Я: просматриваю десяток сайтов компаний ЭДО, созваниваюсь с каждым, потому что онлайн они ни фига не оформляют и цены озвучивают только по телефону. Выбираю, наконец. Еду в офис, сижу там час, покупаю переходник для подписи. На всё трачу тонну сил и пару дней.
Суд Краснодарского края: вообще-то, можно было просто поставить 👍 (палец вверх)
Я: 😡😡😡
История: два предпринимателя договорились признавать юридическую силу документов, которые передают в мессенджерах и по почте. Потом первый скинул второму описания киоска, второй поставил на сообщение 👍 и перечислил задаток. Но первый предприниматель киоск не поставил, мол, а мы же не согласовали условия. (Или наоборот, я запуталась)
Суд посмотрел на это и такой:
«Эмодзи с изображением руки с поднятым вверх большим пальцем в обычно принятом и распространённом понимании при общении в переписке означает согласие»
- - -
Может, палец вверх и означает согласие. Но, как по мне, ещё надо доказать, что этот палец поставил именно заказчик, а не кот по клавиатуре прошёлся.
Иначе я не понимаю, зачем вся эта эпопея с квалифицированными подписями, усиленными квалифицированными подписями, подписями первейшего усиленного класса и прочей ебалой.
Суд Краснодарского края: вообще-то, можно было просто поставить 👍 (палец вверх)
Я: 😡😡😡
История: два предпринимателя договорились признавать юридическую силу документов, которые передают в мессенджерах и по почте. Потом первый скинул второму описания киоска, второй поставил на сообщение 👍 и перечислил задаток. Но первый предприниматель киоск не поставил, мол, а мы же не согласовали условия. (Или наоборот, я запуталась)
Суд посмотрел на это и такой:
«Эмодзи с изображением руки с поднятым вверх большим пальцем в обычно принятом и распространённом понимании при общении в переписке означает согласие»
- - -
Может, палец вверх и означает согласие. Но, как по мне, ещё надо доказать, что этот палец поставил именно заказчик, а не кот по клавиатуре прошёлся.
Иначе я не понимаю, зачем вся эта эпопея с квалифицированными подписями, усиленными квалифицированными подписями, подписями первейшего усиленного класса и прочей ебалой.
❤42😁22🍌3
Пара букв, а какой разный посыл
Посмотрите, как всего один предлог меняет тональность сообщения: с агрессивно-обвинительного на призывающий к сотрудничеству ↓
😡 Коллеги, из-за вас мы не можем выпустить материал
🤝 Коллеги, без вас мы не можем выпустить материал
Посмотрите, как всего один предлог меняет тональность сообщения: с агрессивно-обвинительного на призывающий к сотрудничеству ↓
😡 Коллеги, из-за вас мы не можем выпустить материал
🤝 Коллеги, без вас мы не можем выпустить материал
💯76❤31🔥28🌚1
Заказчику не нравится стиль. Что делать?
Вот прямо на прошлой неделе была такая история: автор показала эксперту статью, а ей не понравился стиль. По смыслу всё вроде хорошо, но слова и формулировки не подходят.
Ситуация частая и встречается, даже если всё обсудить заранее. Так что рассказываю, как пофиксить ↓
— Получить референс. У нас эксперт и заказчик сами написали, какие медиа нравятся по стилю и на что стоит ориентироваться. Если ваши так не делают, нужно попросить.
Здесь важно, чтобы команда заказчика обсудила референсы внутри и сошлась во мнении. Иначе есть риск получить набор из ссылок на Т—Ж, MAXIM, Ведомости, Добрые советы и запутаться больше.
— Поправить. Дальше смотрим на свой вариант и на референс. На свой вариант и на референс. Напрягаем зеркальные нейроны и правим. Тут нет задачи на 100% попасть в нужный тон, задача — приблизиться.
— Назначить созвон. Поправили, как смогли, теперь назначаем созвон. Зовём на него всех, кто принимает результат работы, например, эксперта и маркетолога, эксперта и заказчика, заказчика и его тётку.
Говорим: «Это созвон по стилистике материалов. Посмотрим вместе на новый вариант и обсудим более предметно, где мы попали в нужный стиль, а где нет. Займёт минут 40-60»
— Вместе прочитать текст. На созвоне все вместе открываем драфт, читаем и обсуждаем те слова или фразы, что смущают. Что не так? Чем заменить? А если вот такой вариант? Вам как?
Здесь важно пройтись по каждому предложению и не уходить в абстрактный разговор:
🧑💼 Хочется поживее! Чтобы прямо зажигало!
✍️ Где именно? Можешь показать предложение, которое кажется неживым? Что смущает? А если так?
— Зафиксировать. Я просто говорю, что вот этот вариант, который щас вместе обсудили и поправили, буду считать образцовым по стилю. Кто-то — пишет понимание задачи, заметку, начинает собирать редполитику.
Главное — убедиться, что вы пришли к какому-то соглашению. И проговорить это вслух или записать.
А как вы действуете, если заказчику не нравится стиль?
Вот прямо на прошлой неделе была такая история: автор показала эксперту статью, а ей не понравился стиль. По смыслу всё вроде хорошо, но слова и формулировки не подходят.
