Чтобы идея стала живой, ищи не что сказать, а что человек хочет почувствовать — и говори с ним на его языке.

@edtechhacker

Когда вижу такие кейсы в финтехе — хочется просто: вот оно, учитесь, молодые продакты.

Это не реклама. Я правда считаю rocketbank.ru лучшим сайтом для перезапуска b2c банковского продукта. В России — точно. В мире — очень может быть.

Но знаете, что тут самое мощное?

Этот продукт реально вышел в люди.
А значит, кто-то прошёл весь корпоративный лабиринт: политики, комплаенсы, внутренние войны.
И запустил такой промо-сайт.

Железные яйца. Респект команде.

@edtechhacker

С Днём России 🇷🇺

Я заметил: если смотреть на страну как на человека,
то она слишком часто критикует саму себя.
Прям в зеркало глядит — и сразу: «всё не то».

Что это может значить? Проблема с самооценкой.

А ведь самокритика стране не помогает.
Она только занижает ценность артефактов, за которые мы могли бы гордиться.
Речи. Музыка. Продукты. Люди.
То, как мы умеем говорить просто о сложном.
Как держимся, когда всё вокруг плывёт.
Как шутим даже в дерьме.

Самопрезентация России — это её мягкая сила.
Это то, как мы рассказываем о себе.
Как другие страны считывают нашу страну.
И, кажется, это одно из тех направлений, которые действительно стоит улучшать.

Обновление медиа-образа — не про флаги и гимны.
Про голос, который звучит уверенно, но не наигранно.
Про то, как мы сами говорим о себе — в подкастах, на конференциях, во дворе ВУЗа после ГОСов, в вагоне купе Москва-Владивосток.

А если бы Россия была человеком — за что бы вы её уважали?

Временной горизонт — это новая валюта. Многие недооценивают силу долгосрочного присутствия и сложного процента времени.

@edtechhacker

Понравилось. Про то, зачем самодисциплина и как с ней работать без перегибов в черные паттерны.

Артур явно что-то знает.

@edtechhacker

Еще одна рекомендация к промптам на вайбкодинг, подсмотрел у фаундера appmaster.

1. Формулируйте задачу максимально подробно.
Уточняйте, что именно должно быть реализовано, в каком контексте, на каком языке и с какими ограничениями.
2. Запрашивайте от модели пошаговый план действий.
Перед генерацией кода просите составить todo-список. Утверждайте архитектурный подход до начала реализации.
3. Включайте юнит-тесты в обязательный результат.
Это поможет выявить ошибки модели на ранних этапах и ускорит отладку.
4. Проверяйте корректность интеграции.
Используйте интеграционные тесты при работе с инфраструктурой, внешними API или при сложных изменениях в коде.
5. Явно задавайте архитектурные решения.
Не полагайтесь на генеративную модель в проектировании — уточняйте подход, паттерны и зависимости вручную.
6. Контролируйте изменения кода.
После каждого запроса проверяйте, не затронула ли модель нежелательные участки кода или логику.
7. Следите за фокусом задачи.
С каждой новой итерацией промпта модель может терять контекст — фиксируйте прогресс и регулярно возвращайтесь к исходным требованиям.
8. Оценивайте реалистично.
Генерация первых 50% проекта возможна быстро. Продвижение от 50% до 90% требует усилий. Последние 10% — зона ручной доработки и инженерного контроля.

@edtechhacker

Альтман о будущем образования и своем ребёнке

CEO OpenAI Сэм Альтман — человек, стоящий за ChatGPT — поделился своими мыслями о будущем образования. И они звучат... довольно радикально.

Цитаты Альтмана:

«Я думаю, мой ребёнок, вероятно, не пойдёт в колледж. Я вообще не уверен, что через 18 лет он будет хоть сколько-нибудь актуален.»

«ИИ всегда будет умнее моего ребёнка. И это нужно признать — и адаптироваться.»

«Система образования не работает так, как раньше. Она больше не даёт того преимущества, которое обещала.»

«Я больше беспокоюсь о влиянии социальных сетей на мозг детей, чем об ИИ. TikTok и Instagram вредят сильнее.»

Где он это говорит?

Интервью с комиком Theo Von
👉 Смотреть на YouTube
Там Альтман и говорит, что колледж — это «опционально», а будущее принадлежит тем, кто быстро адаптируется к ИИ.

Ещё одно видео про ИИ и образование
👉 Altman on Future of Education & AI

Что он предлагает?

