Квартиры в новостройках могут подорожать в 1,5 раза за 6 лет, рассказали в Дом. РФ. Так, среднегодовая стоимость квадратного метра в новостройках увеличится на 51,8% — с 184,1 тысячи рублей в 2025 году до 279,6 тысячи в 2030 году. Однако в 2026 году рост будет сдерживаться высокой ключевой ставкой, ограничивающей доступность ипотеки, а также достаточным объёмом предложения на рынке, отметили специалисты. @bankrollo

Какие аргументы за рост?

Мои - такие:
1. Спрос на жилье в России всегда превышает предложение. У нас ментально заложено, что "должно быть своё" (в других странах не так). А если есть своё - то получше.

Поскольку 90% покупателей жилой недвижки - это ипотечники, то обьем спроса обусловлен ключевой ставкой. Высокая ставка (по моим ощущениям, выше 12%) - люди считают сумасшедствием идти в кредиты. Низкая - люди легко берут кредиты.

2. Поскольку мы уже 2 года живем при высокой ставке, это убрало 90% покупателей с рынка. Есть локальный спрос - на первичном рынке и у тех людей, кому доступны субсидированные кредиты (семейка, ИТ ипотека). На вторичке - стагнация. Из-за этого возник довольно серьезный разрыв между ценами на первичке и вторичке.

3. Когда у людей появляются деньги, они думают куда их деть. Поскольку фин грамотность в России низкая - то вариантов у них не очень много: вклад, недвижимость, автомобиль. Гораздо реже - фондовый рынок, считаю это для гиков.

4. Последние 2 года, получается, у людей копились деньги (которые они раньше потратили бы на 1 взнос), и они шли на депозиты. При высокой ставке это казалось выгодным. Сейчас сумма депозитов составляет невероятные 79 триллионов рублей - и это ATH, рекорд за все времена.

5. Что происходит, когда ключевая ставка высокая? Деньги - это кровь экономики, и когда ставка высокая - эта кровь не течет по венам. Бизнес должен существовать на заемные средства, а они недоступны. Это замедляет экономический рост, а может привести и к стагнации. Бизнес не просто ожидает, он требует низкой ставки. Многие бизнесы умирают без заемных средств.

6. Поэтому есть ожидание, что мы вернемся к низкой ключевой ставке. Что тогда произойдет? Из банковских вкладов выйдет часть 79 триллионов (это станет менее выгодно) и они куда-то пойдут. Куда?

7. Есть гипотеза, что большая часть этих денег + отложенный спрос на недвижимость + доступность ипотеки приведут к тому, что эти деньги хлынут в недвижку.

8. К этому добавляется тот фактор, что последние 2 года у нас была хорошая инфляция - но она не отразилась на ценах на недвижимость. Иначе говоря, себестоимость производства квадратного метра очень сильно выросла - а продажная цена нет.

9. Есть еще куча факторов. Например, деньги, выплаченные военнослужащим. Это огромные средства, у большинства из них никогда в жизни такого не было. Куда они пойдут?

Большая часть моих знакомых инвесторов в полном согласии по этому поводу (и это основное, что меня смущает, хехе) - они считают, в зависимости от скорости снижения ставки будет либо сильный плавный рост, либо резкий рост количества сделок на недвижимость, и цен на неё.

Сейчас - рынок покупателя. Предложение превышает спрос. Поэтому цены падают.

Когда будет рынок продавца - спрос будет превышать предложение - цены будут расти.

Полагаю, что рост цен на 50% за пару лет - ваще не предел. Я иногда подумываю, что может произойти такой вал роста, что:

а) жилье реально станет недоступным для большинства населения,
б) в Москве будет как в Токио. И квартирка в 8 квм будет считаться вполне себе жильем.

Вот такие мысли. Будет интересно послушать аргументы против. А то всеобщее согласие инвесторов по этому поводу меня немного пугает :)

Вдруг для кого-то важно: сегодня увидел новость, что семейную ипотеку на второго супруга перестанут выдавать с 01.02.2026

Я еще тщусь свою вторую семейку куда-то припарковать, но мне дадут только на загородку - а это сложнее: меньше ликвидность, сложнее вкусовщина, сложнее сдать и гимор со стройкой. Боюсь, не успею реализовать.

