Делимся свежими материалами по теме UX и продуктового дизайна, которые понравились команде Epic Growth.
1) ENG Подробный гайд по работе с цветом. Как выбрать систему цветопередачи, составить палитру и выстроить консистентную библиотеку цветов.
Кому: дизайнерам
Время: 10 мин
2) Подборка 20 психологических принципов, которые необходимо учитывать на каждом этапе проектирования.
Кому: всем
Время: 15 мин
3) Разбор процесса создания UX/UI для банковских проектов. Описание от постановки задачи до этапа сопровождения.
Кому: дизайнерам
Время: 15 мин
4) Статья о новой системе уведомлений в iOS 15. Автор изучил документацию Apple и рассказывает про все виды уведомлений и даёт советы, как с ними работать.
Кому: UX-копирайтерам, продактам
Время: 5 мин
5) ENG Гайд по проведению интервью. Какие есть этапы подготовки, как проводить интервью и что делать, когда серия интервью завершена.
Кому: исследователям
Время: 7 мин
1) ENG Подробный гайд по работе с цветом. Как выбрать систему цветопередачи, составить палитру и выстроить консистентную библиотеку цветов.
Кому: дизайнерам
Время: 10 мин
2) Подборка 20 психологических принципов, которые необходимо учитывать на каждом этапе проектирования.
Кому: всем
Время: 15 мин
3) Разбор процесса создания UX/UI для банковских проектов. Описание от постановки задачи до этапа сопровождения.
Кому: дизайнерам
Время: 15 мин
4) Статья о новой системе уведомлений в iOS 15. Автор изучил документацию Apple и рассказывает про все виды уведомлений и даёт советы, как с ними работать.
Кому: UX-копирайтерам, продактам
Время: 5 мин
5) ENG Гайд по проведению интервью. Какие есть этапы подготовки, как проводить интервью и что делать, когда серия интервью завершена.
Кому: исследователям
Время: 7 мин
🗓 Завтра, 7 октября, состоится онлайн-конференция коллег @uxmarafon по теме «Аналитика поведения пользователей». Продакты и UX-исследователи из Ozon, Lamoda, Сбер, Альфа-Банк, Контур, Arrival, UXСrowd, Фабрики Юзабилити расскажут про UX-исследования и продуктовую аналитику и как с их помощью создать сервисы, которые полюбят пользователи.
За один день вы прокачаетесь по теме UX-исследований и узнаете, как делать успешные продукты на основе данных.
После каждого доклада будет время на вопросы спикерам. Все участники получат: видеозапись, презентации, подробку полезных материалов и сертификат участника.
Зарегистрироваться
______________________
11:00 Алексей Бородкин, OZON, в своём неповторимом стиле сделает вводную лекцию о том, что нужно пользователям и как это узнать с помощью UX-исследований.
12:15 Дмитрий Матвеев, Arrival (Великобритания), расскажет, как UX-исследования интегрированы в процесс разработки электрического транспорта.
13:00 Дарья Шурыгина, Lamoda, поделится внутренней кухней, как используют аналитику на каждом этапе разработки продукта.
13:45 Вячеслав Степанов, UXCrowd, покажет свежий кейс по запуску и тестированию нового продукта, очень нужного UX-исследователям.
14:15 – 15:00 Перерыв
15:00 Катерина Тюхай, СберДевайсы, расскажет, как в сложносоставных продуктах (голос, жесты, интерфейсы) применяют аналитику и исследования.
16:00 Анастасия Ермолаева, Контур, покажет, как работает UX-исследователь в продуктовой команде и как аналитика помогает продукту.
17:00 Елена Пяткова, Альфа-Банк, поделится методологией, как выбрать систему продуктовой аналитики.
17:40 Макс Козлов, Фабрика Юзабилити, расскажет, как искусственный интеллект влияет на процесс UX-исследований сейчас и что будет через 5-10 лет.
За один день вы прокачаетесь по теме UX-исследований и узнаете, как делать успешные продукты на основе данных.
После каждого доклада будет время на вопросы спикерам. Все участники получат: видеозапись, презентации, подробку полезных материалов и сертификат участника.
