Для кого-то это возможность помедитировать, для кого-то возможность посмотреть, кого родила подруга тети троюродного одноклассника, для кого-то возможность самообразования без выхода из дома.
Да, услышала недавно эту фразу от одного человека. Если честно, откликнулось. Мы так привыкли к онлайн миру, что перестали удивляться предоставленными им возможностям. Достаточно просто рассказать о себе в камеру смартфона, а уже завтра тебя смотрят тысячи, а то и более человек.
Но да, скажете вы, на словах очень сладко, а на деле? А вот о том, как заявить о себе в социальных сетях и получить первых подписчиков (клиентов), мы расскажем сегодня на вебинаре.
Откладывайте все неважные дела, потому что начинаем уже через 30 минут!
👉 Вебинар пройдет тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если вы хотите не только потреблять контент в соц. сетях, но и создавать его, а вместе с тем и получать новых клиентов на свои медицинские услуги, то почему вы еще на с нами? Начинаем вебинар уже скоро!
👉 Вебинар пройдет тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запись вчерашнего вебинара все опоздавшие или занятые могут посмотреть здесь.
А вообще хотела бы получить от вас обратную связь по вебинарам, которые последнее время стараемся проводить регулярно. Напишите в комментариях, какие темы хотели бы обсудить?
А вообще хотела бы получить от вас обратную связь по вебинарам, которые последнее время стараемся проводить регулярно. Напишите в комментариях, какие темы хотели бы обсудить?
Открытие клиник Евдокия Любимова
Какое название нравится больше? (Можно выбрать несколько)
Во-первых, от всей души благодарю тех, кто поделился своими креативными идеями. Но изобилие вариантов заставило нас и клиента выйти на новый уровень и объявить приз за САМЫЙ ЛУЧШИЙ ВАРИАНТ.
До 22.05 у вас есть возможность проявить свой творческий потенциал. Кстати, разрешено подключать к этому вопросу друзей, знакомых или родственников.
👉 Свои идеи пишем вот сюда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👩⚕️ Врач должен продавать или довольствоваться тем, что "дали"?
Вы часто можете услышать от знакомых, коллег или родителей о том, что продавать — это, мягко говоря, плохо. Профессионалов в сфере продаж еще любят в простонародье называть "торгашами". Причем речь идет зачастую не о тех надоедливых людях, намеревающихся продать вам новую квартиру в ЖК "Офигетькактутдешеворье" или тех, кто убеждает вас оформить кредитную карту, которую забудете погашать вовремя и будете платить проценты.
Нет, такой шквал критики валится на хороших специалистов, умеющих грамотно продавать свои услуги. А что их отличает от остальных? Высокий доход, разумеется, но откуда он?
Оттого, что они слушают клиента (в нашем случае пациента), выявляют его потребности (ставят диагноз), предлагают эффективное решение (лечение).
И что плохого? Где мракобесие? Да, навязывать свои услуги — это перебор, очевидно. Но столь надоедливые люди и особым спросом среди пациентов не пользуются.
🧐 Так как же сохранить баланс между тем, чтобы не быть дотошным впаривателем и, чтобы выйти за рамки скромного специалиста, довольствующегося фиксированной зарплатой?
Об этом поговорим завтра на вебинаре вместе с Оксаной Галкиной — экспертом по маркетингу в косметологии. Обсудим основные инструменты продаж в медицинском бизнесе и опишем идеальный портрет продающего и, как следствие, сытого врача.
Дата: 17 мая
Время: 12:30 (мск)
Ссылка на регистрацию 👉 https://clck.ru/3AfALU
Вы часто можете услышать от знакомых, коллег или родителей о том, что продавать — это, мягко говоря, плохо. Профессионалов в сфере продаж еще любят в простонародье называть "торгашами". Причем речь идет зачастую не о тех надоедливых людях, намеревающихся продать вам новую квартиру в ЖК "Офигетькактутдешеворье" или тех, кто убеждает вас оформить кредитную карту, которую забудете погашать вовремя и будете платить проценты.
Нет, такой шквал критики валится на хороших специалистов, умеющих грамотно продавать свои услуги. А что их отличает от остальных? Высокий доход, разумеется, но откуда он?
Оттого, что они слушают клиента (в нашем случае пациента), выявляют его потребности (ставят диагноз), предлагают эффективное решение (лечение).
И что плохого? Где мракобесие? Да, навязывать свои услуги — это перебор, очевидно. Но столь надоедливые люди и особым спросом среди пациентов не пользуются.
Об этом поговорим завтра на вебинаре вместе с Оксаной Галкиной — экспертом по маркетингу в косметологии. Обсудим основные инструменты продаж в медицинском бизнесе и опишем идеальный портрет продающего и, как следствие, сытого врача.
Дата: 17 мая
Время: 12:30 (мск)
Ссылка на регистрацию 👉 https://clck.ru/3AfALU
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Да, получить такое приятное вознаграждение вы можете своим собственным умом и креативом. Нужно придумать название многопрофильного медицинского центра в г. Санкт-Петербург. Важно, чтобы название отражало локационную принадлежность или научность, в идеале и то и другое вместе.
