Специфика деятельности компаний в группе поможет отбиться от обвинения в дроблении

Инспекция провела выездную проверку. Проверяемый период – 2016-2018 г. Итог был вынесен в феврале 2022 года: НДС и прибыль 113 млн., пени – 55 млн. Основание для доначислений: выводы ИФНС о дроблении в виде создания 2 подконтрольных юрлиц для сохранения права на применение УСН и ЕНВД. В ходе оспаривания решения штраф уменьшен в 2 раза. Остальное ушло в суд.

Организация создана в 2005 году, основной вид деятельности – перевозки грузов. Владелец этого ООО имел в собственности землю, на которой находилась стоянка и здание диспетчерской. На той же земле осуществляли деятельность спорные 2 юрлица. Общество применяло ОСН (логистика) и ЕНВД (стоянка) до 2018 года. Одно из спорных юрлиц было зарегистрировано в 2005 году, учредитель и руководитель – тот же, применяло УСН по 2014 год и ЕНВД.

Что случилось?
По мнению инспекции, «дробление бизнеса» в рассматриваемом случае выражено в оплате одним физическим лицом - водителем АТС одномоментно, в одном месте наличными денежными средствами за услуги логистического и диспетчерского сопровождения, автостоянки и услуг ГЛОНАСС, с разделением полученной суммы по секциям. Инспекцией обществу фактически предъявлено:
- искусственное разделение одного бизнеса между тремя участниками;
- неправомерное применение ЕНВД по виду деятельности «стоянка» на том основании, что фактический вид деятельности не подпадал под это определение.

Признаки дробления, которые ИФНС увидела в деятельности трех организаций:
- взаимозависимость организаций;
- совместительство управленческим персоналом;
- наличие общего поручителя по кредитным соглашениям;
- нахождение по одному юридическому адресу и под одной вывеской;
- обладание общим телефоном и электронным адресом, наличие доступа в Интернет с одного WF-роутера.

А что суд?
О том, что решил суд, причем для этого решения обществу пришлось пройти два круга, читайте здесь

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А32-43338/2022

#мспживи
#мспсудится

Шесть принципов, которые лягут в основу законопроекта о совершенствовании налоговой системы

В.Володин подписал рекомендации Правительству об основных принципах совершенствования налоговой системы.

1. Справедливость и создание условий для развития бизнеса. Повышение эффективности налоговой системы.
 
2. Прогрессивная шкала НДФЛ не должна затронуть участников СВО.
 
3. Поддержка многодетных семей.
 
4. Сохранить без изменений закон о самозанятых. В завтрашнем дне они должны чувствовать уверенность.

5. Средний класс - врачи, учителя, малый бизнес - ему надо помогать.

 6. Основная нагрузка должна лечь на богатых.
 
Последующее обсуждение совершенствования налоговой системы РФ будет проходить открыто. Законопроект будет внесен Правительством в ГД в весеннюю сессию.

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

#мспживи

Бумажные медкнижки поживут ещё немножко

Работники пищевой промышленности и предприятий общепита, где обязательно прохождение медосмотра, смогут оформлять медицинские книжки на бумажном носителе до 1 сентября 2025 года.
С таким предложением выступил Минздрав, разместив проект приказа на портале проектов НПА. Соответствующий проект приказа Минздрава опубликован на федеральном портале проектов нормативных правовых актов.

Сейчас:
форма и порядок выдачи медкнижек утверждены приказом Минздрава от 18.02.22 № 90н, который вступил в силу 1 сентября 2023 года. Книжки должны вестись в электронном виде. Однако этим же документом установлен переходный период, который длится до 1 сентября 2024 года.

Будет:
Переходный период продлится до 1 сентября 2025 года. И тогда еще год работники смогут предъявлять своим работодателям медицинские книжки на бумаге.

