Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👨🏻 EGOROVDIGITAL | ДИЗАЙН
Продолжаем про концепцию целостного пользовательского опыта в рамках курса по #артдирекшн, который я прохожу. Сегодня поговорим о втором аспекте восприятия, безусловно важном в любом продукте / интерфейсе - НАВИГАЦИЯ
Правильная навигация - успех хорошего продукта. Нам нужно понимать, где мы находимся, так кажется безопаснее и спокойнее, особенно если захочется вернуться назад или в когнитивной суматохе ты отвлексе и вовсе забыл где ты.
Дизориентированный человек, чувствует себя неуверенно и это касается всего: от пространства в котором он находится до жизненной позиции.
-------------------------
А ВЫ ЗНАЛИ ПРО ХЛЕБНЫЕ КРОШКИ??
Название «хлебные крошки» является отсылкой к немецкой сказке «Гензель и Гретель», в которой дети, когда их завели в лес во второй раз, не смогли найти обратную дорогу, так как на этот раз вместо маленьких камешков они оставляли за собой хлебные крошки, впоследствии склёванные лесными птицами.
Правильная навигация - успех хорошего продукта. Нам нужно понимать, где мы находимся, так кажется безопаснее и спокойнее, особенно если захочется вернуться назад или в когнитивной суматохе ты отвлексе и вовсе забыл где ты.
Дизориентированный человек, чувствует себя неуверенно и это касается всего: от пространства в котором он находится до жизненной позиции.
-------------------------
А ВЫ ЗНАЛИ ПРО ХЛЕБНЫЕ КРОШКИ??
Название «хлебные крошки» является отсылкой к немецкой сказке «Гензель и Гретель», в которой дети, когда их завели в лес во второй раз, не смогли найти обратную дорогу, так как на этот раз вместо маленьких камешков они оставляли за собой хлебные крошки, впоследствии склёванные лесными птицами.
Какой скиллсет должен быть у арт-директора
Его нет. Нет смысла приводить всех лидов и артов к одному уровню, тк у всех разные задачи, разный фокус и разный подход. Но есть обязательные вещи, о которых я хочу рассказать
1. Интерес. Это то что заставляет нас не делать задачу ради задачи. Это не когда ты работаешь от звонка до звонка, а стараешься по-настоящему улучшить этот мир
2. Вмороченность. Это про глубину смысла, про что иногда стоит докопаться до сути и понять нужен ли вообще продукт
3. Гибкость. В процессах, пониманиях, подходах. Способность измениться и подстроиться под ситуацию, если есть очевидное понимание
4. Уверенность. Команда чувствует себя отлично, когда есть человек, который говорит уверенно, даже если это не является так. Должен быть человек, который хотя бы делает вид, что все под контролем
5. Эмпатия, восприимчивость. Уметь слышать и слушать: клиента, себя, команду, друг друга
#артдирекшн
Его нет. Нет смысла приводить всех лидов и артов к одному уровню, тк у всех разные задачи, разный фокус и разный подход. Но есть обязательные вещи, о которых я хочу рассказать
1. Интерес. Это то что заставляет нас не делать задачу ради задачи. Это не когда ты работаешь от звонка до звонка, а стараешься по-настоящему улучшить этот мир
2. Вмороченность. Это про глубину смысла, про что иногда стоит докопаться до сути и понять нужен ли вообще продукт
3. Гибкость. В процессах, пониманиях, подходах. Способность измениться и подстроиться под ситуацию, если есть очевидное понимание
4. Уверенность. Команда чувствует себя отлично, когда есть человек, который говорит уверенно, даже если это не является так. Должен быть человек, который хотя бы делает вид, что все под контролем
5. Эмпатия, восприимчивость. Уметь слышать и слушать: клиента, себя, команду, друг друга
#артдирекшн
👨🏻 EGOROVDIGITAL | ДИЗАЙН
Визуальный язык продукта и ассоциации
Как в любом другом языке задача визуального заключается в передаче сообщений и смылсов на уровне эмоций и чувств.
