Нагуглила карьеру
29.4K subscribers
886 photos
124 videos
1 file
723 links
Ольга, карьерный коуч и стратег. Управляю EdTech-стартапом Careerum из Италии, рассказываю о карьере и жизненном балансе по мотивам 15+ лет опыта и MBA в INSEAD.

Написать в поддержку: https://t.me/careerum_bot
Мой проект — https://careerum.link/Z05yA
Download Telegram
ПЛЮСЫ И МИНУСЫ ЖИЗНИ И РАБОТЫ В ИТАЛИИ

Вы мне пишете, что хотите больше «жизненных» тем, а не только рабочих. Придумала рубрику выходного дня и буду ее периодически открывать😊

Италия многим кажется ожившей сказкой (и во многом так и есть), но даже у неё есть оборотная сторона. Поэтому сегодня фокус будет на минусах, они менее очевидны.

Климат. Тёплый, солнечный. Невероятная природа, почти из любой точки страны максимум в паре часов на выбор — горы, море, лес, поля. От севера до юга очень большое разнообразие ландшафта, что редкость для страны такого размера.
Летом температура частенько достигает 35-38 градусов, особенно на юге. Пара месяцев в году продуктивность весьма низкая 🤷🏻‍♀️ В 2018 я 2 месяца провела под кондиционером 24*7 и потом полгода лечила нос.

Эстетика и вкус во всем. До переезда в Ирландию я не понимала, насколько это для меня важно.
Выйти из дома с чёрными ногтями, с сальными волосами и в грязном спортивном костюме (да, у меня травма Ирландией 😂😂) без падения самооценки будет сложно.

Еда. Тут нечего объяснять 😁
Маленький выбор здоровых снеков. Ограниченные возможности поесть вне дома с 14 до 19, что очень чувствуется в повседневности. Скудный выбор безалкогольных напитков и неитальянских ресторанов.

Самое богатое культурное наследие в мире
С каждым годом все больше туристов, и местным приходится смотреть на свои национальные сокровища в глубокий несезон и непогоду.

Дружелюбие, открытость, расслабленность итальянцев
В Италии по сути две страны в одной — север и юг, и между ними большая разница. Север Италии это Германия-Австрия с более открытыми людьми, более вкусной едой и меньшей долей предсказуемости и формализма. Юг — это стереотипная Италия с разгильдяйством, хаосом, низкой потребностью в физической и эмоциональной дистанции. Мне юг не очень подходит, поэтому мы направлены на север 👌🏻

В работе итальянцы похожи на русских, мы хорошо понимаем друг друга.
Они тоже не расставляют границ, дружат в дёсны, говорят лишнее. Боготворят руководство, власть имущих и склонны к иерархичности. А ещё нанимают на работу родственников и друзей 🙈
Рынок труда ослаблен после кризиса 2008, высочайший уровень безработицы, особенно среди молодёжи.
Низкий уровень меритократии, заложенный в культуру, засилье профсоюзов и трудовые законы демотивируют международные компании открывать тут свои филиалы
Страшная бюрократия и невыгодные условия для малого бизнеса

Для меня Италия — лучшая страна в мире, и ее недостатки я принимаю весьма осознанно. Но с каждым годом все больше понимаю, что она прямо вообще не для всех (и слава богу). Впрочем, это верно для любого места.
И ЭТО ТОЖЕ Я

Многие хотят узнать, какие уроки я прохожу в предпринимательстве.

За 10 месяцев из консалтинговой практики я создала и в 40 раз масштабировала образовательный бизнес, который помог >1000 людям из 25+ стран начать управлять своей карьерой, повысить свою зарплату на 30-200%, в 3-5 раз ускорить поиск работы, поменять сферу, переехать за границу. Это огромная честь для меня — работать с вами ❤️.

Свой бизнес — это тоже способ строить карьеру. Так что иногда буду писать об этом.

Как я уже писала, масштаб личности человека определяет, где он сейчас в карьере и в бизнесе, поэтому в бизнес-форуме на Кипре мои основные выводы не про воронки и продвижение, а психологические. Можно иметь много инструментов и знать по нужной теме ВСЕ, но все равно ничего не делать или делать не то.

💎«И это тоже я»
Когда кто-то вызывает сильные эмоции — раздражение, восхищение, скажите себе «Это тоже я». Нас «бомбит» и цепляет не просто так, всегда есть причина внутри, и понимание ее ведет к единению, принятию и, как следствие, лучшим (совместным) результатам с другими.

💎Loving not pleasing
Любить не значит угождать. Угождать = делать из желания нравиться, быть принятым. Любить — значит иногда делать больно ради стратегической цели — помочь другому сделать рывок. На консультациях и в клубе я часто говорю людям «как есть» — это иногда вызывает протест, и это нормально. Это же позволяет мне вставать с руководителем на один уровень. Люди, которые очень хотят нравиться, реже вызывают уважение.

💎 Быть — делать — иметь
Люди считают, что вот они заработают 1 млн $ и станут «счастливыми», «реализованными». Но последовательность обратная. Чтобы получить что-то в своей жизни, нужно сначала стать тем человеком, который может это получить. Про повышение на работе принцип тот же, уже внедрен в мои курсы 💪🏻

💎 «Если я удивила саму себя, то это уже результат»

💎 Ставить цели только из ресурсного состояния: «Имею и хочу»

💎Когда хочешь добраться из пункта А в пункт Б, сразу строй план в пункт Ц, тогда Б уже не кажется таким далеким и сложнодоступным.
Если ты задерживаешься на работе, значит ты неэффективен

Правда, бесит эта фраза? Слышали такое от начальника?

