Всем привет и удачной новой недели. Пусть камень благоволит, а призывы дают только желанных героев.
Этой записью я хотел бы начать новый цикл, посвящённый различным аспектам управления альянсом. Я длительное время руковожу альянсом, а в реальной жизни занимаю руководящие позиции уже 15+ лет. Так что, думаю, что мне есть, что сказать предводителям и сопредам всех наших славных альянсов 🇷🇺русского игрового сообщества.
Альянс — это как маленькая организация, то есть к управлению им вполне применимы принципы общего менеджмента. Особенно, что касается стратегического развития и управления кадрами. Так что если кто знает принципы менеджмента или военного управления, то тот вполне себе представляет, как управлять альянсами. Но среди предводителей я встречал и самоучек, и тут я могу сказать, что действует обратное правило — если вы успешно управляете альянсом, то и в реальной жизни вы сможете быть хорошим управленцем.
Но в этой записи я бы хотел дать классификацию предводителям альянсов в нашей игре. Я встречался с многими, так что постараюсь дать исчерпывающую типологию:
▪️Анархист (или похуист) — создал альянс, немного поигрался в руководителя, а потом забил и забыл. Альянс живёт как зомби, и даже грамотный и работоспособный сопред не поможет. Постепенно из анархии альянс превращается в гнилое болото.
▪️Авторитарный диктатор — сторонник жёсткой руки и военного похода к управлению альянсом, основным инструментом мотивации которого является кик из альянса. Может, например, позволять себе ругань в адрес своих соклановцев. Решения всегда принимаются единолично и обсуждению не подлежат, а тем более критике.
▪️Олигархия — предводитель и несколько его друзей из реального мира организовали альянс и, соответственно, именно они управляют им в ранге сопредов. Остальные соклановцы не принимают участия в управлении. В таких альянсах часто встречаются отдельные чаты для руководства, где и принимаются решения. В чате игры решения не обсуждаются, критика не приветствуется, но сам стиль общения намного мягче, чем в предыдущем варианте.
▪️Военный союз — вариант олигархии, когда альянс получается в результате слияния и поглощения нескольких альянсов (часто после войны). Сопредами являются предводители поглощённых альянсов. Очень неустойчивая конструкция.
▪️Добрая мамочка — часто встречается у предводительниц, но и председатели мужского пола (добрые папики) тоже наличествуют. Воспринимают альянс как свою семью, и, соответственно, в управлении используется схема патернализма с разной степенью навязчивости. Кик из альянса практически не используется, так как даже к самому бесполезному и бездарному игроку относятся как к своему ребёнку, хоть бы и безалаберному.
▪️Демократия — все соклановцы участвуют в обсуждении решений, устраиваются плебисциты по стратегическим вопросам. Спокойная игровая обстановка. В качестве средства мотивации используется продвижение по иерархии до сопреда. Кик используется в крайнем случае и часто после обсуждения со всеми соратниками.
▪️Меритократия — некоторая помесь олигархии и демократии. Руководство осуществляется самыми способными и готовыми к выкладке соклановцами. У каждого сопреда имеется оговорённая роль (координация на войне, убийство титана, координация фарма и производства и т. д.). Предводитель осуществляет общее стратегическое руководство. Решения могут обсуждаться всеми соклановцами, но принятие решений осуществляется руководством. Сопредом может стать любой на основании своих личных качеств и способностей.
Наверняка есть ещё экзотические варианты, но я уверен, что 99.9 % всех альянсов игры ложатся в представленную типологию.
#Альянс #Предводитель #Сопред #Типология #Классификация #Управление #Менеджмент
Больше советов: @ep_tricks.
Этой записью я хотел бы начать новый цикл, посвящённый различным аспектам управления альянсом. Я длительное время руковожу альянсом, а в реальной жизни занимаю руководящие позиции уже 15+ лет. Так что, думаю, что мне есть, что сказать предводителям и сопредам всех наших славных альянсов 🇷🇺русского игрового сообщества.
