблюдая за внутренними и внешними изменениями и создавая их своими намерениями…
❤9👍2🔥2
Несколько подписчиков написали напрямую, что ссылка на разбор кейса с недавней ИИ-атакой на Ростех не открывается ("спасибо", тем криворуким, что третью неделю убивают интернет в стране, её бизнес и управленческую связность и так-то невеликую).
Опубликую кейс полностью в канале. Наслаждайтесь.
⬇️⬇️⬇️
В конце января произошло одно важное по последствиям, но малозамеченное событие.
Возможно, оно затерялось на фоне последовавших глобальных пертурбаций.
Возможно, этому помогла хорошая работа пресс-службы.
Ростех опроверг заявление, которое якобы сделал глава госкорпорации в интервью государственной китайской телекомпании CCTV. Якобы он предложил использовать для финансирования промышленности вклады населения.
Ростех вскользь упомянул об инциденте в своём телеграм-канале.
Между тем на сегодня это была, пожалуй, первая подтверждённая и задокументированная информационная атака такого масштаба с использованием возможностей искусственного интеллекта.
Виртуальный двойник произнёс слова, которые никогда не звучали. Из контента ничем не примечательного интервью была собрана сенсация, которая не имела места в реальности.
Разбирая кейс «Лесной пожар» , я вспоминал, как рядовые участники чатов, распространяя слух, с энтузиазмом искали в фотобанках всё более страшные картинки по запросу «разлив нефти», чтобы подраматичнее проиллюстрировать свой пересказ.
Шаг за шагом мелкое происшествие превратилось в картину бедствия вселенских размеров.
Однако эта история произошла за несколько лет до массового появления инструментов ИИ.
Теперь же буквально любой может собрать правдоподобный сюжет любого содержания и сложности, неотличимый от реальности (по деталям, персонажам, локации). С появлением ИИ потенциальный урон, который может быть нанесён любой репутации, ограничивается исключительно уровнем цинизма атакующей стороны, умением работать с промптингом и пониманием законов медийной драматургии.
Плохая новость - неуязвимых больше нет.
Рано или поздно мы как профессиональное сообщество столкнёмся с этим повсеместно. Скорее всего, намного раньше, чем кажется. Возможно, это и звучит преждевременно, но предлагаю вспомнить, насколько неуклюжими казались первые версии LLM ещё четыре года назад.
Исходя из многолетнего опыта антикризисного траблшутинга, я бы выделил 6 любимых «окон уязвимости», которые обязательно будут исследованы и использованы в случае атаки на вашу компанию (будь то конкуренты, попытки недружественного поглощения, откровенное рейдерство, разборки между акционерами, поддержка судебных тяжб либо творчески одержимый инфокиллер-самоучка).
К числу наиболее используемых относятся такие тематические поля как (включая, но не ограничиваясь):
происхождение капитала;
финансовое состояние организации;
«неоднозначные» с точки зрения общепринятых норм и ценностей эпизоды в биографии акционеров и/или топ-менеджеров;
аффилированность с сомнительными структурами и/или персоналиями;
сделки с заинтересованными сторонами;
психологический климат внутри организации и отношение к сотрудникам.
Типовой алгоритм нападения, как правило, выглядит следующим образом.
Формирование ядра.
Создается короткое, но убедительное дипфейк-видео или аудиозапись. Например, ключевая фигура компании якобы говорит или делает нечто компрометирующее. Это может быть «признание» в серых схемах, грубое высказывание в адрес клиентов или властей, ситуация явно неадекватного или оскорбляющего общественные нормы поведения. Такое видео становится вирусным ядром атаки.
Начальный вброс.
На базе ядра готовится несколько якорных материалов. Например, псевдо-расследования, опубликованные на специально созданных сайтах, имитирующих новостные ресурсы, или посты в анонимных TG-каналах.
Масштабирование.
С помощью ИИ генерируются сотни вариаций исходных негативных публикаций - посты для социальных сетей, комментарии для форумов, статьи для блогов. Это позволяет быстро и дешево наполнить информационное пространство нарративным «чёрным шумом».
«Закрашивание».
Опубликую кейс полностью в канале. Наслаждайтесь.
⬇️⬇️⬇️
Возможно, оно затерялось на фоне последовавших глобальных пертурбаций.
Возможно, этому помогла хорошая работа пресс-службы.
Ростех опроверг заявление, которое якобы сделал глава госкорпорации в интервью государственной китайской телекомпании CCTV. Якобы он предложил использовать для финансирования промышленности вклады населения.
Ростех
Между тем на сегодня это была, пожалуй, первая подтверждённая и задокументированная информационная атака такого масштаба с использованием возможностей искусственного интеллекта.
Виртуальный двойник произнёс слова, которые никогда не звучали. Из контента ничем не примечательного интервью была собрана сенсация, которая не имела места в реальности.
Разбирая кейс «Лесной пожар»
Шаг за шагом мелкое происшествие превратилось в картину бедствия вселенских размеров.
Однако эта история произошла за несколько лет до массового появления инструментов ИИ.
Теперь же буквально любой может собрать правдоподобный сюжет любого содержания и сложности, неотличимый от реальности (по деталям, персонажам, локации). С появлением ИИ потенциальный урон, который может быть нанесён любой репутации, ограничивается исключительно уровнем цинизма атакующей стороны, умением работать с промптингом и пониманием законов медийной драматургии.
Плохая новость - неуязвимых больше нет.
