Тестирую импорт и дизайн клонов Notion

Ищу минималистичный сервис для редактирования текстов. Важно, чтобы переезд был максимально комфортный. Пара замечаний:

Yonote — явно вдохновлен ноушеном. С понедельника все еще не ипортнулся архив заметок. Скорее всего просто огромная очередь желающих, и моя — еще не настала. По функциональности ок и даже избыточен (как и оригинал). Визуально — поколхозней.

Weeek — это целая экосистема сервисов от таск-трекера до CRM. Роль ноушена выполняет сервис Knowledge base. Контент из ноушена импортировался бысто и достаточно качественно. Сам сервис выглядит средне, не хватает сдержанности в дизайне, которой подкупал ноушен. Есть ощущение, что дизайн некоторых виджетов делегировали разработчикам.

Obsidian — сервис с особым подходом к визуализации связей между документами в виде графов. Импорт быстрый, но довольно неряшливый. Обсидиан — это отдельный жанр, а не чистая замена ноушену, он наверняка кому-то зайдет. Расовая Санкционная чистота не подтверждена. Домен молдавский, имена у основателей наполовину китайские, операционная деятельность, скорее всего, где-то в западном полушарии.

Яндекс Wiki — доступно только на корпоративных аккаунтах с почтой на Яндексе. Импорта из ноушена нет, только постранично из файлов doc и txt. Из плюсов — интеграция в корпоративные сервисы Яндекса, и для рабочего контента это хорошо. А также вполне приятный вид заметок и редактора. Есть все, что нужно, даже виджет оглавления документа. Минусы — отголоски древнего wiki-движка и отсутствие возможности расшарить документ за пределы организации.

Apple Notes — святая простота.

Upd

Appflowy — симпатично, можно брать. Из существенных минусов — нет комплексного импорта из ноушена, но можно одновременно загрузить много .md-файлов одновременно. Ну и санкционная безопасность под вопросом.

Upd2

Anytype — аккуратный, с большим количеством возможностей, но не перегруженный редактор. Есть представление в виде графа, как в Обсидиане. Импорт из ноушена сложный и возможен только на два уровня вложенности. Страницы третьего уровня импортировать не получилось.

ЛДПР и еком
(Не думали, что когда-нибудь напишем такой заголовок)


Интересно, что, наблюдая за общественной дискуссией вокруг екома, можно увидеть, насколько «власть» многогранна и, в общем-то, подкована.

1. Например, на Retail Week в октябре 23 года на круглом столе с участием Озона, ВБ и замминистра Минпромторга Виктора Евтухова участники дискуссии долго и компетентно высказывались по заданной теме, а остальные записывали тезисы оппонента, чтобы потом высказать по ним свою позицию. Как в лучших домах Древней Греции классического периода!

2. А теперь в новом подкасте «Личный кабинет» (с классным уровнем продакшена, кстати) беседует Ефим Алдухов, известный спикер на тему МП, и какой-то чел из ЛДПР. И даже если не согласен с позицией Андрея Свинцова (чел из ЛДПР), нельзя не отметить, насколько конструктивно он рассуждает, хорошо ориентируясь во всех аспектах.

Приятное удивление

РБК спросил, повлияет ли уход Ecwid и Wix на рынок

Скажите, пожалуйста, что для рынка значит уход этих компаний?

Существенного влияния на рынок это не окажет. Но некоторые пользователи Wix узнают об уходе в момент, когда их сайт вдруг перестанет работать, и для них определенные неудобства это создаст.

А об уходе ecwid стало известно еще месяц назад. Cкорее всего большинство компаний уже успели мигрировать критические для бизнеса процессы на безопасные платформы.

Сколько было пользователей у уходящих сервисов?

У Wix, судя по рейтингам, несколько тысяч установок в России. Причем, они два года назад отключили возможность работать с эквайрингом, поэтому как платформа для онлайн-торговли перестали быть актуальны еще тогда. Их скорее используют для сайтов визиток.

У ecwid пользователей меньше, но для них — это важный инструмент и основа торгового бизнеса.

Есть ли российские конструкторы сайтов? Насколько они лучше/хуже уходящих?

Да, в России этот сегмент развит. Прежде всего — это очень популярная «Тильда». Есть и специализированные конструкторы интернет-магазинов вроде Insales. Это хорошие инструменты, сравнимые, а в случае с Wix превосходящие по качеству и функциональности уходящие сервисы.

Какие еще зарубежные компании из этого сегмента объявляли об уходе из России?

В нашем enterprise-сегменте это прежде всего решения для автоматизации онлайн-торговли SAP Commerce. В контексте малого и среднего бизнеса можно вспомнить Notion, который также вчера отключил платных пользователей из России. Этот сервис многие использовали для сайтов-визиток или баз знаний.

Стоит сказать, что сайтостроение и интернет-торговля очень развиты в России. Поэтому решения для внутреннего рынка давно имеют сравнимую с международными сервисами функциональность и эффективность.


👉 Заметка на РБК

.

На www.co2neutralwebsite.com можно сертифицировать сайт на нейтральность CO₂.

На скриншоте страница на сайте датского магазина мебели Ferm living об этом.

🔥 Поддержите доклад Ensi на «Электронной торговле»!

Выступление директора новых проектов Сергея Мелихова «Лидерская IT-стратегия» попало на этап открытого голосования. Для компании это значимая возможность поделиться экспертизой с огромной аудиторией и заложить основу для будущего плодотворного сотрудничества и новых проектов.