1. Форма ♦️ – основной признак, по которому мы идентифицируем объект.
Определяет наше бессознательное восприятие изображения и ассоциируется у нас с определенными свойствами объекта.
2. Цвет🎨 – создает дополнительные визуальные ассоциации и подчеркивает настрой.
3. Типографика🔤 - подчеркивает или контрастирует с другими элементами визуального языка
4. Композиция🕸 - расположение элементов, влияющее на восприятие зрителя.Это связь между элементами на плоскости или в пространстве согласно определённому правилу или структуре. Правила композиции работают на подсознательном уровне.
Когда в арт-директо работает над созданием визуального языка перед ним стоит задача создать такую систему визуальных символов, которые будет отражать ценности и задачи бренда или продукта, которому она принадлежит.
Ассоциации возникают в нашем сознании не просто так, у них есть предпосылки и система.
1. Слой культуры и архетипов. Те ассоциации, которые возникают мнгновенно. Ассоциации первого уровня - самые очевидные связи, которые возникают у человека, когда он обращает внимание на предмет или явление. На этом уровне образовываются стереотипы и клише.
Специфика виз языка на этом уровне:
– Узнаваемый и удобный
– Единственный понятный смысл
– Скучный и посредственный
2. Второй слой подключает уже личность человека. Ассоциации второго уровня - это логические связи между событиями, основанные на знаниях и опыте конкретного человека. Ассоциации этого уровня асознаются нами больше как просмотр через призму нашего опыта.
Специфика виз языка на этом уровне:
– Узнаваемый и интересный
– Несколько смыслов
– Сложный
3. Ассоциации третьего уровня - связи между событиями, предметами, явлениями и фактами, бессознательно улавливаемые человеком.
Специфика виз языка на этом уровне:
– Абстракция, которая привлекает внимание
– Вызывает множество ассоциаций
– Непонятный
#артдирекшн #дизайн
Как в любом другом языке задача визуального заключается в передаче сообщений и смылсов на уровне эмоций и чувств.
1. Форма ♦️ – основной признак, по которому мы идентифицируем объект.
Определяет наше бессознательное восприятие изображения и ассоциируется у нас с определенными свойствами объекта.
2. Цвет
3. Типографика
4. Композиция
Когда в арт-директо работает над созданием визуального языка перед ним стоит задача создать такую систему визуальных символов, которые будет отражать ценности и задачи бренда или продукта, которому она принадлежит.
Ассоциации возникают в нашем сознании не просто так, у них есть предпосылки и система.
1. Слой культуры и архетипов. Те ассоциации, которые возникают мнгновенно. Ассоциации первого уровня - самые очевидные связи, которые возникают у человека, когда он обращает внимание на предмет или явление. На этом уровне образовываются стереотипы и клише.
Специфика виз языка на этом уровне:
– Узнаваемый и удобный
– Единственный понятный смысл
– Скучный и посредственный
2. Второй слой подключает уже личность человека. Ассоциации второго уровня - это логические связи между событиями, основанные на знаниях и опыте конкретного человека. Ассоциации этого уровня асознаются нами больше как просмотр через призму нашего опыта.
Специфика виз языка на этом уровне:
– Узнаваемый и интересный
– Несколько смыслов
– Сложный
3. Ассоциации третьего уровня - связи между событиями, предметами, явлениями и фактами, бессознательно улавливаемые человеком.