Ситуация частая и встречается, даже если всё обсудить заранее. Так что рассказываю, как пофиксить ↓
— Получить референс. У нас эксперт и заказчик сами написали, какие медиа нравятся по стилю и на что стоит ориентироваться. Если ваши так не делают, нужно попросить.
Здесь важно, чтобы команда заказчика обсудила референсы внутри и сошлась во мнении. Иначе есть риск получить набор из ссылок на Т—Ж, MAXIM, Ведомости, Добрые советы и запутаться больше.
— Поправить. Дальше смотрим на свой вариант и на референс. На свой вариант и на референс. Напрягаем зеркальные нейроны и правим. Тут нет задачи на 100% попасть в нужный тон, задача — приблизиться.
— Назначить созвон. Поправили, как смогли, теперь назначаем созвон. Зовём на него всех, кто принимает результат работы, например, эксперта и маркетолога, эксперта и заказчика, заказчика и его тётку.
Говорим: «Это созвон по стилистике материалов. Посмотрим вместе на новый вариант и обсудим более предметно, где мы попали в нужный стиль, а где нет. Займёт минут 40-60»
— Вместе прочитать текст. На созвоне все вместе открываем драфт, читаем и обсуждаем те слова или фразы, что смущают. Что не так? Чем заменить? А если вот такой вариант? Вам как?
Здесь важно пройтись по каждому предложению и не уходить в абстрактный разговор:
🧑💼 Хочется поживее! Чтобы прямо зажигало!
✍️ Где именно? Можешь показать предложение, которое кажется неживым? Что смущает? А если так?
— Зафиксировать. Я просто говорю, что вот этот вариант, который щас вместе обсудили и поправили, буду считать образцовым по стилю. Кто-то — пишет понимание задачи, заметку, начинает собирать редполитику.
Главное — убедиться, что вы пришли к какому-то соглашению. И проговорить это вслух или записать.
А как вы действуете, если заказчику не нравится стиль?
🔥47❤14😱7
Вопрос, который всё перевернул
Работала я как-то с психотерапевтом. Мой запрос был примерно таким:
— жить как есть уже не могу, тошно;
— по-новому вроде уже делаю и если смотреть рационально, то всё ок;
— но эмоционально всё не то: тревожно, страшно и сыкотно полностью отказываться от старого;
— метания от рациональной к эмоциональной части так выматывают, что капец, помогите порешать.
И однажды терапевт задала тот самый вопрос:
«А почему вам нужно что-то выбирать? Почему нельзя оставить всё как есть и просто смотреть, что будет дальше?»
Я представила, что оставляю всё как есть. И мне стало тааак обидно, аж до злости и слёз.
Начали разбираться, почему обидно? Сейчас же всё именно так — я ничего не выбираю и плыву по течению — но обиды не было. А тут появилась, потому что я почувствовала, как оставляю себя в неприятной ситуации и выбираю не выбирать, лишь бы потом не отвечать за этот выбор. Как будто говорю себе: а мне на тебе пофиг, сиди тут дальше и мучайся, пока я буду смотреть, что там дальше.
И именно эта эмоция помогла сделать выбор и пойти в новое. Не таблички с плюсами и минусами, не расписанные 25 вариантов развития событий, не цитаты с волками. А ощущение, что я себя предаю.
* * *
→ Собака всё забыла
→ Как я жила без удалёнки
Работала я как-то с психотерапевтом. Мой запрос был примерно таким:
— жить как есть уже не могу, тошно;
— по-новому вроде уже делаю и если смотреть рационально, то всё ок;
— но эмоционально всё не то: тревожно, страшно и сыкотно полностью отказываться от старого;
— метания от рациональной к эмоциональной части так выматывают, что капец, помогите порешать.
И однажды терапевт задала тот самый вопрос:
«А почему вам нужно что-то выбирать? Почему нельзя оставить всё как есть и просто смотреть, что будет дальше?»
Я представила, что оставляю всё как есть. И мне стало тааак обидно, аж до злости и слёз.
Начали разбираться, почему обидно? Сейчас же всё именно так — я ничего не выбираю и плыву по течению — но обиды не было. А тут появилась, потому что я почувствовала, как оставляю себя в неприятной ситуации и выбираю не выбирать, лишь бы потом не отвечать за этот выбор. Как будто говорю себе: а мне на тебе пофиг, сиди тут дальше и мучайся, пока я буду смотреть, что там дальше.
И именно эта эмоция помогла сделать выбор и пойти в новое. Не таблички с плюсами и минусами, не расписанные 25 вариантов развития событий, не цитаты с волками. А ощущение, что я себя предаю.
* * *
→ Собака всё забыла
→ Как я жила без удалёнки
❤80🔥16💯9
Это хорошая идея? Вам нравится? Вы бы заплатили за это? — плохие вопросы
Читаю книгу «Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?»
Автор учит общаться с пользователями и потенциальными клиентами так, чтобы получать информацию, а не вежливые комплименты или обещания всё у вас купить.
Например, объясняет, почему вопрос о том, хороша ли идея, ужасный:
— ответы будут только мнением, настоящая проверка идеи — это рынок;
— собеседники будут вежливы и вряд ли скажут, что идея говно;
— спрашивающий не получит новой информации.
