=== СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ===
Привет, друзья. Всем прекрасного субботнего денька.
☝️Наш предводитель проснулся сегодня в благодушном настроении и решил накатать этот текст для всех предводителей разных альянсов, кто читает нашу стенгазету. Мы уже неоднократно писали о том, что управление альянсом — это примерно как управление организацией. А это значит, что в этом вопросе применимы инструменты стратегического менеджмента. Так что посмотрим, что и как...
В рамках стратегического управления традиционно выделяются следующие артефакты, которые становятся ключевыми инструментами управления организацией, коллективом и процессами в ней:
1. Видение — это та идеальная картина мира, в которую вы хотите попасть. Ответьте себе на вопрос — зачем вам альянс? Куда вы его ведёте? Где вы хотите очутиться? Как пример (несколько дурной): попасть в Топ-100 альянсов в мировом рейтинге.
2. Миссия — это то, ради чего существует ваш альянс для вас и ваших соратников. Ответьте себе на вопрос — зачем альянс всем этим прекрасным людям, которые в него вошли? Ради чего они сидят в нём? Почему не выходят? Формулирование миссии — это очень важно, и у каждой организации, которая хочет прожить чуть больше, чем 1 день, должна быть миссия: «ради чего?». Как пример: совместное приятное времяпрепровождение для удовольствия и развлечения.
3. Стратегия — это тот путь, который вам необходимо пройти от своего текущего состояния к идеальному состоянию вашего видения, при этом не нарушая миссию. Стратегия формулируется как процесс с ответом на вопрос о том, как вы будете добиваться перехода к своему идеальному состоянию. Как вы будете к нему стремиться? У хороших организаций стратегия не только сформулирована, но и является достаточно гибкой, разветвлённой и способной адаптироваться к изменяющимся условиям той среды, в которой функционирует организация. Формулирует стратегию предводитель альянса.
4. Ценности — это те фундаментальные принципы, которые связывают коллектив воедино. Ценности должны разделяться всеми соратниками альянса, так как неразделяемые ценности являются точками конфликтогенности. Так-то коллектив без конфликтов существовать не может, но глобальных конфликтов, раскалывающих коллектив на большие воюющие куски, необходимо избегать. Так вот ценности и представляют тот цемент, который связывает коллектив в единый кулак соратников.
5. Цели — краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные показатели деятельности организации, которые необходимо достигать при движении по стратегии. Цели необходимо ставить по технике SMART, то есть каждая цель должна быть специфической, измеримой, принятой коллективом, реалистичной и ограниченной во времени. Поговорим о технике SMART как-нибудь ещё раз подробно.
6. Политики — это наборы правил, которые используются в различных отдельных аспектах функционирования альянса для достижения поставленных целей. О политиках мы поговорим тоже в одном из следующих сообщений. Мы выделяем такие политики в игре: кадровая политика, военная политика, политика охоты, политика развития и производственная политика. Обо всех этих политиках мы поговорим отдельно.
Вот эти инструменты, взятые из стратегического менеджмента предприятий и организаций, помогут активно и успешно развивать альянс. Пользуйтесь этими инструментами и трепетно относитесь к своим коллективам. Ведь альянс — это не предводитель и его воля, не название, не место, а... Альянс — это люди.
#Менеджмент #Управление #Альянс #Видение #Миссия #Стратегия #Цель #Ценность #Политика
Больше информации об управлении альянсами на @ep_tricks. Подписывайтесь.
Привет, друзья. Всем прекрасного субботнего денька.
☝️Наш предводитель проснулся сегодня в благодушном настроении и решил накатать этот текст для всех предводителей разных альянсов, кто читает нашу стенгазету. Мы уже неоднократно писали о том, что управление альянсом — это примерно как управление организацией. А это значит, что в этом вопросе применимы инструменты стратегического менеджмента. Так что посмотрим, что и как...
В рамках стратегического управления традиционно выделяются следующие артефакты, которые становятся ключевыми инструментами управления организацией, коллективом и процессами в ней:
1. Видение — это та идеальная картина мира, в которую вы хотите попасть. Ответьте себе на вопрос — зачем вам альянс? Куда вы его ведёте? Где вы хотите очутиться? Как пример (несколько дурной): попасть в Топ-100 альянсов в мировом рейтинге.
2. Миссия — это то, ради чего существует ваш альянс для вас и ваших соратников. Ответьте себе на вопрос — зачем альянс всем этим прекрасным людям, которые в него вошли? Ради чего они сидят в нём? Почему не выходят? Формулирование миссии — это очень важно, и у каждой организации, которая хочет прожить чуть больше, чем 1 день, должна быть миссия: «ради чего?». Как пример: совместное приятное времяпрепровождение для удовольствия и развлечения.