Альянс — это как маленькая организация, то есть к управлению им вполне применимы принципы общего менеджмента. Особенно, что касается стратегического развития и управления кадрами. Так что если кто знает принципы менеджмента или военного управления, то тот вполне себе представляет, как управлять альянсами. Но среди предводителей я встречал и самоучек, и тут я могу сказать, что действует обратное правило — если вы успешно управляете альянсом, то и в реальной жизни вы сможете быть хорошим управленцем.
Но в этой записи я бы хотел дать классификацию предводителям альянсов в нашей игре. Я встречался с многими, так что постараюсь дать исчерпывающую типологию:
▪️Анархист (или похуист) — создал альянс, немного поигрался в руководителя, а потом забил и забыл. Альянс живёт как зомби, и даже грамотный и работоспособный сопред не поможет. Постепенно из анархии альянс превращается в гнилое болото.
▪️Авторитарный диктатор — сторонник жёсткой руки и военного похода к управлению альянсом, основным инструментом мотивации которого является кик из альянса. Может, например, позволять себе ругань в адрес своих соклановцев. Решения всегда принимаются единолично и обсуждению не подлежат, а тем более критике.
▪️Олигархия — предводитель и несколько его друзей из реального мира организовали альянс и, соответственно, именно они управляют им в ранге сопредов. Остальные соклановцы не принимают участия в управлении. В таких альянсах часто встречаются отдельные чаты для руководства, где и принимаются решения. В чате игры решения не обсуждаются, критика не приветствуется, но сам стиль общения намного мягче, чем в предыдущем варианте.
▪️Военный союз — вариант олигархии, когда альянс получается в результате слияния и поглощения нескольких альянсов (часто после войны). Сопредами являются предводители поглощённых альянсов. Очень неустойчивая конструкция.
▪️Добрая мамочка — часто встречается у предводительниц, но и председатели мужского пола (добрые папики) тоже наличествуют. Воспринимают альянс как свою семью, и, соответственно, в управлении используется схема патернализма с разной степенью навязчивости. Кик из альянса практически не используется, так как даже к самому бесполезному и бездарному игроку относятся как к своему ребёнку, хоть бы и безалаберному.
▪️Демократия — все соклановцы участвуют в обсуждении решений, устраиваются плебисциты по стратегическим вопросам. Спокойная игровая обстановка. В качестве средства мотивации используется продвижение по иерархии до сопреда. Кик используется в крайнем случае и часто после обсуждения со всеми соратниками.
▪️Меритократия — некоторая помесь олигархии и демократии. Руководство осуществляется самыми способными и готовыми к выкладке соклановцами. У каждого сопреда имеется оговорённая роль (координация на войне, убийство титана, координация фарма и производства и т. д.). Предводитель осуществляет общее стратегическое руководство. Решения могут обсуждаться всеми соклановцами, но принятие решений осуществляется руководством. Сопредом может стать любой на основании своих личных качеств и способностей.
Наверняка есть ещё экзотические варианты, но я уверен, что 99.9 % всех альянсов игры ложатся в представленную типологию.
#Альянс #Предводитель #Сопред #Типология #Классификация #Управление #Менеджмент
Больше советов: @ep_tricks.
▪️На титана надо перечислить 5 команд — по одной на каждый цвет титана. Как обычно по титаноборческой мантре: дебаффер, баффер, шотер, хил и Царь/Ранвир/Мики. Соответственно, сопред, координирующий убийства титанов, помогает соратникам набрать оптимальную команду и использовать правильную расходку на охоте. Этот же сопред определяет количество гарпунов, которые необходимо использовать на титане. У нас на канале есть совет по этому вопросу.
Вот примерно так. К этой заметке приложено два скрина из нашей волшебной таблицы, чтобы у вас был ориентир, как организовать эти процессы управления в вашем альянсе. Удачи на поле боя и в охоте на титанов.
#Совет #Хитрость #Война #Титан #Управление #Менеджмент #Альянс
Больше советов по управлению альянсами на @ep_tricks.