Теперь всё зависит от нашего сообщества — для засчитывания голоса достаточно перейти по ссылке ниже. Заранее благодарим за отклик❤️

👉🏻 Проголосовать

С каждым днем мы все ближе к дата-коммунизму

Прямо сейчас мы внутри процесса, который вероятно приведет к тому, что компании отдадут собранные данные о действиях клиентов государству, а оно поделится ими со всеми.

Звучит несколько пугающе, но на самом деле, если эта инициатива будет реализована грамотно, мы получим хороший буст сервисов ИИ.

В защиту концепции приведем пару примеров:

1. Ни одна компания не переживает, что данные о покупках в их магазинах уходят операторам фискальных данных. А некоторые ОФД собранную информацию продают за деньги (пример).

2. Цифровые следы принадлежат в первую очередь клиентам, которые их оставили, а не компаниям, которые собирают их в собственных интересах. Поэтому активных заход регулятора на эту поляну — вполне нормальное явление.

👇👇👇

Обезличенные данные в государственной системе с доступом коммерческих компаний

В канале «Кусочки екома» мы рассказывали про дата-посредников (гипотетических организациях, которые могут хранить и шэрить обезличенные данные, собранные контрагентами). Тогда закончили на том, что рынку нужны стандарты и законы на эту тему. И они появляются.

Закон об обезличивании персональных данных
С сентября 25 года Минцифры может обязать операторов персональных данных анонимизировать их и передать в государственную информационную систему (ГИС). А бизнес может тусить в этой системе и играть с данными. Выводить дата-сеты за периметр ГИС нельзя. Статья на эту тему в Коммерсанте.

1. Непонятно, кого и в каких случаях обяжут передавать данные.
2. Непонятно, как именно можно будет работать с собранными дата-сетами. Например, обучать с их помощью модели внешних сервисов. 

Изначальная цель всей затеи (под названием «Экономика данных») — развивать сервисы на основе ИИ. Надеемся, что механизм доступа в ГИС будет адекватен этой цели.

Технология анонимизации — отдельный сложный вопрос

Здесь новый закон ссылается на будущие подзаконные акты. Ассоциация больших данных уже презентовала методику деперсонализации на примере продуктов компании HFlabs (которые делают Dadata и много других дата-продуктов).

Точнее, речь идет об оценке рисков обратной персонализации уже обезличенных данных: то есть можно ли определить принадлежность данных конкретному лицу, если дополнить их другой информацией из интернета.

По словам участников эксперимента при выборе метода обезличивания важно найти баланс между уровнем полезности получившегося «испорченного массива данных» и рисками утечки персональной информации.

Ждем, когда стандарты и методики будут доведены до ума и сертифицированы ФСТЭКом, ФСБ и прочими организациями.

Удаленка в екоме и IT

В начале сентября многие СМИ написали про исследование удаленной работы, в котором утверждалось, что ее популярность вернулась к доковидным значениям.

Для нас это контринтуитивный вывод: живых встреч по-прежнему нет, а на созвонах коллеги из любых компаний почти всегда сидят дома.

И вот все встало на свои места: ComNews вышел с тезисом «78% айтишников работают на дому/гибриде» и попросил прокомментировать это.

👇👇👇

Инфоповод - 78% айтишников работают на дому/гибриде. Об этом сегодня заявили на круглом столе про эйчар в Технограде.


- Так ли это у вас в компании?
Да, регулярно посещают офис не более четверти сотрудников. При этом около трети сотрудников работают из других регионов. Но остальные две трети живут весьма близко, часто в пешей доступности (мы работаем в ЗелАО Москвы), но это не гарантирует желание сотрудника регулярно ходить в офис.

- Обсуждается ли это на собеседовании?
Да, конечно, это важный пункт, который мы обсуждаем на берегу. С начала пандемии мы предоставили возможность всем желающим работать откуда угодно при условии соблюдения простых правил:
1. Проектная команда должна понимать расписание работы каждого члена.
2. Режим не должен мешать внутренней коммуникации команд (дейлики, совместные работы вроде отгрузок) и ожиданиям клиентов.


- Есть ли какие-то сотрудники, которых не отпускают на гибрид/удаленку (например, стажеры)?
Мы пытались повысить посещаемость офиса управленческим звеном: менеджерами, продактами, аналитиками. Кажется, норматив был 3/5 из офиса. Затея увенчалась успехом только отчасти. Менеджеры бывают на работе чаще, чем, скажем, разработчики. Но мы поняли, что нет смысла давить, и пока не стали делать это правило безусловным.

Регулярная помещаемость принята в непроизводственных направлениях: продажах, HR, PR, маркетинге и финансах. Но это не требование, а скорее необходимость, потому что так проще коммуницировать и решать задачи. Удаленных сотрудников в этих направлениях мы так и не научились качественно онбордить, и они не приживаются.

Отдельно стоит сказать о кризисных ситуациях. Бывает, что качество работы сотрудника вызвывает вопросы, и тогда одной из мер может быть вызов человека в офис. С удаленными сотрудниками в таких ситуациях приходится прощаться.

И хочется вспомнить случай, когда удаленные сотрудники из Томска самоорганизовались и попросили снять им офис. Ребятам хотелось работать под одной крышей и мы арендовали несколько мест в коворкинге.

👉 Полная заметка

Похоже, в CRM Цума мы попали в сегмент FREAKS и теперь регулярно смотрим на странные вещи в контекстной рекламе.

А может это стратегия по привлечению трафика с помощью странных объявлений, как у Яндекс Маркета.

Встретимся на выставке «Электронная торговля»

Друзья, приходите сегодня в зал 5 на секцию в 16:30.

Сергей Мелихов расскажет простым языком про IT-стратегию: вводные со сцены, потом можно продолжить кулуарно или на премии «Большой оборот».

🧐 Читали?