Зарегистрироваться
______________________
11:00 Алексей Бородкин, OZON, в своём неповторимом стиле сделает вводную лекцию о том, что нужно пользователям и как это узнать с помощью UX-исследований.
12:15 Дмитрий Матвеев, Arrival (Великобритания), расскажет, как UX-исследования интегрированы в процесс разработки электрического транспорта.
13:00 Дарья Шурыгина, Lamoda, поделится внутренней кухней, как используют аналитику на каждом этапе разработки продукта.
13:45 Вячеслав Степанов, UXCrowd, покажет свежий кейс по запуску и тестированию нового продукта, очень нужного UX-исследователям.
14:15 – 15:00 Перерыв
15:00 Катерина Тюхай, СберДевайсы, расскажет, как в сложносоставных продуктах (голос, жесты, интерфейсы) применяют аналитику и исследования.
16:00 Анастасия Ермолаева, Контур, покажет, как работает UX-исследователь в продуктовой команде и как аналитика помогает продукту.
17:00 Елена Пяткова, Альфа-Банк, поделится методологией, как выбрать систему продуктовой аналитики.
17:40 Макс Козлов, Фабрика Юзабилити, расскажет, как искусственный интеллект влияет на процесс UX-исследований сейчас и что будет через 5-10 лет.
Согласитесь, удобно, когда все полезные ресурсы для развития в профессии находятся в одном месте и не приходится искать по вкладкам и папкам. Skillsetter подготовили как раз такой мастер-пост на 100 ресурсов по нашей тематике. Внутри: книги, блоги, каналы, видео, подкасты и другие полезные штуки. Ну и мы, конечно же🔥
skillsetter.io
104 ресурса по UX/UI: все про исследование, проектирование, тестирование и дизайн
Подборка книг, блогов, подкастов, телеграм-каналов и видео для тех, кто интересуется UX/UI
🗓 14 октября: Дизайн как открытый API
Как передать своё удачное дизайн-решение другим командам? Для этого необходима регламентированная система, которая позволит коллегам не переизобретать дизайн-велосипед, а кастомизировать под свои нужды уже готовые решения.
О том, как создавать дизайн с заделом на масштабирование за рамками конкретного проекта, 14 октября расскажет Дмитрий Сергутов, ведущий дизайнер Авито.
Вы узнаете:
- как и зачем проектировалась платформа для мессенджера Авито и из чего она состоит
- какие трудности возникают при передаче своих наработок в другие команды
- что даёт подход к дизайну как к API
- принципы построения платформы, которые позволят командам из других проектов консистентно использовать ваши решения
- как ускорить разработку и не пожертвовать качеством дизайна
[Зарегистрироваться]
[Добавить в календарь]
Как передать своё удачное дизайн-решение другим командам? Для этого необходима регламентированная система, которая позволит коллегам не переизобретать дизайн-велосипед, а кастомизировать под свои нужды уже готовые решения.
О том, как создавать дизайн с заделом на масштабирование за рамками конкретного проекта, 14 октября расскажет Дмитрий Сергутов, ведущий дизайнер Авито.
Вы узнаете:
- как и зачем проектировалась платформа для мессенджера Авито и из чего она состоит
- какие трудности возникают при передаче своих наработок в другие команды
- что даёт подход к дизайну как к API
- принципы построения платформы, которые позволят командам из других проектов консистентно использовать ваши решения
- как ускорить разработку и не пожертвовать качеством дизайна
[Зарегистрироваться]
[Добавить в календарь]
Epic UX/UI pinned «🗓 14 октября: Дизайн как открытый API Как передать своё удачное дизайн-решение другим командам? Для этого необходима регламентированная система, которая позволит коллегам не переизобретать дизайн-велосипед, а кастомизировать под свои нужды уже готовые решения.…»
Друзья, привет! На связи главный редактор Epic UX Света!
Всем, кто пройдет наш опрос, пришлём промокод со скидкой на подписку! Помогите нам стать для вас интереснее! 💙
Всем, кто пройдет наш опрос, пришлём промокод со скидкой на подписку! Помогите нам стать для вас интереснее! 💙
Google Docs
Расскажите о себе!
