Пятьдесят оттенков серого

Если вы думаете, что статьи для этой страницы пишет бездушный робот или коллектив копирайтеров, которым сказали «пиши» и они пишут, не разбираясь, то ошибаетесь.
Во мне как в обычном человеке кипят разные страсти, я подвержена изменениям погоды (ага, мы такие, женщины, да), реагирую на Луну и очень люблю фильм Сэма Тейлора-Джонсона.

Мне не нравится обыденность, заезженные ценности и бесцветные будни. Я допускаю в своей жизни проявление разных цветов, нарушение установленных правил, ломаю стереотипы и вообще иногда блуждаю по лезвию.

Вот и с фирмами такая же история: есть белые, черные, серые, потемнее, посветлее.

Однако хочу предостеречь вас от попытки классифицировать и найти себя в этом рейтинге. Вы наверняка помните про 109 признаков фирм-однодневок.
Публикацию об этом я размещала и не один раз.

Вернемся все же с оттенкам.
Почему не стоит себя сравнивать с кем-либо, тем более с мифическими «помойками» или «транзитными» компаниями?

Потому что мы живем в быстро меняющемся мире и система обмена информацией между ФНС, таможенными органами, РФМ и банками привела к тому, что не только они, но мы сами можем четко понимать с кем имеем дело.
Мне достаточно взглянуть на баланс компании, чтобы сказать: она белая или есть оттенок серого.

Те самые признаки однодневки уже мало кого в суде цепляют. Совокупность признаков перестает быть основополагающим инструментом для признания фирмы хорошей или плохой.
Вы можете по почти всем признакам не быть однодневкой, но при этом вас замучают вызовами на комиссии по обелению.
Парадокс?
Нет.
Вы можете зарегистрировать фирму в форме АО, уставный капитал будет 500 тыс. или 6 млн., IP-адреса у вашей компании будут отличаться от всех остальных, зарегистрированных на ваше имя, вы разведетесь с женой ради того, чтобы следовать НЕаффилированности при дроблении и т.д. и т.п.
Но «ушки» будут торчать там, где вы не видите.
Поэтому что бы вы ни делали, как бы вы ни прятали своих бенефициаров, если вы оптимизируете НДС, то об этом будет знать МарьИванна, сидящая в ИФНС на улице Ленина.

Однодневка – это не фирма.
«А что это?», - спросите вы.
Однодневка – это действие.
Это то, что вы делаете, а не то, как это оформлено.

Помните статью 54.1 НК РФ?
Вы можете обложиться сверху до самого низу документами, подтверждающими факт привоза на ваш склад гранитной плитки. Всё это никого не интересует. Ваша макулатура может быть отправлена по ветру. Если операций не было, то никакие ТТН с печатями и подписями не помогут. Если «Платон» не фиксировал факт проезда вашего КАМАЗА из Рязани в Москву через МКАД, то пусть у вас будет 100 бумажек на каждый метр гранита – не поможет.

К сожалению, стандартов определения степени серости или черности компании нет. Каждый инспектор, каждый судья в каждом конкретном суде думают по-своему, исходят из своих соображений и представлений о том, был ли тот КАМАЗ или не был. Моя рубрика #мспсудится вам в помощь.

Часто слышу от руководителей: «у меня белая компания». Начинаю вникать и выясняется: налог на прибыль оптимизируется, зарплата только на ½ белая. Где ваша белизна? В том, что вы НДС весь платите в лоб? Это не белая компания. Белая это тогда, когда НДС весь уплачен, лишних КАМАЗов нет, весь гранит оприходован, остатки на складе равны остаткам в 1С и доход владельца выходит через дивиденды, а не через ИП соседа.
Всё остальное – лишь оттенки, что не мешает фискальным органам доначислить налоги даже истинно белой компании.

Вы либо белая компания, либо степень вашей серости не имеет никакого значения.
И испытывать не совсем приятные ощущения вы будете и при ведении абсолютного белого бизнеса, и при ведении бизнеса со всеми 50 оттенками серого.