Вот примерно так. К этой заметке приложено два скрина из нашей волшебной таблицы, чтобы у вас был ориентир, как организовать эти процессы управления в вашем альянсе. Удачи на поле боя и в охоте на титанов.
#Совет #Хитрость #Война #Титан #Управление #Менеджмент #Альянс
Больше советов по управлению альянсами на @ep_tricks.
=== СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ===
Привет, друзья. Всем прекрасного субботнего денька.
☝️Наш предводитель проснулся сегодня в благодушном настроении и решил накатать этот текст для всех предводителей разных альянсов, кто читает нашу стенгазету. Мы уже неоднократно писали о том, что управление альянсом — это примерно как управление организацией. А это значит, что в этом вопросе применимы инструменты стратегического менеджмента. Так что посмотрим, что и как...
В рамках стратегического управления традиционно выделяются следующие артефакты, которые становятся ключевыми инструментами управления организацией, коллективом и процессами в ней:
1. Видение — это та идеальная картина мира, в которую вы хотите попасть. Ответьте себе на вопрос — зачем вам альянс? Куда вы его ведёте? Где вы хотите очутиться? Как пример (несколько дурной): попасть в Топ-100 альянсов в мировом рейтинге.
2. Миссия — это то, ради чего существует ваш альянс для вас и ваших соратников. Ответьте себе на вопрос — зачем альянс всем этим прекрасным людям, которые в него вошли? Ради чего они сидят в нём? Почему не выходят? Формулирование миссии — это очень важно, и у каждой организации, которая хочет прожить чуть больше, чем 1 день, должна быть миссия: «ради чего?». Как пример: совместное приятное времяпрепровождение для удовольствия и развлечения.
3. Стратегия — это тот путь, который вам необходимо пройти от своего текущего состояния к идеальному состоянию вашего видения, при этом не нарушая миссию. Стратегия формулируется как процесс с ответом на вопрос о том, как вы будете добиваться перехода к своему идеальному состоянию. Как вы будете к нему стремиться? У хороших организаций стратегия не только сформулирована, но и является достаточно гибкой, разветвлённой и способной адаптироваться к изменяющимся условиям той среды, в которой функционирует организация. Формулирует стратегию предводитель альянса.
4. Ценности — это те фундаментальные принципы, которые связывают коллектив воедино. Ценности должны разделяться всеми соратниками альянса, так как неразделяемые ценности являются точками конфликтогенности. Так-то коллектив без конфликтов существовать не может, но глобальных конфликтов, раскалывающих коллектив на большие воюющие куски, необходимо избегать. Так вот ценности и представляют тот цемент, который связывает коллектив в единый кулак соратников.
5. Цели — краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные показатели деятельности организации, которые необходимо достигать при движении по стратегии. Цели необходимо ставить по технике SMART, то есть каждая цель должна быть специфической, измеримой, принятой коллективом, реалистичной и ограниченной во времени. Поговорим о технике SMART как-нибудь ещё раз подробно.
6. Политики — это наборы правил, которые используются в различных отдельных аспектах функционирования альянса для достижения поставленных целей. О политиках мы поговорим тоже в одном из следующих сообщений. Мы выделяем такие политики в игре: кадровая политика, военная политика, политика охоты, политика развития и производственная политика. Обо всех этих политиках мы поговорим отдельно.
Вот эти инструменты, взятые из стратегического менеджмента предприятий и организаций, помогут активно и успешно развивать альянс. Пользуйтесь этими инструментами и трепетно относитесь к своим коллективам. Ведь альянс — это не предводитель и его воля, не название, не место, а... Альянс — это люди.
#Менеджмент #Управление #Альянс #Видение #Миссия #Стратегия #Цель #Ценность #Политика
Больше информации об управлении альянсами на @ep_tricks. Подписывайтесь.
Привет, друзья. Всем прекрасного субботнего денька.
☝️Наш предводитель проснулся сегодня в благодушном настроении и решил накатать этот текст для всех предводителей разных альянсов, кто читает нашу стенгазету. Мы уже неоднократно писали о том, что управление альянсом — это примерно как управление организацией. А это значит, что в этом вопросе применимы инструменты стратегического менеджмента. Так что посмотрим, что и как...
