САМЫЕ РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ОШИБКИ СОБСВЕННИКОВ - РУБРИКА ВОПРОСЫ ФИНАНСОВОМУ ДИРЕКТОРУ

1// Частая ошибка собственников — считать, что остаток на расчётном счёте можно сразу забрать.
Но часть этих денег уже нужна на зарплаты, налоги, аренду, поставщиков и другие обязательства. Если этого не учитывать, бизнес быстро попадает в кассовые разрывы.

2// Ещё одна ошибка — считать маржинальность только по закупке и наценке, без всех расходов компании.

3// Работать без построенной финансовой стратегии: хотеть рост прибыли, но не понимать, за счёт каких цифр и действий к нему прийти и не предпринимать действий стратегического характера.

Об этом поговорим на воркшопе «ФСБ — финансовая стратегия бизнеса».
📍 30 июля, 17:00
🕔 Новосибирск, Красный проспект, 22

Для руководителей с командой

Регистрация по ссылке 🔗
https://businessdriveclub.ru/bdworkshop

30.07 | ФСБ - открытый воркшоп для руководителей в Новосибирске.

Рулить бизнесом «на глаз» — это игра в рулетку. А ставки высоки: прибыль, команда, будущее.

ФСБ: это финансовая стратегия бизнеса💰

⚡ Как прогнозировать прибыль на 12 месяцев вперёд, даже при скачках рынка и настроениях команды.
⚡ Как избежать кассовых разрывов.
⚡️Как составить финансовую модель бизнеса.
⚡ Как превратить финансы в управляемую систему, а не в хаос.
⚡ Как принимать решения на основе цифр, а не «чуйки».

🎯Каждый участник уходит с готовым шаблоном финансовой стратегии.
А ещё — мы разберём реальные цифры и пример стратегии одного из гостей (анонимно) и нащупаем точки роста.

⚠️ Важно:
Мест всего 20 — для собственников и руководителей бизнеса. Только прикладные инструменты.

📍 Адрес проведения:
Новосибирск, Красный проспект 22.
⌚️ Во сколько:
в 17:00, длительность до 2 часов
Организатор: Компания финансового менеджмента «Делай Прибыль»

👇🏽 Заполняй форму регистрации по ссылке https://businessdriveclub.ru/bdworkshop

Хочу миллион чистой прибыли. Но как к нему прийти?

С таким запросом часто приходят собственники: цель есть, а понятного пути к ней нет.

И здесь задача финансового директора — не просто сказать, «где сократить расходы»,

а просчитать финансовую модель: от текущей точки А до нужного результата.

Что важно понять:
— какие показатели влияют на прибыль,
— какие сценарии возможны,
— где бизнес может вырасти, а где есть риск упереться в ограничения.

Так цель перестаёт быть абстрактным желанием и превращается в конкретный план действий.

На первой бесплатной консультации можно разобрать по шагам как прийти к необходимой для вас чистой прибыли!

Для записи на консультацию пишите «ПРИБЫЛЬ» менеджеру компании @burdukovskaya_03

Кредит в бизнесе — не проблема. Проблема, когда он не посчитан

Сам по себе кредит может быть нормальным финансовым инструментом: для роста, оборота, закупок или запуска нового направления.

Риск появляется тогда, когда собственник не понимает, какую нагрузку бизнес реально выдержит и за счёт чего будет возвращать деньги. Высокое значение имеет сопоставимость процентной ставки кредита.
Кредит должен вписываться в финансовую модель, а не закрывать хаос в деньгах.

В «Делай Прибыль» на консультации наши фин.директора помогают оценить долговую нагрузку, риски и понять, как использовать кредит без угрозы для прибыли.

Запишитесь на консультацию, пишите "+" в личные сообщения менеджеру @burdukovskaya_03

Перед ростом бизнеса важно посчитать экономику решения
//провели консультацию для коммерческого директора автошколы федерального уровня

Увеличить количество договоров, занять большую долю рынка или масштабировать направление — звучит хорошо. Но сначала нужно понять, какими ресурсами это будет сделано и какую прибыль принесёт в итоге.
Важно посчитать:

— сколько продаж или клиентов нужно для цели

— какие ресурсы потребуются: команда, маркетинг, производство, процессы

— сколько это будет стоить

— какая чистая прибыль останется после всех затрат

Так собственник видит не просто план роста, а реальную экономику: есть ли смысл в этом шаге и приведёт ли он к прибыли?

Хотите понять, насколько ваши цели роста финансово обоснованы?
Запишитесь на комплиментарную консультацию, пишите "+" менеджеру @burdukovskaya_03

Друзья, приветствуем вас в канале «Делай Прибыль» — компания финансового порядка в бизнесе!

Мы — команда профессиональных финансовых директоров.

Этот канал создан для собственников бизнеса, которые хотят видеть свои деньги, управлять прибылью и спать спокойно.

Что мы делаем:
→ выстраиваем прозрачную финансовую модель
→ находим точки, где утекает 10–25% затрат
→ внедряем контроль ДДС, ROI и ключевых показателей
→ увеличиваем чистую прибыль на 15–35% за 3–4 месяца

Как мы работаем:
▪️Аудит за 5–7 дней — находим «скелет» в финансах и дыры в воронке.
▪️Сборка — вы получаете готовую бизнес-модель и чёткий план выхода в прибыль.
▪️Сопровождение — мы остаёмся с вами и усиливаем ваши финансовые показатели.

Для новых подписчиков– специальный бонус 🎁
Первая консультация-разбор–наш подарок для вас.

