История искусственного дробления в России, или почему бизнес не растёт

Появление такого способа оптимизации расходов как дробление, а налоги ничто иное как расходы компании, я связываю с появлением спецрежимов, которые позволяют вместо НДС и налога на прибыль перечислять налог с оборота или разницу между доходами и расходами.

Дробления не было бы, если такие режимы устанавливались не столько по выручке или числу сотрудников, сколько на основе особенностей ведения бизнеса.

Если в бьюти большая доля расходов на зарплату, то налог с дохода должен быть маленьким. Если там же нет входного НДС ввиду того, что добавленную стоимость создаёт не перепродажа товаров, а руки мастеров, то здесь НДС не должно быть по определению. Как его нет в банковской и страховой отраслях.

Это разумный подход, позволяющий налог платить только с прибыли.

И здесь в полной мере как раз проявляется принцип обложения налогом такой составляющей бизнеса как эффективность: чем больше предприниматель может полезного получить с каждого сотрудника, тем выше прибыль , тем выше налог.
В этой связи, кстати, не очень понятно, зачем для IT делаются такие масштабные преференции по налогу на прибыль. Если идея в том, чтобы самим зарабатывать больше, то принимается. Если это сделано в заботе об экономике, то вряд ли перетекание в фиктивные it-компании экономике страны станет хорошо.
Хотя и при наличии общедоступных низконалоговых инструментов таких как ИП и самозанятые установление большого налога бюджету страны наполнения не сделает.

В итоге те, кто никакой физической пользы не приносит, зарабатывает больше чем те, кто создаёт товары, нужные экономике и создающие фундамент для настоящего, а не липового суверенитета. Первый отличается от второго высокотехнологичными товарами , востребованными на внешнем рынке. Второй приносит пользу (иногда сомнительную) лишь себе, хотя отдаёт заработанное в экономику через покупку дорогих вещей. Ну, если живет там, где зарабатывает, конечно.

Итак, дробление. Зло ли это? Для бюджета - бесспорно. Для бизнеса - это право на жизнь в предлагаемых условиях. И надо ли говорить о том, что в НК РФ и в ГК ничего об этом нет. Суды бесконечно ссылаются на решения Верховного суда и на общую арбитражную практику, накопленную по этому основанию примерно с 2017 года.

Нынче это стало обыденностью и ФНС шлепает решения о дроблении, не особо вникая в глубину отношений, и лишь в суде можно найти истину, и то не всегда, не везде, и вообще многое зависит от того, какова внутренняя позиция судьи по отношению к бизнесу: жулик он или жертва давления базовых факторов - налогов и покупательной способности.

Предугадать исход дела невозможно, ибо нет закреплённого законом понятия необоснованной налоговой выгоды путем формального разделения (дробления) бизнеса и искусственного распределения выручки от осуществляемой деятельности на подконтрольных взаимозависимых лиц. Статью 6 закона 176-ФЗ я не считаю основой для признания дробления таковым, уж извините.

Есть признаки дробления, на которые как на костыль опирается ФНС в своих суждениях, но они не имеют ничего общего с законом. Нет запрета на занятие бизнесом с родственниками, нет запрета на создание нескольких юрлиц, но есть совокупность признаков, годами накопленных практикой, и никто не знает что будет решающим и в какую сторону развернётся перст правосудия.

И здесь не так важно в итоге выиграет бизнес эту битву, сколь важно сколько денег, сил, нервов и эмоций уйдёт на тяжбу длиной в 2-3 года, а то и 5 лет. Каким будет бизнес после победы? А что с ним будет после поражения ?

Если в конце десятых годов XXI века интерес к дроблению поубавился, то после того, как заработал инструмент субсидиарной ответственности, желающих разделить бизнес на несколько юрлиц и ИП снова возрос: активы - производство - торговый дом. Такая схема стала востребована в бизнес-среде. И сюда же навалилась практика разделения бизнеса для попадания под меры поддержки МСП (страховые взносы меньше), и для участия во «вкусных» госконтрактах.
Так кто виновен в том, что бизнес ищет где лучше ?👇

👆Банки не дробятся.
Страховые компании не множатся. Для них для всех одни правила игры. Там конкуренция в клиентоориентированности, то есть в качестве. А как бизнес может конкурировать с самозанятостью, если первый должен как только создался и налоговая нагрузка на рубль до 60%, а у самозанятого ни обязанностей по сдаче отчетности, ни платежей неналоговых, ни требований контрольно -надзорных органов и налог 4-6%. Почему бы не сделать как для банков и других отраслевых систем во имя сохранения бизнеса и умножения благосостояния?
И дробления не будет.
Будет бизнес.
Будет процветание.
Будет жизнь, а не выживание.