Конечно, первая реакция — хочется неприлично выругаться 😈

Но так ли он неправ? Давайте разбираться.

Да, безусловно существует некомпетентность/неопытность руководителя, который

⁃ Не умеет прогнозировать нагрузку или адекватно распределять ее по команде ⁃ Не умеет продавать свои идеи вышестоящему руководству и аргументированно просить больше ресурсов (а, возможно, сейчас в компании нет денег/ставок в принципе)

и поэтому либо не признает проблему в себе, либо знает о ней, но пытается ее решить иным образом — через вас, поскольку это удобнее, чем развивать свою осознанность, учиться и расти.

Но бывает и другая сторона медали.

За 12 лет в корпорациях я насмотрелась на людей, которые не умеют или не хотят работать эффективно, а именно:

▫️Не различают важные и неважные, срочные и несрочные задачи или не планируют день в соответствии с этим (какой толк от этих знаний, если в итоге твой день — бесконечная каша из дел, в результате чего ты вечно выжат как лимон?)

▫️Не знают свои источники и пожиратели энергии (а ведь если бы они больше делали то, что любят и что хорошо получается, то были бы в разы продуктивнее)

▫️Не ставят цели и потому работа для них — один сплошной процесс, а не результат («У меня рутинная работа, какие тут могут быть результаты?»)

▫️Не умеют делегировать и эффективно сотрудничать с другими из-за страха быть отверженным, столкнуться с негативом и т.д.

▫️Не говорят аргументированно «нет» коллегам и руководству (по тем же причинам)

▫️Занимаются работой не своего уровня или делают ее за других, чтобы быть в их глазах хорошими, чтобы их любили. Сотрудник с низкой самооценкой — проклятье руководителя.

▫️Принимают бизнес-решения исходя из отношений и симпатии, а не из целей бизнеса.

Во всем этом 👆🏻👆🏻 заложены тысячи потерянных человекочасов.

И вот эти люди приходят к руководителю и жалуются ему, что работы слишком много 😏 И поэтому слышат ответ выше 👆🏻
ПОЧЕМУ МЫ УЕХАЛИ ИЗ ИРЛАНДИИ

Я обещала пост выходного дня, и вот она я 😊

Сегодня говорим о + и - Ирландии 🍀


🔷 Активный рынок труда. Благодаря выгодной налоговой политике многие крупные корпорации вывели сюда европейские штаб-квартиры. Среди местного населения недостаточно квалифицированной рабочей силы. Реально устроиться на работу из-за границы и получить спонсорство визы.

🔷 Достаточное количество экспатов, к ним уже привыкли, меньше усилий тратится на адаптацию

🔷 Легкое и быстрое в сравнении с другими странами получение паспорта ЕС (5 лет)

🔷 Многие жалуются на погоду — для меня сложнее всего было редкое солнце, но в целом погоду я бы отнесла к плюсам. Я плохо переношу жару и люблю умеренный климат. А еще в Ирландии самое красивое небо и безумно красивая природа 💕

🔷 Здесь очень дешево путешествовать и мало туристов — идеальное сочетание

🔷 Ирландцы дружелюбны и приятны в личном общении, при этом бережно относятся к личным границам


🔻Высокие цены на жилье относительно зарплат. Хорошая зарплата в Дублине — 50-60К в год (налог — 30-35%), а аренда двухкомнатной квартиры в центре начинается от 1500

🔻Качество жилья — тут все построено по британским стандартам: вертикальная застройка (дом три этажа, на каждом по 40 кв.м) без балконов, холодные темные краски снаружи и в интерьерах, нет розеток в ванной

🔻Уровень медицинского обслуживания, подготовки врачей и цены на лечение — пожалуй, самая отсталая система, с которой я когда-либо сталкивалась

🔻Островными особенности: маленький выбором товаров и услуг

🔻Важность алкоголя в культуре — возможно, для кого-то это будет плюсом 😆

🔻Родителям на заметку: садики платные, стоят 800-1500 евро на ребенка

Читайте дальше и узнаете, из-за чего мы захотели вернуться в Италию (спойлер: многим это покажется настоящей глупостью)

🔻Отсутствие эстетики в повседневности. До переезда в Ирландию я не осознавала, как для меня важно, чтобы вокруг было красиво. Через полгода после переезда я свыклась с плохо одетыми людьми в спортивных костюмах, кроссах, с неухоженными волосами и ногтями. Но апофеоз моего недоумения случился, когда в торговом центре у дома мы встретили мужчину в окровавленном (!) спортивном костюме — и нет, он не был контужен и не нуждался в помощи. Просто забыл постирать 😆.

В канун Хеллоуина каждый дом нашего района был обклеен бутафорским полиэтиленом, имитирующим кровь, и пластиковыми отрезанными ногами в кандалах, свисающих с балконов верхних этажей.
А ВДРУГ Я ВЫРАСТУ, И МЕНЯ ВОЗНЕНАВИДЯТ КОЛЛЕГИ?

Частое негативное убеждение, влияющее на развитие.

Кто-то не растет в должности и зарплате, потому что подсознательно боится, что у него будут просить деньги родственники и друзья.

Кто-то — потому что боится ответственности.

А кто-то ещё — потому что хочет нравиться, быть любимым и принятым.

Само по себе это вполне понятное и «нормальное» желание — нравиться. Проблема появляется тогда, когда оно блокирует развитие.

«Love, not please» — крутое жизненное самоощущение, выработав которое можно здорово продвинуться в карьере (и в жизни).

Что можно сделать:

✔️ Подумать, откуда растёт эта потребность нравиться. Возможно, вас не хвалили в детстве. Возможно, родители всячески показывали, что их расположение нужно «заслужить». Вариантов много — покопайтесь, чтобы отслеживать похожие ситуации и научиться от этого не зависеть.