– Забыть о «школьной модели прошлого»
– Учиться работать вместе с ИИ, а не соревноваться с ним
– Ставить на творчество, адаптивность и эмпатию

Вывод:

Образование будущего — это не диплом, а навык быстро учиться и переобучаться. Альтман не просто теоретизирует — он строит будущее для своего собственного ребёнка по этим правилам.

@volotovskayaelena

Сильный пост про текущий мир и будущее https://t.me/dobry/171

Ламповое мероприятие в вечер субботы? Есть предложение.

Артур Мкртычан устраивает арт выставку завтра в 18:00 на Арбатской. https://t.me/mkrt_mind/264

Это продолжение той самой легендарной концепции mindcon. Будет интеллектуально емко и уж точно увлекательно для мозга. Welcome, открытая регистрация тут.

Как приятно болят предплечья после дня становой тяги!
Всем желаю спорта в жизни и побольше.

Чем я занимался последние 2 года? Какие факапы были и как поменял подход к новым проектам? Увидите в свежем выпуске.

VK Видео
You Tube

@edtechhacker

О проблеме конкуренции с ChatGPT

На днях мне предложили создать сервис для блогеров — ИИ сценариста. По задумке технология должна обрабатывать входящий поток идей автора и преобразовывать в сценарии в авторском стиле.

Поразмышляв, я отказался от предложения, потому что я убежден, что конкуренция с chatGPT в классическом ее понимании априори проиграна.

Зачем рынку еще один трекер ккалорий, если приложение за 20 баксов в месяц отлично делает свою работу (вот например, то, что достиг Дороничев, используя chatGPT).

А вот где поле свободное сейчас — это ниши новых форм-факторов применения chatGPT. Кулон на шее со встроенным приемником, куда вшит ChatGPT или стульчак на унитаз с анализом аутпута человека — вот в успех такого продукта с ChatGPT я верю с большей вероятностью.

@edtechhacker

Ввожу новый принцип

Если последующие посты подписываются мной, будьте уверены, что это я пишу.

Если подписи нет — это шонов ллм.

@edtechhacker

Приснился сон, где команда из лиги 2Б играет против команды РПЛ.

Тут важно пояснение. Я думаю, вероятность сыграть лучше не в таланте, а в контексте.

Система, где нечего терять, играет иначе, чем система, где нельзя упасть.

@edtechhacker

Понадобился год, чтобы понять: технический продакт-менеджмент, инженерные подходы и сухой системный анализ — не моё. Моё — работа со смыслами и развитие продукта.

@edtechhacker

Кто в дороге — теперь мой голос можно слушать в аудио.

Яндекс Музыка
Apple Podcast

Мой разбор карты GenAI-рынка от Red_Mad_Robot

Гордимся
1. Россияне могут гордиться: уровень осведомлённости об ИИ у нас выше, чем у американцев, немцев или англичан.
2. Фундаментальные модели — на плечах корпораций. Именно они двигают R&D и поддерживают университетские центры: МФТИ, ИТМО, НИУ ВШЭ, Иннополис, Сколтех.
3. Экономика B2B-LLM:
- 2024 год — 35 млрд ₽ (+25% Y2Y)
- 94% решений — во внутреннем контуре компаний
4. Железо: рынок GPU-стоек (ЦОДы) — 17 млрд ₽ за 2024 год.
Общий рынок Big Data & AI — 320 млрд ₽.
Средняя стоимость LLM-проекта (без железа) — 15 млн ₽.

Принимаем
5. Рынок венчура в спячке. Всё ушло в M&A. Чтобы строить GenAI-стартап, нужна отраслевая экспертиза применения ИИ и путь внутрь экосистемы гигантов.
6. B2C-рынок растёт на 40% в год. Самые активные пользователи ChatGPT — зумеры и альфы.
7. Бывшие ИТ-агентства переобуваются в фабрики датасетов. Новый регуляторный режим подогревает спрос: поставка датасетов становится новой нишей.

Адаптируемся
8. Рынок труда адаптируется. На hh ru уже >4 000 вакансий с упоминанием ИИ (рост 4% Y2Y).
9. К 2026 ожидается бум корпоративных программ по ИИ-грамотности — без них велик риск отторжения инноваций. Людей надо когнитивно и морально готовить к совместной работе с ИИ-агентами.
10. Люди и ИИ-агенты. Уже скоро они побратаются: совместный труд станет продуктивнее, чем когда-либо.