Специфика виз языка на этом уровне:
– Абстракция, которая привлекает внимание
– Вызывает множество ассоциаций
– Непонятный
#артдирекшн #дизайн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👨🏻 EGOROVDIGITAL | ДИЗАЙН
Вот и закончилась защита студентов Skillbox, в которой я сегодня побывал в качестве эксперта 🥸 - Для меня это был волнительный опыт, представляю какого было студентам сегодня - Качество работ очень сильно выросло с тех пор как защищался я - Было приятно…
Работа с визуальным языком будет влиять на все шесть составляющих пользовательского опыта по концепции Джона Уэллена. Ну, конечно, самое значительное влияние она будет оказывать на это этап зрительной оценки эмоций и памяти.
ps. Меня, кстати, тут на защиту дипломов студентов Skillbox опять позвали в качестве эксперта. Буду снова давать насталения будущим специалистам) 17 ноября) Ближе к делу все расскажу еще
#артдирекшн #дизайн
ps. Меня, кстати, тут на защиту дипломов студентов Skillbox опять позвали в качестве эксперта. Буду снова давать насталения будущим специалистам) 17 ноября) Ближе к делу все расскажу еще
#артдирекшн #дизайн
Сегодня буду в качестве эксперта на защите студентов Skillbox 👩🎓
Защищать будут дипломы по веб-дизайну, как и я 4 года тому назад. Представляю волнение студентов. Это то чувство, когда вроде бы уже и все выучил, но все равно боишься. Отголоски школьных переживаний, которые, кстати, даже мне до сих пор иногда снятся.
Начинающим сейчас сложно, поэтому моя тональность сегодня будет явно спокойная, доброжелательная, эмпатичная. Безусловно буду говорить о точках роста и том, как можно улучшить работу.
Желаю сегодня всем ребятам удачи. Все еще впереди, но этот день станет для большим шагом в будущее. Я в вас верю.
Хотите расскажу потом подробнее как все прошло? И какой был уровень студентов?
#дизайн #артдирекшн
Защищать будут дипломы по веб-дизайну, как и я 4 года тому назад. Представляю волнение студентов. Это то чувство, когда вроде бы уже и все выучил, но все равно боишься. Отголоски школьных переживаний, которые, кстати, даже мне до сих пор иногда снятся.
Начинающим сейчас сложно, поэтому моя тональность сегодня будет явно спокойная, доброжелательная, эмпатичная. Безусловно буду говорить о точках роста и том, как можно улучшить работу.
Желаю сегодня всем ребятам удачи. Все еще впереди, но этот день станет для большим шагом в будущее. Я в вас верю.
Хотите расскажу потом подробнее как все прошло? И какой был уровень студентов?
#дизайн #артдирекшн
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мой первый дизайнерский опыт в далеком 2018 году был студийным
Это была студия Actis Wunderman, куда я пришел за опытом в качестве дизайнера.
Работы было много, да и задачи были разные. У нас был отдельный дизайн отдел с своим лидом и арт диром, был отдел разработки и манагеров.
Так вот менеджеры проектов там, это очень важные люди, которые по сути являются поставщиком задач от заказчика для дизайн отдела.
Арт директору, чтобы правильно распределять задачи, очень важно понимать, что именно нужно этим двум отделам друг от друга, чтобы клиент (а вместе с ним и деньги) не ушел к другим
#артдирекшн
Это была студия Actis Wunderman, куда я пришел за опытом в качестве дизайнера.
Работы было много, да и задачи были разные. У нас был отдельный дизайн отдел с своим лидом и арт диром, был отдел разработки и манагеров.
Так вот менеджеры проектов там, это очень важные люди, которые по сути являются поставщиком задач от заказчика для дизайн отдела.
Арт директору, чтобы правильно распределять задачи, очень важно понимать, что именно нужно этим двум отделам друг от друга, чтобы клиент (а вместе с ним и деньги) не ушел к другим
#артдирекшн
Слушаю вебинар по креативному мышлению, ассоциациям и придумыванию новых идей. В дизайне при разработке key visual, например, придумываюни креативной концепции, разработке стратегии бренда, да дофига где есть необходимость придумывать что-то новое.
Вернее, нового – нет. Все что вам кажется новым = сочетание и комбинации уже придуманного, наложенного на ваш опыт, культурный слой и обусловлено ситуативностью + проблемой. Так как же придумать решение в этих рамках? Хочу поделиться одной методологией, возможно, вам пригодится.
