Если вы самостоятельно решили заполнить уведомление о начале обработки ПД, возможно, вам поможет шпаргалка от одного из региональных управлений РКН.

Читайте тут

#мспживи

По следам консультаций

Помните о том, что разница между дроблением и разделением кроется не в том, на кого вы фирму зарегистрируете и как хорошо вы скроете ip-адреса, с которых отправляете налоговую отчетность в ИФНС и платежки в банк.

Разница между этими двумя подходами к ведению бизнеса кроется в том, было ли неизбежно создание второго и других юрлиц. А эта неизбежность проявляется через два главных признака. На них как на базе лежат все остальные - и способность компаний самостоятельно действовать, и показания свидетелей, и принятие решений о работе с поставщиками, и остальные признаки.

Что это за признаки?
Читайте закон об ООО и Гражданский кодекс.

А если лень, то ко мне: расскажу, объясню, докажу и даже в ролевые игры поиграем, чтобы окончательно и однозначно сделать вывод о том, что вы делаете - дробитесь или разделяетесь.
В кошки-мышки играть бесполезно. Бессмысленны вопросы типа "а если я зарегистрирую компанию на маму, которая живет в другом городе, это будет дроблением?" или "а если у моих компаний разные виды деятельности, это тоже дробление?".

#мсжпиви

Нас ждут ещё новости сегодня.
Ведь близится День Предпринимателя.
Поэтому сейчас как из рога изобилия будут сыпаться отчеты и новости.

Пристегните ремни, МСП готовится к взлёту.

#мспживи

Купить марки "Честного знака" нельзя.
Они не продаются.
Их можно только в самом "Честном знаке" оформить и получить, заплатив 60 коп, в т.ч. НДС, за штуку.
А вот посреднические услуги по сопровождению it-инфраструктуры действительно можно оплатить.
Компании могут получить официально марки как сами, так и с помощью привлечения официальных посредников, которые сопровождают клиентов в системе маркировки.
СМИ напутали, неправильно поняли. Нет подделок марок. Нельзя приклеить марку, купленную не у "Честного Знака" , чтобы она сработала на кассе.

💡Минпромторг

#мспживи
#мспмаркируют

Что нужно знать об уведомлении о начале обработки персональных данных?

Штраф с 30 мая 2025 года за неуведомление РКН о начале обработки ПД составит до 300 тыс. руб.

Кто такой оператор персональных данных и причем здесь вы?

Когда не надо подавать уведомление о начале обработки ПД?

О каких событиях надо информировать РКН и в какие сроки?

А почему бы работодателей не освободить от обязанности сдавать уведомление, если они только для целей начисления зарплаты собирают ПД?

Шпаргалка от РКН о заполнении уведомления

#мспживи

Свыше 90% опрошенных предпринимателей МСП высоко оценили консультационные и образовательные услуги, оказываемые организациями инфраструктуры поддержки МСП: 4,5 балла из 5 возможных

💡С.Чупшева, руководитель АСИ, 19 мая 2025 года, заседание Правкомиссии по развитию МСП

#мспживи

Итоги заседания Правкомиссии по развитию МСП

Заседание состоялось 19 мая и приурочено к празднованию Дня Предпринимателя (отмечается 26 мая).

После выступлений участников заседания Михаил Мишустин подвел итоги.

Привожу его слова в сжатом виде.

1. Хочу вас всех поблагодарить за работу. Было очень много высказано конструктивных идей. Сейчас смотрю, здесь очень много людей, которые много лет поддерживают МСП, бьются и бились за него.

2. Хочу поблагодарить за эту системную поддержку И.И. Шувалова. Он много лет вёл правительственную комиссию. Экс-министров экономики не бывает...

3. Благодарю Г.Грефа и М.Орешкина – они тоже много времени уделяли поддержке всех форм предпринимательства.

4. Андрей Макаров (председатель комитета ГД по бюджету и налогам) также системно поддерживает…

5. С.Собянин, Р. Минниханов и А.Дрозденко молодцы, они наиболее активные руководители регионов.