Вместо вопроса о качестве идеи автор предлагает забыть о ней и сфокусироваться на другом:
— попросить показать, как люди сейчас решают свои проблемы;
— спросить, что нравится или не нравится в текущих инструментах, процессах;
— узнать, что ещё пробовали;
— уточнить, ищут ли новое решение, как именно;
— спросить, на чём теряют деньги, сколько тратят на проблему сейчас.
Книга вроде как для предпринимателей, стратаперов, продактов, но по мне, будет полезна и тем, кто хочет проводить качественные интервью. На примерах автора можно научиться докапываться до сути и уходить от формальных ответов.
* * *
Читали? Что думаете? Может, что-то ещё посоветуете по этой теме?
Читаю книгу «Спроси маму. Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут?»
Автор учит общаться с пользователями и потенциальными клиентами так, чтобы получать информацию, а не вежливые комплименты или обещания всё у вас купить.
Например, объясняет, почему вопрос о том, хороша ли идея, ужасный:
— ответы будут только мнением, настоящая проверка идеи — это рынок;
— собеседники будут вежливы и вряд ли скажут, что идея говно;
— спрашивающий не получит новой информации.
Вместо вопроса о качестве идеи автор предлагает забыть о ней и сфокусироваться на другом:
— попросить показать, как люди сейчас решают свои проблемы;
— спросить, что нравится или не нравится в текущих инструментах, процессах;
— узнать, что ещё пробовали;
— уточнить, ищут ли новое решение, как именно;
— спросить, на чём теряют деньги, сколько тратят на проблему сейчас.
Книга вроде как для предпринимателей, стратаперов, продактов, но по мне, будет полезна и тем, кто хочет проводить качественные интервью. На примерах автора можно научиться докапываться до сути и уходить от формальных ответов.
* * *
Читали? Что думаете? Может, что-то ещё посоветуете по этой теме?
❤29🔥14
Что значит мы сегодня сделаем. Мы придумаем редактора. Он у нас будет работать в какой-то корпорации — ничего конкретного, очень обезличенно.
Дальше представим, что к этому редактору приходит коллега из соседнего департамента и говорит, мол ты, редактор, вроде что-то знаешь о бренд-медиа, сделай нам тоже, а мы тебе повышение внеочередное, сразу станешь главредом в этом медиа, согласен?
Редактор наш в корпоративном деле не новичок, поэтому на обещания (без офера, HR и конкретной суммы) не ведётся. А начинает задавать вопросы ↓
1. На какую метрику будет работать бренд-медиа?
Вероятно, коллега пока подумал об одной метрике — своей премии за крутой проект, поэтому ответа придётся подождать.
Через пару недель, наш редактор всё же добивается ответа: медиа будет работать на узнаваемость и менять образ компании в глазах потенциальных покупателей.
Редактор напрягает все мышцы, чтобы сохранить прежнее выражение лица, и уточняет ↓
2. Как сейчас это измеряете? Сколько там? Когда последний раз замерял? Как до этого влиял на эту метрику?
Тут у меня закончилась фантазия и знания о повадках сотрудников корпораций, поэтому дальше просто вопросы, которые стоит задать.
3. Как думаешь, почему бренд-медиа сможете повлиять на эту метрику? Как технически это представляешь?
4. Кто будет читать наше медиа? Почему? Какая у них цель?
Подсказка: ответ «все» не принимается. Ответ «мужчины от 25 до 45 лет» не принимается. Ответ «они хотят узнать что-то новое об икс» не принимается.
5. Подожди! А что ты вообще понимаешь под «бренд-медиа»? Чем оно отличается от нашего блога? Или соцсетей?
6. Как эти люди будут попадать в наше медиа? Через какие каналы? В каких ситуациях?
7. Ты говоришь через бесплатные каналы, а это какие?
Подсказка: тут должен быть спор о том, что сео — не совсем бесплатный канал. Захватите калькулятор.
8. А как дальше будет выглядеть путь читателя? Вот он попал в медиа, прочитал пару статей, что дальше?
Подсказка: «увидел анонс в соцсетях — прочитал статью — оставил заявку — купил» — это не ответ, а утопия.
9. Представь, мы всё запустили с такими вводными. Прошло полгода, как будем оценивать результат?
Подсказка: нужно узнать, за что вам будут выносить мозг на планёрках через полгода и учесть это в плане.
10. У нас есть какой-то бюджет и мы от него отталкиваемся? Или сначала считаем, сколько нужно денег?
— Наш бюджет — твоя зарплата главреда 🌚
11. С чем мы будем помогать читателям? Какую боль закроем? Какую работу будем делать за них?
12. Как это связано с продуктом компании? А с бизнесом в целом?
13. Как представляешь идеальный результат? Сколько посетителей? Сколько статей? Сколько лидов или узнаваемости?
14. О чём пишем, а о чём нет? Как это вписывается в общую коммуникационную стратегию компании и твоего департамента?
15. Какие у нас будут форматы? Только статьи? Видео? Интервью? Карточки? Что-то ещё?
16. Кто участвует в проекте? Кто должен участвовать в идеальном варианте? Где мы возьмём этих людей?
17. Где будем брать фактуру? Пишем с экспертами? Проводим исследования? Берём сами из открытых источников? Рерайтим конкурентов?
18. Как будем писать? В каком стиле?
19. Покажи референсы.
20. Как мы можем узнать, эффективны ли проекты-референсы с точки зрения бизнеса? К кому можем сходить поспрашивать?
