🎄Команда Efimov Agency спешит поздравить вас с наступающим 2026‑м годом!

Уходящий год выдался по‑настоящему насыщенным и продуктивным: мы запускали новые сайты, прокачивали аналитику и помогали проектам расти в цифрах. Наше агентство проделало большую работу и совсем не планирует сбавлять темп в новом году — верим, что всё лучшее ещё впереди.

Хотим пожелать вам в 2026‑м больше сил, смелых идей, крутой команды рядом и карьерного роста!

Спасибо, что вы с нами, доверяете нам свои проекты и разделяете наш подход к работе. До встречи в новом году! ❤️

Как вернуть продуктивность после праздников 🧐

Первая рабочая неделя подошла к концу, но мысленно вы все еще где-то в кровати смотрите сериалы? Собрали для вас рабочие принципы возвращения в строй.

1️⃣Вернитесь к своим ритуалам

Утренний кофе, медитация, холодный душ — что угодно. Возвращайте все то, что помогало вам настроиться на работу до праздников. Закрепленные ритуалы помогают настроиться на нужную волну и снижают стресс.

2️⃣ Давайте себе время «разогнаться»

Чтобы переключиться на рабочую волну мозгу нужно время. Не берите сразу тучу дел, а постепенно вкатывайтесь в процесс работы. Начинайте день с легких задач, выполнение которых поможет подкрепить рабочую атмосферу.

3️⃣ Планируйте

Спланируйте заранее рабочий день: как рабочие сессии, так и небольшие перерывы. Распределите сразу задачи по порядку, чтобы не думать над этим уже в процессе. Таким образом сможете избавиться от чувства неопределенности и сможете.

4️⃣Чистите инфошум

Бесконечная лента, рилсы, чаты, мемы — все это сбивает фокус с работы и бьет по продуктивности. Старайтесь максимально сократить поток входящей информации на время работы. Это поможет улучшить фокус на задачах.

5️⃣ Заряжайтесь новым

Попробуйте новый инструмент, изучите кейс, внедряйте новые методы в работу. Новизна включает азарт и не дает превратить работу в скучную рутину.

Помните, что если команда или вы лично ещё в процессе возвращения — это нормально. Продуктивность растёт постепенно, а не по щелчку.

Мы же уже настроились на рабочую волну и готовы обсудить ваши проекты! 😉

Предсказываем будущее!

Кидаем 🎲 в комменты и смотрим что выпадет

Какое число будет — такое предсказание и ваше 😉

Почему проекты срываются по срокам?

Классика: в начале проекта все уверены, что запустимся через 2 месяца. Вроде стартуют бодро, а потом почему-то сроки затягиваются, деньги тратятся, заказчик в недоумении.
Срыв дедлайнов – не редкое явление в разработке, и дело не в том, что команда слабая или разработчики тормозят. Всё ломается ещё до начала.

Давайте разберемся с причинами срыва сроков проектов:

1️⃣ Невнятное ТЗ

Размытые требования никогда не шли разработке на пользу. Это создает не только большую неопределенность, с которой команде придется разбираться уже по ходу, но и риск получить заветное: "Это не то, что я имел в виду" от заказчика.

2️⃣ «А давайте еще фичей запилим»

Вытекает из первого пункта.

Стартовали вроде с одним планом, а в процессе начали добавлять новые функции и фишки, что растягивает все работы. Конечно же это влияет на сроки.

3️⃣ Слишком оптимистичные оценки

Всегда хочется верить, что процесс пройдет без багов, лишних правок и форс‑мажоров. Только в реальности такое бывает очень редко и «за месяц управимся» спокойно раздувается в два‑три.

4️⃣ Плохая коммуникация между этапами

Когда нет единой картины, задачи зависают между этапами, а решения принимаются поздно — в итоге сроки неизбежно плывут.

5️⃣ Откладывать ошибки на потом

Мелкие баги и кривые решения могут откладывать, чтобы не тормозить текущие задачи. В итоге к финалу проекта они копятся превращается в снежный ком: баги начинают цепляться друг за друга, правка ломает другие части системы, и релиз уезжает на недели.

Проекты срываются не из-за плохих разработчиков — они срываются, когда нет системы. В таком случае дедлайн летит независимо от квалификации команды.