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

#мспживи
#мспдаётработу

С Борисом знакома, его позицию по многим вопросам, связанным с госрегулированием бизнеса, разделяю. Предлагаю вашему вниманию его рассуждения на тему работы марктеплейсов, чем они отличаются от классической розницы. Окрашивать преференции, которыми располагают маркетплейсы в сравнении с розничными магазинами, не буду - предоставляю эту возможность вам.

#мспживи

Отмечаем День Предпринимателя!

Еще несколько лет назад для меня в этот день было важно отметить, как мы, предприниматели, невзирая на внешнюю среду, созидаем, обеспечиваем себя и семью. Три-четыре года назад в тоне поздравления было много тревоги. В 2022 году - непонимания, отчаяния, негодования и даже горевания.
Теперь, когда все стадии принятия происходящего пройдены, мы сконцентрировались в том, что делаем каждый день, каждый час и минуту.

И сегодня хочу сказать слова благодарности тем, кто выбрал меня как нанимателя. Мои девочки, умницы, красавицы, вы вносите неповторимый вклад, особый оттенок, тонкий аромат во всё то, что я делаю.

Службе внутреннего контроля - спасибо за надежность.

Группе учёта - спасибо за своевременность.

Группе ЗИКули (ага, так вас ласково называет офис) - спасибо за оперативность.

Группе первичных данных - спасибо за точность.

Группе банковского сервиса - спасибо за чёткость.

Офис, куда я без тебя... Шумный, веселый, отзывчивый, добрый, спортивный, активный, дружный - самый лучший. Опора моя и всей компании.

Настя, наш исполнительный директор. Человек, который складывает винтики этого сложного организма так, чтобы в результате всё работало как швейцарские часы.

Аннушка - человек, от которого зависит, кто будет работать в компании.

Аня и Лена - стражи, опора офиса.

Хорошо, что вы есть у меня. Что вы есть у нас, предпринимателей.

Коллеги, сегодня викторины не будет. Пишите, что думаете о предпринимательстве в нашей стране, чем оно отличается от предпринимательства в других странах. Рассказывайте о своем опыте, о победах, о неудачах.
Расскажите о том, чем занимаетесь сейчас, не забудьте прикладывать ссылки на сайты и социальные сети, фотографии и видео.

Лучшие рассказы о себе я размещу в виде публикаций в канале. Пусть о вас узнают другие предприниматели. Возможно, вы найдете себе клиента или поставщика.

#мспживи

По следам консультаций

Налоговая предъявила мне, что сведений о моём поставщике нет в интернете. Что делать?

Сам факт отсутствия информации о деятельности компании в сети Интернет ни о чем не говорит. И с этим делать ничего не надо, если…

Наша компания использует не так много услуг сторонних организаций: канцтовары привозит Комус, айти-сферу поддерживает компания нашего клиента, мебель при необходимости покупаем тоже у клиента, облачную 1С арендуем у известного во всей стране поставщика этих услуг, арендодателя нашли через агента. Но это – мы. А предприятий по стране 6 миллионов и все они разные, потребности у всех абсолютно разные. Но есть что-то общее у всех: потребность в товарах, работах и услугах, поставщики которых могут быть не представлены в интернете. И само по себе это и не хорошо, и не плохо. Но вот в совокупности с иными факторами это может иметь важную роль в отстаивании входного НДС и стоимости поставки в расходах по налогу на прибыль или УСН.

Что же делать, если поставщика нет в сети? Ведь инспекторам все равно, что по остальным признакам контрагент настоящий. Доказывать, что вы проявили должную осмотрительность вы будете в суде, а в акт проверки это попадет: «нет цифрового следа», «сделка высокорисковая, предлагаем отменить», «налогоплательщик проявил неосмотрительность при выборе партнера» и т.п.

Что ответить на вопрос «где вы познакомились с поставщиком», если предъявить результаты поиска в Гугл невозможно? Есть Авито, есть выставки, есть рекомендации знакомых, есть бизнес-завтраки и ужины, конференции с фонариками и без.