Также предусмотрены и другие поощрительные призы:
Идеи принимаем до 22.05, а в течение месяца огласим результаты.
👉 Свои идеи пишем вот сюда
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤗 Встретимся с вами через час
По традиции всех желающих жду сегодня на вебинаре, поговорим на тему эффективной продажи медицинских услуг и повышения среднего чека.
Начинаем в 12:30
Ссылка на вебинарную комнату 👉 https://clck.ru/3Ag3KF
По традиции всех желающих жду сегодня на вебинаре, поговорим на тему эффективной продажи медицинских услуг и повышения среднего чека.
Начинаем в 12:30
Ссылка на вебинарную комнату 👉 https://clck.ru/3Ag3KF
‼️ 30 минут до начала вебинара
Отдельное внимание уделим наболевшему вопросу среди врачей. Почему одни и те же инструменты продаж одним удается внедрить и получить эффект быстро, а другие топчутся на месте.
Если вторая история про вас, подключайтесь в первую очередь. Жду всех!
Ссылка на вебинарную комнату 👉 https://clck.ru/3Ag3KF
Отдельное внимание уделим наболевшему вопросу среди врачей. Почему одни и те же инструменты продаж одним удается внедрить и получить эффект быстро, а другие топчутся на месте.
Если вторая история про вас, подключайтесь в первую очередь. Жду всех!
Ссылка на вебинарную комнату 👉 https://clck.ru/3Ag3KF
‼️ Начало через 10 минут
Откладываем все важные дела и подключаемся. Потому что что может быть важнее кратного роста дохода? Вообще много чего, но эту тему точно не стоит обходить стороной для качественной профессиональной жизни 😉
Ссылка на вебинарную комнату 👉 https://clck.ru/3Ag3KF
Откладываем все важные дела и подключаемся. Потому что что может быть важнее кратного роста дохода? Вообще много чего, но эту тему точно не стоит обходить стороной для качественной профессиональной жизни 😉
Ссылка на вебинарную комнату 👉 https://clck.ru/3Ag3KF
Друзья, коллеги и единомышленники, подключаемся 👉 https://clck.ru/3Ag3KF
💊 Волшебная таблетка продаж в клинике
Благодарю всех участников вебинара. Для тех, кто не смог присутствовать выкладываем запись эфира 👉 https://youtu.be/Im_1FkiiP4k
Буду рада комментариям, отзывам и впечатлениям. Также напишите, какую тему хотели бы разобрать в следующий раз?
Благодарю всех участников вебинара. Для тех, кто не смог присутствовать выкладываем запись эфира 👉 https://youtu.be/Im_1FkiiP4k
Буду рада комментариям, отзывам и впечатлениям. Также напишите, какую тему хотели бы разобрать в следующий раз?
В обобщенном варианте таких этапов всего три:
Если вы проанализируете свою работу, то скорее всего поймете, что проблема увеличения профессионального дохода кроется, как минимум, на одном из этих этапов.
Напишите мне, какой этап или этапы вызывают у вас больше вопросов, и я дам полезные рекомендации.
Пишите сюда 👉 @evdokia_med_business_bot
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤷♂️ Откуда берутся пациенты в клинике? Аист тут не при делах
Конечно же за счет усилий маркетологов и продажников. Однако на выстраивание грамотного процесса этих подразделений может уйти уйма времени. Поэтому часто руководители клиник прибегают к более хитрому решению — нанимают врачей со своей наработанной базой. Покупка такого специалиста чуть сильнее ударит по карману, но зато результат его работы с лихвой окупит вложения, а еще и затраты на маркетинг можно срезать — просто сказка.
С другой стороны стоит понимать, что врач с большой клиентской базой каким-то образом её наработал. Это значит, что он умеет грамотно привлекать, взаимодействовать и продавать свои услуги. И запустив к себе такой алмаз, глупо рассчитывать, что процесс его огранки прекратится. База врача будет только расти. И все бы хорошо, но только если этот врач надумает уйти, все его преданные "фанаты" побегут следом. И далее уже сугубо экономический вопрос — какую долю пациентов потеряет клиника? Если это 5%, то терпимо, но если 30% — думайте сами.
То есть, набрать персонал только из звездных врачей так же плохо как и не иметь их в штате вообще. Как думаете, какая идеальная пропорция таких врачей в клинике? Очень интересны догадки или реальный опыт руководителей. Пишите в комментариях.
Конечно же за счет усилий маркетологов и продажников. Однако на выстраивание грамотного процесса этих подразделений может уйти уйма времени. Поэтому часто руководители клиник прибегают к более хитрому решению — нанимают врачей со своей наработанной базой. Покупка такого специалиста чуть сильнее ударит по карману, но зато результат его работы с лихвой окупит вложения, а еще и затраты на маркетинг можно срезать — просто сказка.
С другой стороны стоит понимать, что врач с большой клиентской базой каким-то образом её наработал. Это значит, что он умеет грамотно привлекать, взаимодействовать и продавать свои услуги. И запустив к себе такой алмаз, глупо рассчитывать, что процесс его огранки прекратится. База врача будет только расти. И все бы хорошо, но только если этот врач надумает уйти, все его преданные "фанаты" побегут следом. И далее уже сугубо экономический вопрос — какую долю пациентов потеряет клиника? Если это 5%, то терпимо, но если 30% — думайте сами.
