ED before TECH. Почему учителей не уволят никогда?

НИУ ВШЭ и КИвО @kivohse приглашает на онлайн-встречу с программным директором финского акселератора XEdu Анной Дементьевой.

В рамках встречи обсудим:
• какие инновации образованию (еще) нужны сегодня: технологии или новые смыслы и подходы?
• какие области самые «горячие» для создания Ed-проектов в Европе и во всем мире;
• как там лучшая в мире финская школа «с пуфиками» поживает на дистанте?
• почему учитель (а с ним вдруг и методист) – совершенно незаменимая профессия будущего - или это неточно.

Когда: 3 декабря в 17:00
Участие БЕСПЛАТНОЕ
Ссылка на подключение: https://zoom.us/j/93168972905?pwd=cTNORXFBeFdHeVZucUJ0S3BJTjRwQT09

Zoom - причина нашей неуравновешенности

В Edserge вышло исследование Interactive Media Institute про влияние Zoom на ментальное самочувствие людей. Brenda Wiederhold утверждает, что во время видео-звонков происходит коллизия между психикой и процессами мозга. Мозг не воспринимает виртуальное общение как реальную коммуникацию, из-за чего человек быстро переутомляется и теряет концентрацию внимания.

Что все это значит? Во-первых, подрывается авторитет сервисов онлайн-коммуникации, а у бизнеса появляется еще один аргумент в пользу возвращения сотрудников в офис после COVID.

Во-вторых, у образовательного сообщества появилось научное подтверждение того, что занятия по сервисам видео-связи не могут являться полноценной заменой традиционным урокам в классе.

Чего нам следует ждать от Zoom?

- На декабрь 2020 акции Zoom идут по $460. В среднесрочной перспективе стоит ожидать их падения на 20-40%;
- Дополненная реальность или VR как следующий этап развития сервиса видео-конференций. В Японии появился конкурент Zoom с AR компонентом EmbodyMe inc.

Послушать подкаст можно здесь (он на английском языке).

Привет, ребят! Сегодня выступаю на Edcrunch. Буду говорить про кризис онлайн-курсов — что будет дальше?

Выступаю в 14:50 по мск.
Есть 3 промокода на зрителя, пишите.

Хотите стать миллионером? 💡Вот вам совет от Барометра онлайн-образования.

Прочитал их исследование за 20 год. Там есть примечательный раздел с выводами по анализу рынка. Вот, что заметил:

на 100 владельцев онлайн-школ только 9 из них имеют онлайн-школу с выручкой более 300 тысяч рублей в месяц❗️

Эти 9 из 100 обладают следующими чертами:

- они тестируют спрос, прежде чем создают продукт
- треть из них обучает цифровым профессиям
- они ориентированы на долгосрочное обучение от 3 до 12 месяцев
- цены на курсы формируются, исходя из стоимости рекламы, доп.расходов и наценки, а не уровня цен конкурентов
- они сфокусированы на увеличении капитализации бизнеса

О чем новое исследование Сберкласса и НИУ ВШЭ?

Работа строится вокруг CBL — концептуально-ориентированного обучения. Это формат обучения, где вместо стандартных подборок фактов дается обобщение в виде концептов для формирования метапредметных связей.

Какие элементы входят в программы по модели CBL?

1️⃣ Проблемное обучение — один из составляющих элементов CBL. Благодаря ему ученик может выделять ключевые проблемы и продумывать динамику их разворачивания.

2️⃣ Метапредметность — сочетание различных дисциплин прикладного и теоретического характера для формирования комплексной картины мира у ученика.

3️⃣ Большие идеи — концепции, теории и модели, которые лежат в основе дисциплин. Например, теории реализма Т.Гоббса и либерализма Д. Локка лежат в основе 90% спектра наук о международных отношениях.

💡Как найти большие идеи для своего курса? Самое главное — это их широта и охват.