6. Перечень инициатив, которые Правительство поддерживает:

- развитие промпарков для субъектов МСП,
- нарастим долю творческих отраслей в экономике,
- поможем участникам СВО начать свой бизнес,
- рассмотрим вопрос об отнесении бизнеса бывших участников СВО к социальному,
- налоговые льготы будут на особом контроле у Правительства,
- будем реализовывать надежную систему гарантий, которые будут уверены в планировании и инвестпроектах,
- для производителей подакцизных товаров рассмотрим варианты как поддержать, сохранив дополнительные ограничения по мерам поддержки,
- будем дальше думать, как поддержать сегмент МСП+, чтобы переходил в сегмент более крупного бизнеса мягче и мог пользоваться мерами господдержки.

Остальные предложения, поступившие в ходе встречи, будут детально проработаны Правительством.

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

#мспживи

У команды #мспживи большой опыт в бухгалтерском и налоговом учёте. Основная наша ценность – в фокусе на безопасности клиентов и сохранении нервов всех, кто занят в оказании услуг.

Что мы делаем:

- ведем бухгалтерский и налоговый учет для организаций (ООО, АО, НКО),
- ведем налоговый учет операций ИП, адвокатов, нотариусов,
- консультируем по теме дробления, работы с самозанятыми, выбора системы налогообложения, организационно-правовой формы нового предприятия,
- проводим экспресс-аудит бухгалтерских баз.

Сейчас правовое и налоговое регулирование меняется часто, а внимание контролирующих органов всё усиливается, поэтому конкурировать из-за возможности применять ту или иную льготу становится всё сложнее.

Поэтому бизнесу важно:

- своевременно узнавать об изменениях,
- оперативно принимать управленческие решения на основе меняющихся правил ведения бизнеса,
- уметь пользоваться предлагаемыми мерами поддержки,
- минимизировать административные, уголовные, правовые риски или, осознав их, действовать четко и точно.

Какие доступны форматы?

Перечислить всё невозможно, но у нас есть собственные разработки, позволяющие и бухгалтерам-участникам рабочих групп, и клиентам действовать слаженно, без задержек получать самую важную и полезную информацию для принятия управленческих решений. Поэтому разговор о заключении договора мы ведём индивидуально, с учётом всех особенностей ведения бизнеса, степени автоматизации, количества сотрудников, состава видов деятельности.

Почему мы?

Да, когда-то представления об аутсорсинге были как об услуге, которая стоит дёшево и оказывается на низком качественном уровне. Но мы этот стереотип побороли. За счёт чего?

1. Собственная система подбора кадров и подрядчиков: отбор, тестирование, обучение.
2. Разработаны и с 2019 года реализуются регламенты взаимодействия между рабочими группами и клиентами: чётко, удобно, понятно, применяемо.
3. Необычная для аутсорсинга система управления проектами через рабочие группы, которая прошла многолетнее тестирование и показала свою жизнеспособность.
4. Своя служба внутреннего контроля, которая проверяет, консультирует, помогает.

Приходите 🙂

#мспживи

У работодателя появится новая обязанность: проактивно информировать сотрудника о результатах СОУТ

Только не говорите, что вы не знаете что такое СОУТ.

Минтруд России предложил упростить процесс информирования работников о результатах специальной оценки условий труда. Нововведение позволит работникам получать эту информацию в личном кабинете на портале Госуслуг.
Проектом приказа, разработанным в министерстве, предусматривается проактивное информирование работников о результатах спецоценки условий труда через личный кабинет на портале Госуслуг.

Раньше работник ждал, когда его вызовут для ознакомления с результатами спецоценки и обучения по охране труда. Теперь же он сможет в любой момент зайти в свой личный кабинет на Госуслугах и узнать, какие условия труда были выявлены на его рабочем месте по результатам спецоценки.

Результаты обучения также будут всегда доступны в личном кабинете. Это значит, что даже в случае потери документа работник всегда сможет получить информацию о пройденном обучении по охране труда.