В нашем агентстве мы заранее выясняем, что реально нужно клиенту и где риски. Жёстко следим за всеми этапами и делаем их прозрачными, всегда понятно, кто за что отвечает и что делаем дальше, проблемы не копятся до конца проекта, а решаются своевременно. Команду собираем под конкретный проект из людей, у которых уже есть релевантный опыт, что экономит недели разработки.

В результате выпускаем продукт в срок, готовым к росту.

Сегодня все говорят про автоматизацию и что без неё бизнес уже не может обойтись. Почти 40 % организаций уже используют ИИ-агентов и ИИ-ассистентов для решения различных задач. Но автоматизировать всё подряд всё равно нельзя: ИИ отлично справляется с рутиной, но может навредить там, где важен живой контакт или ответственность.

Решили проверить, что ближе нашим подписчикам.

Что бы вы автоматизировали первым в своём бизнесе?

1️⃣Поддержку клиентов

2️⃣Обработку лидов и заявок

3️⃣Контент и маркетинг

4️⃣Документоборот

Голосуйте в опросе ниже.

А уже на следующей неделе выпустим большой пост про автоматизацию и разберемся с этим подробно

С чего же начать автоматизацию бизнеса?

Две недели назад мы спросили, что вы автоматизировали бы первым. Большинство выбрало документооборот. Теперь разберемся подробно, с чего начать автоматизацию и как сделать это эффективно.

Главная ошибка на старте — автоматизировать всё сразу. Мы всегда были за разумный подход к автоматизации и не поменяли своего мнения. Оптимально будет начать с одного направления и внедрять решение постепенно.

Выбрать первый процесс для автоматизации не так сложно. Выделили 3 главных признака:

Ваша задача:

⏺️Повторяется каждый день
⏺️Занимает больше 30 минут
⏺️Не требует суждений и эмоций, только действие по алгоритму

Например: обработка входящих заявок. Вводить данные руками выйдет гораздо дороже, чем автоматизированно. Робот выполняет ту же задачу намного быстрее, не уставая и без ошибок.

Без автоматизации компании теряют 20–30% прибыли ежегодно на рутине, ошибках и простоях. Миллионы рублей утекают на обеспечение процессов, которые могли бы быть переданы роботу.

Есть и такие ситуации, когда автоматизацию внедрять вредно для вашего бизнеса. Да, бывает так, что внедрять ИИ — плохая идея. И лучше сказать об этом прямо.

1️⃣

Процессы ещё не выстроены

Если у вас нет чёткого алгоритма выполнения задачи руками, то автоматизация просто переведёт хаос в цифровой формат. Быстрее не станет, просто дороже. Сначала опишите процесс, потом автоматизируйте.

2️⃣

Задача делается раз в месяц

Автоматизировать то, что происходит редко – экономически бессмысленно. Стоимость решения просто не окупится.

3️⃣

В задаче нужны эмоции и суждения

Переговоры, работа с конфликтными клиентами, нестандартные кейсы – точно работа не для робота. Там нужен живой человек, который чувствует контекст.

4️⃣

Команда к этому не готова

Если сотрудники не понимают, зачем это нужно, или активно сопротивляются – инструмент просто не будут использовать. Деньги уйдут, а процессы останутся прежними.

5️⃣

Бюджет меньше, чем цена ошибки

Иногда дешевле нанять одного хорошего специалиста, чем внедрять минимальную автоматизацию и потом разгребать последствия. Поэтому внедрение должно происходить плавно.

Автоматизация сама по себе не сделает баш бизнес эффективным. Она просто ускоряет то, что уже происходит.

Выстроенные и понятные процессы будут действительно расти в результативности, а запутанные рискуют оказаться в еще более плачевном положении.

Конечно, самостоятельно разбираться с этим долго и сложно. Наше агентство как раз может помочь с этим. Мы занимается разработкой ИИ-агентов под специфику конкретного бизнеса, помогаем выбрать первый шаг и честно скажем, где автоматизация сработает, а где лучше не трогать. Записаться на консультацию можно на нашем сайте.

Важное заявление, которое касается формата нашей работы!

Прикрепляем полный текст. Внимательно изучайте и прикидывайте, во сколько теперь будет выходить ваш проект (не забываем при рассчетах про мелкий текст внизу 😉)

А во сколько теперь выходит ваш проект с учетом нового тарифа?

Делитесь в комментариях⬇️⬇️⬇️

*Шутим, но от кофе не откажемся