Сорри, что все про недвижку - просто актуалочка. Завязываю.

Вот и я туда же думаю. Вижу два сценария.

Маловероятный:
1. ИИ создаст такую прибавочную стоимость производства, что это позволит людям получать безусловный доход и заниматься тем, что нравится

Высоковероятный:
2. ИИ вытеснит всех "средних" специалистов. 95%. Планка необходимого для человека профессионализма поднимется и станет практически недосягаемой. В интеллектуальных профессиях останутся только мастера и волшебники. В профессиях ручного труда большую часть (все крупные предприятия) займут роботы. 99% творчества будет делать ИИ.

А люди будут искать себе место в тех областях, куда пока сложно дотянуться ИИ и робототехнике - низкоквалифицированный труд, малотиражное производство, работа руками... работа в тяжелых климатических условиях (где машины быстрее дохнут, их сложнее доставлять и чинить), работа дешевая настолько, что даже роботы не сделают её дешевле, работа устаревшая настолько, что ее нет смысла автоматизировать (сама вымрет)... работа телом.

Самое грустное для меня в том, что первый сценарий мог бы быть вполне возможен. Но я не вижу, чтобы кто-то туда шел.

Наверное, для него нужен другой социальный строй. Где основной ценностью не будут деньги.

Как я собираюсь жить в условиях, где реализуется второй сценарий?

План А: использовать ближайшие 5-10 лет, чтобы накопить ресурс, вложить его в твердые активы, которые сложно обесценить, и дальше распоряжаться этим ресурсом.

План Б: к счастью для меня, я достаточно гибок, чтобы работать во многих областях и осваивать новые профессии. Оставлю те профессии, для реализации которых необходимо иметь человеческое тело (т.к. человеческие мозги, думаю, конкуренцию проиграют). Психология, кстати, одна из них.

....возможен и гибридный сценарий. Где безусловного дохода будет достаточно, чтобы спать в капсуле в общем бараке, питаться в МакЦифре и оплачивать интернет. Чтобы получать больше благ - надо будет так или иначе сдавать своё тело в аренду. Даже думать туда неприятно. В этом мире хорошо будет только богачам, талантам и староверам.

Чувствую себя Кассандрой.
А я ведь оптимист.
#кассандра_в_ударе

Наверное, это первый пост, который я напишу только для себя.

«Из уважения к другому я должен ограничивать свою помощь»

Мне хочется оставить эту фразу тут, как напоминание себе. Она - из специализации по созависимости.

Она напоминает мне о том, что все игры в треугольники Карпмана начинаются со спасателя.

О том, что ничего хорошего не может быть начато с жертвы. Каким бы красивым не выглядел бы мотив.

О моем бессилии изменить других людей.

И о моем эгоизме, когда я поступаю вопреки написанному выше.

Я помню, как один товарищ спросил - «я отвлекаюсь и забываю о важном, что делать?»

Я ответил - «возьми каменную плиту, высеки на ней свое важное, и поставь себе на стол».

Сим завершаю свою плиту, и это хорошее окончание сложного дня.

В голове почему-то играет https://music.yandex.ru/album/542573/track/4905957?utm_medium=copy_link

Спокойной ночи 🤗

Мне очень важно понимать, «что со мной внутри меня». Ориентировка - где я, карта - каков ландшафт, вектор - куда я иду, бегу или меня влечет, или растаскивает, каково мое состояние или движение. Кажется, что я десятки лет изучаю себя, и знаю себя хорошо.

Но сейчас, довольно часто, я сталкиваюсь с тем, что у меня нет ответа на этот вопрос. Или есть, но адски неточный.

А еще, приходя на сессию - с тем, что все наоборот - от того, как мне представлялось раньше.

Например, на последней сессии то, что виделось мне жестоким - стало просто честным; якобы решенное - замороженным и отложенным; самолюбование - просто радостью, а тревога - встречей с малознакомой частью себя.