Сейчас работодатель обязан ознакомить работника под роспись с результатами СОУТ в течение 30 дней после утверждения отчета о ее результатах.

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

Для тех, кто не в теме, читайте подборку про СОУТ тут

А ведь гениальная идея, на самом деле: чтобы не повышать ключевую ставку до потолка, надо ввести еще штук 300 обязанностей для бизнеса, чтобы он не шил больше, не кормил лучше, не брил, не строил, а обязанности по направлению уведомлений, заявлений, введений в реестр выполнял. Гениально, я щщщитаю.

#мспживи
#мспдаётработу

Каждый раз, когда где-нибудь в СМИ или телеграм-каналах звучит новость про то, что вот-вот налоговики начнут автоматически взимать налоги с переводов на карты физлиц, я смеюсь. Во-первых, это физически труднореализуемо. Во-вторых, это просто не интересно, если есть бизнес, который слушает то, что говорят менеджеры банков, которые, в свою очередь, не являются консультантами по финансовой безопасности и не несут никакой ответственности за то, что они рассказывают.

Налоговому органу намного интереснее делать доначисления на большие суммы, которые проходят по счетам организаций и оседают на карточных счетах их руководителей.

Смотрите, вот вам пример.

Займы из кассы, перечисления через зарплатный проект и прочие шалости клининговой компании

ИФНС провела камеральную проверку расчета по НДФЛ за 2021 год, результатом которой стали доначисления в общей сумме 1.4 млн. руб. Основанием для решения налогового органа стали выводы о выплате «теневой» зарплаты руководителю компании.

А что случилось?

1. За 2021 год компания показала доход, выплаченный сотрудникам, в размере 1.9 млн. руб., количество сотрудников, получивших доход, - 86 человек, НДФЛ с них еще скромнее – 244 тыс. руб.

2. В сведениях по форме 2-НДФЛ за 2021 год руководителю выплачено 310 тыс. руб., хотя по расчетному счету в виде выплаты на карточный счет шефа компании прошло 11.4 млн. руб.

3. Выписка банка показала, что 11.4 млн. руб. прошли по реестрам перевода денежных средств с назначением платежа - «Зачисление авансовых платежей по договору №, дата» с кодом вида выплат «01» - «зачисление заработной платы».

4. Инспекторы изучили договор между компанией и банком. Там сказано, что «... договор, заключенный между Сторонами, предусматривающий оказание Банком услуг по перечислению заработной платы и/или иных выплат от Организации на Картсчета Сотрудников организации или иных физических лиц, и оказание услуг по выдаче денежных средств Сотрудникам организации с использованием Карт. Здесь и далее под «иными выплатами» подразумевается перечисление денежных средств (в т.ч. на командировочные расходы, подотчетных сумм и т.п.) от Организации Сотрудникам в рамках трудовых отношений между Сотрудниками и данной Организаций».

5. Из пункта 4 следует, что деньги, перечисляемые физлицам-сотрудникам проверяемой организации в рамках указанного договора, могут быть перечислены либо на заработную плату, либо на иные выплаты только в рамках трудовых отношений.

5. Банк в ответ на требование ИФНС предоставил информацию о том, что выплата руководителю осуществлялась через реестры со статусом 01.

6. В дальнейшем деньги , полученные на карточный счет, руководитель снимал с назначением платежа:
- «выдача денежных средств по договору»,
- «списание средств по операциям с международными картами в ATM своей сети»,
- погашение личных кредитов,
- погашение начисленных текущих процентов по кредитным договорам,
- приобретение продуктов питания и т.д.

Полученные в рамках зарплатного проекта денежные средства использовались для личных целей, выдача денежных средств производилась в день перевода, либо на следующий рабочий день.

7. Официальный доход руководителя составляет 310 тыс. руб. за год, а обороты по лицевым счетам его показывают, что тратилось в несколько раз больше.

8. Выплат физлицам со счета руководителя не установлено.

А что суд?