А как проходило ваше первое свидание первая встреча? Если сделка крупная, то обычно встречаются руководители компаний и договариваются об основных условиях поставки. Крупные предприятия могут позволить себе документооборот, подтверждающий встречи: командировки, фото с встреч, протоколы встреч и разногласий, переписку по Почте России. Записывать скрин экрана при онлайн-встрече? Так себе забота о сборе факторов благонадежности при условии, что у МСП руководитель компании он же владелец, он же водитель, он же секретарь, он же менеджер по продажам и закупкам. Поэтому если скрины делаете, то делайте их со всеми новыми поставщиками и подрядчиками, а не только с теми, в коих есть сомнения или должны быть.

Еще один вопрос, который зададут на допросе в ИФНС, если выявят нехорошего поставщика: почему выбрали именно его? Дал рассрочку, постоплату, у других таких позиций нет. Но следом будет другой вопрос: «докажите, что была реальная выгода от работы с этим инкогнито». Тогда у вас должны быть прайс-листы других претендентов на роль поставщика, счета на оплату, которые не были оплачены.

А что с правоустанавливающими документами?
Либо вы собираете их на всех поставщиков, либо не надо формировать досье только на тех, про кого вы точно знаете, что будут проблемы. Вот пример создания самому себе проблемы на ровном месте – читайте здесь. Облегчите себе жизнь: распоряжением руководителя утвердите условия, при которых вы собираете досье на компанию: при поставке товара более чем на N рублей, при закупке товара более чем на M рублей, при регистрации контрагента менее чем 6 месяцев до сделки и т.п.

Вывод: если вы знаете, что поставщик не очень, но вам очень нужен товар, то покупайте. Ибо ответственность за то, что налогоплательщик платит мало налогов, официально не нанимает на работу, по заявленному адресу не находится, вы не можете нести. Главное - реальность поставки товара, выполнения работ, оказания услуг, и отсутствие следов, указывающих на то, что продукцию вы произвели сами, услуги выполнили своими силами. Никакие досье не спасут от давления совокупности факторов, указывающих на то, что вы знали кого выбирали.

#мспживи

По следам консультаций

Проверяют ли упрощенцев?
Если да, то как?

То, что у УСН есть лимит выручки, знают все. И это – первое, на что смотрят в ФНС при получении декларации. Её сверят с оборотами по счету. Если компания (или ИП) применяет УСН и одновременно работает по агентской схеме, то возможна ситуация, когда оборот по счету много больше 200 млн. рублей в год, а доход, с которого налогоплательщик платит налог, в разы меньше.
Что будет? Камеральная проверка декларации с предложением объяснить (пояснить) разницу между тем, что прошло по счету (или онлайн-кассе), и тем, что в декларации.
Считается, что при многократном приближении (95%) выручки к установленному лимиту ФНС анализирует деятельность компании (ИП) и принимает решение о необходимости проведения выездной проверки, в ходе которой ищут признаки дробления.

В случае применения УСН 15% нередки случаи, когда ФНС проверяет подозрительных поставщиков. Происходит это по аналогии с проверками предприятий, применяющих ОСН. То, что учет расходов при УСН «доходы минус расходы» только кажется простым, знают многие. Вычеты по расходам, уменьшающим налогооблагаемую базу, могут убрать (попросить убрать). Поэтому аргументированность, осмотрительность, реальность сделки под лупой. Ну и каждый год приближаться к минимальному налогу (1% от выручки) вредно для финансового благополучия компании.

Отношения с физлицами – относительно новый вид контроля. Подлежат сравнению зарплаты, которые сравнивают не только с федеральным МРОТ, но и с региональными среднеотраслевыми значениями. Если в компании есть самозанятые, то и им достанется: попросят объяснить, почему отношения именно с плательщиками НПД, а не трудовые.