✔️ Отделять отношение к себе других людей от своей интерпретации этого отношения. Они и правда вас ненавидят? Не кажется ли вам это слово слишком «сильным»? А вы ненавидите тех, кто достигает успеха? А почему? Не является ли это предположение — проекцией того, что вы бы чувствовали по отношению к успешному человеку?

✔️ Завидовать — нормально. Зависть — прекрасный индикатор того, что вы хотите и пока не имеете. Отличный инструмент для постановки целей 💪🏻 Так что да, завидовать вам могут, но это совершенно не означает, что в отношении вас начнутся карательные акции.

✔️ В ваших возможностях выбрать работать в конструктивной атмосфере. Если сейчас вы в «пираньем логове» и со всех сторон окружены врагами — то зачем вы выбираете это? Да «ненавидят», как правило, не за то, что человек успешен, а за поведение, которое часто является следствием успеха. Задирание носа, подчеркивание своего превосходства и «близости» с руководством. Интриги. Секретничание. Если все это вам не свойственно, то и бояться особо нечего. А на заядлых интриганов есть инструменты 💪🏻

✔️Но да, чем выше позиция — тем больше приходится говорить «нет» и отстаивать свою территорию. Без здоровой самооценки не обойтись.

А вообще — довольно тяжело жить из ощущения, что везде враги, небезопасно и ежесекундно нужно быть во всеоружии. Надеюсь, вы выберете другой путь 🧡
СПЕЦИАЛИСТ ШИРОКОГО ПРОФИЛЯ — ПРИГОВОР?

Ко мне часто обращаются специалисты «широкого профиля» с проблемой, что не могут найти работу. Классический пример — маркетологи, продуктологи, хотя встречаются любые специальности.

В чем их проблема?

В конце 90-х — начале 2000-х рынок труда в новой России только формировался, и каждый мало-мальски подготовленный человек ценился в любой специальности. Советское образование не отвечало реальности, поэтому компании нанимали людей не исходя из диплома, а тех, кто «что-то похожее раньше делал». Это поколение, которое до недавнего времени вообще не испытывало проблем с трудоустройством — им звонили рекрутеры по 5 раз в неделю, уговаривая сменить компанию с 100% увеличением в зарплате. Особенно хорошо это коррелировало с ростом цен на нефть 😏

Всем приходилось делать «все». Например, маркетологам. Одной рукой организовывать клиентские мероприятия, другой — настраивать контекстную рекламу (а в средине нулевых это был тот еще квест), третьей — придумывать и внедрять имейл-рассылки.

А потом все поменялось.

Рынок стал умнее. Появилось профильное качественное образование по всем специальностям, которые когда-то считались «модными» и «новыми». Увеличилась конкуренция. А количество мест уменьшилось из-за экономической ситуации в стране. Баланс сместился.

Более того, рынок стал более «дробный», появилась специализация. Теперь работодатели хотят не специалиста, который «что-то там слышал» про контекст и соцсети, а который года 3-4 настраивал руками кампании, желательно для крупных брендов. И такие люди на рынке есть.

Эта тенденция чувствуется еще сильнее, когда специалист с чисто российским опытом выходит на западный рынок. Там-то капитализм и образование существуют уже давно, наряду со специализацией.

Получается, все те, кто умеет немножко соцсети, немножко мероприятия, немножко брендинг, остались за бортом.

В следующем посте поделюсь вариантами выхода из этой ситуации.
СПЕЦИАЛИСТ ШИРОКОГО ПРОФИЛЯ

Что же делать специалистам «широкого профиля»? Кто не понимает постановку проблемы — это значит, что вы пропустили предыдущий пост ⬅️

1️⃣ Осознать, что это на самом деле классный актив. За счет того, что вы видели, как работают разные функции, отрасли, отделы, у вас более полная картина того, что происходит в бизнесе. Именно этот «вертолетный взгляд» на проблему — одна из компетенций руководителя. Если вы не бездумно делали свою работу, а мотали разные задачи «на ус», то точно сможете выгодно продать этот опыт на руководящие роли или роли, в которых нет жесткой структуры и требуются «универсальные бойцы».

2️⃣ Ответить себе на вопрос, что вы хотите? Вам больше нравится «делать все понемножку», или так просто исторически сложилось, а на самом деле вы хотите уже, наконец, специализироваться? Здесь нет универсального ответа, вам нужно определиться с правильным направлением ДЛЯ ВАС ЛИЧНО. В зависимости от вашего решения будут разные дальнейшие шаги.

➡️ Если вы хотите продолжать делать разные вещи, то один из вариантов — пойти на руководящую роль по вашей специальности в компанию небольшого размера. В некрупных бизнесах всегда требуются люди, которые делали разное, плюс широкий опыт даст вам возможность контролировать качество работы узкоспециализированных сотрудников. Если вы не хотите расти вертикально, то ищите кросс-функциональные роли (на стыке отделов) в крупных компаниях. Проведите анализ рынка и найдите те должности, которые объединяют разные элементы ваших навыков и опыта.

➡️ Если же вы все-таки решили специализироваться, то определите, на чем именно? Какой из предыдущих опытов наиболее созвучен вашим интересам и сильным сторонам? Что наиболее перспективно и долговечно на рынке? Этот опыт и навыки и упаковывайте для резюме и собеседований👌🏻И здесь бы я, пожалуй, стремилась устроиться на работу к крупному игроку, лидеру рынка, чтобы учиться профессии у лучших 💪🏻 В узкой специальности это важно 💎
КНИГА, КОТОРАЯ НАВСЕГДА ИЗМЕНИТ ВАШ ВЗГЛЯД НА МИР

Sapiens. A brief history of humankind — одна из лучших книг, которую я читала за все время.