И что теперь? По просьбам бизнеса введут НДС как обязанность для «малышей». Есть ли смысл расти тому, у кого выручка подпирает 60 миллионов в год? Ведь мало того, что прибавится 5% оборотного по сути налога. Так еще куча обязанностей сверх того: от сдачи отчетности до ответов на кучи требований.

Говоря о низких налогах в стране, радеющие за равные условия для бизнеса и возможности участия в госторгах создают сложности для микро и малого бизнеса, у которого нет столько ресурсов, сколько нужно для того, чтобы выполнять неналоговые обязанности, коими как новогодней мишурой обвешали предпринимателей. Большими налогами оплачиваются расходы государства на социальную сферу, медицину и образование. А в нашем случае куда это всё идет, если сам бизнес создает и медицину , и образование, и пенсию самим себе? …

#мспживи

ФНС не в ответе на нормы закона, а налогоплательщики должны платить налоги заблаговременно, учитывая срок обработки платежа

Общество перечислило сумму налога на ЕНС 27 июня, выполнив требование налогового органа в полном объеме, а ФНС зачислила 1,3 млн. руб. её на ЕНС лишь 28 июня.
Это обстоятельство стало поводом для обращения в суд.

А что случилось?

По состоянию на 3 июня у компании образовалось отрицательное сальдо на ЕНС в сумме 18,8 млн. руб. В этот день ИФНС отправила требование со сроком исполнения 27 июня. Общество выполнило требование, перечислив 27 июня несколькими платежами всю сумму недоимки. Но один из платежей – как раз на 1,3 млн. руб., был зачислен на ЕНС только 28 июня.

А что суд?

Две инстанции не усмотрели оснований для удовлетворения требований общества.

Почему?

1. Система ЕНС предполагает автоматическое определение принадлежности денег, перечисленных в качестве ЕНП.

2. ЕНП учитывается на ЕНС на основании информации, поступающей из ГИС ГМП, со дня предъявления в банк поручения на перечисление средств при наличии достаточного остатка.

3. Казначейство предоставляет выписки с лицевых счетов не позднее следующего операционного дня после совершения платежа и подтверждения банком проведения операции.

4. Если на момент вынесения определения суда об обеспечительных мерах соответствующее решение налоговых органов уже было исполнено полностью или в части, то такое исполнение, отмене не подлежит.

5. Спорный платеж осуществлен обществом в последний день срока, установленного в требовании налогового органа, то есть 27 июня. И это является проблемой налогоплательщика, не налогового органа, ибо общество тем самым приняло на себя риски, связанные с временными затратами на обработку операции банком и передачи информации в ИФНС.

6. Общество не предоставило доказательства перечисления его банком сумм по спорному платежному поручению именно 27 июня.

7. Инспекция ФНС не участвует в процедуре обработки поступающих платежей в ГИС, учет платежей происходит в автоматизированном режиме.

8. Ответственность за принятие платежа на день позже, ввиду установленного законодательством и практикой алгоритма взаимодействия между банками и казначейством, устанавливающего обработку платежей в течение одного дня, не может быть возложена на налоговый орган.

9. Налогоплательщик, действуя в своих интересах, должен осуществлять платежи заблаговременно, учитывая срок обработки платежа.

Поэтому отражение данных на ЕНС произведено в соответствии с законом и не нарушает прав налогоплательщика.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А60-51945/2024 (Екатеринбург)

#мспживи
#мспсудится
#мспплатитЕНП

Премировать сотрудников будем по новым правилам

С 1 сентября 2025 года меняется порядок установления и выплаты премий. Федеральным в ТК РФ внесены изменения, которые касаются порядка установления и выплаты премий.

