Целевые капиталы: стратегия роста
1.06K subscribers
600 photos
24 videos
7 files
208 links
Официальный канал конкурса «Целевые капиталы: стратегия роста»

Наши контакты:
endowment@fondpotanin.ru
Телефон: +7 (495) 149-30-18
Download Telegram
🔖 Проект «Города. Музеи. Сцены», инициированный Фондом Потанина, продолжается. Его суть в том, что артисты создают спектакли специально под конкретную культурную площадку, вплетая в сюжет ее экспонаты и историю. Теперь эти постановки гастролируют по стране, чтобы зрители в разных регионах увидели, как искусство оживает внутри музейных стен.

До конца лета нас ждут встречи в семи городах:

«Список Паперной» (18+)

Творческое объединение МИРА, фестиваль «Сенокос» и Музей ОБЭРИУ. Иммерсивный спектакль, где зритель оказывается в центре событий, разворачивающихся прямо среди музейных экспонатов.

🔵 Казань (Казанский Кремль): 15 июля (19:00), 16 июля (14:00 и 19:00).
🟣 Нижний Новгород (Арсенал): 18 июля (19:00), 19 июля (14:00 и 19:00).
🔵 Москва (ДК Рассвет): 23, 24 и 25 июля (14:00 и 20:00).


«Сны Алисы» (6+)
Проект ГЭС-2 и Театра всего хорошего. Погружение в сюрреалистичный мир для всей семьи.

🔵 Омск (Музей им. М.А. Врубеля): 5 и 6 августа в 16:00.


«Потерянный» (16+)
Работа Вологодского музея-заповедника и проекта «Театр на повети». Спектакль о деревенском быте, где действие разворачивается прямо в старинных интерьерах

🟣 Екатеринбург (Музей Ф.М. Решетникова): 7 и 8 августа в 16:00 и 19:00.


«Суриковы. Подкаст» (12+)
Работа Музея-усадьбы В.И. Сурикова и Театра на крыше, переосмысляющая биографию художников через современный аудиоформат.

🔵 Самара (Музей-усадьба Алексея Толстого): 15 и 16 августа в 18:00 и 20:00.


Узнать подробности и занять места можно на сайте программы — успейте спланировать свой культурный маршрут на лето.

#культура
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍1
🔍 За 20 лет эндаументы в России прошли путь от финансовой экзотики до признанного стандарта устойчивости НКО. Группа ЦИРКОН проанализировала, как менялась эта тема в СМИ с 2006 по 2025 годы.

Если вначале медиа в основном пытались разобраться, что такое эндаумент, то сегодня фокус сместился на практику. Теперь новости рассказывают, как доходы от капитала финансируют конкретные проекты и помогают фондам сохранять независимость.

Менялся и круг экспертов, формирующих повестку. Вместо политиков и крупных бизнесменов, которые были главными ньюсмейкерами в период становления инструмента, сегодня тон задают профессионалы сектора — руководители фондов и инфраструктурных площадок.

Однако несмотря на рост интереса, тема занимает менее 1% в публикациях о некоммерческом секторе. Это указывает на скрытые резервы для общения с аудиторией и открывает новые возможности тем, кто хочет сделать работу своего фонда заметнее.

Полный текст исследования доступен по ссылке.

#новости #что_читать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍2
💬 Благотворительный фонд Владимира Потанина работает более четверти века. За это время реализованы сотни проектов, участниками которых стали десятки тысяч человек по всей стране, а сама системная благотворительность прочно вошла в общественную и государственную повестку.

О том, как Фонд формирует культуру целевых капиталов и почему именно люди выступают главным двигателем изменений, — в интервью «Российской газете» рассказала генеральный директор Фонда Оксана Орачева.

«За 26 лет вокруг Фонда сформировалось большое сообщество. Но сообщество — это не абстрактное понятие, а реальные люди: преподаватели и ученые, музейные сотрудники и журналисты, предприниматели и представители креативных индустрий, специалисты некоммерческого сектора и органов власти. И объединяет этих людей не профессия, образование или место работы, а желание что-то менять, создавать новое, экспериментировать, брать на себя ответственность за будущее. Это люди, которым не все равно, для них завтра — это то, чему они помогают наступить».


Полный текст доступен по ссылке.

#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9❤‍🔥2👍2🔥1👏1
📘 В конце июня Фонд Потанина выпустил исследование ЦИРКОН о состоянии рынка эндаументов. Мы продолжаем разбирать документ и сегодня остановимся на одной из самых болезненных точек — прозрачности.