При применении УСН 6% (и ПСН тоже, кстати) тоже есть подводные камни. Если вы выбрали эту систему для того, чтобы не заморачиваться на поиске документов, подтверждающих закупку товара, то при анализе банковской выписки в ходе камеральной проверки декларации это будет видно, за чем последует запрос на пояснения: где закупка? Аналогичный подход фискальных органов в отношении отсутствия трудовых ресурсов в случае, если практика делового оборота указывает на то, что они должны быть.

#мспживи

Мы побили очередной рекорд - нас больше 6,5 миллионов

По итогам последнего обновления реестра субъектов МСП число зарегистрированных малых и средних предприятий превысило 6,5 млн, обновив рекорд с момента начала их учёта (рост 5,9% по сравнению с 2022 годом).

Это говорит о том, что сектор успешно преодолел последствия санкционных шоков последних лет. Этому способствовала в том числе реализация комплекса мер поддержки сектора МСП в рамках одноименного нацпроекта, утверждённого Президентом.

Выстроенная государством система предусматривает адресность предлагаемых мер и контроль за их эффективностью в регионах.

Всё это позволяет поддерживать приоритетные для государства направления и корректировать предлагаемые меры с учётом их эффективности и возникающих вызовов», – подчеркнул Заместитель Председателя Правительства РФ Александр Новак.

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

Было бы странно, если чиновники связывали рост чего-нибудь не со своими успехами, а со своей бездеятельностью или вредительством. Мы-то знаем, что это не рост в смысле развитие, а дробление и торговля на электронных площадках растут, а также обязанность тех, кто закупает по 44-ФЗ, покупать хотя бы четверть у МСП. Отдавать такой кусок Васе с улицы Ленина из Урюпинска неправильно. Надо помогать своим. А лучше - сделать жену успешным предпринимателем или брата. Можно маме доверить это дело. Она справится.

В общем, доброго утра, бодрого кофе и успешной недели вам, коллеги 🙃

#мспживи вечно (да, Давид ?)

На старт, внимание, за грантом!

В Москве начался прием заявок на гранты для столичных предпринимателей. Властями разработано пять мер поддержки:

1) субсидии на оборудование (для компаний из реестра стартапов и высокотехнологичных компаний Москвы; размер гранта – до 50 (для импортного – до 35)% стоимости, лимит – 30 млн. руб. в год),

2) экспортный кешбэк (возврат до 20% суммы экспортного договора, лимит – 10 млн. руб. в год или до 50% от суммы налогов, которые компания направила в бюджет города),

3) гранты на проведение пилотных тестирований (лимит – 4 млн.руб. в год для участников межотраслевых кластеров),

4) гранты на патентование изобретений и полезных моделей за рубежом,

5) финансовая поддержка бизнес-ангелов (для венчурных инвесторов, сумма – до 50% суммы инвестиций, но не более суммы НДФЛ, уплаченного за последние 3 года).

💡Заявки на получение всех перечисленных мер поддержки принимаются на сайте департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы.

#мспживи

По следам консультаций

Если вы ведете деятельность как ИП, то не забывайте, что можете выбирать не только между ПСН, УСН 15 и 6% или АУСН, но также в списке вариантов есть общая система налогообложения. При экспорте товаров именно она может оказаться самой интересной системой налогообложения по сравнению с остальными.
Считать надо.

#мспживи

Устойчивый рост экономики «купить» ценой высокой инфляции невозможно

Иногда приходится слышать, мол, ну и пусть будет высокая инфляция, если зарплаты её опережают. Но раскрутить маховик инфляции легко, а затормозить — сложно. Это опасно тем, что на деле у людей не будет реальной возможности купить на новую зарплату больше товаров и услуг.

Временный период высоких ставок — в интересах всего общества. Это нужно, чтобы достичь низкой инфляции.

💡АЛЕКСЕЙ ЗАБОТКИН, зампред ЦБ РФ

#мспживи

Ох, рано встаёт охрана

Ага, про них, про ЧОПы. Хотя, не только про них. Ибо займами, чтобы сэкономить на НДФЛ, развлекаются и строители, и общепит, и логисты.