Я не считаю, что это плохо. Я счел бы плохим, если бы был статичным, однозначным, предопределенным, терра когнита - изученным вдоль и поперек. Мне кажется, в этом не было бы жизни. В этом не смогла бы появиться новая глубина или территория. Мне кажется, так было бы скучно жить.

Тем не менее, мне хотелось бы лучше понимать себя. Хотя бы ответ на «простой» вопрос «что со мной сейчас?»

Но на днях я понял две вещи:

1. система не может познать себя; то есть, для решения моей задачи познания меня - одного меня недостаточно; нужны другие;

2. я очень сильно влияю в контакте с людьми, и катастрофически мощно задаю его форму и содержание своей экспертностью и глубиной. И наверняка чем-то еще.

Во многих задачах это круто работает на результат: мое восприятие реальности сложно исказить, влияния любой силы искажают меня только тогда, когда я своей волей решил, что так будет лучше. Это создает высочайший уровень устойчивости и толерантности. Там много и другого волшебства. Оно очень благотворно для клиентов. Но сейчас не об этом.

Этим же влиянием, в задаче познать себя через другого, я задаю собой узкий диапазон того, как человек может отразить меня. Только как зеркало - мой свет или мои же представления о себе.

И тогда вся его экспертность в познании меня - иная от моей - становится недоступной для меня. Она просто отфильтровывается. Я будто бы отсекаю все то, что «не является важным» - и в задаче самопознания это не работает на меня, потому что весь опыт и уникальная магия второго бессильны продраться через сформированную мной форму контакта и затребованный мной резонанс.

И тогда помочь с моей задачей могут очень редкие люди: умные, глубокие и мощные, которые могут конфронтировать с моим влиянием - а это сложно, поскольку, как я понимаю, в этой конфронтации мои автоматические проявления могут быть довольно агрессивными.

Думаю, вы поняли. Найти подходящего мне психолога непросто. А если я нашел - то это кто-то, близкий к статусу божества :)

То же самое, думаю, можно сказать и о людях, с которыми мне интересно идти в дружбу.

Думаю о том, как в группе для матерых, которую создаю, удивительным образом оказались именно такие люди? :) действительно, почему же так получилось - когда я захотел перестать быть самым умным в комнате?)

Мы еще ищем название для себя. Назваться, что ли, полубогами?)

Этот пост - приглашение к иному взаимодействию: если вам есть, что важного сказать мне - в том число то, что когда-то не долетело до меня - вот он я, принимаю :)

Сегодня прошла очередная встреча группы.

Хотя группа ли это? Скорее пространство. Сегодня мы назвали его: Берлога.

Встречи Берлоги проходят раз в 2 недели, уже полгода. Только очно.

В двух частях - первая, для гостей, где мы знакомимся. Это способ встретиться с новыми участниками, которые смогут попасть в постоянный состав.

Вторая часть - для своих, для стаи. Это обеспечивает безопасность и возможность идти в глубокое и сложное.

Мы говорим о том, смысл группы - поддержка друг друга по жизни и по бизнесу. А ещё - в том, чтобы найти свою стаю: близких, таких же как мы - глубоких и матерых.

Сегодня на первой части было около 10 человек. Удивительно, но это многовато: когда новых людей больше 5, уже чувствуется нехватка безопасности - людям становится сложнее вносить себя. А нам нужна суть, а не форма.

Мы стараемся приглашать особых людей - мало смысла звать тех, кто не сможет попасть в основной состав.

Критерии "своих" непростые:
1. психически взрослые, ресурсные люди
2. общие с нами интересы - инвестиции, бизнес
3. умные, эрудированные, глубокие
4. богатый жизненный опыт

Таких людей мало. И чтобы они влились, должен сложиться ещё один фактор - у них должна быть потребность в своих, в общности. Не у всех она есть.

Поэтому мы медленно прирастаем участниками.

Но нам хорошо любым составом. Каждый настолько особенный, что мы можем говорить бесконечно - и нам всегда интересно. Про актуальное, важное для любого из нас.

Мы стараемся не задавать содержимое. Когда собраны такие интересные люди - они заполнят пространство собой, и добавлять что-то - только портить. Мы задаем контекст. Равноценности. Открытости. Общности. Заботы.