Рано или поздно мы как профессиональное сообщество столкнёмся с этим повсеместно. Скорее всего, намного раньше, чем кажется. Возможно, это и звучит преждевременно, но предлагаю вспомнить, насколько неуклюжими казались первые версии LLM ещё четыре года назад.
Исходя из многолетнего опыта антикризисного траблшутинга, я бы выделил 6 любимых «окон уязвимости», которые обязательно будут исследованы и использованы в случае атаки на вашу компанию (будь то конкуренты, попытки недружественного поглощения, откровенное рейдерство, разборки между акционерами, поддержка судебных тяжб либо творчески одержимый инфокиллер-самоучка).
К числу наиболее используемых относятся такие тематические поля как (включая, но не ограничиваясь):
происхождение капитала;
финансовое состояние организации;
«неоднозначные» с точки зрения общепринятых норм и ценностей эпизоды в биографии акционеров и/или топ-менеджеров;
аффилированность с сомнительными структурами и/или персоналиями;
сделки с заинтересованными сторонами;
психологический климат внутри организации и отношение к сотрудникам.
Типовой алгоритм нападения, как правило, выглядит следующим образом.
Формирование ядра.
Создается короткое, но убедительное дипфейк-видео или аудиозапись. Например, ключевая фигура компании якобы говорит или делает нечто компрометирующее. Это может быть «признание» в серых схемах, грубое высказывание в адрес клиентов или властей, ситуация явно неадекватного или оскорбляющего общественные нормы поведения. Такое видео становится вирусным ядром атаки.
Начальный вброс.
На базе ядра готовится несколько якорных материалов. Например, псевдо-расследования, опубликованные на специально созданных сайтах, имитирующих новостные ресурсы, или посты в анонимных TG-каналах.
Масштабирование.
С помощью ИИ генерируются сотни вариаций исходных негативных публикаций - посты для социальных сетей, комментарии для форумов, статьи для блогов. Это позволяет быстро и дешево наполнить информационное пространство нарративным «чёрным шумом».
«Закрашивание».
Telegram
Ростех
⚡️ В Ростехе назвали подделкой видео с Сергеем Чемезовым и предложили ужесточить ответственность за клевету с помощью дипфейков.
Как отличить фейк от правды? К сожалению, иногда это вообще невозможно, если не подключить критическое мышление и интуицию. …
Как отличить фейк от правды? К сожалению, иногда это вообще невозможно, если не подключить критическое мышление и интуицию. …
Хорошая новость – сейчас лучшее время, чтобы оценить собственные уязвимости и составить карту рисков.
На базе этой карты разрабатываются сценарии защиты от наиболее вероятных и/или наиболее острых вариантов нападения.
Базовое правило любого антикризисного планирования: защита должна быть проактивной, а не реактивной. Поделюсь ещё несколькими – буквально – выстраданными рекомендациями.
1. Заранее демпфируйте «тонкие» темы.
Не дожидаясь атаки, необходимо самим формировать повестку вокруг потенциальных уязвимостей. Например, если уязвимость - происхождение капитала, компания может проактивно публиковать материалы о своей финансовой прозрачности, аудиторских проверках и т.д.
2. Подготовьте пошаговый антикризисный протокол.
Ничто так не помогает в хаосе, как заранее разработанный план действий. Кто главный спикер? Кто должен пропасть и категорически отмалчиваться? Сколько вариантов ответов и в какой степени готовности есть в распоряжении пресс-службы и юристов? Кто возглавляет антикризисный штаб? Как быстро готовится опровержение? Какие эксперты и лидеры мнений могут оперативно поддержать компанию? Где можно попросить о блоке, а кто наверняка подхватит нападение на вас? Кто отвечает за немедленное предоставление ресурсов для экстренного размещения или оплаты блока?
3. Установите правила цифровой гигиены.
Сведите к минимуму количество публичных фото- и видеоматериалов высокого качества, которые могут быть использованы для создания дипфейков. Проведите тренинги с ключевыми фигурами по распознаванию фишинговых атак, нацеленных на кражу голоса или видео.
4. Отслеживайте фон в реальном времени.
Используйте 24х7х365 мониторинг соцсетей и медиа для мгновенного обнаружения первых признаков атаки. Чем раньше замечена атака, тем легче ее нейтрализовать.
5. Введите простую технологическую защиту.
Достаточно внедрить цифровые водяные знаки в официальные видеоматериалы, чтобы быстро доказывать подлинность контента и опровергать фейки.
Вообще же, исходя из опыта работы с реальными и предполагаемыми кризисами, лучший способ подготовки к информационной войне – провести стратегическую «штабную игру» для собственников и высшего руководства компании.
На подобной методике базируется, например, наш новый продукт «Конкурентный спецназ».
В ходе игры легко смоделировать несколько острых сценариев и посмотреть, как будут развиваться события и действовать игроки в режиме реального времени.
Особую ценность игре придаёт такой приём как смена сторон в процессе, чтобы увидеть ситуацию «с другой стороны прилавка».
С одной стороны, всегда отрезвляет – посмотреть на своё любимое детище холодными глазами инфокиллера, нанятого конкурентами.
С другой – даёт неожиданные инсайты по поводу развития и совершенствования бизнеса. Замечу, что это оказалось приятным бонусом даже для изначально скептически настроенных игроков.
В заключение скажу, что даже если вы читаете это сквозь розовые очки, вы и без нас видите, что начался период, когда выживут не самые большие, а наиболее информированные, адаптивные и проактивные
Подписывайтесь на @erganova_consult | Управляем сложностью
🔥3