Расскажите, пожалуйста, немного о своих интересах — это поможет нам делать для вас только нужный и полезный контент по теме продуктового дизайна!
Если вдруг у вас есть какие-то вопросы или темы, про которые было бы интересно узнать — смело пишите на sve…
Если вдруг у вас есть какие-то вопросы или темы, про которые было бы интересно узнать — смело пишите на sve…
♻️ Никому не хочется, чтобы по-настоящему полезный труд пропадал зря, особенно если мы понимаем, что у него есть потенциал стать вечнозелёным и переиспользоваться.
Предположим, что в процессе работы у вас получилось удачное дизайн-решение, которое может пригодиться за рамками конкретного проекта. Как лучше подготовить свой дизайн для передачи в другие команды?
Вот чеклист от Димы Сергутова, ведущего дизайнера Авито:
✔️ Проведите ресёрч внутри компании. Возможно, кто-то в других командах решает похожую задачу. Есть ли у ваших задач общие знаменатели? Получится ли сделать решение горизонтальным, отвечающим требованиям всех заинтересованных?
✔️ Оцените пользу того, что вы предлагаете. Есть ли у решения потенциал использования другими командами или компаниями? Какие ещё степени гибкости можно заложить на старте проработки решения?
✔️ Сформулируйте принципы системы. Опираясь на них, вам будет проще принимать сложные решения в процессе проработки продукта.
✔️ Упрощайте. В ваших продуктах всегда будут уникальные краевые сценарии, но подумайте, каким минимальным набором инструментов и компонентов можно обойтись для решения. Будущий вы и другие люди скажут вам спасибо.
✔️ Введите ограничения. Лучше технические, так их сложнее обойти и система будет более отказоустойчивой.
✔️ Опишите все компоненты и паттерны системы так, чтобы они были понятны и вашим коллегам и людям вне контекста вашего продукта. Тогда вам не придётся отвечать на миллион вопросов, когда вашей системой будут пользоваться другие.
Больше советов по переиспользованию дизайн-решений — в докладе Димы о дизайне как API. Этот подход позволяет ускорить разработку, упростить порог входа для других команд и не пожертвовать качеством дизайна.
[Смотреть]
Предположим, что в процессе работы у вас получилось удачное дизайн-решение, которое может пригодиться за рамками конкретного проекта. Как лучше подготовить свой дизайн для передачи в другие команды?
Вот чеклист от Димы Сергутова, ведущего дизайнера Авито:
✔️ Проведите ресёрч внутри компании. Возможно, кто-то в других командах решает похожую задачу. Есть ли у ваших задач общие знаменатели? Получится ли сделать решение горизонтальным, отвечающим требованиям всех заинтересованных?
✔️ Оцените пользу того, что вы предлагаете. Есть ли у решения потенциал использования другими командами или компаниями? Какие ещё степени гибкости можно заложить на старте проработки решения?
✔️ Сформулируйте принципы системы. Опираясь на них, вам будет проще принимать сложные решения в процессе проработки продукта.
✔️ Упрощайте. В ваших продуктах всегда будут уникальные краевые сценарии, но подумайте, каким минимальным набором инструментов и компонентов можно обойтись для решения. Будущий вы и другие люди скажут вам спасибо.
✔️ Введите ограничения. Лучше технические, так их сложнее обойти и система будет более отказоустойчивой.
✔️ Опишите все компоненты и паттерны системы так, чтобы они были понятны и вашим коллегам и людям вне контекста вашего продукта. Тогда вам не придётся отвечать на миллион вопросов, когда вашей системой будут пользоваться другие.
Больше советов по переиспользованию дизайн-решений — в докладе Димы о дизайне как API. Этот подход позволяет ускорить разработку, упростить порог входа для других команд и не пожертвовать качеством дизайна.
[Смотреть]
Рабочая неделя подходит к концу, задачи постепенно закрываются, а проекты замедляются перед выходными. И нам интересно узнать ваше мнение в этой связи: вы сталкивались с потерей мотивации из-за того, что бэклог пополняется и пополняется? 🏃
Anonymous Poll
72%
Да, иногда есть ощущение конвейера, смысл работы размывается
28%
Нет, у нас задачи всегда разные, запал не пропадает
Если в опросе выше вы ответили, что бэклог похож на конвейер и мотивация размывается, то вам стоит подключиться к нашему новому эфиру.