3. Стратегия — это тот путь, который вам необходимо пройти от своего текущего состояния к идеальному состоянию вашего видения, при этом не нарушая миссию. Стратегия формулируется как процесс с ответом на вопрос о том, как вы будете добиваться перехода к своему идеальному состоянию. Как вы будете к нему стремиться? У хороших организаций стратегия не только сформулирована, но и является достаточно гибкой, разветвлённой и способной адаптироваться к изменяющимся условиям той среды, в которой функционирует организация. Формулирует стратегию предводитель альянса.
4. Ценности — это те фундаментальные принципы, которые связывают коллектив воедино. Ценности должны разделяться всеми соратниками альянса, так как неразделяемые ценности являются точками конфликтогенности. Так-то коллектив без конфликтов существовать не может, но глобальных конфликтов, раскалывающих коллектив на большие воюющие куски, необходимо избегать. Так вот ценности и представляют тот цемент, который связывает коллектив в единый кулак соратников.
5. Цели — краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные показатели деятельности организации, которые необходимо достигать при движении по стратегии. Цели необходимо ставить по технике SMART, то есть каждая цель должна быть специфической, измеримой, принятой коллективом, реалистичной и ограниченной во времени. Поговорим о технике SMART как-нибудь ещё раз подробно.
6. Политики — это наборы правил, которые используются в различных отдельных аспектах функционирования альянса для достижения поставленных целей. О политиках мы поговорим тоже в одном из следующих сообщений. Мы выделяем такие политики в игре: кадровая политика, военная политика, политика охоты, политика развития и производственная политика. Обо всех этих политиках мы поговорим отдельно.
Вот эти инструменты, взятые из стратегического менеджмента предприятий и организаций, помогут активно и успешно развивать альянс. Пользуйтесь этими инструментами и трепетно относитесь к своим коллективам. Ведь альянс — это не предводитель и его воля, не название, не место, а... Альянс — это люди.
#Менеджмент #Управление #Альянс #Видение #Миссия #Стратегия #Цель #Ценность #Политика
Больше информации об управлении альянсами на @ep_tricks. Подписывайтесь.
2️⃣ Первые три атаки топовой противоцветной моно-командой — это то, что даёт шанс занять максимальное место во второй категории. Желательно, конечно, иметь смену героям, чтобы мифическая аура опять давала бафф атаки и маны. Но если смены нет, то тоже будет неплохо.
3️⃣ Остальные атаки — это просто набор очков, и можно использовать другие моно-команды, где есть дебафферы и стихийные бронерезы. Например, я на красном Ифрите пробовал красную моно-команду и 🔴 Уилбером и 🔴 Клыком, а также жёлтую моно-команду с 🟡 Шакалом — и обе они показали очень неплохие результаты. Ну первый раз, когда мифическая аура благоволит.
4️⃣ Сборка команды должна осуществляться по правилу: Бронерез + Стихийный бронерез + Баффер камней + 2 Шотера с максимальной атакой. Хилеры не требуются, так как по опыту мифтит как-то совершенно слабо бьёт. У меня 🔵 Нордри выживал после нескольких тычек и ульты Ифрита. То есть упор должен делаться на максимальный урон. А это значит, в том числе, что отряды-ниндзя здесь очень и очень подходят для шотеров с максимальной атакой. Даже непрокачанный ниндзя в этом отношении лучше любого другого даже и прокачанного отряда.
5️⃣ В качестве расходки на мифтита желательно брать элитную. В первую очередь это, конечно же, Свитки изменения. С учётом первых двух советов в этом списке нам потребуется 15 свитков изменения. Нет, конечно, можно использовать и больше, но я решительно не вижу в этом смысла. Если нет обычного бронереза, то надо взять Грозу валькирий, которая срезает броню титану. Если бронерез (заостряю внимание — обычный, а не стихийный) в команде есть, то берётся либо противоядие, либо атака топорами или бомбами для дебаффа атаки мифтиту. Ну и два слота под ману. Мана нужна в большом количестве. Некоторые берут торнадо, кстати. Тоже пригождается. Соответственно, к началу события вся эта расходка должна быть изготовлена в необходимом количестве. Лучше всего делать её постепенно в течение месяца, не откладывая на последние дни перед прилётом мифтита.
6️⃣ Итак, начинается бой. Заходим на титана, заряжаем маной бронереза и стихийного бронереза, а также баффера камней. Ультуем ими. Потом используем один или два свитка изменения — в зависимости от того, сколько камней нужного цвета есть на поле. Кстати, если использовать свиток изменения, и при этом в мифтита летят камни, то это не ход. Это важно понимать. Мы можем заряжать своих героев и атаковать противника, не передвигая камни на поле, то есть не делая хода.