Перечисленные деньги составляют теневой доход руководителя, ибо доказательств, подтверждающих расходование денег на нужны общества, не представлено.
Итог: трижды отказать обществу в удовлетворении требований.

Можно ли было отстоять свое право на списание денег со счета в адрес руководителя? Да и компания пыталась это сделать. Только вот доказательства оказались так себе: в ходе ответов на требования налогового органа компания предоставляла разные документы, а в бухгалтерском учёте всё было еще более запутано.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А71-7598/2023

#мспживи
#мспсудится

Опять.
Нет, снова.
ИП.
УСН 6%.
Вид деятельности – аренда имущества.
Камеральная проверка за 2022 год.
Акт проверки.
Доначисления в размере 5.7 млн .руб.

А что случилось?

По мнению ФНС, предприниматель не включил в базу по УСН доход в размере 90 млн .руб., полученный в результате получения в дар объектов недвижимости.
Мама подарила сыну (тот самый ИП, которого проверяли) несколько объектов недвижимости. На момент заключения сделки оба (даритель и одариваемый) были в статусе ИП, вид деятельности – аренда недвижимости.
Что за имущество было подарено?
Земельный участок, 9 квартир в Волгограде, 8 нежилых помещений там же.
Часть объектов обременено арендой, соответствующие договоры переданы дарителем одаряемому.

А что суд?

Вроде как сделан правомерный и обоснованный вывод о том, что имущество, полученное ИП, образует внереализационный доход, подлежащий обложению по УСН, поскольку использовалось и предназначается для осуществления предпринимательской деятельности.

Но кассационная инстанция обратила внимание на доводы, изложенные предпринимателем: поскольку договоры дарения заключены между сыном и его матерью, то есть между взаимозависимыми лицами, то при безвозмездном получении налогоплательщиком имущества его доходы для целей исчисления налога по УСН определяются по рыночной цене с учетом статьи 105.3 НК РФ. Однако, при проведении камеральной налоговой проверки налоговый орган не устанавливал рыночную стоимость безвозмездно полученного налогоплательщиком имущества, определив доход по его кадастровой стоимости.

Далее суд отмечает:
1) довод ИП Указанные доводы ранее заявлялся в суде первой инстанции, но не был исследован судом и не получил «абсолютно никакой оценки»,
2) апелляционная инстанция отклонила доводы ИП , указав, что позиция предпринимателя сводится лишь к тому, что по формальным основаниям заявитель полагает возможным признать незаконным решение налогового органа и отсутствие доказательств того, что кадастровая стоимость подаренных объектов значительно разнится с их рыночной стоимостью.

Поэтому дело отправить в первую инстанцию на новое рассмотрение.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А12-13971/2024 (Саратовская область)

#мспживи
#мспсудится

А я на Серебряном Дожде.
Кто никогда не слышал моего голоса - welcome слушать прямой эфир.

Подборка свежих публикаций по проблеме дробления бизнеса

Розничная сеть магазинов отстояла своё право на деление на несколько юрлиц

Чем чревато дробление и почему можно оказаться в тюрьме, даже если уплатить начисленную недоимку

Почему на вопрос "а у меня дробление?" за пять минут не ответить

Запрет в договоре помог отбиться от обвинения в дроблении

Селлеры на маркетплейсах: как уйти от дробления

По следам консультаций: размышления о дроблении

Из зала суда: как один руководитель спалил всю схему

Когда продажа бизнеса будет дроблением

Ещё одна подборка значимых дел по теме дробления

#мспживи

Обратите внимание, ФНС рассылает требования дать пояснения тем налогоплательщикам, которые, используя "зарплатный проект", выводили деньги с расчетного счета. Обычно "зарплатный проект" используется для того, чтобы не платить банку комиссию за перевод физлицу.

Это всё к разговору о том, что налоговая вот-вот начнет сама начислять и взыскивать НДФЛ с доходов, полученных физлицами. Нет, не начнёт. Просто предприниматели сами будут вынуждены менять подход к поиску методов вывода денег из бизнеса.