Важное:

1) виды премий, их размеры, сроки, основания и условия выплаты должны быть прямо прописаны в коллективных договорах, соглашениях или локальных нормативных актах. Учитывать надо, в частности, качество и эффективность работы и её продолжительность, наличие или отсутствие дисциплинарных взысканий;

2) снижение премии возможно, но только при соблюдении следующих условий:
• снижение связано с дисциплинарным взысканием,
• касается премий, начисляемых только за месяц, в котором сотрудник получил взыскание,
• снижение не должно уменьшать зарплату более чем на 20% за месяц,
• локальный акт о премировании должен быть принят с учетом мнения профсоюза.

💡Для любителей почитать первоисточник: закон от 07.06.2025 г. № 144-ФЗ

Пару лет назад эту тему мы разбирали. Теперь правило, предписывающее более чётко описывать условия для выплаты премии, обрело норму закона.

#мспживи
#мспдаётработу

При возложении на менеджера дополнительной работы по ведению кассы надо установить доплату и издавать приказ?

Да, надо.

Для того, чтобы в обязанности сотрудника входило ведение кассы, работодатель должен:

1) заключить с ним соглашение о совмещении должностей и ознакомить его под подпись с должностной инструкцией кассира. В соглашении нужно установить:
- размер доплаты, который определяется по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания и (или) объема дополнительной работы (ст. 60.2 ТК РФ);
- срок выполнения работы, например, на период отпуска кассира или до приема работника на должность кассира;
2) издать приказ о возложении на работника обязанностей кассира в порядке совмещения должностей.

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

#мспживи
#мспдаётработу

По следам консультаций

Цена ошибки возрастает с каждым годом, с каждым днем.

Еще 10 лет назад слово «дробление» применялось лишь к костям ног экстремалов.

Еще 15 лет назад можно было снять со счета юрлица 10 миллионов и сразу после поменять участника на «фонаря».

Еще 20 лет назад можно было показать в декларации 5 миллионов рублей налога и не платить.

Еще 3 года назад никто не предполагал , что известных блогеров будут судить, они будут должны миллионы бюджету и их обвинят в мошенничестве при продаже курсов.

Теперь у нас есть субсидиарная ответственность, автоматизированное администрирование ФНС, ответственность за применение чужого паспорта в бизнесе, а за незаконную банковскую деятельность сажают на срок до 7 лет, банки не дают снять больше 100 тысяч рублей, кругом видеокамеры.

#мспживи

Изучение дел нового клиента натолкнуло меня на размышления о том, что такого может сделать главбух, из-за чего компания если не станет банкротом, то уж точно доставит неприятных ощущений своему руководителю и/или собственнику.

Зачастую главбух в компании это человек, которому доверяют всё: принять ТМЦ, сделать реализацию, составить платежку и отправить ее через интернет-клиент банка, написать письмо, он держит в своем столе печать и даже иногда умеет сделать подпись своего руководителя (ага, и это тоже).
Доверие стопроцентное. Он же бухгалтер, а значит ему можно и надо доверить всё.

Однако вот несколько вариантов для мошенничества со стороны главбуха:

1. Отправить денег не тому поставщику или не столько, сколько надо (то есть больше).

Что делать?
не давать бухгалтеру право подписи на платежках или подключить смс или push-уведомления обо всех операциях, следить за исполнением бюджета на неделю/день/месяц.

2. Начислить и перечислить зарплату "мертвой душе".

Это - самый распространенный метод увода денег со счета доверчивого работодателя.
Да, Гоголь жил, Гоголь жив, Гоголь будет жить.
Особенно, если количество сотрудников давно перевалило за 10 и вы по имени и фамилии всех не помните.
Помню, в ЧОПе моего любимого клиента не главбух, но преданный (по убеждению хозяина) руководитель одного из самых крупных и, соответственно, бюджетообразующих объектов "нахлобучил" работодателя за год на 6 млн. рублей, насчитав зарплату за 12 месяцев более чем 30 "мертвым душам".

Что делать?
Проводить выборочную проверку ведомостей или вообще визировать их перед тем, как деньги уйдут со счета, просматривать больничные листы, вникать в методологию расчета (можно уточнить у знакомого бухгалтера или бухгалтера своего знакомого) и при возникновении расхождений задать вопрос главбуху. Желательно глядя в глаза.
При большом количестве сотрудников проводить ревизии их наличия на местах, беседовать иногда с ними и/или с их непосредственными начальниками, задавая неудобные вопросы.