Очень классно, что в исследовании приводится международная практика применения CBL. Так, ее можно найти в:

Образовательная программа Австралии

Образовательная программа Сингапура

Образовательная программа Великобритании

K12 сегмент: международный бакалавриат

Финская модель обучения

Как работает корпоративный университет Google

Пока корпоративные университеты российских IT гигантов гадают, как окупить издержки на их содержание, Google успешно реализует уникальную модель.

Недавно узнал, что в Google работает невидимый корпоративный университет, который предоставляет персонализированное и just-in-time обучения для своих сотрудников. Вот какие принципы заложены в его архитектуре:

- микрообучение
- обучение в формате онбординга/инструкций
- обучение от проблемы. Не знаешь, как подсчитать EBITDA? Просто получи микродозинг знаний по вопросу!

Просто и практично

Source: GSV

Главная находка года для онлайн-школы⁉️

На днях нашел потрясающий инструмент, с помощью которого можно повысить вовлеченность для видео-уроков. Mmhmm.app - сервис, предоставляющий виртуальные фоны для вебинаров, начиная от динамических и заканчивая полноценными презентациями.

Больше не нужно разбираться в сложном интерфейсе OBS — просто скачайте на свой макбук (сервис работает пока только на Mac OS) и делайте свой вебинар динамичнее. Стартовав в апреле 2020, стартап собрал 30 миллионов долларов! https://youtu.be/CCnQC0bNPdw

Zoom планирует конкурировать с Google и Microsoft: Business Insider⚡️

Источник раскрыл информацию о планах Zoom.us по разработке новых функций сервиса видеозвонков. Ожидается, что в течение следующего года в Zoom добавится полноценный мессенджер, календарь и email служба. Вместе с действующими api, интеграциями с другими проектами Zoom становится самым востребованным сервисом коммуникации даже после спада пандемии.

И думаю, это также отличная новость для разработчиков LMS и LX дизайнеров. Теперь проблема с перерывами коммуникации вне уроков будет закрыта за счет нативного мессенджера Zoom.

Ведущий футуролог Института Да Винчи про будущее edtech (Колорадо, США)

Предполагаю, что к 2030 году крупнейшим интернет-бизнесом будет образовательная компания, о которой еще
никто не знает. (из интервью Business Insider)

Не Zoom ли это?🤔

Как работает Tumo — передовая IT школа для подростков в Армении

Настоящий прорыв в детском дополнительном образовании совершил некоммерческий проект Tumo.org. 10 быстровозводимых кампусов расположены по всей территории Армении. В них проходят обучение почти 20 тысяч подростков по программированию, дизайну, музыке и робототехнике.

Образовательная программа Tumo включает 3 формата: самостоятельная практика с микрообучением. Воркшопы с индивидуальными и групповыми проектами. И Project Labs - эксклюзивные мастерклассы от профессионалов мирового уровня, которые специально приезжают на некоторое время в школу. Главный образовательный результат — портфолио из сильных проектов, благодаря чему подросткам открывается путь в digital профессии.

Посмотрите видео с презентацией проекта из Армении — этой идеальный кейс для программы развития человеческого капитала. Кстати, а этой осенью кампус Tumo открылся и в Москве - видео тут. 👋

Выгорание из ВШЭ

Встретился сегодня со своим бывшим коллегой по Институту Образования ВШЭ, с кем на протяжении одного года работал над аналитикой цифровой трансформации образования. Оказывается, сейчас он также как и я в мае 2020 словил выгорание от научной деятельности и скоро собирается уходить оттуда.

И дело скорее не в условиях работы (они там, поверьте, тепличные), а в том, что научно-аналитическая деятельность — призвание, а не просто работа. Также сказывается то, что в российских компаниях практически не фокусируются на психологическом состоянии работников и борьбе с их выгоранием. Так, в США и Европе особенно компании стараются поддерживать work-life balance с помощью грамотной внутренней коммуникации и борьбы с эмоциональным выгоранием.

Надеюсь, что и российские компании будут перенимать такую практику в 2021 году.