Как фиксируют специалисты, уровень открытости напрямую связан со зрелостью фондов целевого капитала (ФЦК). Сейчас 34% этих организаций — так называемые «молчуны», у которых зачастую даже нет своего сайта. В большинстве случаев это молодые и небольшие организации.

На другом полюсе — «видимые» фонды: зрелые университетские эндаументы и проекты с массовым фандрайзингом, где открытость стала нормой.

Между ними находятся слабо видимые игроки. Сайты у них есть, но информация об управлении активами или финансах выглядит обрывочно. Чаще всего это следствие нехватки ресурсов.

Однако именно публичная отчетность и переход к системному планированию позволяют фондам выйти из режима операционного выживания. Такой подход снимает проблему недоверия доноров, восполняет дефицит ресурсов и компетенций, а также систематизирует внутренние процессы, превращая фонд из юридической оболочки в устойчивую структуру.

Полный текст исследования доступен по ссылке.

#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2
✉️ Передача целевого капитала в доверительное управление — это акт профессионального делегирования, а не попытка переложить ответственность на чужие плечи.

Все начинается с инвестиционной декларации. Именно она определяет роль доверителя: вы задаете границы, цели и допустимый профиль риска. В дальнейшем, придерживаясь этой рамки, управляющая компания самостоятельно принимает решения.

Одна из ловушек для владельцев эндаументов — стремление к микроменеджменту. Возникает соблазн звонить управляющим с советами, критиковать выбор активов или запрашивать отчеты чаще, чем того требует договор. Здесь важно помнить, что избыточное вмешательство — это не контроль, а помеха.

Одновременно встречается ситуация, когда собственники целевого капитала отстраняются ото всех процессов, полностью перекладывая ответственность на управляющую компанию.

Оптимальным будет сбалансированный подход, при котором организация-собственник целевого капитала избегает микроменеджмента, но и не дистанцируется полностью от участия в развитии эндаумента.

Главная задача доверителя — уметь анализировать отчеты, сверять цифры с долгосрочной стратегией и видеть общую картину, а не суетиться из-за колебаний рынка.

#механика
#БольшойКапитал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍62
🌿 Событийный фандрайзинг — инструмент с мощным медийным эффектом и — высокой ценой входа. Такие проекты помогают донести миссию до широкой аудитории, привлечь корпоративные ресурсы и сделать социальную проблему осязаемой. При этом проведение тематических мероприятий нередко требует компетенций и вовлеченности на уровне профессиональной ивент-компании.

Если вы организуете благотворительное мероприятие, лучше действовать по алгоритму:

1️⃣ Цель и формат. Сформулируйте проблему, которую решит сбор средств. От этого зависит формат: концерт, аукцион или, к примеру, спортивный забег. Чем конкретнее цель, тем проще привлечь спонсоров и доноров.
2️⃣ Анализ аудитории. Выбирайте формат и место с учетом особенностей и предпочтений аудитории: так вы попадете точно в своих, избежав лишних затрат.
3️⃣ Планирование. Зафиксируйте этапы подготовки, ресурсы и ответственных в общей таблице. Регулярные сверки с этим документом позволят видеть актуальный статус задач и купировать риски до того, как они станут критичными.
4️⃣ Партнерство. Привлекайте местный бизнес и медиа для закрытия части расходов бартером или услугами.
5️⃣ Продвижение. Готовьте инфоповоды для СМИ. И помните, что здесь, традиционно, истории успеха работают лучше сухих пресс-релизов.
6️⃣ Команда. Привлекайте для организационной поддержки и простой операционной работы волонтеров.
7️⃣ Коммуникация. День события — это тест на слаженность, а после финиша наступает время для честной обратной связи. Вместо дежурных рассылок лично поблагодарите каждого, кто внес вклад в результат.

#механика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
41👍1
Работа в некоммерческом секторе — это марафон на сверхдлинные дистанции, где успех зависит не столько от резкого рывка, сколько от умения сохранять темп. Когда наступает усталость и хочется бросить все, полезно посмотреть, как с похожим давлением справляются другие. Мы отобрали три отечественных байопика, которые честно показывают изнанку больших побед.

«Первый на Олимпе» (2025)
Пережив блокаду Ленинграда, Юра Тюкалов находит спасение в академической гребле. Жесткий график и командная дисциплина помогают ему снова почувствовать вкус к жизни и обрести веру в себя. Под руководством наставников Михаила и Веры Савримович он полностью уходит в работу: долгие месяцы изнурительных тренировок превращают вчерашнего подростка в атлета, готового к старту на Олимпиаде в Хельсинки.


