Ну, давайте повторим тогда:

Даже если вас не касается размер ставки с точки зрения возможности получить кредит, то пеня, которую бизнес платит в связи с просрочкой уплаты налогов, взносов, сборов, привязана к ключевой.

Так что теперь при просрочке уплаты авансовых платежей по УСН или налогу на прибыль, НДС или имущественным налогам, страховым взносам или НДФЛ - welcome 13% годовых.

#мспживи

Налоговое планирование: какую пользу оно приносит?

Люблю предпринимателей, занимающихся производством. Поэтому с большим удовольствием сегодня провела повторный мозговой штурм для руководителя немаленькой производственной компании. Мы встречались пару лет назад, за это время много чего случилось во внешней среде и произошло внутри компании, поэтому предприниматель запросил встречу.

После интенсивного общения (ограничиваю время общения тремя часами) обычно долго сижу в кресле и обдумываю итоги. Иногда делюсь результатами с гостем, а порой выкладываю их на бумагу, чтобы что-то зафиксировать и в будущем использовать.

Итак, налоговое планирование. Это не всегда про то, как платить налогов меньше, при этом не быть обвиненным в дроблении. Это иногда просто о том, насколько важно распределять денежные потоки в компании, чтобы не переплачивать и не портить свою репутацию. Как это может выглядеть?
Вот пример из жизни:

Компания по предварительным итогам 2-го квартала 2023 года должна в бюджет 2 млн. рублей НДС, при этом на счетах в банках лишь 700 тысяч, и они нужны для оплаты услуг контрагентов. С дебиторкой никто не работает. Точнее, работает, но плохо, т.к. рулит процессом сам руководитель, а ему некогда, ибо его главная задача – привлечь новых клиентов, получить новые заказы, а дебиторка – это вторично (в его картине мира). Ну, имеет право на такую позицию. Кто ж его сможет в этом переубедить? Поэтому 25 июля (день отправки декларации за 2й квартал) руководитель не согласовывает декларацию с реальными цифрами, а даёт команду отправлять пустую: «когда придут деньги от покупателей, тогда и уточнёнку подадим». Проходит день, два, пять. Через 10 дней налог перечислен в бюджет, уточнённая декларация подана. За время, прошедшее между 25 июля и днем подачи декларации, пришло 6 требований из ИФНС и 3 злобных письма от клиентов с вопросом, где их входящий НДС. К чему это приводит? Правильно: к авралу в бухгалтерии. Документы дайте, картридж в принтер купите, счет-фактуру исправьте, позвоните Пете, примите по ЭДО документы от Васи, сохраните переписку, сформируйте ответ на требование, отправьте, напишите Иванову, ответьте Сидорову. Выдохнули. Зато заплатили тогда, когда деньги пришли. Хотя, можно было с каждого прихода в кубышку отправлять 1-2, 5 или 10% от прихода, или считать свою выручку без НДС, чтобы расчеты для платежей делать, исходя из реально располагаемых денежных средств.
Планирование? Да.
Сложно? Иногда - да. Но реализуемо.
Возможно, проценты по кредиту, которые были сэкономлены на просрочке по уплате налога, в рублях интереснее, чем слёзы и свехурочная работа бухгалтерии, но если такая ситуация повторяется из квартала в квартал, то такая позиция - так себе. На ней вырастить из маленькой компании большую будет проблематично.
Поэтому мне очень нравятся компании, в которых сам владелец принимает участие в выборе подхода к построению управленческого учета в целом и финансовых потоков в частности. Тот и другой подход имеют право на существование. Но пока я не видела предпринимателя, который бы в начале второго десятилетия XXI века на беспорядке смог вырасти и удержаться.
Возможно, такие просто ко мне не приходят.
Такое тоже может быть.
Они где-то в других местах консультируются.
Или не консультируются.

#мспживи

"Мир после информации": налоговая революция - все для добавленной стоимости

Переориентация государства с разграбления России на ее созидание, а экономики – с финансовых спекуляций на развитие технологий требует создания новой налоговой системы.

Прежде всего, надо отменить «налоговый маневр» (в 2018 году введенный в нефтяной промышленности, а в 2021 – в черной металлургии), изымающий сверхприбыли олигархов не из их карманов, а из карманов народа и разгоняющий инфляцию. Его замысел заключался в лишении России добавленной стоимости
поощрением экспорта сырья при подавлении его переработки.

Для этого вывозные пошлины обнулялись, а выпадающие доходы бюджета перекладывались на добычу сырья и его переработку внутри страны (что сделало убыточными все НПЗ, которые до сих пор дотируются бюджетом). Понятно, что тяжесть фискальной нагрузки должна быть перенесена обратно с внутренней переработки сырья на его экспорт, а также на акцизные товары.