Все, что надо знать про инфобизнес в 5 абзацах

Понятие инфобизнес имеет несколько вариантов значений, но все они в целом отражают идею, что это продажа информации под соусом волшебной таблетки. Как правило, он сочетает в себе модель наставничества и коучинга.

Наставничество — отношение, в котором эксперт помогает менее опытному усвоить определенную компетенцию без четко поставленной цели. Коучинг — метод тренировки, в процессе которой коуч помогает достичь определенной цели.

💡Основные черты инфобизнеса:
- акцент на авторитете спикеров,
- отсутствие единой методологии,
- мощная история успеха,
- умеют продавать мечту,
- мотивация > новые знания.

⚙️ Как работает модель? У инфобизнеса все продажи идут через хороший прогрев аудитории своих или экспертных блогов в Инстаграм, Вконтакте или Фейсбук в отличие от закупки холодного трафика у больших онлайн-школ. За счет фокуса на разогреве своих подписчиков в блоге, получается, что стоимость клиента ниже, а конверсия в продажу больше.

🚀 Главный тренд. В 2021 году им станет рост в качестве контента и геймификации курсов. Вместо простых чатов и Getcourse будут использоваться новые решения LMS. Пример: бизнес-курсы Like Centre (в 10-ке образовательных компаний 2020 по версии РБК) внедрили свою LMS, благодаря чему автоматизировали процессы и геймификацию контента. Итог: повышение NPS, снижение операционных расходов.
#рынок

Facebook и Instagram признаны экстремистскими организациями и запрещены на территории РФ

Друзья, этот год был по-настоящему экстремальным. И если брать во внимание только позитивные моменты, то он послужил катализатором всеобщей цифровизации образования, благодаря чему мы сделали такой шаг вперед, к которому бы шли минимум 5 лет в обычных условиях.

Подведу свои итоги 2020 года:

- Вместе с коллегами по Институту Образования ВШЭ опубликовали 2 аналитические работы (САО) по цифровым платформам для удаленного обучения.
- Я защитил свой бакалаврский диплом ВШЭ и LSE с научруком ИнОбра ВШЭ Фруминым И.Д.
- Стал частью крутой команды по разработке курсов для детского доп.обучения GeekBrains.
- Выступил на Edcrunch 2020 с темой "Кризис онлайн-курсов: что будет дальше".
- Сделал телеграм-бота для взаимных проверок домашек Sofika.chat. И пусть пока не нашел product-market fit, с сильной командой планирую осуществить эту задачу в 2021 году.

Всем желаю здоровья, душевного благополучия и профессиональной реализации в 2021 году 🚀🎄🎉

Открываю рабочий год с ASAP вакансии методолога: большие ребята строят онлайн-университет на англоязычном рынке🚀

Предыстория: российские стейкхолдеры запускают edtech стартап на англоязычном рынке. Ниша: онлайн-обучение digital, data science.
Воркфлоу: разрабатывать программы по программированию. Проводить с авторами созвоны о том, какая программа курса нужна, какие задачи делать. Далее нужно трекать итерационно авторов по разработке методичек и заданий уроков.
Оплата: с учетом, что международный рынок - выше российского. Готовы рассматривать встречное предложение.
Занятость: парт-тайм. Созвоны с кор-командой утром.
Длительность проекта: 3+ месяца. Если все устраивает заказчика, есть перспектива войти в штат команды и руководить методической командой на англоязычном рынке.

Пишите в личку @edtechhacker и прикладывайте CV (без CV не рассматривается).
#вакансия

Что происходит сейчас с образованием в 🇬🇧?

Я приехала сюда 25 сентября. Мне обещали обучение онлайн и оффлайн. Как вы поняли, этого не произошло.

Студенты из Великобритании и ЕС платят в среднем по £9000. Это много. Это очень много для пар по часу в неделю в зуме без возможности пользования инфраструктурой кампуса. Иностранные студенты платят в два раза больше, а некоторые из них так и остались в своих странах. Для сравнения: стоимость онлайн-курсов в The Open University составляет £3000.