#мспживи

Рост курса доллара не отразится на россиянах, потому что они получают зарплату в рублях.

#мспживи

Добрались до меня первые предприниматели, реализующие свои товары через маркетплейсы. Если ранее гостями на моих мозговых штурмах были обычно либо производители, которые часть своих продаж делают на электронных площадках, или представители розничного бизнеса, у которых маркетплейсы являются скорее тестированием гипотезы, чем реальным инструментом заработка, то теперь вопросами возможных рисков обвинения в дроблении заинтересовались те самые "селлеры".

Риск обвинения в дроблении у оффлайн торговли выше, чем у тех, кто торгует из дома/офиса или сидя в шезлонге на берегу моря. У стрит-ритейла есть вывески на магазинах, сайт, где указаны все точки розничных продаж. Маркетплейс хранит и доставляет товар, а розница это всё делает своими силами. ПВЗ открывают в подвалах жилых домов, ибо там аренда дешевле. Стрит-ретейл не может позволить себе такой "роскоши". Поэтому в живой торговле больше затрат. Хотя и маркетплейсы нынче забирают до 35% стоимости реализуемого селлерами товара. В общем, и там, и тут есть свои проблемы. Знаю, что некоторые производители или оптовые перекупщики отказываются от продаж на электронных площадках потому, что это становится для них не выгодно. Пусть даже они не уходят полностью с площадок, но многие позиции вынуждены убирать, ибо торговать в убыток - так себе стратегия, если ты осознанно не выбрал путь заработка на процентах от размещения коротких депозитов.

Маркетплейс не несет ответственности за продаваемый товар, в этом - гениальность схемы бизнеса. А селлеру относительно легко спрятаться от глаз ФНС.

Но есть то, что не скрыть от глаз налогового органа:

1) выручка селлера должна включать всю сумму, полученную площадкой от продажи его товара,
2) количество официальных сотрудников должно соответствовать практике делового оборота,
3) если братья (сестры, дети-родители) торгуют одними и теми же наименованиями товара, то важно помнить о том, что держателем реестра ЗАГС является именно ФНС,
4) маркировка наступает, усложнится процесс продажи тех товаров, которые были куплены по кривым схемам,
5) системы, позволяющие осуществлять риск-ориентированный подход к оценке действий бизнеса, будут расширять свои возможности и отсутствие движения денег между селлером и поставщиком всего того, что есть в его карточках, будет сигналом к тому, что пора на компанию обратить внимание.

Товарный учет вести надо.
Сотрудников оформлять в штат надо.
Экономить на налогах так, как селлеров учили их "наставники", не получится.

Если "все так работают", то можно продолжить в том же духе, но я не знаю, когда придут за вами.
Электронные площадки позволяют себе брать большую комиссию, пока на маркетплейс идут предприниматели, которые готовы тратить на комиссию за счет жесткой налоговой оптимизации. Когда оптимизация будет невозможна, количество желающих торговать на WB или Озоне снизится. И тогда пойдет вниз и комиссия за торговлю на площадке. Но это не точно. Будем наблюдать.

#мспживи

Если у вас есть связанные по родству компании, протестируйте их на признаки дробления и примите меры.

Да, налоговые органы начали отлавливать бизнес, который дробится, с «крупной рыбы». Но за все время, пока власти борются с этим видом налоговых нарушений, крупную «подъели», ожидается переход к изучению деятельности налогоплательщиков поменьше. Есть вероятность, что тему дробления будут ловить на этапе проведения камеральных налоговых проверок. Сейчас это делается на основе выездных.

Мы с вами прекрасно понимаем, что планка для дробления снизилась с четверти миллиарда до 60 миллионов. Выездную затевать для «малышей» дорого. Но методы принуждения платить по закону у ФНС есть.

Хотите попробовать новый метод работы налоговых органов на себе? Если нет, то признаки дробления вам в помощь. Если не справляетесь сами, то уже тогда welcome ко мне.

#мспживи