То есть, набрать персонал только из звездных врачей так же плохо как и не иметь их в штате вообще. Как думаете, какая идеальная пропорция таких врачей в клинике? Очень интересны догадки или реальный опыт руководителей. Пишите в комментариях.
Так как же руководителям найти баланс между обычными врачами и врачами с собственной широкой базой пациентов? А как рядовым врачам обеспечить себя такой базой, чтобы стать настоящий драгоценным камнем на рынке труда?
Ответы на эти и многие другие смежные вопросы вы услышите завтра на вебинаре.
🧐 Тема: "Кто должен приводить пациента в клинику — врач или руководитель?"
Разберем эту непростую тему в деталях и ответим на все ваши вопросы. Кстати, все участники получат лично от меня полезные чек-листы.
✔️ Когда? — 21.05 в 16:00 по мск
Ссылка на регистрацию 👉 https://clck.ru/3AjRCy
Ответы на эти и многие другие смежные вопросы вы услышите завтра на вебинаре.
Разберем эту непростую тему в деталях и ответим на все ваши вопросы. Кстати, все участники получат лично от меня полезные чек-листы.
✔️ Когда? — 21.05 в 16:00 по мск
Ссылка на регистрацию 👉 https://clck.ru/3AjRCy
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Я напоминаю, что уже через час вы узнаете ответ на серьезный вопрос — кто же должен приводить пациента в клинику? Это прямая обязанность администратора, руководителя, или врач сам должен позаботиться о клиентской базе?
❗️Подробно обсудим все нюансы этой темы на вебинаре в 16:00
Подключаемся здесь 👉 https://pruffme.com/landing/u3923445/tmp1715154121
❗️Подробно обсудим все нюансы этой темы на вебинаре в 16:00
Подключаемся здесь 👉 https://pruffme.com/landing/u3923445/tmp1715154121
☝️ 30 минут до начала вебинара
Советую хорошенько подумать над вопросами, которые вы сможете задать мне и Ирине Касимовой — основателю и руководителю компании "Точка входа. HR group", автору и ведущей образовательных курсов по кадровому менеджменту и soft skills, директору по управлению персоналом для мед клиник.
Уж поверьте, нам обеим есть что рассказать.
👉 Подключаемся к вебинару ровно через полчаса тут 👈
Советую хорошенько подумать над вопросами, которые вы сможете задать мне и Ирине Касимовой — основателю и руководителю компании "Точка входа. HR group", автору и ведущей образовательных курсов по кадровому менеджменту и soft skills, директору по управлению персоналом для мед клиник.
Уж поверьте, нам обеим есть что рассказать.
👉 Подключаемся к вебинару ровно через полчаса тут 👈
❗️ Начинаем через 10 минут
Настало время отложить все неважные дела, заварить чай или кофе и подключиться к вебинарной комнате.
Подключаемся здесь 👉 https://pruffme.com/landing/u3923445/tmp1715154121
Настало время отложить все неважные дела, заварить чай или кофе и подключиться к вебинарной комнате.
Подключаемся здесь 👉 https://pruffme.com/landing/u3923445/tmp1715154121
Полчаса назад решила посмотреть предварительные результаты в гугл формах и была приятно удивлена широкому спектру интересных идей. Их настолько много, что чувствую, погрязнем с клиентом в них с головами!
На самом деле, это здорово. Я от всей души благодарю каждого участника, вы определенно внесли свой вклад, как минимум, в одну питерскую клинику.
Остальным также рекомендую не упустить возможность выиграть денежный приз или другие бонусы лично от меня.
🔥 Подробные условия конкурса тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👩⚕️ Кто должен приводить пациента в клинику — врач или руководитель?
Участники вчерашнего вебинара наконец-то узнали ответ на этот вопрос и многое для себя прояснили по теме эффективного найма "звездных врачей".
Если вы не смоги присутствовать на вебинаре, то его запись мы выложили в YouTube. Приятного просмотра 👉 https://www.youtube.com/watch?v=U-LWoEL4wbY
Участники вчерашнего вебинара наконец-то узнали ответ на этот вопрос и многое для себя прояснили по теме эффективного найма "звездных врачей".
Если вы не смоги присутствовать на вебинаре, то его запись мы выложили в YouTube. Приятного просмотра 👉 https://www.youtube.com/watch?v=U-LWoEL4wbY
YouTube
ВЕБИНАР: "Кто должен приводить пациента в клинику - врач или руководитель?"
Вопросы, которые разберем на вебинаре:
- Как стать этим врачом со своей базой?
- Кому принадлежит база?
- Правильно ли просить больше процент за свою базу?
- Врач со своей базой - брать или не брать?
- Кто прав - врач или руководитель и на чьей ты стороне?…
- Как стать этим врачом со своей базой?
- Кому принадлежит база?
- Правильно ли просить больше процент за свою базу?
- Врач со своей базой - брать или не брать?
- Кто прав - врач или руководитель и на чьей ты стороне?…