Почему? Потому что количество требований представить документы, дать пояснения, объяснить, уточнить свои налоговые обязательства растёт с очень большой скоростью.

#мспживи

В преддверии Дня Предпринимательства в Правительстве рассуждают о развитии МСП, подводят итоги, строят планы на будущее, а мы с опаской смотрим не только в будущее, но и под ноги.

Давайте поговорим!

Налоги платить не хочется, но, похоже, государство сделает всё, чтобы эта неприятная обязанность бизнеса стала неотвратимой, поэтому количество людей, которые являются экспертами или считают себя таковыми, растет с каждым годом. Но невелико количество специалистов в области налогообложения, которые бы ходили на допросы, участвовали в выемках или рассмотрении актов и решений, вынесенных налоговым органом, принимали участие в налоговом планировании, составлении финансовых планов и моделей. Я не оцениваю. Просто есть такое. Зато этих специалистов точно можно разделить на две группы: те, кто в теории размышляют о налогах и о том, как выйти из той или иной ситуации, и те, кто решает вопросы в инспекциях за счет разных инструментов. Ведь немало тех, кто работал в инспекции, а потом ушел на вольные хлеба зарабатывать консультированием, а предприниматели не знают, к кому лучше обратиться: к консультанту, который «пороха не нюхал», к инспектору, который «уж наверняка знает, как правильно платить налог», или к адвокату, который знает, как в суде, но не знает, как оно в жизни, ибо никогда не был предпринимателем – сразу после университетской скамьи прыгнул в кресло помощника адвоката. А может поговорить с соседом по даче? Вон какой дом отстроил. Наверняка знает, как делать бизнес, не привлекая внимание санитаров инспекторов. Используя «бумажный» НДС, предприниматель полагает, что его связи в камеральном отделе № 6 ему помогут связи. Кто-то считает, что на заседании комиссии по обелению зарплаты или базы по иному налогу сможет поторговаться и поубавить аппетиты служителей фискальной системы. У каждого из нас свой опыт и опыт людей, которые нас окружают. Как и в случае психологического или социального портрета, каждый из нас представляет нечто среднее из 5 самых близких нам людей, так и поведение в части налоговой безопасности у нас будет в среднем между тем, что Иван рассказывал о своем опыте выездной проверки, нервно поглаживая ручку своего рюкзака, и Петр в бане поведал о том, как отбился от претензий налоговиков за шоколадку.
Можно ли как-то выровнять отношение к налогам и обязанностям в целом? За один раз – нет. За десяток лет – да, возможно. Нужно, чтобы критическое количество предпринимателей столкнулось с реальной угрозой бизнесу, которая пришла к нему из-за его собственного поведения, недогляда, невнимательности, надежды на авось и прочих болотных чертей. Поэтому и получается, что предприниматели делятся на два лагеря: одни уже обожглись и собирают каждую бумажку, сдувая с неё пылинки, вторые – им хоть кол на голове теши, а ему все равно, ибо «так я делал 20 лет и ничего» или «так все делают и ничё». Хорошо, что нам всем понятно, чего от нас хочет налоговая система в лице инспекторов – им нужно, чтобы мы платили налоги. И побольше, побольше. Ибо ненавидят нас с той поры, как мы появились в виде записи в ЕГРЮЛ. Если платим мало или меньше, чем даёт в их системе какой-нибудь из 100500 показателей, которыми они руководствуются, то можно поторговаться и отпустят на квартал-два или тройку лет, но это не точно. Если инспекторы считают, что мы дробимся, то можно хотя бы попытаться пообещать, что вот-вот мы всё поправим, дайте время и мы станем красивыми, а затем вернуться в офис и попытаться найти ту золотую середину, которая поможет выглядеть в глазах фискальной службы не дробленцем, а реально разделенным на несколько юридических лиц.
Вернемся к тем, кто помогает решать вопросы за деньги. Мы видим, что это становится всё опаснее. Не проходит и дня, чтобы в новостях не промелькнула новость о том, что кого-то задержали за взятку. Кто-то даже в капусте маскирует, но это не помогает. Поэтому этот путь решения проблем, по-моему, важно оставить в далеких 90-х, оставив ему место где-то на задворках своей памяти, чтобы, сидя за бутылкой вина лет через 20-30 было, о чем рассказать своим ставшим взрослым детям.