Ситуация в человекоёмких отраслях одна и та же: бизнес зажат между тисками налогового администрирования и спросом. Предприниматель может получить хоть какую-то прибыль только за счет экономии на налогах. Плохо? Конечно. Лечить надо? Конечно.
Но как лечить? Систему надо менять, иначе она сожрёт все участников процесса.

Что случилось?
Гражданин Д, являющийся владельцем охранного предприятия, снял со счета компании около 15 млн. рублей, оформив эту операцию как предоставление займа.

По результатам камеральной проверки расчета по страховым взносам за полугодие 2019 года налоговая инспекция предложила компании заплатить 2.9 млн. страховых взносов и 600 тыс. пеней. ЧОП охранял 73 здания, в штате 32 единицы, оплачивал труд 86 физлиц без их трудоустройства. ИФНС сама посчитала, сколько сэкономил ЧОП. Данные о количестве реально работавших были полученных у Росгвардии, а также благодаря свидетельским показаниям.
ИФНС в ходе камеральной проверки не нашла подтверждения расходования гражданином Г заемных средств, а поступившие на его счет деньги дальше обналичивались или переводились на карты.

А что суд?
Общество, намеренно искажая сведения, и не раскрывая реальные факты хозяйственной жизни, не может быть освобождено от исполнения обязанностей плательщика страховых взносов, т.е. поставлено в более лучшее положение.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А27-17795/2021.

#мспсудится
#мспживи

На что я хочу обратить ваше внимание: доначисление по страховым взносам сделано не по результатам выездной проверки (там был бы еще НДФЛ), а на основе камеральной проверки РСВ за полугодие. Так что иллюзии по поводу того, что до налоговой проверки может и не дойти, это дорого, есть другие, более крупные рыбки в пруду, развеиваются с появлением вот таких дел. Имейте это ввиду при налоговом планировании. И с займами шалить тоже не стоит. Ведь это возвратная сделка. И процентная в основном. И следы использования займа по назначению должны быть. А если не найдут у получателя займа следов улучшения условий жизни, то ничего хорошего не жди.

В России работают светофоры. Но не только на дорогах. Светофор есть и для бизнеса. И предпринимателей окрашивают в зеленый, желтый и красный.

Каковы критерии отнесения банками к тому или иному цвету? Читайте в заметке

#мспживи
#банкионитакие

Доуправлялся дебиторкой

Выездная. Проверяют компанию на УСН.
Основание – компания создала дебиторскую задолженность при продаже товаров взаимозависимой компании с целью сохранения права применения УСН.

Вывод об уходе компании от налогообложения был сделан судами по результатам оценки совокупности обстоятельств:

1. Три года подряд компания приближалась к лимиту выручки.

2. Компания заключила с взаимозависимым лицом договор поставки, при этом лишь пятая его часть была оплачена.

3. Анализ счета 62 показал, что дебиторка в конце года существенно увеличилась, при этом основным дебитором была именно взаимозависимая компания (73% всей задолженности).

4. Руководитель проверяемой компании имел возможность влиять на условия и результат экономической деятельности, манипулирования условиями, сроками и порядком осуществления расчетов по продаже изделий, искусственного создания условий для применения УСН.

5. В начале 2016 года доля продаж в адрес взаимозависимого покупателя была 3%, а к концу года она выросла до 97%.

6. Имея возможность оплатить долг перед проверяемой компанией, налогоплательщик не сделал этого в 2016 году, перенеся эту обязанность на начало 2017 года.

7. В отличие от других договоров поставки с другими оптовыми покупателями, именно в договоре с взаимозависимым покупателем не было условий по поставке, транспортировке товара, начисления за неуплату процентов на сумму долга; сторонами предусмотрена большая отсрочка платежа; условие о последующей поставке партии товара только при отсутствии задолженности в договоре поставки с этим покупателем в отличие от поставки иными покупателям  также отсутствует.

8. Новых покупателей в интервале с сентября 2016 по январь 2017 года у проверяемой компании не было.