7️⃣ Как только камни на поле появились в достаточном количестве, а наши герои заряжены, ультуем шотерами, двигаем камни. Двигать камни надо так, чтобы камни противоцвета летели в мифтита — каждый ход должен наносить мифтиту урон камнями. Если камней нет, то снова используем свиток изменения. Суетиться не надо, времени на бой более чем достаточно. И поэтому лишние ходы делать не надо — мифтиты очень суровые существа, они не прощают ошибок. Лучше спланировать ход и не дать мифтиту сделать тычку или ультануть, чем потерять героя в начале битвы.
8️⃣ Если все соратники альянса будут придерживаться этой тактики, то третья категория наград автоматически будет на высоком уровне. Так что на неё в персональном смысле можно забить, но сопредводитель, отвечающий за координацию действий против мифтита, должен довести общую стратегию до всех соклановцев.
Ну вот как-то так. Если я что-то упустил, то непременно напишите в комментариях к этой записи свои дополнения и советы. Перешлите эту заметку своим соклановцам, чтобы они тоже были готовы к борьбе с мифтитом. И да пребудет с вами удача и благословение финского рэндома.
#Мифтит #Совет #Тактика #Стратегия #Мики #Уилбер #Клык #Шакал #Нордри
Больше советов и хитростей на @ep_tricks. Также ждём вас в наших альянсах.
3️⃣ Остальные атаки — это просто набор очков, и можно использовать другие моно-команды, где есть дебафферы и стихийные бронерезы. Например, я на красном Ифрите пробовал красную моно-команду и 🔴 Уилбером и 🔴 Клыком, а также жёлтую моно-команду с 🟡 Шакалом — и обе они показали очень неплохие результаты. Ну первый раз, когда мифическая аура благоволит.
4️⃣ Сборка команды должна осуществляться по правилу: Бронерез + Стихийный бронерез + Баффер камней + 2 Шотера с максимальной атакой. Хилеры не требуются, так как по опыту мифтит как-то совершенно слабо бьёт. У меня 🔵 Нордри выживал после нескольких тычек и ульты Ифрита. То есть упор должен делаться на максимальный урон. А это значит, в том числе, что отряды-ниндзя здесь очень и очень подходят для шотеров с максимальной атакой. Даже непрокачанный ниндзя в этом отношении лучше любого другого даже и прокачанного отряда.
5️⃣ В качестве расходки на мифтита желательно брать элитную. В первую очередь это, конечно же, Свитки изменения. С учётом первых двух советов в этом списке нам потребуется 15 свитков изменения. Нет, конечно, можно использовать и больше, но я решительно не вижу в этом смысла. Если нет обычного бронереза, то надо взять Грозу валькирий, которая срезает броню титану. Если бронерез (заостряю внимание — обычный, а не стихийный) в команде есть, то берётся либо противоядие, либо атака топорами или бомбами для дебаффа атаки мифтиту. Ну и два слота под ману. Мана нужна в большом количестве. Некоторые берут торнадо, кстати. Тоже пригождается. Соответственно, к началу события вся эта расходка должна быть изготовлена в необходимом количестве. Лучше всего делать её постепенно в течение месяца, не откладывая на последние дни перед прилётом мифтита.
6️⃣ Итак, начинается бой. Заходим на титана, заряжаем маной бронереза и стихийного бронереза, а также баффера камней. Ультуем ими. Потом используем один или два свитка изменения — в зависимости от того, сколько камней нужного цвета есть на поле. Кстати, если использовать свиток изменения, и при этом в мифтита летят камни, то это не ход. Это важно понимать. Мы можем заряжать своих героев и атаковать противника, не передвигая камни на поле, то есть не делая хода.
7️⃣ Как только камни на поле появились в достаточном количестве, а наши герои заряжены, ультуем шотерами, двигаем камни. Двигать камни надо так, чтобы камни противоцвета летели в мифтита — каждый ход должен наносить мифтиту урон камнями. Если камней нет, то снова используем свиток изменения. Суетиться не надо, времени на бой более чем достаточно. И поэтому лишние ходы делать не надо — мифтиты очень суровые существа, они не прощают ошибок. Лучше спланировать ход и не дать мифтиту сделать тычку или ультануть, чем потерять героя в начале битвы.
8️⃣ Если все соратники альянса будут придерживаться этой тактики, то третья категория наград автоматически будет на высоком уровне. Так что на неё в персональном смысле можно забить, но сопредводитель, отвечающий за координацию действий против мифтита, должен довести общую стратегию до всех соклановцев.
Ну вот как-то так. Если я что-то упустил, то непременно напишите в комментариях к этой записи свои дополнения и советы. Перешлите эту заметку своим соклановцам, чтобы они тоже были готовы к борьбе с мифтитом. И да пребудет с вами удача и благословение финского рэндома.
#Мифтит #Совет #Тактика #Стратегия #Мики #Уилбер #Клык #Шакал #Нордри
Больше советов и хитростей на @ep_tricks. Также ждём вас в наших альянсах.