Мне нравится то, что мы делаем. Кому-то это не подходит, кто-то не понимает или не разделяет. Но мы не претендуем на то, чтобы нравиться всем. Однако с теми, с кем наши мысли и ценности совпадают, мы готовы работать, помогать, оберегать, заботиться.
Мне нравится копнуть чуть глубже, чем делают остальные, нравится выстраивать причинно-следственные связи и следить за тем, как наши методические, организационные и технические решения помогают предпринимателю становиться крепче.
В телеграм-канале и других социальных сетях я рассказываю не просто новости, но там, где это важно, оставляю свои комментарии, основанные на большом багаже знаний и личном опыте предпринимателя, работодателя, налогоплательщика. Можно просто читать, можно делиться публикациями или ссылкой на сам канал, можно стать нашим клиентом.

#мспживи

Сотрудник прошел обучение по своей инициативе. Можно ли взыскать расходы на это обучение с работодателя?

Если работодатель не направлял сотрудника на переобучение, не издавал приказ, не заключал договор с образовательным учреждением, если сотрудник сам выбрал учебное заведение, но работодатель не препятствовал реализации права на обучение, то оплачивать расходы работника на такое переобучение работодатель не должен.

💡Для любителей почитать первоисточник: определение 4-го КСОЮ от 26 ноября 2024 г. N 88-34388/2024, Дело N 2-134/2024

#мспживи
#мспдаётработу
#мспсудится

Про добровольный отказ от дробления

Тот самый отказ от дробления, благодаря которому можно получить списание недоимки, начисленной по результатам выездной проверки, нужно доказать. Для этого в 2025 и 2026 годах надо показать, что вы не дробитесь, то есть учитывать выручку и расходы от лица одной компании. ИФНС должна убедиться в том, что в 2025-2026 годах вы не дробились, то есть в 2027 году проведет выездную. Если не будет признаков дробления, то недоимку, начисленную по итогам 2022-2024 годов, спишут. Если проверку провести не успеют или не захотят, то этот шлейф из недоимки будет тянуться за вами до 1 января 2030 года. И вот тогда он превратится в тыкву.

А что значит «добровольный отказ от дробления»?
Думаю, этот вопрос является самым важным в этой проблеме.

Чтобы не гадать на кофейной гуще, обратимся к единственному письму ФНС, которое худо-бедно описывает эту процедуру.

Кстати, самый простой вариант отказаться от дробления – подать уведомление об отказе от применения УСН, сейчас недоступен. Это надо было делать до 15 января 2025 года. В письме ФНС упомянут этот вариант отказа от дробления, но добавлено, что сделать надо это в установленные НК РФ сроки. Срок – 15 января. Письмо ФНС датировано 21 марта. Колесо времени крутить назад ещё ни у кого не получалось. Поэтому отпадает этот вариант.

А что можно сделать?

Вот два варианта:

1) представить декларацию по налогу на прибыль и в течение всего налогового периода (года) заполнять лист 02 особым образом. Описывать способ не буду, дабы не утяжелять мысли. Ваш бухгалтер разберется, если до этого дело дойдет,
2) представить декларацию по налогу на прибыль одновременно с пояснительной запиской, где вы укажете, что декларация подана в целях добровольного отказа от дробления.