В ней автор ставит задачу разобраться, как так вышло, что когда-то ничем не примечательный биологический вид — человек — внезапно 70 тысяч лет назад превратился в хозяина мира, к ужасу остальных его обитателей.

Но на самом деле у автора выходит куда более фундаментальный труд, объясняющий, как устроен человек и мир вокруг него.

Поделюсь с вами мыслями, оставившими во мне глубокий отпечаток. Надеюсь, они вам откликнутся.

👁‍🗨Причина, по которой человек стал успешнее других видов, — выработанная и подкреплённая веками способность создавать мифы и верить в абстрактные концепции, которых на самом деле нет. Деньги — не более чем бумажки, про которые люди договорились, что они ценны.

То же самое: государства, компании, мораль, политические режимы. Все это — часть нашей мозговой матрицы. Именно эта способность издавна объединяет людей и обеспечивает их взаимодействие друг с другом.

«Естественный порядок вещей стабилен по определению. Мы не опасаемся, как бы завтра с утра не перестал действовать закон всемирного тяготения — и не важно, много ли людей в него верят. Воображаемый порядок, напротив, всегда под угрозой обрушения, потому что покоится на мифах. А миф рассеивается, как только в него перестает верить большинство».

«Если люди осознают, что права человека существуют только в их воображении, — не распадется ли общество?»

«Большинство норм, законов, прав и обязанностей, характеризующих «мужчину» и «женщину», представляют собой воображаемую, а не биологическую реальность».

👁‍🗨Нормально — абсолютно все. Все, что делает человек как биологический вид, — нормально и естественно. Концепция нормальности/ненормальности растёт из идеологий и религий, которым нужно очерчивать границы и контролировать население.

«Неестественное, нарушающее законы природы поведение попросту не могло бы осуществиться, его и запрещать нет смысла».

«Биология разрешает, запрещает культура».

👁‍🗨Деньги - это система доверия, и более того: деньги - всеобщая и самая совершенная система взаимного доверия за всю историю человечества. По большому счету, весь мир существует исключительно на доверии.

👁‍🗨Научная революция не была революцией знания, она была в первую очередь революцией невежества. Великое открытие, которое привело к научной революции, - мысль, что людям неизвестны ответы на самые важные вопросы.

👁‍🗨Счастье можно обрести только в глубинном смысле. Все остальное - лишь сиюминутное удовольствие. "Тот, у кого есть зачем жить, легко выдержит любое "как".

👁‍🗨Если научиться принимать вещи как они есть, страдание исчезнет.

Если вы владеете английским - почитайте в оригинале, это действительно стоящая инвестиция в развитие.
10 РАБОЧИХ СОВЕТОВ, КАК СТАТЬ ТОП-МЕНЕДЖЕРОМ К 30 ГОДАМ

В конце июня тысячи выпускников университетов вышли на рынок труда — время поделиться лайфхаками о том, как с самого начала строить карьеру грамотно и избежать типичных граблей, по которым лично я прошлась конкретно 😂

Не буду писать стандартное «стажируйся, пока учишься» — надеюсь, всем очевидно, что это крутой шанс лучше понять, что твоё и строчка в резюме 🔖

▫️Осознанно выбирай окружение: люди, с которыми ты общаешься сейчас, останутся твоими контактами на долгие годы. Помни, что помимо общности «тусовочных» интересов, есть такая вещь как ценности, цели, планы на жизнь. Даже самого амбициозного и талантливого человека можно «загнобить», если он каждый день слышит: «Да зачем тебе это?», «Тебе что, больше всех надо?», «Это слишком сложно, не лезь туда». Заведи ментора, развивай нетворк с крутыми специалистами в своей профессии — общайся по работе не только с теми, кто «нравится», но и кто может стать ролевой моделью .

▫️Если ты из тех, кто считает, что «работать на дядю — полная фигня», спешу тебя расстроить. По статистике, самые успешные бизнесы строят люди после 40, потому что к этому моменту они уже выработали нужные навыки и получили ценный опыт в больших компаниях. Первые годы карьеры учись у лучших на рынке 💪🏻

▫️Не начинай с админских должностей — а если это делаешь, выбирай не варианты «принеси-подай», а роли, которые ведут к развитию и пригодятся в будущем. И ещё смотри на то, какие люди в компании, кто будет твоим начальником — тебе есть чему у них учиться? Идеальный вариант: начальные роли специалистов и программы развития выпускников.

▫️Нет сомнительным компаниям: лучше заполучить со старта крутой бренд в резюме и опираться на него, чем бесконечно объяснять, что это за компания и почему это дельный опыт. Исключение — классные стартапы 😁

▫️Выбирай работу исходя их полезных навыков, которые ты в ней получишь, не ставь $$ во главу угла.

▫️Не думай, что пока тебе 20, можно делать все, что угодно. Это такая иллюзия — что еще вся жизнь впереди. Строй карьерный план, ставь цели, закладывай фундамент — твои первые решения еще долго будут давать «отголоски» в карьере. Люди, сделавшие грамотные шаги в 22-25, в 30 имеют другой уровень жизни по сравнению со сверстниками 👌🏻 Но первые перу лет можно смело выделить на «пробы пера», ведь сложно определиться с профессией, не зная, как устроен мир бизнеса. Главное — не зависай в тупиковой роли долго.

▫️Не считай, что все вокруг по определению умнее тебя и поэтому не жди постоянно указаний от коллег и начальства. Задавай вопросы, если не понимаешь, гугли то, что гуглится, предлагай идеи и решения. Не бойся высказываться.