На основании этих признаков был сделан вывод о том, что формальная смена поставщика не изменяла организацию работы по поставке продукции, не влияла на тех должностных лиц, которые взаимодействовали с контрагентами-покупателями по вопросам приема заявок, сбора заказов, процессов погрузки и отгрузки, фактически изменялось название организации-поставщика в документах, в результате указанных действий взаимозависимых лиц произведенную в период приближения выручки к порогу применения УСН общество реализовывало покупателям через взаимозависимую организацию.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А71-16207/2020
 
Что важно в этом деле: вряд ли только приближение к лимиту выручки стало причиной для проведения выездной проверки. Там была совокупность признаков, указывающих на то, что у производителя колбасы есть где поковырять. Но все же обратите внимание на это важное обстоятельство: неоднократное приближение к лимиту выручки и одновременный скачок дебиторки в балансе могут привлечь внимание санитаров налоговиков. Важно: баланс! Читайте его перед тем, как махнуть рукой бухгалтеру "отправляй".

#мспсудится
#мспживи

Один товарный знак, одна бухгалтерия, лимит по УСН - всё это не повод для обвинений в искусственном дроблении

Налоговая инспекция похожа на стаю шакалов: инспекторы готовы сожрать любого, кто попадается в их лапы.
Несмотря на то, что их доводы порой бывают абсурдными, охота на бизнес продолжается. Не вникая в суть деловых отношений, даже в суде они пытаются отбить свои нелепые доводы, и доходят в этом стремлении до кассации.

Вот и в деле, которое мы сейчас изучим, налоговики попытались классическую франшизу подтянуть под искусственное дробление бизнеса. А ведь грань между «пилю, чтобы налогов меньше платить» и реальной франшизой очень тонкая. На том и стоит до непобедного налоговая инспекция.

В ходе налоговой проверки ФНС установила обстоятельства формального разделения бизнеса на три взаимозависимые организации исключительно в целях применения спецрежимов.

Инспекторы сочли все три компании взаимозависимыми, осуществляющими деятельность как единая сеть магазинов, реализующими одни и те же товары. Поэтому все доходы и расходы всех 3 компаний объединили, насчитали налогов по ОСН на 70 миллионов.

Суд снова и снова указал на следующее:

1. Сам по себе факт взаимозависимости не является основанием для консолидации их доходов и для вывода об утрате права на применение спецрежима, если каждый из налогоплательщиков осуществляет самостоятельную хозяйственную деятельность.

2. Организации, входящие в единый холдинг, заключают коммерческие сделки от своего имени. Эффективность и целесообразность управленческих решений находится вне сферы налогового и судебного контроля.
У компаний было собственное имущество, у каждой свой штат, отдельные торговые площади с автономной системой торговли, разная ККТ, товарооборот, закуп, хранение и реализация товара осуществлялись раздельно, единый отдел закупки отсутствовал.

Организации сами заключали договоры и самостоятельно исполняли свои обязательства по ним, несли расходы на содержание, производили расчеты в результате хозяйственной деятельности через свои счета, самостоятельно осуществляли бухучет, определяли объект налогообложения, налоговую базу, исчисляли налоги и представляли налоговую отчетность.

Деятельность компаний была разделена по территориальному принципу одно общество в областном центре, другие – в районах области.

Чем обосновали дробление налогоплательщики?

1) снижение корпоративного и лицензионного рисков,
2) экономическая устойчивость малых форм бизнеса.

Достаточно? Да.

Что из этого следует? Формальные признаки дробления, а именно:

- один учредитель и руководитель,
- один вид деятельности,
- один адрес, бухгалтерия, IP-адрес,
- один и тот же логотип

всё это не имеет значения на фоне:

- самостоятельности организаций, независимости друг от друга,
- обособленный закуп, хранение и реализация товара
- разделённость деятельности по территориальному принципу,
- разный штат сотрудников,
- деловая цель - минимизация лицензионных рисков в случае приостановления или прекращения деятельности в результате нарушения лицензионного законодательства, большая экономическая устойчивость малых форм бизнеса в результате возможности кредитования каждого из обществ.