Получив все ответы, наш выдуманный редактор выдохнул, грустно посмотрел на коллегу и сказал: «Не надо оно тебе, Игорёк. Не дадут тебе за это премию, а если и дадут, совесть потом замучает».
Дальше представим, что к этому редактору приходит коллега из соседнего департамента и говорит, мол ты, редактор, вроде что-то знаешь о бренд-медиа, сделай нам тоже, а мы тебе повышение внеочередное, сразу станешь главредом в этом медиа, согласен?
Редактор наш в корпоративном деле не новичок, поэтому на обещания (без офера, HR и конкретной суммы) не ведётся. А начинает задавать вопросы ↓
1. На какую метрику будет работать бренд-медиа?
Вероятно, коллега пока подумал об одной метрике — своей премии за крутой проект, поэтому ответа придётся подождать.
Через пару недель, наш редактор всё же добивается ответа: медиа будет работать на узнаваемость и менять образ компании в глазах потенциальных покупателей.
Редактор напрягает все мышцы, чтобы сохранить прежнее выражение лица, и уточняет ↓
2. Как сейчас это измеряете? Сколько там? Когда последний раз замерял? Как до этого влиял на эту метрику?
Тут у меня закончилась фантазия и знания о повадках сотрудников корпораций, поэтому дальше просто вопросы, которые стоит задать.
3. Как думаешь, почему бренд-медиа сможете повлиять на эту метрику? Как технически это представляешь?
4. Кто будет читать наше медиа? Почему? Какая у них цель?
Подсказка: ответ «все» не принимается. Ответ «мужчины от 25 до 45 лет» не принимается. Ответ «они хотят узнать что-то новое об икс» не принимается.
5. Подожди! А что ты вообще понимаешь под «бренд-медиа»? Чем оно отличается от нашего блога? Или соцсетей?
6. Как эти люди будут попадать в наше медиа? Через какие каналы? В каких ситуациях?
7. Ты говоришь через бесплатные каналы, а это какие?
Подсказка: тут должен быть спор о том, что сео — не совсем бесплатный канал. Захватите калькулятор.
8. А как дальше будет выглядеть путь читателя? Вот он попал в медиа, прочитал пару статей, что дальше?
Подсказка: «увидел анонс в соцсетях — прочитал статью — оставил заявку — купил» — это не ответ, а утопия.
9. Представь, мы всё запустили с такими вводными. Прошло полгода, как будем оценивать результат?
Подсказка: нужно узнать, за что вам будут выносить мозг на планёрках через полгода и учесть это в плане.
10. У нас есть какой-то бюджет и мы от него отталкиваемся? Или сначала считаем, сколько нужно денег?
11. С чем мы будем помогать читателям? Какую боль закроем? Какую работу будем делать за них?
12. Как это связано с продуктом компании? А с бизнесом в целом?
13. Как представляешь идеальный результат? Сколько посетителей? Сколько статей? Сколько лидов или узнаваемости?
14. О чём пишем, а о чём нет? Как это вписывается в общую коммуникационную стратегию компании и твоего департамента?
15. Какие у нас будут форматы? Только статьи? Видео? Интервью? Карточки? Что-то ещё?
16. Кто участвует в проекте? Кто должен участвовать в идеальном варианте? Где мы возьмём этих людей?
17. Где будем брать фактуру? Пишем с экспертами? Проводим исследования? Берём сами из открытых источников? Рерайтим конкурентов?
18. Как будем писать? В каком стиле?
19. Покажи референсы.
20. Как мы можем узнать, эффективны ли проекты-референсы с точки зрения бизнеса? К кому можем сходить поспрашивать?
Получив все ответы, наш выдуманный редактор выдохнул, грустно посмотрел на коллегу и сказал: «Не надо оно тебе, Игорёк. Не дадут тебе за это премию, а если и дадут, совесть потом замучает».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥44😁13❤12💯2🍌2
Мне нужны ваши голоса (16 шт)
Чтобы постить сторисы с котами, грибами и едой. Больше моего предлагает только Еремин — он обещает петь Губина и Кизару. Помогите победить в этой честной борьбе ↓
https://t.me/duchaks?boost
Чтобы постить сторисы с котами, грибами и едой. Больше моего предлагает только Еремин — он обещает петь Губина и Кизару. Помогите победить в этой честной борьбе ↓
https://t.me/duchaks?boost
🔥17❤6🍌3😁2
40 идей для отдыха
Добавляйте свои варианты в комментах 🌚
👉 Бесплатные
1. Любая йога для новичков по видео с ютуба (выбирайте самого не бесячего тренера)
2. Релаксация по Якобсону
3. Тренировка с собственным весом дома по видео с ютуба (выбирайте самого не бесячего тренера)
4. 10 000 шагов под злую музыку🕊️🕊️🕊️(эти голуби злы)
5. От души похуесосить коллег, руководителя, заказчиков, задачи и всё на свете с тем, кто работает в вашей сфере и понимает нюансы
6. Погулять в лесу. Просто так или со сбором грибов
7. Включить любимый рэп, открыть текст и агрессивно читать вместе с исполнителем
8. Поиграть в настолки с семьей или друзьями, делать вид, что это не просто игра, а всё всерьёз