Сегодня интересно об этом отозвался один искушенный, взрослый гость - сказал, что было охрененно. Особенно в сравнении со встречей Рыбакова, на которой он был недавно. Где люди чем-то красовались и чем-то мерялись.

Мы в это наигрались. Нам хочется чего-то настоящего. Среди таких же, как мы.

Сегодня год с того, как начался эксперимент с группами и полгода с того, как появилась группа матёрых.

И я уже получаю ощущение того, что проявляется что-то особенное. Чувствую гордость.

#берлога

Это будущее - не такое уж и отдаленное. Я просто представляю, как изменится мир - и довольно скоро - и не перестаю охреневать от скорости изменений.

https://www.avito.ru/moskva/tovary_dlya_detey_i_igrushki/robot_unitree_g1_7539330117?utm_campaign=native&utm_medium=item_page_ios&utm_source=soc_sharing

#кассандра_в_ударе

Я тоже в свое время удивился, увидев какую маленькую долю в цене занимает себестоимость закупки товара. Это не исключение, это правило.

На WB сейчас будет кроваво.

1. изменение налогового законодательства подводит почти всех продавцов под 5% НДС.

Учитывая, что маржа в 15% на WB - «очень повезло», это съест от трети до половины прибыли продавцов.

2. внедрение новой сквозной таможенной системы убивает нахрен весь серый импорт

Что ессно, приведет к повышению цен. Это еще до инфляции.

Для меня это значит, что на и так красном рынке на маркетплейсах будет просто бойня.

Чтобы быть в прибыли - потребуется высочайшее мастерство. Остальные пойдут на корм рыбам.

P.S. тем временем я посмотрел решение по учету WB от Сбера, ииии угадаете что? Да, оно не имеет ничего общего с тем, чем надо заниматься в учете.

Чем же нужно заниматься в учете WB?

1. Первое, что должно интересовать руководителя предприятия - прибыль и ключевой набор показателей, которые на это влияют. То бишь, P&L.

2. Второе, что должно интересовать руководителя - это финансовое здоровье предприятия. Активы, пассивы, ддс, оборотные средства и где они находятся (от этого зависит, работают они или нет).

3. Третье, что бы меня интересовало - это юнит-экономика. Плановая (финмодель), фактическая, и сверка между ними. Это основной способ влиять на доходность на WB.

4. Дальше глубже. Склад, закупки, логистика, анализ продаж, реклама итд.

Все решения, которые я видел (мпстатс, точка, сбер), решают п.4. и никак не решают п.1, 2, 3.

Это означает, что у линейного персонала инструменты есть. А у управляющего, директоров - нет. О-фи-геть.

Мне стали регулярно попадаться в руки материалы, созданные ИИ. Общее, что я в них замечаю:

1. в них всегда есть процент чуши
2. очень правдоподобно, красиво выглядят

Кейсы:
а) присылают бизнес-план. Процент чуши 15%. Кажется, немного. Но это бизнес-план.

б) товарищ, который поверхностно знаком с тематикой вопроса (но круто знаком с ИИ), присылает свою переписку по теме...

Процент чуши 80%. ИИ просто не понял вопрос. А товарищ не понял, что ИИ не понял вопрос.

в) присылают короткую переписку, где ИИ как психолог дает рекомедацию...

Этот "психолог" мысли называет чувствами. И дает инструкции, которые невозможно выполнить. Типа "осознайте себя".
-----/
Примерно с тем же самым я столкнулся, когда переписывался с ИИ.

Даю задачу оценить стоимость недвижимости (конкретной квартиры) в конкретном ЖК в Москве.

- вылетает из контекста (заговорил про Краснодар, заговорил про другие ЖК),

- дает недостоверные данные - далекие от реальности,

- во втором ответе данные могут кардинально отличаться от первого ответа (а новых вводных не было).

Проблема: он же ещё все это обосновывает, продает. Поэтому выглядит убедительно. Когда я отношусь к этому критично, указываю на противоречия и прошу удалить из контекста то, что к нему не относится - все становится довольно точным и интересным.
-----/

Это всё похоже на анекдот:

>> Крики в операционной: "Руби!!!" "Да не ногу, а руку!" "Не правую, а левую!" "Да не тому пациенту!!!"