▫️Не считай, что начальник должен тебя мотивировать и «создавать тебе условия» — создавай их себе сама. И с первого дня думай о том, какую ценность ты приносишь компании — это единственная валюта, которая ценится на рынке труда. Как завещал Кеннеди: «Ask not what your country can do for you — ask what you can do for your country».

▫️Возьми за правило откладывать и инвестировать с самой первой зарплаты. В Интернете ты найдешь графики, наглядно показывающие, что именно отрезок с 20-30 лет — фундаментально важный для формирования денежного капитала и стабильности в жизни. Погугли compound effect и future value of money, если не понимаешь, о чем я 😊 Я об этом узнала только в Инсеаде, и была бы очень благодарна, если бы кто-то меня просветил раньше.

▫️Если на работе «все плохо» и «все козлы» — поверь, в 90% случаев это юношеский максимализм и есть другие решения проблем кроме увольнения 😊 Думай не только о себе, качай эмоциональный интеллект и осознанность (это важнее всего остального), и цены тебе не будет 💎
КАК ЗАПОМНИТЬСЯ СОБЕСЕДНИКУ

На работе в Google я взяла на заметку забавный инструмент. В компании принято на каждом тренинге или встрече, где люди не знакомы друг с другом, представляться. И в числе прочего обязательно называть «one Googley fact about yourself». Иногда никто в принципе не хочет слушать занудное «работал в таком-то отделе, отвечаю за то-то и то-то», и остаётся только этот самый Googley fact.

Что это такое? Какой-то забавный факт о вас, который запомнится собеседнику.

Мы склонны считать, что у других жизнь куда интереснее, чем у нас, но на самом деле у КАЖДОГО есть что-то, чем интересно поделиться.

О чем может быть этот факт? Например:

🤩 Необычный факт биографии, связанный с вашей семьей, местом обитания, знакомствами

🤩 Что-то о ваших нерабочих увлечениях, хобби, что-то необычное, что вы делаете или сделали однажды

🤩 Какая-то критическая ситуация в жизни, ставшая трамплином роста, когда вы поняли что-то важное для себя

🤩 Поездки, переезды, путешествия, необычные локации

🤩 Ролевые модели, менторы, люди, оказавшие на вас влияние

Понятно, что этот факт лучше не выдавать автоматически в любой момент, а встраивать в беседу 😁

Я раньше рассказывала про двух наших кошек: что они за свои 11 лет напутешествовались с нами по 5 странам. Честно говоря, я не помню, чтобы кто-то ещё из нашего класса брал с собой животных на учебу в INSEAD 😂🔥
КАК ВЫ РЕАГИРУЕТЕ НА КРИТИКУ?

Одно из важнейших качеств успешных профессионалов — умение слушать и слышать обратную связь и (это взаимосвязано) отличать обратную связь от личного к себе отношения.

Как много вы знаете людей, которые регулярно просят своих руководителей о фидбеке, оценке своей работы? А за пределами обычного цикла оценки сотрудников? А много ли вы знаете руководителей, которые охотно дают фидбек?

Давайте разбираться.

Часто люди боятся оценки своей работы из-за низкой самооценки. Любая, даже конструктивная обратная связь, воспринимается ими как атака на их личность и вызывает у них сомнения в собственной ценности, значимости.

Поэтому любой негативный фидбек вызывает у них сильную эмоциональную реакцию. Они либо закрываются, впадают в чувство стыда и самообвинение, либо, наоборот, защищаются (как будто на них нападают), спорят, проявляют агрессию.

Как результат, руководители не хотят сталкиваться с негативом, дают меньше фидбека, команда плохо работает и получает соответствующие результаты.

Поэтому лично для меня один из принципиальных вопросов — как человек реагирует на критику, его т.н. coachability. Скорость, с которой он перерабатывает внутри вот это вот «Ааа, меня считают неценным, ненужным, глупым» (нужно подчеркнуть), интегрирует обратную связь и начинает действовать. Скажу по секрету: если вы внутри считаете себя ценным, нужным, умным, то негатив в принципе не возникнет.

Какие варианты я вижу для успешного профессионального развития?

🛠 Качать самооценку и осознанность –— психотерапия, медитации, курсы (работать все равно вам, это инструменты)
🛠 Выработать привычку отделять себя как ценную личность от результатов своей работы (и таким образом уметь отдельно обсуждать второе)

Так что если на работе вам дают мало обратной связи, задумайтесь, а как вы ее принимаете?
Одна из главных мыслей, с которыми я начинала вести этот блог, — что в мире и, особенно в России, существуют довольно извращенные толкования понятия «карьера».

Кто-то при упоминании этого слова рисует себе кровопролитные политические игры, кто-то — мучительный подъем по огромной длинной лестнице, на вершине которой — стресс, моральное и физическое истощение, хождение по головам и поедание печени младенцев.

Да что уж там, почти каждый раз, когда я даю в посте конкретные инструменты и рекомендации, как рулить своей карьерой так, чтобы она приносила удовольствие, приходит кто-нибудь и комментирует: «Конееееечно, вы-то в Италии, а вот в России..», «Конеееееечно, а что делать мне с моими 3 декретами длительностью 10 лет» и так далее. Пытаясь вывернуть все так, будто осознанная карьера в удовольствие всего лишь приснилась всем нам: мне, сотням моих клиентов и членов клуба, тысячам профессионалов по всему миру.

Или еще примеры ограничивающих установок (да и просто иллюзий): «Ой, это все корпоративное рабство, лучше работать на себя», «Нигде так не реализуешься, как в собственном бизнесе», «Нужно идти в Tech, там сейчас самый рост».