SCAMPER – схема постановки определённых вопросов, которые стимулируют генерацию новых идей. «SCAMPER» — это аббревиатура, где каждой буквой обозначается слово, описывающее самостоятельный способ работы с характеристиками изучаемой проблемы.
Перед применением методики необходимо чётко поставить задачу:
– определить проблему, которая требует решения, или идею, которая должна быть разработана.
Причём, использоваться методика может абсолютно в любой сфере: дизайне, личной жизни, семейных отношениях, работе, бизнесе, предоставлении товаров и услуг и т.д. Как только задача поставлена, задаются вопросы по схеме «SCAMPER», которая включает в себя более 60 вопросов для генерации идей и примерно 200 слов, способствующих возникновению ассоциаций. Рассмотрим основные из них.
Рассказываю дальше что к чему≥≥≥
#артдирекшн
Вернее, нового – нет. Все что вам кажется новым = сочетание и комбинации уже придуманного, наложенного на ваш опыт, культурный слой и обусловлено ситуативностью + проблемой. Так как же придумать решение в этих рамках? Хочу поделиться одной методологией, возможно, вам пригодится.
SCAMPER – схема постановки определённых вопросов, которые стимулируют генерацию новых идей. «SCAMPER» — это аббревиатура, где каждой буквой обозначается слово, описывающее самостоятельный способ работы с характеристиками изучаемой проблемы.
Перед применением методики необходимо чётко поставить задачу:
– определить проблему, которая требует решения, или идею, которая должна быть разработана.
Причём, использоваться методика может абсолютно в любой сфере: дизайне, личной жизни, семейных отношениях, работе, бизнесе, предоставлении товаров и услуг и т.д. Как только задача поставлена, задаются вопросы по схеме «SCAMPER», которая включает в себя более 60 вопросов для генерации идей и примерно 200 слов, способствующих возникновению ассоциаций. Рассмотрим основные из них.
Рассказываю дальше что к чему≥≥≥
#артдирекшн
👨🏻 EGOROVDIGITAL | ДИЗАЙН
И саммари для тех, кто ленивая жопа и ему лень читать такой лонг рид)) 1. Substitue (Замещать) – разбейте проблему на компоненты и отдельные процессы и подумайте, чем можно заменить каждый из них. 2. Combine (Комбинировать) – объединяйте части проблемы между…
Недавно рассказывал про методы креативного мышления, в частности SCAMPER
Сегодня бы хотелось рассказать о еще одном иснтрументе коллективного разума)
Метод 6 шляп – это психологическая ролевая игра, изобрел концепцию Эдвард де Боно. Шляпа определённого цвета означает отдельный режим мышления, и, надевая её, человек включает этот режим. Это нужно для составления целостного мнения о проблеме, поскольку, мы чаще всего думаем о ней рационально что не способствует полноте картины.
Также техника де Боно позволяет руководителям решать рабочие конфронтации и споры. Умение под разными углами посмотреть на предмет обсуждения – залог успешного переговорщика/продажника/дизайнера.
Далее расскажу какая шляпа за что отвечает
#артдирекшн
Сегодня бы хотелось рассказать о еще одном иснтрументе коллективного разума)
Метод шести шляп.
Метод 6 шляп – это психологическая ролевая игра, изобрел концепцию Эдвард де Боно. Шляпа определённого цвета означает отдельный режим мышления, и, надевая её, человек включает этот режим. Это нужно для составления целостного мнения о проблеме, поскольку, мы чаще всего думаем о ней рационально что не способствует полноте картины.
Также техника де Боно позволяет руководителям решать рабочие конфронтации и споры. Умение под разными углами посмотреть на предмет обсуждения – залог успешного переговорщика/продажника/дизайнера.
Далее расскажу какая шляпа за что отвечает
#артдирекшн