9. Помечтать: собрать список из 100 своих желаний или написать в файле, как выглядит ваше идеальное будущее
10. Ровно час лежать и ничего не делать: не смотреть в телефон, не давать мозгу думать о работе. Вместо этого думать о приятном, например, мечтать об отпуске, вспоминать самые теплые события из прошлого или сосредоточиться на ощущениях в теле
11. Поехать в секонд, чтобы примерять самую упоротую одежду и хихикать
12. Огородничество: на даче, в саду или дома на подоконнике
👉 Условно бесплатные (до 1000 ₽)
13. Устроить спа дома: принять ванну с морской солью, поделать маски: от очищающей до увлажняющей
14. Посмотреть хороший фильм, чтобы испытать разные эмоции: от поплакать до посмеяться. Лучше в компании
15. Почитать что-то захватывающее
16. Собрать пазл или нарисовать картину по номерах
17. Поехать в соседний город: погулять и поесть
18. Сходить в музей, разглядывать там старинные штучки
19. Отправиться на выставку с другом
20. Баня, своя или общественная. Клево хорошенько попариться, а потом окунуться в купель с холодной водой. Не знаю, как это работает, но работает круто
21. Плавать в бассейне 45 минут: туда-обратно, туда-обратно, туда-обратно. Успокаивает
👉 За деньги
22. Поесть в новом месте ту еду, которую никогда не пробовали и не стали бы готовить сами
23. Массаж (дешевле — в частных клиниках, а не в спа)
24. Купание в открытых бассейнах, термо-водах
25. Флоатинг (час лежишь в соленой воде в полной темноте и тишине)
26. Скалодром
27. Батутный центр
28. Картинг
29. Сплавы по рекам на лето и лыжи или катание на тюбингах для зимы
30. Компьютерный клуб, если любите видеоигры
31. Битье посуды — есть такая развлекуха в местах, где предлагают посетить перевернутый дом и похожие штуки
32. Сходить на концерт и хорошенько там побеситься, проораться
33. Покурить кальян в красивом и уютном месте
34. Посмотреть комедию в театре. Наряжаться обязательно!
35. Отправиться в мини-путешествие на поезде
36. Посетить урок танцев в одиночку, с друзьями или партнером
37. Поиграть в бильярд или боулинг
38. Устроить шашлыки или пикник с семьей. Хорошо покушоть и обсудить всех родственников
39. Сапбординг
40. Покататься на катамаране на озере
Добавляйте свои варианты в комментах 🌚
👉 Бесплатные
1. Любая йога для новичков по видео с ютуба (выбирайте самого не бесячего тренера)
2. Релаксация по Якобсону
3. Тренировка с собственным весом дома по видео с ютуба (выбирайте самого не бесячего тренера)
4. 10 000 шагов под злую музыку
5. От души похуесосить коллег, руководителя, заказчиков, задачи и всё на свете с тем, кто работает в вашей сфере и понимает нюансы
6. Погулять в лесу. Просто так или со сбором грибов
7. Включить любимый рэп, открыть текст и агрессивно читать вместе с исполнителем
8. Поиграть в настолки с семьей или друзьями, делать вид, что это не просто игра, а всё всерьёз
9. Помечтать: собрать список из 100 своих желаний или написать в файле, как выглядит ваше идеальное будущее
10. Ровно час лежать и ничего не делать: не смотреть в телефон, не давать мозгу думать о работе. Вместо этого думать о приятном, например, мечтать об отпуске, вспоминать самые теплые события из прошлого или сосредоточиться на ощущениях в теле
11. Поехать в секонд, чтобы примерять самую упоротую одежду и хихикать
12. Огородничество: на даче, в саду или дома на подоконнике
👉 Условно бесплатные (до 1000 ₽)
13. Устроить спа дома: принять ванну с морской солью, поделать маски: от очищающей до увлажняющей
14. Посмотреть хороший фильм, чтобы испытать разные эмоции: от поплакать до посмеяться. Лучше в компании
15. Почитать что-то захватывающее
16. Собрать пазл или нарисовать картину по номерах
17. Поехать в соседний город: погулять и поесть
18. Сходить в музей, разглядывать там старинные штучки
19. Отправиться на выставку с другом
20. Баня, своя или общественная. Клево хорошенько попариться, а потом окунуться в купель с холодной водой. Не знаю, как это работает, но работает круто
21. Плавать в бассейне 45 минут: туда-обратно, туда-обратно, туда-обратно. Успокаивает
👉 За деньги
22. Поесть в новом месте ту еду, которую никогда не пробовали и не стали бы готовить сами
23. Массаж (дешевле — в частных клиниках, а не в спа)
24. Купание в открытых бассейнах, термо-водах
25. Флоатинг (час лежишь в соленой воде в полной темноте и тишине)
26. Скалодром
27. Батутный центр
28. Картинг
29. Сплавы по рекам на лето и лыжи или катание на тюбингах для зимы
30. Компьютерный клуб, если любите видеоигры
31. Битье посуды — есть такая развлекуха в местах, где предлагают посетить перевернутый дом и похожие штуки
32. Сходить на концерт и хорошенько там побеситься, проораться
33. Покурить кальян в красивом и уютном месте
34. Посмотреть комедию в театре. Наряжаться обязательно!