На самом деле, конечно, суть не в этом.

В любой профессии и сфере можно быть как абсолютно счастливым, так и тотально несчастным. И зависит это от НАС (сюрприз, да? 😊).

В конце августа я приеду в Москву и проведу живую встречу, на которой развенчаю миф о том, что якобы невозможно иметь успешную карьеру и быть счастливым одновременно. Расскажу про прокачку навыков, которые станут вам фундаментом на долгие годы.

Это не просто презентация о том, как стать конкурентными на рынке труда. Это о формировании стержня внутри вас, который будет опорой, какую бы карьеру вы для себя ни выбрали.

Это не про «навык коммуникации», «умение управлять проектами» — им вы можете научиться много где. Я же помогу вам избавиться от негативных карьерных установок, укрепить веру в себя и свои силы и понять, как вы можете стать автором своей жизни и карьеры здесь и сейчас. Этому, к сожалению, не учат на MBA (а зря, потому что именно за этот «mindset» обычно берут на работу в Google и другие крутые компании).

Что конкретно будет:

💎 Моя лекция-презентация «Number One: как подняться на карьерную вершину и остаться счастливым»
💎 Нетворкинг-сессия для всех
💎 Фуршет: чай, кофе, пирожные, закуски, шампанское
💎 Розыгрыши, подарки, сюрпризы
💎 Бонусная сессия вопросов-ответов для членов клуба

Приходите утром 24 августа, чтобы познакомиться вживую со мной и командой и получить свою дозу заряда перед стартом нового рабочего года. У нас осталось немного мест, мы закроем регистрацию заранее, чтобы сфокусировать свое внимание на подготовке к мероприятию. Принцип first come, first served. Приобрести билет можно по ссылке https://school.dreamcatchme.ru/career-club/event
КАК НАЙТИ СВОЕ ПРИЗВАНИЕ

В прошлый четверг у нас в клубе прошла сессия по самоопределению, после которой я много думала — о том, в каких иллюзиях мы привыкли жить.

Считаем, что у каждого есть одно, на 100% подходящее «призвание», нужно только его «угадать».

Уверены, что все решения, которые мы принимаем, либо правильные, либо нет. И нужно обязательно принять то самое, «правильное», иначе все: конец, разочарование, впустую потраченные годы.

А что в реальности?

В реальности мы просто боимся жить свою жизнь. Брать на себя ответственность за собственный выбор.
Со скрипом принимаем решения, после месяцев прокрастинации, и думаем: «Ну посмотрим, что жизнь/судьба мне на это ответит».

Но будет ли выбор правильным — зависит в первую очередь от НАС. Скажу больше: ответственность все равно уже наша, просто, возможно, мы ей пока не пользуетемся.

Как мы создаём успех. Мы говорим себе: «Я принял решение и начинаю все делать для того, чтобы оно оказалось правильным и хорошим». Моя близкая подруга однажды сказала: «Чтобы что-то «хорошо сложилось», нужно, чтобы кто-то это складывал».

Это универсальный принцип удовлетворения собой и своей жизнью:

Мы испытываем к чему-то интерес ▶️принимаем решение углубиться в это дело ▶️посвящаем ему время, фокус, энергию ▶️получаем результат ▶️принимаем решение, хотим ли это дальше.

Люди, которые быстро проделывают эту цепочку, знают себя гораздо лучше, чем те, кто сидит и ждет, что на них спустится озарение или что гуру-коуч расскажет им, кто они на самом деле.

Люди, у которых многое получается, не смотрят на свою жизнь как на ограниченный набор правильных «ходов», а иначе — шах и мат. Они ПРОБУЮТ.

Постоянное тестирование гипотез, отклик на свой интерес рождает опыт и понимание себя. Если вы не знаете, чего «хотите» — это потому что вы недостаточно пробовали и тратили энергию на пережевывание внутреннего вопроса «Стоит ли это сделать?»

Но за нас самих нашу жизнь никто другой не проживет. Энергия на бездействие и ожидание уже потрачена. Так что смысл бояться? Чтобы что? Конец-то и так понятен. Так пусть нам хотя бы в процессе будет интересно 🤗 🚀
«Если какая-то мысль мне не нравится, я ее не думаю» — эта фраза в одном из моих видео вызвала много бурных реакций.

Мы сами решаем, что думать и напрямую влияем на последствия своих решений.

Удивлены?

Человеку свойственна такая штука как пост-рационализация своих действий. Мы оправдываем свои поступки из прошлого.

«Правильно было поехать на MBA — иначе сейчас бы у меня не было таких карьерных возможностей»

«Хорошо, что мы уехали из Сингапура, в Европе жить приятнее»

Но на самом деле никто не знает, как бы сложилась моя жизнь и карьера, останься я в России. Может быть, я была бы топ-менеджером Газпрома (или что там сейчас модно? 😁)

И про Сингапур не понятно — вдруг бы пожили ещё пару лет и привыкли?

Короче, мы не знаем, что было бы, ЕСЛИ БЫ. И рационализация — очень здоровый инструмент: что было, изменить нельзя, но мы можем выбрать сейчас, как к этому относиться.

Оценка и осуждение действий прошлого ведёт к страху и вечным сомнениям что-либо делать в будущем.

Поэтому мы можем выбрать сфокусироваться на положительных следствиях или как минимум полезных уроках — благо они есть практически в любом решении.

И да, вопреки расхожим мнениям, человек ВЫБИРАЕТ, как ему думать и относиться ко всему в этом мире. Эта способность заложена в нашей префронательной коре головного мозга. Это отличает нас от всех других животных на планете.

К сожалению, далеко не все человечество пользуется этой возможностью.