3. Взять денег из кассы

Сейчас касса на предприятиях уже не тех масштабов, которые были раньше.
Ведь до 80% выручки в рознице приходится на эквайринг. Но и здесь длинная рука главбуха может быть взята споличным.

Что делать?
Проверяйте авансовые отчеты и прилагаемые к ним документы, подписывайте собственноручно командировочные распоряжения и другие документы, которые "тянут" за собой выдачу наличными.
Контроль в нашем деле - самое главное.

4. Откаты и продажа базы данных.

Что делать?
Следите за дебиторской задолженностью, поставьте видео-наблюдение, делайте так, чтобы доверие и лояльность сотрудников стали в компании выше жажды наживы. Пусть стучат, если дело дойдет до темных дел. Бизнес не школа, за стукачество по макушке не надают.

5. Присвоение имущества (кстати, самая распространенная тема и недавно как раз мы решали этот вопрос для одного из наших клиентов совместно с юристами).

Что делать?
Только проведение внеплановых инвентаризаций, видео-наблюдение, фиксация недостачи, потерь, пересортиц помогут предотвратить воровство. Ведите учет движения ТМЦ в специальной управленческой программе, проявляйте неподдельный интерес к движению имущества.

Чем длиннее ваш нос в этой области, тем больше страха у вора.

#мспживи

Получили один раз оплату от физлица? Кассу купите, чек пробейте

Минфин ответил на предложение внести изменения в законодательство о применении ККМ в части расширения перечня случаев освобождения от применения ККТ при расчетах по разовым сделкам, в том числе через агента.

Закон о применении онлайн-касс защищает граждан, бизнес, обеспечивает порядок и полноту учета выручки, в т.ч. в целях налогообложения. И чек надо выдавать в установленных законом случаях. Даже если расчет произведен один раз и более не предвидится таких операций.

И при разовой сделке, экономическая суть которой отличается от основной деятельности организации, и которая осуществляется на разовой основе, тоже надо применять ККМ.
Пробитие чека, прежде всего, обеспечивает защиту прав потребителя, а также способствуют минимизации схем уклонения от налогообложения.

В этой связи расширение круга субъектов, имеющих право не применять ККМ при осуществлении расчетов по разовым сделкам, может привести к злоупотреблению таким правом как при соотнесении расчетных операций с дополнительным или основным видом деятельности, так и при периодичности совершения таких сделок, что, в свою очередь, скажется на исчислении и уплате налоговых платежей вследствие неполного учета выручки.

Итог: Минфин считает нецелесообразным внесение изменений в законодательство РФ, предусматривающее расширение перечня случаев освобождения от применения ККМ.

💡Для любителей почитать первоисточник: письмо Минфина № 30-01-11/29226 от 01.04.2024

#мспживи

Предприниматель сделал две кофейни, применяя упрощенную систему налогообложения. Бизнес-идея оказалась удачной, потому было решено, что надо делать ещё. Посоветовавшись с друзьями и бухгалтером, открыл ещё 3 штуки, только зарегистрировал их на своего друга. Потом еще 2 и тоже зарегистрировал их на друга. Все друзья - ИП, в бизнесе никак не участвуют, занимаются своими делами.

Знакомо?

Дробление.
Это когда можно было создать одно юрлицо и в нём делать обособленные подразделения под каждую кофейню, но это не было сделано. Или, например, сделать одну-две свои, а затем вместо того, чтобы самому заниматься созданием новых заведений, оформить товарный знак, обозначить и заявить уникальность своей идеи и продавать её в качестве франшизы.