35. Отправиться в мини-путешествие на поезде
36. Посетить урок танцев в одиночку, с друзьями или партнером
37. Поиграть в бильярд или боулинг
38. Устроить шашлыки или пикник с семьей. Хорошо покушоть и обсудить всех родственников
39. Сапбординг
40. Покататься на катамаране на озере
❤58🔥14🌚2
Еще одна анкета
Прохожу сейчас обучение у Ольги Офицеровой. И получила задание по исследованию аудитории: с помощью анкеты и через интервью. И то, и другое поможет мне усилить свой продукт.
Сначала анкета. Она займет 10-15 минут, а в конце можно получить подарок — доступ к двум материалам с Бусти:
💫 Где брать силы
💫 Избавилась от стресса из-за дедлайнов и меньше завишу от авторов: новая схема работы редакции
👉 Анкета тут: https://forms.gle/qCuvuqpEvQrMagMRA
Прохожу сейчас обучение у Ольги Офицеровой. И получила задание по исследованию аудитории: с помощью анкеты и через интервью. И то, и другое поможет мне усилить свой продукт.
Сначала анкета. Она займет 10-15 минут, а в конце можно получить подарок — доступ к двум материалам с Бусти:
💫 Где брать силы
💫 Избавилась от стресса из-за дедлайнов и меньше завишу от авторов: новая схема работы редакции
👉 Анкета тут: https://forms.gle/qCuvuqpEvQrMagMRA
🔥11❤8
Более простой поиск авторов — не самый очевидный плюс своего канала или блога
У меня есть канал. Здесь есть авторы, редакторы, маркетологи, дизайнеры и другие специалисты. И когда мне нужно найти автора или кого-то ещё, я просто пишу об этом пост.
❌ Не трачу время, чтобы раскидать вакансию по каналам с вакансиями.
❌ Не трачу деньги, чтобы опубликовать вакансию в каналах по теме.
❌ Не подстраиваюсь под требования других площадок.
❌ Не получаю совсем уж дикие или нерелевантные отклики. Потому что люди, которые меня читают, плюс-минус представляют, что я от них жду и как работаю.
И для этого не нужен канал с тысячами подписчиков. Сработает и с сотней. Может, в канале поменьше не сразу найдётся нужный человек, но будут те, у кого есть подходящий знакомый или знакомый знакомого.
Короче, свой канал — это хороший актив. Даже если он маленький.
* * *
→ В чём кайф своего канала
У меня есть канал. Здесь есть авторы, редакторы, маркетологи, дизайнеры и другие специалисты. И когда мне нужно найти автора или кого-то ещё, я просто пишу об этом пост.
❌ Не трачу время, чтобы раскидать вакансию по каналам с вакансиями.
❌ Не трачу деньги, чтобы опубликовать вакансию в каналах по теме.
❌ Не подстраиваюсь под требования других площадок.
❌ Не получаю совсем уж дикие или нерелевантные отклики. Потому что люди, которые меня читают, плюс-минус представляют, что я от них жду и как работаю.
И для этого не нужен канал с тысячами подписчиков. Сработает и с сотней. Может, в канале поменьше не сразу найдётся нужный человек, но будут те, у кого есть подходящий знакомый или знакомый знакомого.
Короче, свой канал — это хороший актив. Даже если он маленький.
* * *
→ В чём кайф своего канала
❤45💯16🌚2
Улучшить за пару минуту (Выпуск №1)
Рубрика, в которой рассказываю, как за пару минут сделать материал лучше: для себя, заказчика, редактора или главреда. Банальные и не очень приёмы ↓
Написать 2–3 заголовка — кажется, все видели этот совет, но следуют единицы. Я и сама часто забываю. Но когда автор приносит драфт с несколькими вариантами заголовков, это 🖤
Шаг 1. Суть материала. Чтобы быстро придумать разные заголовки, советую выписать в паре абзацев суть материала. Для примера возьмём кейс:
Владелица двух цветочных точек в разных городах с помощью финансовой модели обнаружила, что одна из них убыточная. Эту точку она делала с московским партнёром. Когда увидела проблему, отказалась от партнёрства, а потом вместе с финансовым директором придумала, как открыть другую точку, только свою и прибыльную.
Шаг 2. Сущности. Затем нужно выделить основные сущности / поинты / смыслы из этого абзаца. К примеру, здесь у нас:
1. Цветочный бизнес
2. Убыточное партнёрство
3. Финмодель, которая помогла увидеть убытки
4. Открытие новой точки
Шаг 3. Варианты. Дальше на каждую из сущностей придумываем отдельный заголовок, условно:
1. Цветочный бизнес и финансы: почему одна из точек генерировала убытки
2. Как московский партнёр довёл цветочную точку до убытков
3. Финмодель для цветочницы: как один инструмент помог увидеть убытки и их причину
4. Цветочника разочаровалась в партнёрстве и решила действовать в одиночку. Всё из-за финмодели
Шаг 4. Приписка. Добавляем эти заголовки в черновик: комментов к основному или списком в начале материала.
Шаг 5. Красота. Когда утвердите финальный заголовок, нужно будет проверить, чтобы он бился с аннотацией, введением и другими заголовками. Обычно с этим проблем нет, потому что варианты мы придумываем не с потолка, а на основе сути материала. Но бывает, что какие-то мелочи вылазят.