Еще в начале апреля я писала об этом письме ФНС и обещала, что когда пойму, тогда прокомментирую его.
Не, не поняла. Лишь время, полагаю, расставит всё на свои места. Мне вообще кажется, что сами чиновники ФНС не понимают, как будет работать статья 6 закона 176-ФЗ в части именно процедуры отказа от дробления, а главное – кто бы нам сказал, с какого именно момента (год, месяц) надо отказаться от дробления, чтобы претендовать на амнистию. Кажется, что, подав декларацию по налогу на прибыль по одному из вариантов (1 или 2) выше, компания нарывается на выездную. А если не подаст, то может и не нарваться. Это уж как повезёт.
В общем, вопросов меньше не становится. Их больше. Статья 6 написана непонятно, а письмо ФНС ещё больше запутывает всех и меня особенно смущает полное несоответствие письма логике и нормам НК РФ. Как может одна норма кодекса противоречить другой, а?

А ещё у меня вопрос: если бизнес дробился на несколько ИП, то какую декларацию подавать?
В письме об этом ни слова.
Он подаст декларацию по налогу на прибыль?
Да ну...
Не, лучше вообще не светиться, по-моему. Но я этого не говорила.

💡Для любителей почитать первоисточник: статья 6 закона 176-ФЗ от 12.07.2024, письмо ФНС от 21.03.2025 № СД-4-3/3006@

Какие-то ребусы, а не амнистия.

#мспживи
#мспвшоке

Какой бизнес имеет больше шансов выжить?

НИУ ВШЭ провел исследование, в результате которого выяснилось, что бизнес с сотрудниками и без кредитов имеет больше шансов выжить, чем без сотрудников и с кредитами. Хотя период исследования ограничивается 2021-2023 годами, мне показалось интересным порассуждать на эту тему.

Журналисты радиостанции "Серебряный Дождь" намедни попросили меня дать комментарий по поводу результатов этого исследования.

Я внимательно изучаю первоисточник перед тем, как согласиться изложить свое мнение.

Пришлось вспомнить то, как мы переживали сложный период с 2021 по 2023 год. В период коронавирусных ограничений и первой волны санкций легче было выжить тем, у кого не было сотрудников и кредитов. Ибо сотрудникам надо было платить реальную зарплату, а государство субсидировало лишь минимальный размер оплаты труда. По кредитам были каникулы, но это была отсрочка, а не прощение долга (в основном). Но в ковид произошло очень важное событие – переход из оффлайна в онлайн. Да, он начался раньше, чем коронавирусные каникулы за счёт работодателя, однако закрепился в виде тренда как раз в период первой и второй волны пандемии. Но бизнес с сотрудниками, как бы это не было странно, более устойчив. Там больше ответственности и предприниматель более тщательно оценивает свои риски. Для предпринимателя вообще характерна амбивалентная позиция: искать устойчивости и одновременно бежать вперед, туда, где ещё не было ноги конкурента. Поэтому легче управлять бизнесом, когда нет сотрудников, но без них скучно. Без сотрудников проще администрирование предприятия, но из-за отсутствия социальной ответственности увеличивается шанс быть втянутым в какую-нибудь авантюру. Что касается кредитов, отмечу, что классическая теория микроэкономики говорит, что кредиты для уплаты налогов и выплаты зарплаты брать нельзя. Однако ковид показал, что и это возможно. Кредиты при низкой ставке стали обычным явлением для бизнеса, хотя и до того, как ставка перевалила за двузначное значение, банки тщательно выбирали кандидатов в должники. В общем, да, бизнесу с сотрудниками как неким балластом ответственности, и без кредитов проще выживать в период турбулентности как внешней, так и внутренней. Но лучше развиваться на свои. Всё остальное, а именно ориентация на государственные заказы, региональное присутствие, переход в онлайн – это уже детали или случайность в общей массе статистики.
Ещё что хотелось бы отметить: в исследовании сказано, что более устойчивы те предприятия, которые продвигают свою продукцию в интернете. Вот здесь я не соглашусь, ибо онлайн-торговля сейчас в зоне особого внимания со стороны фискальной службы и мы не знаем, чем это внимание обернется для отрасли уже в ближайшие месяцы.

В общем, сотрудников люблю, всем привет, спокойного окончания рабочего дня 😉

Комментарий с 11-й минуты слушайте здесь

#мспживи