Но есть нюанс. Компания предоставила договор о совместном использовании фирменного названия сети магазинов, согласно которому все 3 компании группы принимают на себя обязательства по сотрудничеству и совместному использованию имущества для совместной организации розницы в целях развития сети под единым фирменным наименованием, а вознаграждение по этому договору составило … 10 тыс. рублей.👇

Это всё про то, что факты осуществления деятельности несколькими компаниями под одним товарным знаком могут быть объяснены не только заключением договора франшизы, но и заключением договора о совместном использовании с целью извлечения прибыли. И именно этот факт стал ключевым в споре, именно это позволило компании разрешить дело в свою пользу: первая инстанция, апелляция и кассация в едином порыве приняли решение в ее пользу.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А13-18722/2017.

#мспсудится
#мспживи

Немного о деловой переписке

Долгое время я металась: не знала к кому примкнуть - к красивым или умным к автоматизированой бухгалтерии или бутиковой.
То есть алгоритмы ставить во главу или индивидуальный подход.

В первом варианте надо было всё описать и настойчиво требовать выполнения всеми бухгалтерами. Во втором - делать акцент на общении, письменном в первую очередь.

Выбрала второй вариант.
Поэтому второй этап собеседования с претендентами на роль ведущего бухгалтера проекта включает письменные ответы на вопросы. Ну и как учитель в школе, я ставлю две оценки: за правильность ответов и стиль письма.

Итак, деловая переписка: какая она?
Мы спешим, поэтому часто сокращаем, но я по-прежнему считаю, что есть базовые вещи:

1. Если пишете на бумаге, то используйте бланк своей компании.
Это и про статус, и про внимание к читателю, и про значимость вопроса. Ну налоговый инспектор поставит плюсик в вашу карму.

2. В шапке письма укажите свои реквизиты, телефон для связи, а не только наименование компании. В электронном письме поставьте телефон для связи, адрес и другие средства связи под текстом письма (или используйте автоматическую подпись, она доступна в настройках почтового сервиса).

3. Каждому письму должен быть только один информационный повод , т.е. не выносите мозг читающему обилием разной информации. Все равно ответит только на последний вопрос или тот, что считает важным для себя.

4. Пишите одним шрифтом.
То, что для вас значимо, читателю может быть не существенно.

5. Здоровайтесь.

6. Не используйте восклицательный знак в тексте письма. Это дурной тон.

7. Пишите "Вы", а не "вы", ибо обращаетесь к конкретному лицу.

8. Не умоляйте, не угрожайте. Просите.

9. Не забывайте использовать "красную строку", если текст разбиваете на абзацы. Пишите лаконично. Каждый абзац должен содержать не более 5-6 строк. Иначе читающий уснет.

10. Если вам нужно что-то перечислить, то делайте это списком (нумеруйте его).

11. «Доброго времени суток» - неуместная формулировка в деловой переписке. Это выражение оставьте для переписки в мессенджерах.

12. Не используйте постскриптум (P.S.).
Вы же по делу пишете.

13. Пишите слова благодарности после того, как адресат выполнил вашу просьбу, а не до того.

Это всё простые вещи, но многим недоступны. А как приятно получать красивые письма как свидетельство уважения к себе.

#мспживи

🧐 Вопрос: на какой максимальный срок можно оформить гражданско-правовой договор с физическим лицом?

🌞 Ответ: в законодательстве нашей страны нет ограничений по сроку заключения гражданского-правового договора.

Однако помните, что как бы вы не старались, что бы вы не написали на бумаге, главным остаётся реальность ваших отношений.

Если не сможете подтвердить именно ее, то переквалификации не избежать.

Бумага стерпит всё. Но не сотрудник, сидящий пред лицом инспектора фискальной службы.

#мспживи