А какие вы бы тут придумали заголовки? Давайте максимальный кликбейт 😈
* * *
→ Подборка постов о продуктивности
Рубрика, в которой рассказываю, как за пару минут сделать материал лучше: для себя, заказчика, редактора или главреда. Банальные и не очень приёмы ↓
Написать 2–3 заголовка — кажется, все видели этот совет, но следуют единицы. Я и сама часто забываю. Но когда автор приносит драфт с несколькими вариантами заголовков, это 🖤
Шаг 1. Суть материала. Чтобы быстро придумать разные заголовки, советую выписать в паре абзацев суть материала. Для примера возьмём кейс:
Владелица двух цветочных точек в разных городах с помощью финансовой модели обнаружила, что одна из них убыточная. Эту точку она делала с московским партнёром. Когда увидела проблему, отказалась от партнёрства, а потом вместе с финансовым директором придумала, как открыть другую точку, только свою и прибыльную.
Шаг 2. Сущности. Затем нужно выделить основные сущности / поинты / смыслы из этого абзаца. К примеру, здесь у нас:
1. Цветочный бизнес
2. Убыточное партнёрство
3. Финмодель, которая помогла увидеть убытки
4. Открытие новой точки
Шаг 3. Варианты. Дальше на каждую из сущностей придумываем отдельный заголовок, условно:
1. Цветочный бизнес и финансы: почему одна из точек генерировала убытки
2. Как московский партнёр довёл цветочную точку до убытков
3. Финмодель для цветочницы: как один инструмент помог увидеть убытки и их причину
4. Цветочника разочаровалась в партнёрстве и решила действовать в одиночку. Всё из-за финмодели
Шаг 4. Приписка. Добавляем эти заголовки в черновик: комментов к основному или списком в начале материала.
Шаг 5. Красота. Когда утвердите финальный заголовок, нужно будет проверить, чтобы он бился с аннотацией, введением и другими заголовками. Обычно с этим проблем нет, потому что варианты мы придумываем не с потолка, а на основе сути материала. Но бывает, что какие-то мелочи вылазят.
А какие вы бы тут придумали заголовки? Давайте максимальный кликбейт 😈
* * *
→ Подборка постов о продуктивности
🔥57❤9💯2🍌1
Как я немного облегчила себе жизнь
Наступила осень.Kүз келді. Kұстар ұшады. В квартире по утрам теперь темновато, а я после отпуска чётко отследила, что просыпаться в полумраке тяжко.
Можно было бы валяться сколько влезет, но мне хочется вставать пораньше, чтобы успеть в зал до того, как туда успеют все остальные люди.
Чтобы облегчить жизнь, придумала купить умный будильник. Ну не прямо будильник, а лампу, которая включается в определённое время.
Лампы эти бывают всякие: и за 30 00 ₽, и за 15 000 ₽, и за 3 000 ₽. Одни постепенно ярчают, другие просто загораются по расписанию. Я выбрала попроще — Xiaomi Mi Bedside Lamp. Настроила время включения и отключения и стала тестировать.
И через пару недель могу сказать, что просыпаться с лампой, когда в комнате уже достаточно светло, мне намного проще. В первые дни было ощущение, что кто-то открыл шторы, и это солнышко светит.
Нравится, короче. А вот ещё у Т—Ж есть статья о таких будильниках, даже с каким-то исследованиям. Ну и люди в комментах пишут, что им тоже помогает.
Но главное! Лампа очень нравится котам 😅 Они к ней приходят греться, как к костру, хотя лампа не отдает тепло. И теперь по вечерам у нас всегда подходящая для котоламповых историй атмосфера.
А что вам помогает жить осенью?
* * *
→ Мой самый токсичный помощник
Наступила осень.
Можно было бы валяться сколько влезет, но мне хочется вставать пораньше, чтобы успеть в зал до того, как туда успеют все остальные люди.
Чтобы облегчить жизнь, придумала купить умный будильник. Ну не прямо будильник, а лампу, которая включается в определённое время.
Лампы эти бывают всякие: и за 30 00 ₽, и за 15 000 ₽, и за 3 000 ₽. Одни постепенно ярчают, другие просто загораются по расписанию. Я выбрала попроще — Xiaomi Mi Bedside Lamp. Настроила время включения и отключения и стала тестировать.
И через пару недель могу сказать, что просыпаться с лампой, когда в комнате уже достаточно светло, мне намного проще. В первые дни было ощущение, что кто-то открыл шторы, и это солнышко светит.
Нравится, короче. А вот ещё у Т—Ж есть статья о таких будильниках, даже с каким-то исследованиям. Ну и люди в комментах пишут, что им тоже помогает.
Но главное! Лампа очень нравится котам 😅 Они к ней приходят греться, как к костру, хотя лампа не отдает тепло. И теперь по вечерам у нас всегда подходящая для котоламповых историй атмосфера.
А что вам помогает жить осенью?
* * *
→ Мой самый токсичный помощник
❤48🔥11😁7🗿1
Как сделать, чтобы работа занимала строго отведённое ей время
Шаг 1. Отвести работе определённое время. Так, чтобы вы знали, что работаете, к примеру, по будням с 10:00 до 17:00. И все, с кем взаимодействуете, тоже об этом знали. Или хотя бы примерно понимали, когда вы на связи.