Дробление это либо один руководитель на множество юрлиц, либо в каждом юрлице свой шеф, но только номинально. Объяснить, зачем создавать несколько юрлиц и при этом один человек ими управляет, невозможно. Практически нет сейчас такого вида бизнеса, управляя которым можно было бы еще пару-тройку организаций взять в управление. Слишком много всего, что нужно делать настоящему руководителю. Если руководитель в реальности выполняет лишь функции управляющего заведением, то кто тогда исполняет функции руководителя организации? Открываем устав, смотрим закон об ООО и видим, что именно от руководителя зависит, кто будет работать в компании, он подписывает кадровые документы, он решает, с каким поставщиком будет работать компания, кому будет продан товар, кто будет главбухом. Управляющий заведением, если его поставить гендиректором, потребует себе не только обязанностей, но и права. А если не потребует их, то будет номинальным.
Такая же история с владельцами юрлиц. Можно поставить номинального. Но как быть с дивидендами, которые надо платить? Как быть с тем, что ИФНС и суды обнаруживают, что дивиденды не привели к повышению благосостояния хозяина компании или вообще были возвращены обществу или реальному бенефициару всей группы?

Если вы хотите отказаться от этих схем, то придётся потратиться на организацию работы группы. Содержать группу компаний всегда дорого. И не то, что на супругу оформлено будет дроблением. И не один IP-адрес - основная проблема тех, кто создаёт группу компаний. Показания свидетелей и кого сотрудников видят своими руководителями - вот то, что разрушит любую вашу схему, какой бы она красивой на бумаге не была.

#мспживи

По следам консультаций

Опишите самые распространенные способы вывода денежных средств из бизнеса (от самого безопасного к самому опасному)

От безопасного к самому опасному? Непростая задача. Ведь каждый предприниматель с опытом непременно найдёт в таком рейтинге пару позиций, которые по его мнению не там расположены.

Но я попробую. Ведь есть судебная практика, опыт досудебных споров, ну и закон сам по себе.

Вот 10 известных способов получить деньги:

1. Компенсация за использование имущества владельца компании в деловых целях.
Мало, не часто, но можно. Вот пример.
 
2. Выплата суточных за командировки.
Чтобы это делать, нужна деловая цель поездки, иначе получится как здесь.
 
3. Передача полномочий руководителя компании управляющему - индивидуальному предпринимателю.
По этому вопросу судебной практики достаточно, поэтому для тех, кто смел, добро пожаловать сюда.
 
4. Выдача владельцу компании процентного займа до востребования.
Про займы тоже есть вопросы у налоговых инспекторов , поэтому в рубрике #мспсудится можно найти несколько дел, чтение которых остудит пыл.
 
5. Выдача под отчет на несколько лет

Вот примеры:
Пример 1
Пример 2
Пример 3
Пример 4
Пример 5
 
6. Распределить дивиденды, но не выдавать их, а вместо этого выдать владельцам компании заём и не зачитывать долги по актам встречных однородных требований.
 
7. Уволить генерального директора, выплатить ему компенсацию и делать это несколько раз в год.
 
8. Оплачивать нужды руководителя компании или владельца за счет компании. Хотя вот это дело может вселить надежду.
 
9. Оформить неучтенную выручку как заём от владельца компании, а потом вернуть деньги.
 
10. Вывести средства через "серые", "черные" иных цветов схемы за фиктивные работы, товары и услуги.
 
«А где дивиденды», - спросите вы? А дивиденды это не вывод в том смысле, в котором был задан вопрос читателя. Поэтому он если и будет в списке, то под номером 0. В своей практике я лишь однажды встретила схему вывода денег через дивиденды и лишь потому, что ставка НДФЛ тогда была 9%. Давно это было. Давно.

#мспживи

⛔️Распространяются ли нормы трудового законодательства на руководителя организации, являющегося ее единственным участником?

Нет. Не распространяются.

Сторонами трудовых отношений являются работник и работодатель. Работником является физическое лицо, вступившее в трудовые отношения с работодателем. Работодателем является физическое лицо либо юридическое лицо (организация), вступившее в трудовые отношения с работником.

Трудовой Кодекс не регулирует данные отношения, если руководитель организации является единственным участником (учредителем), членом организации, собственником ее имущества. В основе данной нормы лежит невозможность заключения договора с самим собой, поскольку нет иных участников у организации. Подписание трудового договора одним и тем же лицом от имени работника и работодателя не допускается.

Единственный участник общества своим решением возлагает на себя функции единоличного исполнительного органа. Управленческая деятельность в этом случае осуществляется без заключения какого-либо договора, в том числе трудового.
На отношения единственного участника общества с учрежденным им обществом трудовое законодательство не распространяется.