Мои мысли:

- для человека, который разбирается в теме, о которой спрашивает, ИИ стал крутым инструментом.

- для человека, который поверхностно разбирается в теме, о которой спрашивает, ИИ становится опасным инструментом - вводящим в заблуждение. Этому способствует неадекватно высокий уровень доверия пользователей к результататам.

- ИИ не понимает "неполноны картины", не говорит "не знаю", не задает уточняющих вопросов и не подвергает сомнению сказанное пользователем - что делал бы любой хороший специалист.

Интересно, поправят ли это.

Мне кажется, оно выровняется с появлением специализированных ИИ. ИИ-психологов, ИИ-маркетологов. Да и добавить модуль, спрашивающий и сомневающийся - тоже не сложно.

Ребят, интересно ваше мнение. А вот эти группы из кучи каналов в телеге - это удобно?

Если создам кучу каналов по темам: психология, бизнес, wb, инвестиции, личное - и раскидаю по ним посты - будет ли удобнее, чем сейчас?

Дети сегодня собрались, поставили мангал, и сидя на кортах - видимо, так интереснее - пожарили шашлык. И меня угостили.

Вот она, взрослая жизнь. Приходит незаметно.

1. Увидел новость, что лимит по ИП в текущем году будет снижен не до 10, а до 20 млн. 15 млн будет в 2026, а 10 млн - в 2027.

Ну что ж. «Растянули удовольствие». Впрочем я рад - когда на тебя собираются наступить, главное выиграть время. И теперь оно есть.

2. видел жалобы на сложности со снятием средств со счетов в Сбере. Я тоже сталкивался: сидишь в отделении, снимаешь бабки, и тебе приходит смс что ты бабушка и сейчас лишишься квартиры снять нельзя.

Не, я думал о том, что могут быть меры по замедлению оттока средств из банков. Но не ожидал, что это будет так: на грани тупости и ловкости. Или совпало?

3. думал про долги/кредиты. Что они бывают плохие и хорошие.

Обнаружил парадокс: те долги, которые тревожат меня больше всего, экономически на самом деле самые хорошие. И чем больше их, тем экономически лучше (но не в ощущениях). Охренеть.

4. Наш стартап шагает семимильными шагами. И я начал переживать, можно ли говорить о нем людям, ведь это такая золотая поляна? Или у меня обычный глюк человека, влюбленного в идею?

Сверился с партнером: да, обычный глюк. Между «знать» и «сделать» - бездна. То, что у меня получается, ваще не значит, что у кого-то есть шансы - даже зная все то же, что и я.

Летом я расстался с последним помощником.

Он был одним из лучших, кто у меня работал. Проработали несколько лет.

Когда у меня хороший помощник, моя производительность возрастает вчетверо.

Почему же мы расстались? Решили, что так будет лучше для нас обоих.

Причины, которые вижу я:
1. Совпадение интересов, которое было в момент найма, исчерпало себя.

Помощник освоил все, что ему было интересно, и заниматься тем же самым стало скучно.

2. В «новую игру», которую я предложил, помощник вписаться не смог. Не потянул. Не дозрел, не дорос. Уверен, что у него получится - но позже.

3. Мы стали слишком близки. И это стало мешать работе. Например, он не мог воспринимать мои слова критично. А это было необходимо. Это свойство здоровой психики, критическое мышление.

4. У меня не было направлений, где я мог себе позволить платить больше - а он создавать ценности больше, чем новая оплата.

После того, как он прошел первые собеседования и тесты, обнаружилось, что кто в армии служил, то в цирке не смеется реакция работодателей на результаты его работы - охренеть, а как ты вообще это сделал? Он - а че такова, я у Миши каждый день это делал.

В общем, далеко он не ушел - друзья оторвали с руками. И удвоением зарплаты. У них целая бригада помощников. Но он ведет в три раза больше проектов, чем любой другой - и теперь ему нанимают помощников :)

А я понял: у меня очень высокие требования к качеству выполнения задач и качеству людей; я требую от них хорошей (по моим высоким стандартам) работы; и я учу их выполнять работу по высшему разряду.