Шаг 2. Строго следить за этими рамками. Не соглашаться на созвоны в 20:00, если заканчиваете работать в 17:00, по крайней мере, не делать этого регулярно.
Не пытаться впихнуть задачу, которая не впихивается — есть следующий день, вот туда и перенести.
Не жадничать: отказываться от проектов и заказов, если ради них придётся выйти за свои рабочие часы.
Другого способа, к сожалению, я не знаю. Если вы знаете, расскажите 🌚
Шаг 1. Отвести работе определённое время. Так, чтобы вы знали, что работаете, к примеру, по будням с 10:00 до 17:00. И все, с кем взаимодействуете, тоже об этом знали. Или хотя бы примерно понимали, когда вы на связи.
Шаг 2. Строго следить за этими рамками. Не соглашаться на созвоны в 20:00, если заканчиваете работать в 17:00, по крайней мере, не делать этого регулярно.
Не пытаться впихнуть задачу, которая не впихивается — есть следующий день, вот туда и перенести.
Не жадничать: отказываться от проектов и заказов, если ради них придётся выйти за свои рабочие часы.
Другого способа, к сожалению, я не знаю. Если вы знаете, расскажите 🌚
❤86🌚7🔥2
В прошлом году помогала Алексею Комарову с редактурой книги «Купиталист. Бизнес не с нуля». Книга работает с убеждениями и помогает пройти весь путь купиталиста: от анализа себя и своих сильных сторон до подготовки документов для сделки и плана по развитию компании после покупки.
Надо было сразу записывать, как шла работа и какие были сложности, потому что сейчас вспомнить тяжело!
Если в общем, я помогала:
— со структурой;
— сбором инфы;
— примерами;
— стилем;
— оформлением;
— ресайзами: некоторые кусочки книги выпускали в виде статей, часть — в виде обучающих материалов.
Думаю, всё получилось, благодаря трем факторам:
— мне близка тема бизнеса;
— мне комфортно работать с Алексеем, мы уже давно сотрудничаем и плюс-минус понимаем друг друга;
— я верю в идею покупки и развития готового бизнеса.
Книгу можно купить в интернет-магазинах, например, в Лабиринте или Читай-городе. Как она туда попала, я не знаю, потому что с издательством Алексей уже сам договаривался.
* * *
Если тоже хотите книгу, но не хотите много-много часов корпеть над гугл-доками, приходите в личку → @duchakss
Надо было сразу записывать, как шла работа и какие были сложности, потому что сейчас вспомнить тяжело!
Если в общем, я помогала:
— со структурой;
— сбором инфы;
— примерами;
— стилем;
— оформлением;
— ресайзами: некоторые кусочки книги выпускали в виде статей, часть — в виде обучающих материалов.
Думаю, всё получилось, благодаря трем факторам:
— мне близка тема бизнеса;
— мне комфортно работать с Алексеем, мы уже давно сотрудничаем и плюс-минус понимаем друг друга;
— я верю в идею покупки и развития готового бизнеса.
Книгу можно купить в интернет-магазинах, например, в Лабиринте или Читай-городе. Как она туда попала, я не знаю, потому что с издательством Алексей уже сам договаривался.
* * *
Если тоже хотите книгу, но не хотите много-много часов корпеть над гугл-доками, приходите в личку → @duchakss
🔥30❤4🐳2🌭1
Некоторые результаты исследования аудитории: в чём сложности
За последнее время я публиковала две анкеты: раз и два. В обеих были вопросы о том, что болит, какие есть проблемы и сложности. Чаще всего болят, непонятны и сложны вот эти штуки ↓
— находить общий язык с клиентом, коллегами, защищать свои решения, отстаивать интересы отдела;
— просить больше денег, но при этом здраво оценивать свою работу и навыки;
— вовремя отдыхать, выстраивать баланс, не выгорать;
— работать меньше, но эффективнее;
— находить заказчиков;
— определиться, как и куда расти;
— организовывать нормальные процессы;
— не тревожиться и не сомневаться в себе;
— делегировать;
— искать авторов;
— перейти на удалёнку;
— начать вести блог;
— уговорить себя работать;
— не работать и жить на пассивный доход.
Узнали, согласны 😅 Расскажите, какие пункты совпадают с вашими? Каких сложностей и болей в этом списке не хватает? А с чем, наоборот, у вас нет проблем?
За последнее время я публиковала две анкеты: раз и два. В обеих были вопросы о том, что болит, какие есть проблемы и сложности. Чаще всего болят, непонятны и сложны вот эти штуки ↓
— находить общий язык с клиентом, коллегами, защищать свои решения, отстаивать интересы отдела;
— просить больше денег, но при этом здраво оценивать свою работу и навыки;
— вовремя отдыхать, выстраивать баланс, не выгорать;
— работать меньше, но эффективнее;
— находить заказчиков;
— определиться, как и куда расти;
— организовывать нормальные процессы;
— не тревожиться и не сомневаться в себе;
— делегировать;
— искать авторов;
— перейти на удалёнку;
— начать вести блог;
— уговорить себя работать;
— не работать и жить на пассивный доход.
Узнали, согласны 😅 Расскажите, какие пункты совпадают с вашими? Каких сложностей и болей в этом списке не хватает? А с чем, наоборот, у вас нет проблем?
🔥39❤9💯2💩1