В Эссексе даже устраивали референдум по поводу снижения стоимости обучения. Конечно же огромное количество человек проголосовало «за». Что из этого вышло? Ничего. Под «ничего» я имею в виду «отписку» проректора (не уверена в правильности перевода, но что-то такое). Если коротко, то он говорит, что это все печально и тяжело, но снижать всем стоимость обучения никто не будет и вообще это надо решать case by case.

Что говорит нам правительство? А ничего. Оно как будто просто игнорирует студентов и их проблемы. По результатам рассмотрения петиции парламент ответил, что университеты сами должны решать вопрос о стоимости обучения. Я — не я, и хата не моя.

Интересно, что в этой же стране отменяют A-level и GCSE (это такие экзамены для поступления в университет). А знаете почему? Потому что это “the only thing that can be done.”

Я серьезно говорю о том, что обучение в пандемию возможно не лучшее решение. К счастью, у меня все сложилось так, что я не плачу за обучение, поэтому не так сильно переживаю из-за этого + понимаю свою цель: жить и работать здесь. Но мне безумно жаль людей, которые были настроены на настоящий студенческий опыт и получение знаний зарубежом, а в итоге получают подписку на zoom за огромные деньги.

Вы можете здесь начать меня обвинять в том, что я не понимаю, что сейчас пандемия и это вынужденные меры. Но как бы не так. Почему тогда до локдауна дети ходили в школу? Почему некоторые университеты смогли устроить комбинированный вариант обучения? Простите, но я не верю и не поверю, что университетское образование остаётся ТАКИМ ЖЕ при переходе в сеть.

Максим Спиридонов покинет пост и выйдет из состава акционеров и совета директоров «Нетология-групп»

М. Спиридонов продолжит развивать проект «Диджитал-Долина».
Сумма акций М. Спиридонова (28.18%) на момент выхода составила около 2,25 млрд руб. (~$25,6 млн)

#топменеджмент

10 лет назад мы с Юлей начали то, что постепенно доросло до сегодняшней Нетологии-групп. Это было тяжёлое, интересное, развивающее время.
Мы окрепли, изменились, превратились в довольно большой бизнес.

Наш акционер, Севергрупп, считает целесообразным объединить проекты в области образования и HR в единую группу под собственным руководством.

Вместе со мной уходит проект “Digital Dolina“. Таким образом, я останусь в сфере образования — продолжу обучать предпринимателей.

В ближайшие недели закончу передачу дел, отдохну и подумаю про будущее. А сегодня, кстати, пойду на митинг.

Stay tuned.

Что общего у ассистентов CEO Like Центра, Skyeng и Нетологии⁉️

Для кого будет полезно? Руководителям стартапов и компаний. Всем, кто ищет себе ассистента.

Все началось с того, что я нашел вакансию ассистента М.Спиридонова, мне стало интересно, какие задачи он делегирует своему ассистенту, после я нашел и проанализировал такие же вакансии Аяза Шабутдинова и CEO Skyeng Соловьева.

Какие задачи делегируют CEO своим ассистентам:
- ведение календаря
- контроль/лидирование процессов и микропроектов
- сбор аналитики и ресерчи
- координация/контроль встреч и мероприятий
- личная финансовая отчетность
- внешняя коммуникация и соц.сети
- решение задач по дому

3 типа ассистентов (на основе сравнения типов CEO)
1️⃣Харизматичный (у CEO Like Centre). У ассистента нет личной жизни, 24/7 ассистент должен быть готов выполнить любое поручение гендира вопреки форс-мажорам. Беспринципное выполнение указаний.
2️⃣Традиционный (у CEO Нетологии). Стандартный спектр задач для ассистента гендира корпорации. Быть классным исполнителем с самоходностью и инициативностью.
3️⃣Рационально-легальный (у CEO Skyeng). Высоко регламентированная работа с редкими поручениями вне рабочего дня.

#топменеджмент