@edtechhacker

И мне, конечно, понравилась мысль Макина, фаундера Red_Mad_Robot.
Россия — это уникальный случай для ИИ рынка. Изоляция от глобальных технологий (GPU, облаков) вынудила нас собирать собственные модели и строить свои ЦОДы буквально с алика.
Когда границы откроются, эти решения могут стать региональной альтернативой OpenAI и Anthropic. Потому что запустились вопреки. Потому что смогли.
Пусть это окажется так.

@edtechhacker

Мне потребовался 1 год экспериментов — технический продакт менеджмент НЕ МОЕ.

Этот год был как идеальный шторм. Две смены работы, десятки собесов, и главное — полное переосмысление, в чём я эффективен по-настоящему. Говорю был, потому что с недавнего времени вижу, куда плыть и теперь методично гребу. Делюсь историей КАК ЭТО БЫЛО.

Всё началось, когда в банке, где я вел edtech-продукт, резко сменилась управленческая культура: со сменой руководства горизонтальная культура превратилась в вертикальную. Для человека, привыкшего строить новое в диалоге и конструктивном споре (в прошлом я работал в стартапах и делал свою айти студию), это стало триггером выйти на рынок.

Первый вопрос при поиске работы — в какой домен идти? Я посчитал, что смена бизнес-ориентированного домена на технический — может быть мне перспективной. И решил попробовать свои силы в инфре. Так, сначала я пришел в банк в продукт релизного конвеера. Инфраструктура, CI/CD пайплайны, процессы продуктовой разработки по регламентам, свой эджайл. Это были интенсивные три месяца, но по итогу я и мой руководитель поняли, что нам не по пути. Им требовался супермэн, который мог с первого спринта зайти и начать тушить пожары и тащить, а я таким не стал. Не стал, потому что мне нужно было больше времени на онбординг, без которого я буквально видел задачи с большим количеством легаси.

Вскоре я принимаю новый оффер. На этот раз это работа техническим продактом в облаке s3. Меня привлекло то, что это было полноценное оунерство, сложный уникальный продукт, сильная техническая команда. Проходит испытательный, и история повторяется — я и эта работа не подходим друг другу. При этом, в обоих случаях я с руководителями остался в хороших отношениях. Я приходил в офис среди первых, уходил из него одним из последних, старался по-максимуму, но каждый из двух раз оказывалось — мы не подходим друг другу.

Что же, черт возьми, не так со мной??!! — я задавался вопросом каждый из этих случаев. Я заметил, что общего в этих работах — обе они оказались в домене инфраструктуры, где ценится технический склад ума, системность. При всей собранности и умении разбираться в системах, важно ВРЕМЯ, чтобы глубоко разобраться в домене. В обоих случаях от меня ожидалось, что я начну перформить сразу же, чего не происходило. Смог бы я сделать задачи на испытательных лучше, если бы я отмотал время назад и оказался там снова? Наверное, да. Я теперь понимаю в системной архитектуре, понимаю как работает s3-хранилище или как, например, устроен ЦОД tier 2, tier 3, сколько в стойках тачек, и какими аплинками с сетевыми картами их надо обеспечить. Но хочу ли я возвращаться назад в технический домен? Нет.

Наверное, эта история может показаться жесткой. Кто-то меня не поймет. Но я остаюсь честен перед собой, и если меня спрашивать, повторил бы я свой опыт? ДА! Благодарен всем командам и руководителям куда попал и откуда ушел. Без этого года я бы не понял, где моя сила: в стыке продукта, бизнеса, смыслов и коммуникации. Теперь точно знаю, куда грести дальше. Это то, что драйвило меня в предпринимательстве, в предыдущих работах и то, что драйвит найти, наконец, ТУ САМУЮ РАБОТУ!

МОЕ РЕЗЮМЕ
За репост и реакцию благодарен всем❤️

@edtechhacker

Серебряная экономика недооценена.

В 2025 в Китае живет четверть всех людей 50+. Драйвером изменения будет Китай. Умные часы и другие бытовые девайсы в ближайшие год-два будут адаптированы под нужды серебряного возраста. Измерение давления, сахара в крови, улучшенный ЭКГ. Так, будет расти доля устройств с медицинскими лицензиями.

Другими словами, нас ждет мегатренд на PR компанию среди людей предпенсионного и пенсионного возраста, где показывается, что жизнь после 50 есть и она может быть активной, как и в молодости.

@edtechhacker