Одобрять свой выбор.
Искать хорошее.
Сознательно строить своё будущее, решив, что все получится.

Жертвенность, списывание на обстоятельства, поиски виноватых, перенос ответственности — какие изощрённые способы только не придумал наш «древний мозг», чтобы мы не включали когнитивно продвинутый некортекс и, по возможности, вообще не выходили за пределы пещеры, ведь там опасно, а вдруг что случится 😁

Специально для тех, кто обязательно спросит «Но как?» и «Что почитать на эту тему?» (мое любимое 😈). Задавайте себе почаще вопрос «Как мне полезно думать об этой ситуации?» (и полезно ли в принципе 😊). И уже шаг сделан.
Друзья, вы часто спрашиваете меня: какая страна подойдёт мне для переезда? Где я смогу найти работу?

Уже два года прекрасная Ирина
@plytkevich ведёт Телеграм-канал и подкаст про осознанную эмиграцию. Она собрала сотни кейсов людей, которые переехали в самые разные страны: от Бразилии до Сингапура, и нашли себя на новом месте. На канале и в подкасте Ирина делится хорошими инструментами для переезда и поиска работы.

Вот ссылка на подкасты: https://itunes.apple.com/ru/podcast/id1227640872

А это — ссылка на наш с ней подкаст 2017 года, где я рассказываю про свой опыт работы в Google в Ирландии и про возвращение в Италию: https://podcasts.apple.com/ru/podcast/id1227640872?i=1000388541679

Приятного прослушивания!
КАК ПРОДАВАТЬ СЕБЯ РУКОВОДИТЕЛЮ

«Я рассказала руководителю о своих успехах, но он что-то не был впечатлён и даже насовал в панамку. Что я делаю не так?»

Когда люди в первый раз читают мой блог, то думают, что «правило 30%» (30% времени тратить на visibility, информирование других о своих проектах) работает топорно. Пришёл к начальнику, похвастался, он погладил тебя по голове, довольные разошлись.

Но это, конечно, работает не так.

Тут нужна чётко выстроенная система 💎

🔹Во-первых, важно с самого начала договориться о желаемом результате и поставить цели. Цели выступают мерилом: если мы не знаем, куда хотим прийти, то почему я достижение этого результата (или шага) к нему должен считать успехом?

🔹Во-вторых, необходимо в установить регулярные встречи и обсуждения работы. Получение обратной связи должно стать привычной процедурой и для вас, и для вашего руководителя. И это не сессия похвалы, это обсуждение как побед, так и поражений и дальнейшего плана вашего развития.

(Как внедрять пункты 1 и 2, я подробно рассказываю в курсе «Цели как в Google»).

Но даже если вы рассказываете только о своих результатах, делать это нужно грамотно 👇🏻👇🏻

🔸Что именно вы сделали (более 65% руководителей толком не знают, что делают их подчиненные — отчасти потому что те полагают, что это и так очевидно, зачем рассказывать?)

🔸С какими сложностями столкнулись и как их преодолели. Если вы никогда не рассказываете о сложностях, то может сложиться впечатление, что ваша работа простая или ваши достижения — результат «везения»

🔸 Какие трудности ещё остались, что вы делали для того, чтобы их решить (и почему не вышло), и в идеале пару вариантов, как вы предлагаете поступить и каких результатов ожидаете

🔸 Просите совета и помощи в выборе вариантов, не приходите с посылом «реши/придумай за меня»

🔶 Если вы сообщаете о результатах, то стоит также указать, какое влияние они оказали на бизнес, команду, другие отделы. Идеально, если эта информация приходит начальнику не от вас (или не только от вас).

Если у вас есть команда, то 👆🏻 важно вдвойне, т.к. это предопределяет и их успех.
Привет новичкам! 👋🏻

Меня зовут Ольга Лермонтова 😊

Мне 37, больше 15 из которых я работала в международных корпорациях (Microsoft, Google, Adobe Systems, Travelport). Начав с России и СНГ, я расширила опыт до западной Европы, Англии и Ирландии и впоследствии Африки. Жила и работала в 5 странах, последняя должность — директор региона Южнач Европа и Африка 🤓

Я создала карьерную платформу Careerum - международное сообщество профессионалов, которые осознанно строят крутую карьеру.

Хотите перестать хаотично бегать по рынку труда и научиться осознанно и с удовольствием управлять своей карьерой, получать офферы от топовых компаний, строить равноправные отношения с руководством, быстро расти в должности и зарплате - присоединяйтесь
https://clck.ru/TuN8c

Здесь я пишу о

🔸нюансах работы в России и за границей
🔸лидерстве, как вырасти до руководящей позиции и быть хорошим начальником
🔸поступлении на MBA и в магистратуру
🔸том, как найти работу мечты, составить сильное резюме, грамотно продавать себя на собеседованиях

Я не эйчар и это плюс: пишу обо всем с позиции знания разных бизнесов изнутри и делюсь своим опытом ✔️

Еще несколько интересных фактов обо мне:

🎈Первое образование - филологическое (второе - в сфере кадров), что многих шокирует 😁 От филолога во мне умение интересно писать

🎈Получила степень MBA в INSEAD, это изменило мою жизнь, позволив построить по-настоящему международную карьеру. Теперь я с большим энтузиазмом рассказываю другим об MBA: что это даёт, как поступить, учиться, найти классную работу после программы

🎈Я не трудоголик, а совсем даже наоборот - работаю на корпоративной работе с удовольствием и редко больше 6 часов в день, а живу при этом в Риме ☺️ Стараюсь придерживаться принципа don’t work hard, work smart. Меня реально прет от того, чем я занимаюсь, и в этом секрет моего успеха.

