Forwarded from ProClimate
Что делать лидерам по итогам COP26
Наткнулись недавно на статью McKinsey о том, что значат итоги COP26 для руководителей компаний. В ней всё весьма очевидно, но вдруг вам как раз не хватает практичных инсайтов для своей стратегии. Мы всеми руками «за» конкретные рекомендации, поэтому прочитали статью за вас и перевели с консалтингового на человеческий.
Что делать бизнесу
👉🏽 Поставить net zero в базовый сценарий
Крупные компании уже не могут позволить себе не иметь net zero целей. Это не вопрос дифференциации или удовлетворения желаний активистов, это задача коммерческого выживания. Кстати, практически такую же формулировку использовала Юлия Чекунаева из En+ на конференции Minex, говоря о том, почему всем ГМК необходимо достичь углеродной нейтральности.
👉🏽Декомпозировать цели в планы
Большинство компаний из поставивших цели, пока не знают, как их достигать. В McKinsey считают, что наличие детальных планов поможет выделиться на фоне конкурентов и привлечь инвестиции. С точки зрения конкурентов мы не очень уверены, но конкретные планы действительно необходимы, чтобы двигаться к цели и не скатываться в гринвошинг. Поэтому присоединяемся к рекомендации консультантов проработать промежуточные цели, оценить климатические риски и возможности для всего портфеля и потребности в финансировании перехода.
👉🏽Озеленить финансирование
На фоне заявлений нашего любимого ГФАНЗ, формируется большой запрос со стороны финансовых институтов на озеленение портфеля. Ковать железо разумнее, пока горячо, поэтому компаниям предлагается как можно скорее выпускать зелёные облигации и получать гарантии под финансирование проектов по декарбонизации.
👉🏽Обезопасить цепочку поставок
Если ваша компания зависит от углеродоинтенсивной продукции, самое время начать работать с поставщиками, мотивировать их снижать выбросы и заключать долгосрочные контракты с теми из них, кто уже движется в верном направлении (ведь производство зелёных продуктов не будет успевать за спросом).
Ну а от себя посоветуем вам ещё и прокачивать внутренние ESG компетенции: специалистов на рынке ну очень мало (мы сами месяцами не можем закрыть вакансии), спрос на них продолжает расти (загляните на hh), а консультантов уже просто на всех не хватает (очередь на конец 2022). Ну что сказать, берите молодежь и вкладывайтесь в развитие внутренних экспертов!
@climatepro
#АК #netzero #ГМК #зеленыефинансы #ESG
Наткнулись недавно на статью McKinsey о том, что значат итоги COP26 для руководителей компаний. В ней всё весьма очевидно, но вдруг вам как раз не хватает практичных инсайтов для своей стратегии. Мы всеми руками «за» конкретные рекомендации, поэтому прочитали статью за вас и перевели с консалтингового на человеческий.
Что делать бизнесу
👉🏽 Поставить net zero в базовый сценарий
Крупные компании уже не могут позволить себе не иметь net zero целей. Это не вопрос дифференциации или удовлетворения желаний активистов, это задача коммерческого выживания. Кстати, практически такую же формулировку использовала Юлия Чекунаева из En+ на конференции Minex, говоря о том, почему всем ГМК необходимо достичь углеродной нейтральности.
👉🏽Декомпозировать цели в планы
Большинство компаний из поставивших цели, пока не знают, как их достигать. В McKinsey считают, что наличие детальных планов поможет выделиться на фоне конкурентов и привлечь инвестиции. С точки зрения конкурентов мы не очень уверены, но конкретные планы действительно необходимы, чтобы двигаться к цели и не скатываться в гринвошинг. Поэтому присоединяемся к рекомендации консультантов проработать промежуточные цели, оценить климатические риски и возможности для всего портфеля и потребности в финансировании перехода.
👉🏽Озеленить финансирование
На фоне заявлений нашего любимого ГФАНЗ, формируется большой запрос со стороны финансовых институтов на озеленение портфеля. Ковать железо разумнее, пока горячо, поэтому компаниям предлагается как можно скорее выпускать зелёные облигации и получать гарантии под финансирование проектов по декарбонизации.
👉🏽Обезопасить цепочку поставок
Если ваша компания зависит от углеродоинтенсивной продукции, самое время начать работать с поставщиками, мотивировать их снижать выбросы и заключать долгосрочные контракты с теми из них, кто уже движется в верном направлении (ведь производство зелёных продуктов не будет успевать за спросом).
Ну а от себя посоветуем вам ещё и прокачивать внутренние ESG компетенции: специалистов на рынке ну очень мало (мы сами месяцами не можем закрыть вакансии), спрос на них продолжает расти (загляните на hh), а консультантов уже просто на всех не хватает (очередь на конец 2022). Ну что сказать, берите молодежь и вкладывайтесь в развитие внутренних экспертов!
@climatepro
#АК #netzero #ГМК #зеленыефинансы #ESG
McKinsey & Company
COP26 made net zero a core principle for business. Here’s how leaders can act
Momentum has shifted: net-zero commitments are the norm. But demand for solutions and systems to meet them outstrips the supply. To respond, businesses should focus on five fundamentals.