Креативность падает. Результаты тоже.

Согласно данным отчета “Value of Creativity Report 2024” от DMA за последние четыре года наметился приличный gap между уровнем креативный экспертизы в охватных каналах и диджитале. Первые в плане креатива растут, вторые падают.

🧨Это ведет к коммуникационному разрыву в воронке, что по данным того же исследования уменьшает финансовую эффективность кампаний в 4 раза.

Причины понятны. Манит, манит, манит интернет в путешествие по замкнутому кругу. И для диджиталистов сейчас важны метрики количества, а не качества.

В связи с этим вопрос. С учетом того, что якорь потребительского внимания в сети сейчас составляет от 1,5 до 3 секунд, на какой баннер вы бы кликнули с большей вероятностью? На правый или левый.

Я в ахуе, если честно. Простите за мой французкий!

Я тут набрел на "исследование" одной компании про понимание, блять, зумеров в iGaming. Это исследование промотирует Head of brand на просторах телеграма и LinkedIn.

Читая, я прям представил его методологию и полез за водкой.

Ну чтож, это тот brand building, который мы заслужили. Занавес.

Почитайте, может, что полезное найдете...

🔥 Как защитить охватку и доказать ее эффект

1️⃣ Как защитить охватку
Вы вложились в ТВ и наружку. Люди запомнили ваш бренд и пошли искать его в Google.

❌ Но там их уже ждут конкуренты: «Скидка», «Бонус», «Забери прямо сейчас».

👉 Чтобы не потерять собственный спрос, включаем платные бренд-запросы. Это щит, который возвращает к вам тех, кого согрела охватка.

2️⃣ Как показать, что бренд-поиск = защита, а не «весь результат».

Руководство может сказать: «Все клиенты пришли из Google».
Здесь важно объяснить: Google - это точка входа, а не источник спроса.

Люди ищут бренд только потому, что вы вложились в охват.

📊 Формула для проверки:
Эффект охватки = Конверсии с охватом – Конверсии без охвата

Если без охватной рекламы у вас было 100 продаж, а с ней стало 140 → значит, +40 — это заслуга охватки, а бренд-поиск просто зафиксировал результат и защитил его от конкурентов.

💡 Вывод:

📌Охватка создает спрос.

📌 Бренд-поиск в Google работает как щит.

📌 Вместе они дают рост и снижают стоимость клиента.

Маркетинг - это не наука…

… а просто очень большая выборка наиболее удачных кейсов в истории бизнеса, сведенных в единую логику.

Мы каждый день занимаемся маркетингом, продажами, креативом и даже рекламой в повседневной жизни. Каждый из нас немного маркетолог.

Поэтому, наперекор любым профессиональным требованиям, я вывел для себя следующие качества и ценности, которые делают стратега-маркетолога потенциальным селебрити на нашем рынке:

➡️ Любопытство. Любимые вопросы любого стратега - почему и как это работает? Развязывается шнурок - почему и как. Ребенок не учит математику - почему и как. Падают продажи - почему и как.

➡️ Эмпатия. Именно эта особенность помогает видеть жизу и добираться до самых глубинных человеческих инсайтов.

➡️ Креативность. Только внимание: креативность - это не красивый баннер или безмозглая картинка. Креативность - это навык или умение РЕШАТЬ ЗАДАЧИ нестандартным способом. Именно решать.

➡️ Насмотренность. Но тут есть подвох. Вы можете хоть обходиться по галереям, концертам и театрам, а насмотренности будет зеро. Но только когда вы начнете задавать произведению вопросы (почему, зачем, какие приемы), вот только тогда она начнет расти.

➡️ Самоирония или умение «убивать собственных детей». Я про идеи. Не сдавайтесь, если вашу идею не примут. Вы можете придумать еще и еще.

➡️ Ценности. Если маркетолог-стратег любит зарабатывать бабло, он не маркетолог-стратег. Как ни странно, он должен любить людей и помогать им. Вы сейчас удивитесь, но военная стратегия была придумана не для того, чтобы выигрывать войны, а чтобы БЫСТРО выигрывать войны, жалея своих солдат и людей. Чувствуете разницу?

Ну вот, пожалуй, и все. А теперь, как вы думаете, учат ли этому на факультетах маркетинга в ВУЗах? Так что, если вы хотите стать маркетологом и у вас есть эти качества, то вы - потенциальная звезда!

Пятнично-матерное!
А далее вопрос!😂

Обожаю стратегические фильмы🎥

Вчера посмотрел Swiped. Не буду обсуждать социально-феминисткую подоплеку фильма, так как не в контексте. Что тут обсуждать, если главная героиня под NDA до сих пор.

В фильме свирепо и прекрасно показано, как инсайтное позиционирование дженерикового продукта можно крутить-вертеть и перекручивать в угоду конкурентного контекста.

Tinder - для потрахаться, Bumble - для дружбы, а потом потрахаться. 👫

И очень хорошо показана проработка поведенческих продуктовых паттернов, чтобы сделать приложухи смысловыми и вовлекающими.

Последний раз так возбуждался, когда посмотрел «Брексит». Там вообще показан краткий курс стратегии, как профессии. 🇪🇺🏴‍☠️

Накидывайте в комментах свои фильмы для профессионального вдохновения!

Блять, сейчас будет пятничный ор выброса эмоций!

Уважаемые коллеги-маркетологи, CEO и прочие рабочие единицы. Вы должны понять, что бизнесы по своей сути делятся на три категории:

➡️ Которые помогают людям
➡️ Которые кормят людей
➡️ Которые РАЗВЛЕКАЮТ людей

Если вы понимаете, что не относитесь к первым двум типам, то какого хера вы такие серьезные? Какого черта ваши креативные обсуждения начинаются с выступления мальчика в очочках и галстуке с фразой: «Нас же засмеют с такой рекламой. Мы что, клоуны?»

Да, блять, вы клоуны! И ничего зазорного в этом нет. Это, между прочим, сложно.

Igaming, казино, табачка, алкоголь и прочие энергетики. Единственное, что полезного вы можете сделать своим клиентам - это развлечь их. Уберите, пожалуйста, свой снобизм и поймите, что ничем серьезным вы не занимаетесь.

PS. Red Bull, кстати, давно это понял. Поэтому их маркетинг прыгает из стратосферы и проводит чемпионаты мира по запуску бумажных самолетиков, блять.

Фу, выдохнул. Всем хороших выходных!