В рамках стратегического управления традиционно выделяются следующие артефакты, которые становятся ключевыми инструментами управления организацией, коллективом и процессами в ней:
1. Видение — это та идеальная картина мира, в которую вы хотите попасть. Ответьте себе на вопрос — зачем вам альянс? Куда вы его ведёте? Где вы хотите очутиться? Как пример (несколько дурной): попасть в Топ-100 альянсов в мировом рейтинге.
2. Миссия — это то, ради чего существует ваш альянс для вас и ваших соратников. Ответьте себе на вопрос — зачем альянс всем этим прекрасным людям, которые в него вошли? Ради чего они сидят в нём? Почему не выходят? Формулирование миссии — это очень важно, и у каждой организации, которая хочет прожить чуть больше, чем 1 день, должна быть миссия: «ради чего?». Как пример: совместное приятное времяпрепровождение для удовольствия и развлечения.
3. Стратегия — это тот путь, который вам необходимо пройти от своего текущего состояния к идеальному состоянию вашего видения, при этом не нарушая миссию. Стратегия формулируется как процесс с ответом на вопрос о том, как вы будете добиваться перехода к своему идеальному состоянию. Как вы будете к нему стремиться? У хороших организаций стратегия не только сформулирована, но и является достаточно гибкой, разветвлённой и способной адаптироваться к изменяющимся условиям той среды, в которой функционирует организация. Формулирует стратегию предводитель альянса.
4. Ценности — это те фундаментальные принципы, которые связывают коллектив воедино. Ценности должны разделяться всеми соратниками альянса, так как неразделяемые ценности являются точками конфликтогенности. Так-то коллектив без конфликтов существовать не может, но глобальных конфликтов, раскалывающих коллектив на большие воюющие куски, необходимо избегать. Так вот ценности и представляют тот цемент, который связывает коллектив в единый кулак соратников.
5. Цели — краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные показатели деятельности организации, которые необходимо достигать при движении по стратегии. Цели необходимо ставить по технике SMART, то есть каждая цель должна быть специфической, измеримой, принятой коллективом, реалистичной и ограниченной во времени. Поговорим о технике SMART как-нибудь ещё раз подробно.
6. Политики — это наборы правил, которые используются в различных отдельных аспектах функционирования альянса для достижения поставленных целей. О политиках мы поговорим тоже в одном из следующих сообщений. Мы выделяем такие политики в игре: кадровая политика, военная политика, политика охоты, политика развития и производственная политика. Обо всех этих политиках мы поговорим отдельно.
Вот эти инструменты, взятые из стратегического менеджмента предприятий и организаций, помогут активно и успешно развивать альянс. Пользуйтесь этими инструментами и трепетно относитесь к своим коллективам. Ведь альянс — это не предводитель и его воля, не название, не место, а... Альянс — это люди.
#Менеджмент #Управление #Альянс #Видение #Миссия #Стратегия #Цель #Ценность #Политика
Больше информации об управлении альянсами на @ep_tricks. Подписывайтесь.
Простой и практичный пример. Недавно в Шальной легион после убийства 8 обычных титанов залетает Королева мегер (обычный) 12*, при этом она прилетает ночью по московскому времени, когда все спят. Сопред по титанам утром пишет закреп, что мы отпускаем этого титана, и у некоторых соратников это вызвало негодование, так как 12* Королеву мегер мы гасим легко. Но именно эту мы бы убили с трудом и на следующего зашли бы пустыми. Вероятность прилёта редкого высокая, и он снова был бы ночным. В итоге мы отпустили жабу, спустили звёздность до комфортных 11*, и редкий прилетел уже в 23:00, то есть его начали трепать соратники, кто не спит по вечерам.
#Титан #Совет #Хитрость #Планирование #Управление #Менеджмент
Больше советов и хитростей на @ep_tricks.
#Титан #Совет #Хитрость #Планирование #Управление #Менеджмент
Больше советов и хитростей на @ep_tricks.