🗓 27 октября в 18:00: Как вернуть мотивацию
и смысл в дизайн-процессы через личные принципы
Верный путь к выгоранию — когда дизайн-команда работает строго по бэклогу, от проекта к проекту. В таком конвейере задач легко потерять мотивацию, перестать видеть картину целиком и потерять связь с продуктом.
Как вернуть в процессы смысл и повысить осознанность команд? На этот вопрос ответит Соня Нарбут, продакт менеджер и дизайнер Aaply. Она расскажет, как построить «идеологию принципов», вернуть себе и команде мотивацию, а также подчеркнуть важность дизайна в продуктовой разработке.
Благодаря эфиру вы научитесь:
- мотивировать себя и команду через принципы
- выстраивать командные ценности, которые влияют на результативность
- формулировать рабочие цели с опорой на принципы
- коммуницировать важность дизайн-процессов в продукте
[Зарегистрироваться]
[Добавить в календарь]
🗓 27 октября в 18:00: Как вернуть мотивацию
и смысл в дизайн-процессы через личные принципы
Верный путь к выгоранию — когда дизайн-команда работает строго по бэклогу, от проекта к проекту. В таком конвейере задач легко потерять мотивацию, перестать видеть картину целиком и потерять связь с продуктом.
Как вернуть в процессы смысл и повысить осознанность команд? На этот вопрос ответит Соня Нарбут, продакт менеджер и дизайнер Aaply. Она расскажет, как построить «идеологию принципов», вернуть себе и команде мотивацию, а также подчеркнуть важность дизайна в продуктовой разработке.
Благодаря эфиру вы научитесь:
- мотивировать себя и команду через принципы
- выстраивать командные ценности, которые влияют на результативность
- формулировать рабочие цели с опорой на принципы
- коммуницировать важность дизайн-процессов в продукте
[Зарегистрироваться]
[Добавить в календарь]
Новый эфир на этой неделе!
🗓 В пятницу, 27 октября в 19:00: как поведение пользователей на разных рынках влияет на UX-решения
Ваша компания выходит на международный рынок, и вы понимаете, что упаковка продукта, которая отлично работала «дома», плохо показывает себя в новом контексте? В эфире узнаете, как принимать решения об улучшении пользовательского опыта в подобных ситуациях!
Татьяна Сафрыгина, аналитик по оптимизации конверсии в Kaspersky, расскажет, что делать, когда поведение пользователей на разных рынках не похоже друг на друга.
Вы научитесь:
⁃ Выстраивать стратегию в зависимости от поведения пользователей на разных рынках
⁃ Договариваться с дизайнерами и разработчиками о финальном решении
⁃ Избегать подводных камней в упаковке продукта на несколько рынков
⁃ Занимать выигрышную позицию между бизнесом и пользователями
[Зарегистрироваться]
[Добавить в календарь]
🗓 В пятницу, 27 октября в 19:00: как поведение пользователей на разных рынках влияет на UX-решения
Ваша компания выходит на международный рынок, и вы понимаете, что упаковка продукта, которая отлично работала «дома», плохо показывает себя в новом контексте? В эфире узнаете, как принимать решения об улучшении пользовательского опыта в подобных ситуациях!
Татьяна Сафрыгина, аналитик по оптимизации конверсии в Kaspersky, расскажет, что делать, когда поведение пользователей на разных рынках не похоже друг на друга.
Вы научитесь:
⁃ Выстраивать стратегию в зависимости от поведения пользователей на разных рынках
⁃ Договариваться с дизайнерами и разработчиками о финальном решении
⁃ Избегать подводных камней в упаковке продукта на несколько рынков
⁃ Занимать выигрышную позицию между бизнесом и пользователями
[Зарегистрироваться]
[Добавить в календарь]
epicgrowth.io
От user-centric к ethnicity-centric: как поведение пользователей на разных рынках влияет на UX-решения
29 октября 19:00, онлайн-трансляция, Татьяна Сафрыгина
Сейчас Татьяна Сафрыгина из Kaspersky рассказывает о том, как адаптировать UX одного продукта под разные рынки. Подключайтесь!