Итог: нормы трудового законодательства о заработной плате, режиме рабочего времени, отпуске, ведении трудовой книжки, о коллективном договоре и другие на руководителя организации, который является единственным участником (учредителем), членом организации, собственником ее имущества, не распространяются.

💡Для любителей почитать первоисточник: письмо Минтруда № 14-6/ООГ-4038 от 17.06.2022

#мспживи
#мспдаётработу

Отгул авансом

Можно ли взять отгул за работу в выходной день до работы в выходной день. Например, отгул 9 числа, а работа в выходной день 11 числа?

Отвечает Роструд.
Нельзя, поскольку использование дней отдыха за ту работу в выходной день, которая не была осуществлена, законом не предусмотрено.

Обоснование: согласно ч. 4 ст. 153 ТК РФ по желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

#мспживи
#мспдаётработу

В процессе раздумий о возможном обвинении в дроблении рекомендую разбавить мысли чтением опыта других предпринимателей.

Вот подборка судебных актов и статей о дроблении бизнеса:

Какие бывают риски и что с ними делать

Дробление в ЧОПах

Дробление в отщепите

Слоеные пироги в дроблении

Он, она - целая семья. О дроблении с использованием семейных связей

17 признаков дробления бизнеса

Что говорит о формальном подходе при создании группы компаний

Как выглядят признаки реального разделения бизнеса

Зачем вам ещё одно юрлицо?

Один сайт - не повод обвинять в дроблении

Когда дробление есть, а начислений нет

ИФНС решила, что один товарный знак это дробление

Недофраншиза

Разделяй, а не дробись

Семейный подряд в дроблении

Судебная практика отрезвляет горячих и вселяет надежду в сомневающихся.

Пользуйтесь.
Читайте.
А если не поможет, то уже ко мне. На мозговой штурм.

#мспживи
#мспсудится

Договор с самозанятым: предмет, стоимость, сроки

Вы можете сколь угодно долго рассказывать о том, что ваши отношения с подрядчиками-самозанятыми являются волеизъявлением сторон, но:

1) из предмета договора должно либо прямо, либо в силу специфики деятельности подрядчика (услуг, работ) вытекать законченность его действий. Как это было было бы при заключении договора с юрлицом. Вы всегда у исполнителя спрашиваете, что будет конечным итогом того, за что вы платите. Так и здесь,

2) если у вас зарплата 5 и 20 числа, и самозанятым вы тоже по договору платите 5 и 20 числа, то всё остальное можно даже не обсуждать - это подмена отношений. Особенно, если самозанятых много. Особенно, если и предмет договора непонятен, и сумма платежа похожа на зарплату, и сроки действия договора либо не определены, либо очень длинные. Даже если зарплата у вас 10 и 25 числа, а выплаты самозанятым 5 и 20, то это скорее будет для отвода глаз, чем волеизъявлением вашего подрядчика.

#мспживи
#самозанятаясреда

Глава СКБ Контур Михаил Сродных в рамках ПМЭФ-2025 призвал малый и средний бизнес уйти от фонового шума про искусственный интеллект и отказаться от бездумного внедрения ИИ-инструментов без реального улучшения продуктов и услуг.

По словам Сродных, необходимо сосредоточиться на декомпозиции собственных процессов, проанализировать их и понять, что можно сделать эффективнее. И уже под них подобрать ИИ-инструменты, а не заниматься бездумным внедрением ИИ ради внедрения. Топ-менеджер напомнил, что наибольший эффект приносит сотрудничество человека и машины, а не исключение одного из этих двух компонентов.

Пожалуй, соглашусь. После того, как я поставила запрет на свободное вхождение в чат канала, ботов нет, а вот объем запросов от них вырос за это же время в разы. При этом качество контента, предлагаемого ими, ниже плинтуса, а комментарии в публикациях не выдерживают никакой критики вообще.
Я остаюсь избирательной в выборе рекламодателей и убеждена, что сначала надо разобраться с естественным интеллектом, в после уже браться за искусственный.

#мспживи

Сегодня Ляля Садыкова выступала на ПМЭФ - как голос малого бизнеса.

Говорила про то, о чём чаще молчат:

- что неналоговые платежи для предпринимателя уже давно тяжелее налогов;

- что малый бизнес - не статистическая строка, а живые люди, которые платят зарплаты, учат, лечат, украшают и вдохновляют.