Тогда я и подумал - а чего я такой охрененный навык не прикладываю к своим детям?

Двое из них закончили школы, но не решили куда идти. Окей, тогда я сделаю из них универсальных офисных бойцов - и их с руками оторвут там, куда они потом захотят идти.

Так и родился мой очередной проект. Продолжение следует…

Что я и говорил. В классическом офисном бизнесе останется очень мало людей. Белые воротнички - RIP.

Дело в том, что для собственника люди, в целом - геморрой. Ненадежны, вечно хотят чего-то, и работают как правило так себе и по качеству, и по производительности. А уж когда ломаются - хрен починишь.

Поэтому как только появится робот (который дешевле, более предсказуем, управляем и ремонтопригоден), люди пойдут на выход. Лучший бизнес - это бизнес без людей.

С поправкой на инерцию человеческого мышления, конечно. Где-то это не будет нравиться клиентам (как автоответчик в банках: всем не нравится, но кого это волнует), где-то собственники будут тормозить (ресурсные люди обычно в возрасте, привыкли к кнопочным телефонам).

Но, как сказал 200 лет назад Томас Джозеф Даннинг...

"50% прибыли: Капитал готов пойти на многое, "сломать себе голову".

100% прибыли: Капитал попирает все человеческие законы.

300% прибыли: Нет такого преступления, на которое капитал не рискнул бы пойти."

Любуйтесь-1.
Любуйтесь-2.

Лет 10, думаю, ещё есть. Не больше.

#кассандра_в_ударе

После того как набросал финмодель по арбитражу в Роблоксе, качаюсь на ментальных качельках:

...я бомж
...я миллиардер
...я бомж
...я миллиардер

Мой любимый отрывок на эту тему:
https://www.youtube.com/watch?v=4Z9qRjjWbtk

Смешно =)

Меня всегда удивляло, как люди не могут понимать, зачем нужны отчеты.

Для многих, отчеты выглядят как прихоть начальника-самодура. Которому больше нечего делать, кроме как поиздеваться над людьми.

Где-то такое может быть.

Но для меня, основное в том, что чужая работа никогда не видна. И если вы не отчитываетесь - то у руководителя будет ощущение, что вы ничего не делаете. А это совсем не в ваших интересах.

Есть и другие «важности»:

1. Отчеты дисциплинируют. Формируют навык ставить цели и анализировать процесс их выполнения. Еще Брайан Трейси говорил, что проблема становится задачей в тот момент, когда попадает на бумагу.

2. Отчеты - это еще и передача знаний. Если делать одну и ту же рутину лет десять - не предел ваших мечтаний, то в ваших интересах, чтобы это смог делать кто-то другой. Мне кажется, это сказал Петя Таргонский, но это не точно.

3. Отчеты дают вам возможность либо научиться быть честным, либо потрясающе развить навык мухлежа (уж не знаю, что вам интереснее).

4. Отчеты позволяют вам не зайти туда, где вы делаете никому не нужную работу, а руководителю - направить и поддержать вас.

5. Отчеты избавляют от необходимости рассказывать одно и то же много раз; вспоминать забытое; избежать искажений информации.

Я давно прошел стадии «делать через силу», «делать по привычке», и сейчас делаю это с удовольствием - даже когда не просят. Потому что знаю: отчеты работают на меня.

Даже эти посты - отчасти отчеты. Людям, которые мне важны о том, что происходит в моей жизни.

Подкинули прикольный тест на логическое мышление.

Понравился тем, что качественное тестирование сочетается с фаном. Ну и конечно тем, что тест понимает - я боженька логики. Некоторые ответы - просто огнище:

…а нечего было трясти чем попало;

…не всякая лапухондрия стабильна;

…кафля не дышит на бегу;

Наслаждайтесь :)

Что у вас получилось?)

P.S. самое и грустное и смешное в том, что я эти кафли и лапухондрии наблюдаю вокруг ежедневно. Когда уже учебник логики сделают частью школьной программы?

Подумал сегодня про достижение целей.

Что когда у тебя стоит амбициозная задача, то важнее не то, что ты делаешь. А то, чего ты не делаешь.

Интересный парадокс.