За 60–90 минут разберём на ваших цифрах, где главные дыры, как избежать кассовых разрывов и увеличить рентабельность.


🔴 Чтобы получить бонус, просто напишите слово «ПРИБЫЛЬ» менеджеру: 👉🏻 @burdukovskaya_03

Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные материалы и быть в курсе финансовых стратегий для вашего бизнеса 🙌🏼

Расходы, которые чаще всего незаметно съедают прибыль

Когда бизнес ищет, где сократить затраты, обычно сразу смотрят на аренду и зарплаты.

Но часто деньги утекают в других статьях.

✔️ В первую очередь стоит проверить закупки: товары, материалы или оплату сторонних услуг. Именно там часто лежит запас для оптимизации.

✔️ Вторая зона — личные и неучтённые расходы.

Когда деньги собственника и деньги бизнеса смешиваются, становится сложно понять, сколько компания реально зарабатывает.

✔️ Третья статья — логистика, доставка, транспорт, ремонт и обслуживание.

В «Делай Прибыль» на консультации помогаем разобрать расходы, найти слабые места и понять, где бизнес может вернуть прибыль.

Для записи на консультацию, пишите в сообщения менеджеру @burdukovskaya_03

ДДС показывает не просто “сколько денег ушло”, а за счёт чего живёт бизнес
//консультация для магазина одежды собственного производства

Отчёт о движении денежных средств важно разделять на три блока:
— Операционная деятельность — деньги на текущую работу бизнеса: зарплаты, аренда, поставщики, налоги, ежедневные расходы.

— Финансовая деятельность — кредиты, займы, вложения собственника и выплаты по обязательствам.

— Инвестиционная деятельность — оборудование, развитие, расширение, новые направления.

Зачем это разделять?
Чтобы собственник видел, где бизнес реально зарабатывает, а где живёт за счёт кредитов, вложений или разовых поступлений.

В «Делай Прибыль» на консультации помогаем разобрать ДДС, увидеть слабые места в денежных потоках и понять, как выстроить финансовый порядок в компании.

Запишитесь на консультацию, пишите «+» менеджеру @burdukovskaya_03

24.09 | Открытый воркшоп для руководителей в Новосибирске.

Рулить бизнесом «на глаз» — это игра в рулетку. А ставки высоки: прибыль, команда, будущее.

На воркшопе расскажем:
⚡️ Как прогнозировать прибыль на 12 месяцев вперёд, даже при скачках рынка и настроениях команды.
⚡️ Как избежать кассовых разрывов.
⚡️Как составить финансовую модель бизнеса.
⚡️ Как превратить финансы в управляемую систему, а не в хаос.
⚡️ Как принимать решения на основе цифр, а не «чуйки».

🎯Каждый участник уходит с готовым шаблоном финансовой стратегии.
А ещё — мы разберём реальные цифры и пример стратегии одного из гостей (анонимно) и нащупаем точки роста.

⚠️ Важно:
Мест всего 20 — для собственников и руководителей бизнеса. Только прикладные инструменты.

📍 Адрес проведения:
Новосибирск, Красный проспект 22.
⌚️ Во сколько:
в 17:00, длительность до 2 часов
Организатор: Компания финансового менеджмента «Делай Прибыль»

👇🏽 РЕГИСТРАЦИЯ ЧЕРЕЗ МЕНЕДЖЕРА @burdukovskaya_03

«Олеся, да это фигня, твоя фин-модель не работает!» — знакомая фраза? 😁

Но давайте честно: модель не работает сама по себе. Её чаще всего просто делают «для галочки», забивают цифры и забывают. А план-факт никто не ведёт, анализ не делает, корректировки не проводит.

А секрет прост: любой учёт работает, если с ним работать. Регулярно смотреть, сверять, менять стратегию под фактические цифры. И тогда всё летает.

Хотите, чтобы ваша фин-модель приносила реальную пользу, а не пылилась в папке?

👇 Пишите «ПРИБЫЛЬ» менеджеру @burdukovskaya_03 — и получите первую бесплатную консультацию, где мы подскажем, как наладить систему под ваш бизнес.

🚨 Зарплата — 50% от выручки? Это красный флаг!

Первое, что нужно пересмотреть в вашей финмодели — структуру расходов. Особенно фонд оплаты труда.

Нормы, на которые стоит ориентироваться:
• Производство — до 5% от выручки
• Услуги — 15–20%, в редких случаях до 25%

Если у вас 50% — бизнес работает не на вас, а на зарплаты. Срочно пересматриваем!

А сделать это правильно поможем на бесплатном воркшопе от компании «Делай Прибыль»

Разберём: как прогнозировать прибыль на 12 месяцев, избежать кассовых разрывов, построить финмодель и принимать решения на основе цифр, а не интуиции.

👇🏽 РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ
https://businessdriveclub.ru/bdworkshop

Как пустые часы в студии съедают прибыль — и что мы с этим сделали

Разбираем кейс:

студия танцев работает с 9:00 до 21:00. Но с 9:00 до 13:00 — пусто.

Что сделали:
— Утренние часы сдали в постоянную аренду под детские тренировки — сразу стабильный доход.
— В свободное время сдали в аренду для обучения свадебных танцев
— Перестроили индивидуальные и группальные форматы во второй половине дня.

Результат:

часть арендных платежей перекрыта за счёт новых активностей. Помещение перестало «дарить» часы в пустоту.

Хотите тоже найти, где ваш бизнес теряет деньги и закрыть эти дыры?

РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ 🔗
https://businessdriveclub.ru/bdworkshop