Предприниматели - не про «успешный успех».

Мы - про ответственность.
Про риск.
Про ежедневный труд.

Что Ляля предложила:

1. Переписать пороги по налогам - чтобы рост не наказывался.

2. Провести ревизию всех неналоговых поборов.

3. Обновить критерии МСП (последний раз Они менялись в 2015г.).

4. Проверять каждый закон на логику и последствия.

5. Уважать и ценить тех, кто даёт работу другим.

После выступления сказали:
«Ваше выступление - как двойной эспрессо в вену».
Проснулись даже те, кто пришёл просто «послушать».
Значит, всё не зря.

Ляля, спасибо 🙏

#мспживи

Смотрите выступление Ляли Садыковой на ПМЭФ. Это вам не отчеты о небывалом росте и качественном скачке.

Это - Жизнь МСП.

#мспживи

Снова дробление

Рассмотрим ситуацию, когда ИП создал сеть магазинов, а для целей оптимизации налогов использовал целых 14 предпринимателей и одну управляющую компанию. Инспекция в ходе выездной проверки нарыла доказательства, указывающие на создание проверяемым ИП видимости деятельности несколько лиц.
Да, в бизнесе очень хрупка грань между разделением бизнеса на несколько реально работающих юрлиц (и/или ИП) и созданием видимости деятельности группы. Судебная практика показывает, что не всегда описания формальных признаков, которыми козыряет ФНС, достаточно для того, чтобы суд поддержал фискальный орган.

Первое, на что в рассматриваемом деле обратила внимание ИФНС при проверке, это родственные связи с бенефициаром схемы: брат, отец, супруга, друзья с их мужьями и женами. Отсюда следует вывод о взаимозависимости указанных лиц. Но мы с вами уже говорили, что взаимозависимость сама по себе не означает, что бизнес раздроблен для целей ухода от налогов. Для этого надо собрать еще факты.
Вот такие, например:

1) последовательная регистрация ИП и вовлечение их в «схему» по мере развития сети магазинов под одной торговой маркой с целью сохранения права на применение УСН;
2) общее руководство взаимозависимыми лицами (что подтверждается допросами) и использование преимущественно общего штата работников,
3) ИП в действительности не принимали участия в ведении финансово-хозяйственной деятельности, и это подтверждается показаниями свидетелей,
4) смена предпринимателей в магазинах производилась формально;
5) заключением договоров от имени ИП занималась УК,
6) всю деятельность УК контролировал один ИП,
7) ИП не имели офисов, других доходов, не несли расходов в связи на старте,
8) ИП не принимали участия в управлении магазинами, не забирали выручку из магазинов,
9) ИП не приобретали недвижимость в собственность при наличии выручки от 10 до 50 млн., хотя владелец схемы приобрел 8 нежилых помещений под магазины, плюс 1 склад и 1 офис,
10) часть выручки ИП не инкассировалась, у всех был один склад, одна бухгалтерия, одно ПО с возможностью отслеживать остатки во всех торговых точках,
11) работники ИП не знали, как выглядят их работодатели,
12) еженедельно в УК проводились совещания, где присутствовал бенефициар схемы, а остальные ИП, от имени которых велась деятельность всей группы, на этих встречах не присутствовали,
13) из всех ИП только один проверяемый ИП имел возможность приобретать имущество, развивать бизнес.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А70-6720/2019

Еще раз обращу ваше внимание: не всё то, что на родственников, есть дробление. И не страшно, если у ваших независимых юрлиц или ИП одна бухгалтерия. Но такие факты, как отсутствие динамики улучшения благосостояния владельцев юрлиц или ИП группы, отсутствие контактов работодателя с сотрудниками – вот это будет существенным аргументом ФНС и суда.

#мспсудится
#мспживи

Если вы вдруг до сих пор не определились, где открывать своё дело, инвестиционная карта Минэкономразвития и Правительства Москвы поможет в этом.

Ресурс позволяет искать площадки в разных регионах и сравнивать их возможности. Там собраны сведения о ключевых макроэкономических показателях субъектов РФ, которые могут оказать влияние на реализацию проекта. Всё это позволит вам оценить затраты по проекту и подобрать меры господдержки.

#мспживи