https://t.me/bbbreaking/187609

Годы работы в digital всегда подсказывают сначала ждать, а потом действовать.

Кстати, да

Продажи открыты)

Спасибо всем, кто был с нами! Это было невероятно продуктивное и вдохновляющее событие.
Запись интенсива уже получили все, кто приобрел онлайн билеты. Если вы еще не успели присоединиться — есть шанс запрыгнуть в последний вагон!

Все, что вы пропустили, сохранено и готово к просмотру. Смотрите когда и где угодно.

Подробнее на сайте «Призмы».

Вот не хочется про политику, а только про маркетинг. Но события вынуждают высказаться.

Задержание Дурова, по моему мнению, лишь косвенно связано с Telegram. Здесь налицо конкретные выпады со стороны конкурентов. К личности.

Думаю в краткосрочной перспективе Telegram ничего не грозит, а вот в долгосрочной - посмотрим.

P.S. Понятие «свобода слова»настолько же субъективно, как и понятие «истина».

P.S.S. Для нашего правительства это отличная возможность вступиться (пусть даже уехавшего на ПМЖ) за ум и влияние такого калибра. Дуров оказал на рунет колоссальное значение и делает это до сих пор.

Читая новости, вижу, что возможностью пользуются и это хорошо.

Обычно я прохожу мимо событий, которые мне не интересны, но тут не удержался. Потому что это очень навязчиво (звонки и бесплатные приглашения) и очень бесполезно для нашего Волгоградского слушателя/зрителя/предпринимателя.

https://lp.callibri.ru/agency_meetup/volgograd - 4 сентября будет проходить бесплатная встреча (мини-конференция) от сервиса Коллибри. В Харатсе. Ниже я приведу аргументы, которые докажут мою точку зрения о том, что посещения подобных событий скорее вредит, а не даёт пользу.

1. Бесплатно. Любые привозы и межгородские события - это бюджет. И здесь понятно, что и каким (а я думаю достаточно агрессивным, потому что был на таких эвентах) образом будут навязывать продукт. В частности это сервис коллтрекинга. Не буду отступать и рассказывать, что такое коллтрекинг, пост не об этом, но здесь лежит сыр в большой такой мышеловке. Полезного будет там мало, продающего много.

2. Темы. 3 спикера (о них позже) и вот о чём они хотят рассказать руководителям агентств и фрилансерам:
- Как агентству получать максимум пользы от партнерства с Сallibri. Тут всё ясно. Купикупикупи, это классноклассноклассно.
- Почему одни агентства растут, а другие нет? Выступление длится 20 минут. Как вы думаете, можно ли достаточно глубоко раскрыть такую сложную тему масштабирования за 20 минут?
- Какой контент хочет видеть ваш потенциальный покупатель. Какой покупатель? Чего покупатель? Для кого это? В описании пишется про «запоминание бренда». Такие понятия я слышал в 2018 году.

3. Спикеры. Ноунеймы, нет даже региональных в листе, которые будут знакомы нашему зрителю. В организации конференции всегда следует закладывать +/- узнаваемого аудитории спикера (якорь), а потом уже нанизывать остальных. Это любой организатор с мало-мальским опытом вам прояснит. Давайте просто прочитаем регалии даже спикеров и увидим, что уже тут льют воду:
- Руководитель отдела по работе с партнерами Коллибри. 5 лет в продажах, работал с ключевыми клиентами в Яндекс Директ. Какие ключевые клиенты? Кто они? И что мне, руководителю агентства с миллиоными оборотами, может рассказать продажник с 5-летним опытом?
- 7 лет опыта управления агентством, клиенты уровня Сбера и Авито. Какиекакиекакиекакие клиенты? Я лично не знаю клиентов уровня Сбера, которых нельзя озвучить вслух. Вода? Вода
- Директор по маркетинговым коммуникациям Vitamin Tools. Откройте сервис. Открыли? «Возвращайте до 18% с пополнения рекламного бюджета» - в заголовке. Вам будут продавать. Открыто. Без пользы.

4. Отсуствие общей темы. Нет скрепы, нет месседжа, который должен забрать человек, пришедший сюда. В TEDx это КЛЮЧЕВОЕ ВАЖНОЕ УСЛОВИЯ. Зритель должен уйти с чем-то полезным. Здесь же просто банальное «Вечерний маркетолог». И квиз впридачу, чтобы хоть как-то зацепить зрителя.


Резюмирую. Конечно же, нужно ходить на конференции, слушать опытных людей. Однако следует фильтровать события, их слишком много, там льют много воды и ничем не помогают зрителю. Нет уважения, лишь желание заработать и пофиг какие нарративы запихнуть в голову человеку, который дейсвительно хочет развиваться. И это событие - одно из них.

За развитие ответственен не только преподаватель, но и студент, который должен ОЧЕНЬ ТЩАТЕЛЬНО отбирать то, что/кого слушать. Иначе в его голове будет бардак, которого в головах многих предпинимателей здесь и так достаточно. Уже 6-ой год разгребаем.

Уважаемые знатоки (они же мои подписчики), внимание, вопрос!

Где допущена ошибка в выборе инструмента продвижения для продукта?

Ой, ну ладно, ну ладно! Так быстро? Не верится.

https://t.me/bbbreaking/189028

#VMOSA

Итак, кто забыл нажимаем на хештег выше и освежаем тему рубрики.

На очереди будква O - Objectives. По-русски - Цель!

Цель - это полярная звезда, маяк, ориентир, свет в конце тоннеля, могу приводить сотни синонимов, но важность постановки цели, которая (казалось бы) самой собой должна быть у всех и каждого переоценить невозможно. Также отмечу, что у большинства компаний/торговых марок (ну потому что их брендами назвать можно только с гииииигантской натяжкой) целей либо нет, либо они сформулированы неправильно.

Что значит «неправильно сформулирована». Ну давайте просто сравним.

Цель компании X - Стать самой успешной компанией на рынке России к 2026 году.
Цель компании Y - Занять 20% доли рынка России в сегменте к 2026.

А теперь к вопросам:
1. Где понятнее суть цели?
2. Какую из целей можно измерить РЕАЛЬНЫМИ деньгами и прочими показателями?
3. Какая из целей проще фрагментируется на конкретные задачи и исполнителей?
4. Каким образом можно оценить выполнимость или невыполнимость той или иной цели и сделать нужные корректировки?

Конечно, Y. Здесь есть чёткая измеримость и эту цель можно легко спускать ниже к менеджменту и исполнителям, которые уже на основании цели будут ставить свои внутренние цели и задачи. И так ниже по иерархии до самого низшего звена.

Цель - это возглас полководца, это чёткий ориентир для всех в команде. Цель корректирует работу каждого члена команды и процессов. Если у кого-то в штате есть по цели сомнения или он хочет делать иначе - сотрудник должен собраться и идти в другое место. Эта же цель влияет прямым образом на производственные процессы, не только на людей.

Отмечу также такие понятия как «стратегические» и «тактические» цели. Первое - глобальнее. Второе - обслуживает первое. К примеру, если стратегическая цель компании Y озвучена выше, то тактические цели могут звучать примерно так:
1. Занять 80% доли ЮФО к 2025
2. Попасть в список топ-5 товаров в сегменте среди целевой аудитории к 2025 году
3. Разработать hero продукт, который станет флагманом бренда к 2025 году

Обратите внимание на наличие дедлайнов. Это тоже очень важно.

Любимая часть работы.

Быть героем собственных съёмок.

Выбираю, вот, помидоры. В Selgros они, к слову, очень даже ничего.

Последние приготовления перед масштабным обучением в большой Волгоградской компании.

Подробности чуть позже 😉

Тот случай, когда лето закончилось, а ключевой сотрудник еще не был в отпуске🌴

Открыта вакансия

VHQ digital в поисках сторисмейкера с базовыми навыками и врожденным камертоном эстетики.

Работа преимущественно удаленная, но нужно ездить на съемки для создания кадров. А еще приходить по понедельникам на ревью с командой — нам важно чувство плеча.

Мы работаем как с маленькими локальными брендами, так и с крупными компаниями и блогерами. Работа будет разной, но всегда интересной :)

VHQ digital — это команда, мы готовы обучать, помогать и вкладываться в твой рост. Поэтому даже если не считаешь свои сторис идеальными — пиши 🤌

За подробностями: в личные сообщения или тг @eminsafarov17

VK вошёл в число одной из самых убыточных компаний.

Заблокируйте что-нибудь ещё, чтобы ребята наконец-то начали зарабатывать, ну ё моё!

А если серьёзно...Жаль. В стране действительно сильный IT, но, как оказалось, это лишь часть результата. Мозги нужны, идеи и грамотный продуктовый менеджмент. Хоть весь интернет заблокируй.

YT увеличит длительность Shorts до 3-х минут.

Вот это отличная новость! Во-первых, моим монтажёрам не нужно будет подрезать короткие ролики на разные площадки. Во-вторых, Shorts - отменный инструмент привлечения подписчиков на канал и подписчиков качественных.

Если кто ещё не опустил руки и пытается в ютуб (что одобряю полностью), то Shorts штука крайне незаменимая. Алгоритмы работают замечательно, в отличие от сами знаете каких площадок.