Привет! У микрофона Никита, программный продюсер Epic UX 👋🏻
За последний месяц мы видели яркие примеры, как крупные компании обретают новую идентичность. Facebook → Meta. Mail.Ru Group → VK. Ранее в этом году переоделись Азбука Вкуса и, например, Ситимобил. Почему так происходит? Канал Product Management выделил 4 основных причины:
1. Общественное давление. Случается, когда старый бренд вызывает негативную реакцию среди целевой аудитории и нужно уходить от асссоциации с этим негативом.
2. Перезапуск. Случается, когда старый бренд настолько теряет свою популярность/востребованность, что единственное решение – "начать всё с чистого листа".
3. Усиление. Случается, когда бренд был придуман "на коленке", но выстрелил и для масштабирования нужен более эффектный образ, нежели чем на старте.
4. Расширение бренда. Случается, когда бренд расширяет свою линейку продуктов/услуг, которую старое название не покрывает (или даже ограничивает).
Что касается последнего пункта: объединять разные продукты под зонтиком одного бренда предстоит многим компаниям. Взять и нас в Epic Growth — запускаются новые вертикали, продукт выходит на зарубежные рынки. Чем больше направлений развития, тем более размазанными получаются позиционирование и характер бренда в целом.
Тогда у кого учиться связывать все продукты в единое целое? У компаний, которые смогли органично выстроить свои экосистемы в новом дизайне под общим брендом.
🗓 В эту пятницу в 11:00 мы с представителями Яндекса, VK и Сбера обсудим (ре)брендинг как клей для разнородных продуктов. Поговорим о причинах, целях, задачах, препятствиях и выводах, которые они сделали в ходе крайнего ребрендинга. Must-see для всех, кто стоит на пороге роста!
Кто будет:
Анна Кацур, арт-директор, Яндекс
Дмитрий Осадчук, креативный директор, VK
Ярослав Сизов, лидер дизайн-кластера, Сбер
Присоединяйтесь :)
За последний месяц мы видели яркие примеры, как крупные компании обретают новую идентичность. Facebook → Meta. Mail.Ru Group → VK. Ранее в этом году переоделись Азбука Вкуса и, например, Ситимобил. Почему так происходит? Канал Product Management выделил 4 основных причины:
1. Общественное давление. Случается, когда старый бренд вызывает негативную реакцию среди целевой аудитории и нужно уходить от асссоциации с этим негативом.
2. Перезапуск. Случается, когда старый бренд настолько теряет свою популярность/востребованность, что единственное решение – "начать всё с чистого листа".
3. Усиление. Случается, когда бренд был придуман "на коленке", но выстрелил и для масштабирования нужен более эффектный образ, нежели чем на старте.
4. Расширение бренда. Случается, когда бренд расширяет свою линейку продуктов/услуг, которую старое название не покрывает (или даже ограничивает).
Что касается последнего пункта: объединять разные продукты под зонтиком одного бренда предстоит многим компаниям. Взять и нас в Epic Growth — запускаются новые вертикали, продукт выходит на зарубежные рынки. Чем больше направлений развития, тем более размазанными получаются позиционирование и характер бренда в целом.
Тогда у кого учиться связывать все продукты в единое целое? У компаний, которые смогли органично выстроить свои экосистемы в новом дизайне под общим брендом.
🗓 В эту пятницу в 11:00 мы с представителями Яндекса, VK и Сбера обсудим (ре)брендинг как клей для разнородных продуктов. Поговорим о причинах, целях, задачах, препятствиях и выводах, которые они сделали в ходе крайнего ребрендинга. Must-see для всех, кто стоит на пороге роста!
Кто будет:
Анна Кацур, арт-директор, Яндекс
Дмитрий Осадчук, креативный директор, VK
Ярослав Сизов, лидер дизайн-кластера, Сбер
Присоединяйтесь :)