#نقد
#مقاله_انسان_بالغ

جناب آقای دکتر سرگلزایی

با عرض سلام

نقد آقای دکتر ضیابری بر نوشته انسان بالغ شما بر اساس نظریات هرسی و بلانچارد موجب تعجب من شد.

هرسی و بلانچارد در تبیین مدیریت اقتضایی هیچگاه توانایی و تمایل پرسنل به انجام کاری را نشانه بلوغ آن فرد ندانسته اند. ایشان از کلمه readiness استفاده کرده اند که ربطی به بلوغ ندارد. 

اصولاً توانایی و تمایل یک فرد برای انجام کاری ربطی به بلوغ او ندارد، چه بسا انسانهای نابالغی که کاری را خوب بلدند و با کمال میل هم آن را انجام می دهند و چه بسیار افراد بالغی که بسیاری از کارها را بلد نیستند و اگر هم بلد باشند بدلایلی کاملا بالغانه تمایل به انجام آن ندارند.

کسی که در بین تئوریسین های مدیریت در مورد بلوغ افراد کار کرده، کریس آرجریس است. 

آرجریس قائل به هفت تفاوت بین انسان بالغ و نابالغ است:

1- فرد نابالغ غیر فعال و بی اراده است. در مقابل، فرد بالغ فعال است 

2- فرد نابالغ هچون کودکان متکی و وابسته است ولی افراد بالغ استقلال نسبی دارند.

3-  افراد نابالغ به روشهای محدود رفتار می کنند. ولی افراد بالغ به روشهای متعددی رفتار می کنند.

4- افراد نابالغ رفتارشان بی‌ثبات، اتفاقی و بی‌برنامه است و علائقی سطحی دارند. ولی رفتار افراد بالغ از ویژگی های ثبات، برنامه ریزی شده  و عمق برخوردار است.

5-  افق دید افراد نابالغ از نظر زمانی کوتاه و فقط مرتبط با زمان حال است، اما دامنه دید افراد بالغ متوجه گذشته و آینده نیز می شود.

6- افراد نابالغ تابع هر کسی می شوند، ولی افراد بالغ خود را برابر  با دیگران می دانند و از استقلال رای و عمل برخوردارند.

7- افراد نا بالغ فاقد خود آگاهی هستند، ولی افراد بالغ نه تنها خود آگاهی دارند بلکه قادر به کنترل خود هستند. 

با احترام
محمدرضا حق‌پرست
کارشناس ارشد مدیریت

@drsargolzaei