🎈Мой муж тоже айтишник, но, в отличие от меня, настоящий. Работает на себя и ездит со мной по разным странам, в которых я выбираю работать. То же самое делает и наша кошка 😻😻

🎈Я работаю и свободно говорю на трёх языках: русском, английском и итальянском 🇮🇹 Люблю Италию и хочу здесь жить всегда

В общем устраивайтесь поудобнее, будет интересно 😄
Нагуглила карьеру pinned «Привет новичкам! 👋🏻 Меня зовут Ольга Лермонтова 😊 Мне 37, больше 15 из которых я работала в международных корпорациях (Microsoft, Google, Adobe Systems, Travelport). Начав с России и СНГ, я расширила опыт до западной Европы, Англии и Ирландии и впоследствии…»
Я ДЕЛАЮ ТАК, КАК ХОЧУ

Три недели назад мы купили дом в Италии и в декабре собираемся в него переехать 🏡

Мне приходит много вопросов, суть которых сводится к «Ольга, а как же ваша работа?» (работа в Риме, дом на севере)

Не знаю, как для вас, а для меня сначала жизнь, а потом уже работа. Правда, не всегда нахожу в этом понимание и часто слышу, как люди говорят: «Я бы сделала вот это (жила у моря, бегала по утрам, нужное подчеркнуть), ЕСЛИ БЫ НЕ РАБОТА».

Как будто работа — это такие кандалы, которые на нас надел какой-то злой маг, и теперь мы исходя из этих ограничений строим свою жизнь.

Я сторонник того, чтобы сначала планировать, какую я хочу жизнь, а потом уже — какая мне в связи с этим нужна работа.

Как я вижу своё утро? Какими людьми я хочу быть окружена? Сколько свободы мне нужно? Как я люблю проводить вечера?

Думаете, почему я

⁃ Поехала учиться в Сингарур в INSEAD, хотя меня приняли Массачусетский университет и Беркли — топовые бизнес-школы именно в области Tech, в США, где у технологических компаний штаб-квартиры?

⁃ После учебы я выбила себе оффер именно в Италии (хотя мне предлагали на выбор 14 стран, и в той же Германии или Скандинавии можно было зарабатывать +50%)?

⁃ Нашла работу в Риме с его 25% безработицей, хотя у меня были офферы в Австрии и Швейцарии?

Моя текущая ситуация может выглядеть как случайность и сплошное везение, но я-то знаю, что это 8 лет целенаправленной работы над своей целью, зачастую из позиции «Я делаю так, как хочу».

А иначе какой вообще смысл?

Если бы я сидела и думала:
«Ой, а как же моя работа в Москве? Вдруг я потрачу деньги на учебу и останусь ни с чем?»
«А что подумают мои коллеги, родители, друзья?»

То ничего бы у меня не вышло.

Переехав в Рим, я уже через 2 месяца понимала, что пошёл обратный отсчёт и поставила себе 3 цели, одной из которых было «выстроить работу так, чтобы я могла ее делать откуда угодно (и адаптировать к этому начальника)».

План Б был найти другую работу/подготовить почву, чтобы не зависеть от работы в принципе.

1 июля я подписала соглашение о remote working со своей компанией.

Поэтому когда меня спрашивали «а как же работа?» (мама тут недавно интересовалась, не злится ли мой начальник, к примеру 😆), я даже сначала не понимала, о чем вообще речь. Причём тут работа, когда я переезжаю? 😂

Смысл этой истории: будьте эгоистами.

Вашу единственную жизнь за вас никто не проживёт. И никто не скажет вам «Спасибо, Маша, что 20 лет забивала на себя».
Что делать, если вы ищете работу, а начальник не хочет давать хорошие рекомендации?

Начнем с того, что даже на относительно диком российском рынке труда просить рекомендации текущего руководителя — уже давно моветон.

Даже начинающие рекрутеры знают, что в большинстве случаев кандидат не сообщает на текущем месте, что начал поиски, и это — нормально. Запомните: компания со здоровой культурой никогда не будет входить в контакт с вашим текущим начальником или просить у него рекомендацию через вас. А если просят, то вы в полном праве отказаться.

В качестве альтернативы логичнее всего следующее:

🔷 Предложить контакты руководителей с предыдущих работ. Надеюсь, вы не увольняетесь, не попросив рекомендацию, хотя бы на LinkedIn? 😁

🔷 Взять ситуацию в свои руки и проактивно предложить рекрутеру других коллег с этой или предыдущих работ. Важно: предложенные вами рекомендатели должны иметь четкое представление о вашей работе, это не может быть просто ваша подружка из соседнего отдела, с которой вы ходите обедать. Иначе такая рекомендация не будет иметь веса ☝🏻И не забудьте давать рекомендателям бриф: какие ваши навыки они должны раскрыть, о каких проектах рассказать (хорошо бы для них собрать talking points в одном документе и прислать заранее).

🔷 Помните также, что рекомендовать вас могут не только начальник и коллеги, но также ваши клиенты, поставщики — внешние контрагенты, их отзывы обычно смотрятся очень выигрышно, так как показывают вашу способность функционировать не только внутри своей организации, но и за ее пределами.

‼️И самое главное: НИКОГДА и НИ ПРИ КАКИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ не включайте ФИО и тем более контакты ваших рекомендателей в резюме. Это крайняя степень неуважения к ним и во многих странах попросту незаконно.

Проверка рекомендаций — это всегда ФИНАЛЬНАЯ стадия подбора персонала, когда вам уже готовы делать оффер. Любые другие практики нарушают вашу приватность и без толку тратят время ваших драгоценных контактов. Вы можете со спокойной душой отклонять подобные требования 👌🏻