«Диодорова. Против течения» (2024)
Хроника преодоления физических ограничений, где каждый заплыв — результат точного расчета и ежедневной дисциплины. В результате несчастного случая Анастасия Диодорова в тринадцать лет теряет обе руки, но вместо восстановительной физиотерапии и умеренных нагрузок выбирает профессиональный спорт. Фильм показывает ее путь из якутского села до Паралимпийских игр.


Роднина (2025)
За золотыми медалями Ирины Родниной скрывается то, чего нет в парадных хрониках: травмы, тяжелые конфликты, одиночество. Это история о профессиональной жесткости, где личные трагедии становятся топливом для побед. Фильм честно показывает, какую цену приходится платить за статус легенды и как работать на пределе, когда обстоятельства складываются не в вашу пользу.

#кино
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍41
📖 Книга Джима Кемпа «Сначала скажите “нет”» — практическое пособие по выходу из привычного сценария переговоров. В основе подхода лежит борьба с так называемой «нуждой» — состоянием, когда страх потери сделки делает уязвимым.

Автор отвечает на простые, но болезненные вопросы: как отказывать, не разрывая отношений, как выявлять скрытые мотивы оппонента, которые он не озвучивает, и как принимать верные решения.

Кемп предлагает реальные рабочие алгоритмы, которые помогают замечать собственные ошибки в моменте и позволяют превратить встречу с трудным клиентом из противостояния в профессиональный диалог.

#что_читать
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21
🔖 Россияне ежегодно направляют на благотворительные цели от 19 до 53 миллиардов рублей. Такую аналитику представили Центр развития филантропии Фонда Потанина и Школа управления Сколково в совместном обзоре. По мнению исследователей, разброс в цифрах связан с разными подходами к методологии, но общая тенденция очевидна: потенциал роста благотворительной активности в стране огромен, но пока не реализован в полной мере.

Даже самый осторожный сценарий показывает: если состоятельные россияне будут направлять на общественно полезные цели всего 1% своих финансовых активов, объем пожертвований может вырасти на сотни миллиардов рублей.

Специалисты отмечают, что дальнейшая динамика во многом зависит от развития инфраструктуры доверия. Сегодня многие доноры при выборе проектов по-прежнему опираются на личное знакомство. Масштабированию благотворительности способно помочь создание профессиональной экосистемы: от доступных каждому независимых рейтингов до экспертных консультантов и посредников, сопровождающих частные филантропические стратегии.

#новости
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍2
💬 Недавно мы говорили, почему передача активов в доверительное управление не означает отказа от контроля. Теперь разберем, какие инструменты помогают выстроить эффективное взаимодействие с УК.

Первый шаг — четко определить правила работы. В договоре доверительного управления фиксируются цели управления активами, инвестиционная декларация, обязанности сторон, формат отчетности и условия изменения условий сотрудничества.

Дальше начинается регулярный мониторинг. Важно смотреть не только на итоговую доходность, но и на структуру портфеля, уровень рисков, расходы и комиссии, а также сравнивать результаты с рыночными показателями. Это помогает понять, насколько текущая стратегия соответствует задачам управления целевым капиталом.

Отдельную роль играет диалог с управляющей компанией. Регулярные встречи позволяют обсуждать изменения на рынке, получать пояснения по спорным вопросам и участвовать в принятии стратегических решений. Дополнительным инструментом оценки может стать независимый аудит — он позволяет проверить соответствие действий УК договору и инвестиционной декларации.

Важно выстроить и внутреннюю работу: назначить ответственных за взаимодействие с УК и заранее определить, как будут анализироваться отчеты и приниматься решения.

#механика
#БольшойКапитал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍1
🔍 Как меняется российский рынок целевых капиталов? Ответ на этот вопрос дает исследование «Состояние рынка эндаумент-фондов и перспективы его развития», проведенное исследовательской группой ЦИРКОН по инициативе Фонда Потанина.

За полтора года, с 31 декабря 2023 по 30 июня 2025-го, совокупный объем активов под управлением вырос с 143,2 до 179,8 млрд рублей. При этом только в первом полугодии 2025 года прирост составил 24,2 млрд рублей — это больше, чем за весь 2024 год.

Одновременно увеличилось количество эндаументов: с 351 на конец 2023 года до 424 к июню 2025-го. При этом темпы роста активов (+25,6%) опередили количественный рост целевых капиталов (+20,8%).

Изменилась и структура участников рынка. Число НКО-благополучателей выросло с 263 до 308. Еще одна заметная тенденция — переход НКО от создания одного эндаумента к формированию портфеля из нескольких целевых капиталов для решения разных задач.

#вечные_ценности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍2