This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Лидер всегда интерпретирует реальность и дает понимание другим как понимать ситуацию.
Обратите внимание на фрагмент из фильма: 1936 год. Безликий выкрик из зала. Кстати, тут режиссер выступает лидером и тоже дает нам толкование: нам не показывают того, кто кричал; нам дают этого персонажа как высокопримативный элемент толпы. И дальше некое замешательство, которое могло бы на том и закончиться - пару урывистых неуверенных хлопков, попытка дирижера поймать вырванные у него бразды правления - все это вело к молчаливо шаркающему выходу из зала в тишине, пронизанной какофонией …
Но! Лидер стал аплодировать, выражая свою интерпретацию происходящему. И вслед за этим посыпались овации.
Поведение и энергия.
Он не попытался призвать к себе внимание, не пустился в объяснения. Он не стремился быть понятным в этот момент, не стремился к тому, чтобы другие начали видеть то же, что и он. Он просто своими действиями продемонстрировал свою интерпретацию реальности и за ним последовали.
Означает ли это, что все с ним согласны? На самом деле нет. Но лидер ведет мир под свои идеалы. Мир, в котором сохраняется многоголосие (разногласия). Но который всегда существует на условиях победителя.
Обратите внимание на фрагмент из фильма: 1936 год. Безликий выкрик из зала. Кстати, тут режиссер выступает лидером и тоже дает нам толкование: нам не показывают того, кто кричал; нам дают этого персонажа как высокопримативный элемент толпы. И дальше некое замешательство, которое могло бы на том и закончиться - пару урывистых неуверенных хлопков, попытка дирижера поймать вырванные у него бразды правления - все это вело к молчаливо шаркающему выходу из зала в тишине, пронизанной какофонией …
Но! Лидер стал аплодировать, выражая свою интерпретацию происходящему. И вслед за этим посыпались овации.
Поведение и энергия.
Он не попытался призвать к себе внимание, не пустился в объяснения. Он не стремился быть понятным в этот момент, не стремился к тому, чтобы другие начали видеть то же, что и он. Он просто своими действиями продемонстрировал свою интерпретацию реальности и за ним последовали.
Означает ли это, что все с ним согласны? На самом деле нет. Но лидер ведет мир под свои идеалы. Мир, в котором сохраняется многоголосие (разногласия). Но который всегда существует на условиях победителя.
❤8
Про архетипы и эффективные стратегии
На тренингах часто предлагают идею:
• соотнести себя текущего с тем или иным архетипом
• принять факт, что в генотипе каждого есть прообразы и других героев
• раскрыть в себе всех
Часто используются образы мифологических богов и богинь:
• Зевс - бог всех богов
• Гера - жена властителя
• Персефона - живет двойной жизнью
…
В пиаре устоялась классификация персонажей, для которых прописаны медийная атрибутика и позиционирование, направленные на достижение конкретных целей:
->> образ эксперта - серьезное выражение лица, одежда old money, мб очки и часы - все это продает идею: этому человеку можно доверять, он опытный и точно знает;
->> шут - со всеми дружит, в характере - веселье, придурковатость и эпатаж - но вопреки поверхностным ожиданиям это очень сильный типаж: шут - это тот, кто вправе говорить правду королю
…
А теперь пойдем дальше: любая классификация - это обобщение и упрощенная типизация (профайлинг туда же)
Если у вас большие амбиции и крупные ставки - вы сталкиваетесь с нетипичными жизненными обстоятельствами. Они требуют нестандартных решений.
И если вы великолепно освоили одну из этих классификаций:
• первое время она может вырвать вас из матрицы одного образа и дать ресурс,
• а дальше начинает вами управлять - вольер стал больше, появился выбор, но выбор из предложенного, а не из всего многообразия желаемого и нужного в моменте.
Как говорит мой тренер: самая эффективная личность не имеет характера. То есть у такого человека нет характерных черт.
Он может быть таким, а может другим.
И именно эта идея позволяет выйти из матрицы и в конкретный момент времени проживать свою жизнь в той ролевой модели, которая вписывается в конкретный контекст.
В этом случае, если вам из своего опыта и воображения не хватает каких-то черт характера, воли, убеждений, вы можете их почерпнуть из кого угодно и назначить своим архетипом любого, кто на ваш взгляд владеет стратегией, прокладывающей путь из вашего сейчас в вашу цель.
Мне кажется, такая идея заложена в наших корнях.
Корни нашей культуры в язычестве, многоликости.
Сегодня ты Аленушка из детской сказки - молочные реки, кисельные берега и христианское преодоление…
А завтра Валькирия - решаешь, кому из воинов жить, а кому умереть.
На тренингах часто предлагают идею:
• соотнести себя текущего с тем или иным архетипом
• принять факт, что в генотипе каждого есть прообразы и других героев
• раскрыть в себе всех
Часто используются образы мифологических богов и богинь:
• Зевс - бог всех богов
• Гера - жена властителя
• Персефона - живет двойной жизнью
…
В пиаре устоялась классификация персонажей, для которых прописаны медийная атрибутика и позиционирование, направленные на достижение конкретных целей:
->> образ эксперта - серьезное выражение лица, одежда old money, мб очки и часы - все это продает идею: этому человеку можно доверять, он опытный и точно знает;
->> шут - со всеми дружит, в характере - веселье, придурковатость и эпатаж - но вопреки поверхностным ожиданиям это очень сильный типаж: шут - это тот, кто вправе говорить правду королю
…
А теперь пойдем дальше: любая классификация - это обобщение и упрощенная типизация (профайлинг туда же)
Если у вас большие амбиции и крупные ставки - вы сталкиваетесь с нетипичными жизненными обстоятельствами. Они требуют нестандартных решений.
И если вы великолепно освоили одну из этих классификаций:
• первое время она может вырвать вас из матрицы одного образа и дать ресурс,
• а дальше начинает вами управлять - вольер стал больше, появился выбор, но выбор из предложенного, а не из всего многообразия желаемого и нужного в моменте.
Как говорит мой тренер: самая эффективная личность не имеет характера. То есть у такого человека нет характерных черт.
Он может быть таким, а может другим.
И именно эта идея позволяет выйти из матрицы и в конкретный момент времени проживать свою жизнь в той ролевой модели, которая вписывается в конкретный контекст.
В этом случае, если вам из своего опыта и воображения не хватает каких-то черт характера, воли, убеждений, вы можете их почерпнуть из кого угодно и назначить своим архетипом любого, кто на ваш взгляд владеет стратегией, прокладывающей путь из вашего сейчас в вашу цель.
Мне кажется, такая идея заложена в наших корнях.
Корни нашей культуры в язычестве, многоликости.
Сегодня ты Аленушка из детской сказки - молочные реки, кисельные берега и христианское преодоление…
А завтра Валькирия - решаешь, кому из воинов жить, а кому умереть.
❤2🔥2
Горизонт мышления
Выбирать каждый день спутников - человека рядом, своего работодателя, друзей, окружение - какое-то время назад казалось это свободой.
Свободой, потому что ты не «тот реактивный парень, который подстраивается под обстоятельства и где родился, там и пригодился», а Человек Осознаный - тот, что управляет собой, своей жизнью, своими решениями.
И вот однажды вдруг обнаруживаешь себя в путах по рукам и ногам, потому что вместо того, чтобы принять решение один раз на неопределенный срок ты сузил свой реальный горизонт планирования до одного дня.
«На неопределенный срок» - это думать вечностью. Выбирать и отдаваться своему выбору так, словно так будет всегда.
И когда время придет что-то поменять - ты волен и свободен что-то поменять.
Освобождаешь себя от феномена времени с законами хроноса и для тебя открываются все возможности кайроса!
Выбирать каждый день спутников - человека рядом, своего работодателя, друзей, окружение - какое-то время назад казалось это свободой.
Свободой, потому что ты не «тот реактивный парень, который подстраивается под обстоятельства и где родился, там и пригодился», а Человек Осознаный - тот, что управляет собой, своей жизнью, своими решениями.
И вот однажды вдруг обнаруживаешь себя в путах по рукам и ногам, потому что вместо того, чтобы принять решение один раз на неопределенный срок ты сузил свой реальный горизонт планирования до одного дня.
«На неопределенный срок» - это думать вечностью. Выбирать и отдаваться своему выбору так, словно так будет всегда.
И когда время придет что-то поменять - ты волен и свободен что-то поменять.
Освобождаешь себя от феномена времени с законами хроноса и для тебя открываются все возможности кайроса!
❤4🕊2
25.02.2026, в МГУ прошла Международная конференция "Новые геополитические горизонты: эволюция международных отношений и интеграционных процессов в современном мире"
Конференция впечатлила своим масштабом и статусом.
Интересные идеи:
• Кажущийся хаос смоделирован государством-автором мировой однополярности
• Турбулентность и хаос можно направлять в развитие
• В мире высокая конкуренция за определение идентичности, ценностное давление
• В основе архитектуры мира - государственная самодостаточность, разум
• С позиций теории пропорциональных отношений и принципа дополнительности - самодостаточность обеспечивается в пределах импорта не более 1/3
• Мышление и идеология должны исходить из собственных интересов (где политика - там интересы)
• "Зеленая экономика" обеспечивается финансированием, которого нет у развивающихся стран; желание быть в тренде ведет к привлечению внешнего финансирования и создает зависимость
• Меняются метафоры международного взаимодействия
Конференция впечатлила своим масштабом и статусом.
Интересные идеи:
• Кажущийся хаос смоделирован государством-автором мировой однополярности
• Турбулентность и хаос можно направлять в развитие
• В мире высокая конкуренция за определение идентичности, ценностное давление
• В основе архитектуры мира - государственная самодостаточность, разум
• С позиций теории пропорциональных отношений и принципа дополнительности - самодостаточность обеспечивается в пределах импорта не более 1/3
• Мышление и идеология должны исходить из собственных интересов (где политика - там интересы)
• "Зеленая экономика" обеспечивается финансированием, которого нет у развивающихся стран; желание быть в тренде ведет к привлечению внешнего финансирования и создает зависимость
• Меняются метафоры международного взаимодействия
❤3
Доклад Елены Даниловой посвящен особенностям применения публичной дипломатии в продвижении идей Большого Евразийского партнерства (на примере Союзного государства):
• в качестве современных дипломатических институтов выступают международные объединения (БРИКС, ШОС, ЕАЭС, Союзное государство, инициатива «Пояса и пути», международные банки развития, типа, ЕАБР)
• отсутствие имиджевой стратегии, пренебрежение информационным сопровождением приводит к риску ослабления позиций актора в общественном сознании
• в современном понимании «пути» изменились: в прошлом велись войны за контроль над дорогой из Азии в Европу, сейчас идет конкуренция за идеологический контроль умозрительного пространства
• капитализация сотрудничества крупных региональных игроков усложняется тем, что объектами обмена выступают не только товары и ресурсы, но также ценности и возможности
• оценка второй группы субъективна, на нее влияет множество факторов: система персональных оценок и миссии лидеров государств и политической элиты, представления о мироустройстве и асинхронный уровень информирования о положении дел, привычки и движущие убеждения о норме
• публичная дипломатия содействует созданию ценностей и повышению маржинальности нематериальных объектов торга
Доклад подготовлен при информационной поддержке Постоянного Комитета Союзного государства.
Комментарий для факультета политологии МГУ
• в качестве современных дипломатических институтов выступают международные объединения (БРИКС, ШОС, ЕАЭС, Союзное государство, инициатива «Пояса и пути», международные банки развития, типа, ЕАБР)
• отсутствие имиджевой стратегии, пренебрежение информационным сопровождением приводит к риску ослабления позиций актора в общественном сознании
• в современном понимании «пути» изменились: в прошлом велись войны за контроль над дорогой из Азии в Европу, сейчас идет конкуренция за идеологический контроль умозрительного пространства
• капитализация сотрудничества крупных региональных игроков усложняется тем, что объектами обмена выступают не только товары и ресурсы, но также ценности и возможности
• оценка второй группы субъективна, на нее влияет множество факторов: система персональных оценок и миссии лидеров государств и политической элиты, представления о мироустройстве и асинхронный уровень информирования о положении дел, привычки и движущие убеждения о норме
• публичная дипломатия содействует созданию ценностей и повышению маржинальности нематериальных объектов торга
Доклад подготовлен при информационной поддержке Постоянного Комитета Союзного государства.
Комментарий для факультета политологии МГУ
❤6👍2🕊1
Управление мышлением
Состояние «мне можно, я себе позволяю, у меня есть право иметь» и состояние «я всем докажу, что мне можно», «я обосную, что имею право» - это разные состояния.
Хорошие личные границы и доказывание / демонстрация собственных границ другим - не одно и то же.
Есть много возможностей получить желаемое, иногда возможности мира за пределами того, что есть в нашем воображении.
Честное признание себе в своих желаниях - первый шаг к созданию своего образа результата.
Мечтать до дрожи в коленях, смело и амбициозно! - как способ подчинить себе обстоятельства.
Smart-мечты - как срезанные крылья и приземленность.
Уделять время и внимание управлению своим мышлением, его калибровке.
Состояние «мне можно, я себе позволяю, у меня есть право иметь» и состояние «я всем докажу, что мне можно», «я обосную, что имею право» - это разные состояния.
Хорошие личные границы и доказывание / демонстрация собственных границ другим - не одно и то же.
Есть много возможностей получить желаемое, иногда возможности мира за пределами того, что есть в нашем воображении.
Честное признание себе в своих желаниях - первый шаг к созданию своего образа результата.
Мечтать до дрожи в коленях, смело и амбициозно! - как способ подчинить себе обстоятельства.
Smart-мечты - как срезанные крылья и приземленность.
Уделять время и внимание управлению своим мышлением, его калибровке.
❤3
Умение выражать свои мечты словами.
Связь мышления с артикуляцией.
Речь - как зеркало мышления и индикатор Вашей готовности получить желаемое.
Способность четко формулировать: что ты хочешь (многие способны озвучивать только то, чего они не хотят).
Манифестация желаний работает не из-за магического сюжета, а потому что позволяет Вам устанавливать контакт с реальностью:
• согласовывать интересы,
• простраивать путь,
• формировать целевое окружение,
• соизмерять необходимые и доступные возможности,
• выявлять с кем Вам по пути, а с кем больше не по пути,
• определять необходимость подстраивать обстоятельства,
• пережидать неблагоприятные периоды до смены контекста,
• определять время, когда пора двигаться дальше и уйти.
Связь мышления с артикуляцией.
Речь - как зеркало мышления и индикатор Вашей готовности получить желаемое.
Способность четко формулировать: что ты хочешь (многие способны озвучивать только то, чего они не хотят).
Манифестация желаний работает не из-за магического сюжета, а потому что позволяет Вам устанавливать контакт с реальностью:
• согласовывать интересы,
• простраивать путь,
• формировать целевое окружение,
• соизмерять необходимые и доступные возможности,
• выявлять с кем Вам по пути, а с кем больше не по пути,
• определять необходимость подстраивать обстоятельства,
• пережидать неблагоприятные периоды до смены контекста,
• определять время, когда пора двигаться дальше и уйти.
❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Шторм
В тот день мы переступили невидимую черту и я потеряла «чувство плеча». Мы были одной командой, я была в стае. Нам было море по колено! …а потом… я потеряла это чувство принадлежности.
Я в миг превратилась в одинокую волчицу - рефлекс борьбы и одна против всех… Дерзкая, неукротимая, но отчаянно сбившаяся с пути!
В моей душе поселился шторм… маяки скрылись с глаз. Оглушает шум волн, соленое море хлещет по щекам, пропитало волосы и одежду…
Я была в открытом океане, я знаю, что шторм нужно просто переждать. Лечь и наслаждаться силой раскачивающих яхту волн. Да, из каюты слышно, как в дребезги бьются хрустальные бокалы, книги выпадают из шкафов, по полу катаются бутылки и неопознанные предметы… половицы скрипят, дверцы безнадежно хлопают и распахиваются в такт бунтующего моря… надо просто ждать. Отдаться стихии и течению времени. Отпустить ожидания. Яхта - мое продолжение, мы с ней едины и даже в шторм она защищает меня. Доверять…
Я же веду себя так, словно желаю спрыгнуть с корабля во время шторма. Моя душа несвободна, она - часть этой дикой стихии и желает освободиться от всего человеческого, сбросить шкуру личности. Броситься в пучину и обменивать свои силы на поиск ориентации себя в пространстве. Искать взглядом маяк и быть готовой утонуть, лишь бы знать в этот момент кто я и где…
В тот день мы переступили невидимую черту и я потеряла «чувство плеча». Мы были одной командой, я была в стае. Нам было море по колено! …а потом… я потеряла это чувство принадлежности.
Я в миг превратилась в одинокую волчицу - рефлекс борьбы и одна против всех… Дерзкая, неукротимая, но отчаянно сбившаяся с пути!
В моей душе поселился шторм… маяки скрылись с глаз. Оглушает шум волн, соленое море хлещет по щекам, пропитало волосы и одежду…
Я была в открытом океане, я знаю, что шторм нужно просто переждать. Лечь и наслаждаться силой раскачивающих яхту волн. Да, из каюты слышно, как в дребезги бьются хрустальные бокалы, книги выпадают из шкафов, по полу катаются бутылки и неопознанные предметы… половицы скрипят, дверцы безнадежно хлопают и распахиваются в такт бунтующего моря… надо просто ждать. Отдаться стихии и течению времени. Отпустить ожидания. Яхта - мое продолжение, мы с ней едины и даже в шторм она защищает меня. Доверять…
Я же веду себя так, словно желаю спрыгнуть с корабля во время шторма. Моя душа несвободна, она - часть этой дикой стихии и желает освободиться от всего человеческого, сбросить шкуру личности. Броситься в пучину и обменивать свои силы на поиск ориентации себя в пространстве. Искать взглядом маяк и быть готовой утонуть, лишь бы знать в этот момент кто я и где…