НДПИ на нефть составляет в 2023 году – 6.948,5 млрд.руб., в 2024 – 6.967,7 млрд. и в 2025 году – 6.964,6 млрд.руб.. В те же самые годы отрицательный акциз на нефть, направляемую на переработку (то есть субсидирование ее переработки), составляет соответственно 2.142,9 млрд.руб., 2.073,7 млрд. и 1.970,6 млрд.руб. – 30.8, 29.8 и 28,2% от всего собираемого НДПИ. Надо просто снизить НДПИ на величину отрицательного акциза на направляемую на переработку нефть.

Налог на добычу полезных ископаемых (НДПИ) надо отвязать от мировых цен (так как этот налог определяет стоимость сырья на внутреннем рынке, а отнюдь не на мировом) и дифференцировать по горно-геологическим, климатическим и транспортным условиям для создания равных конкурентных условий для производителей и обеспечения рентабельности их деятельности в максимально разнообразных условиях.

Акцизы на алкоголь, табак, бензин надо установить на уровне 25-27% (что не вызовет роста цен при снижении общего масштаба цен благодаря национализации базовых отраслей, образующих материальные затраты экономики).

Многолетнее обещание отмены транспортного налога пора наконец и выполнить.

Ставка НДС должна быть снижена до себестоимости уклонения от него – до 10% с последующей заменой на более удобный и не сдерживающий сложные производства налог с оборота.

Нужна прогрессивная шкала НДФЛ (включая дивиденды), обязательные соцвзносы и налога на недвижимость, налога на наследство (при освобождении от налога наследства до 6 млн.руб. деньгами и ценными бумагами, жилья по социальной нормы и 12 соток земли на умершего). Следует по примеру Финляндии ввести прогрессивную шкалу штрафов в зависимости от дохода, начиная с дохода в два реальных прожиточных минимума.

Прогрессивное обложение доходов и имущества граждан (включая дивиденды и крупное наследство) надо дополнить отменой режима ИП для получающих доход выше 4 реальных прожиточных минимумов в месяц (чтобы миллионеры не уклонялись от налогов, оформляясь в виде ИП).

Налог на имущество граждан не должен быть инструментом грабежа. Пока государство не научилось рассчитывать его на основе реальной рыночной стоимости имущества, он должен рассчитываться на основе БТИ. Государство должно быть обязано в течение 2 месяцев выкупить у граждан по их желанию любое их недвижимое имущество по цене, используемой им для его налогообложения.

Вместо более чем десятилетней болтовни о «налоге на роскошь» пора по швейцарскому образцу применить налог на вмененный доход. Его механизм основан на том, что расходы на обслуживание
имущества не могут превышать четверти дохода его владельца. Поскольку имущество (при запрете офшоров) не поддается
сокрытию, а стоимость его обслуживания также прозрачна (и легко определяется устанавливаемыми государством нормативами), вмененный доход позволяет эффективно облагать не видимые государством доходы.

Подробнее в видео: https://dzen.ru/video/watch/64e301219d7ce32b3a240b87

❗️Поставь лайк, сделай репост, напиши комментарий.

Подпишись на свои новости на :
✔️Дзен: https://dzen.ru/delyagin
✔️ТГ: https://t.me/delyagin

В каких случаях мы должны исчислить НДФЛ и страховые взносы при выплате дохода самозанятым?

ФНС призывает организации и ИП при взаимодействии с данной категорией работников учитывать ограничения, установленные частью 8 статьи 2 и частью 2 статьи 6 закона от 27.11.2018 № 422-ФЗ:

1) организация не вправе заключить договор с самозанятым, который ранее был штатным сотрудником и уволился меньше 2 лет назад или является сотрудником в настоящий момент;

2) в договоре с самозанятым должны отсутствовать признаки трудового договора. Признаками трудовых отношений могут являться, в частности:

- наличие постоянного рабочего места у работника на территории работодателя;
- подчинение работника действующим у работодателя правилам внутреннего трудового распорядка, графику работы (сменности);
- выполнение работником трудовой функции за плату;
- устойчивый длительный и стабильный характер отношений;
- признание работодателем таких прав работника, как еженедельные выходные дни и ежегодный отпуск.

В случае наличия таких признаков договор с самозанятым будет переквалифицирован в трудовой договор с физическим лицом с целью надлежащего исчисления НДФЛ и страховых взносов.
Доходы, выплачиваемые в рамках трудовых отношений, а также от исполнения гражданско-правовых договоров на выполнение работ, оказание услуг работодателям (бывшим работодателям), подлежат обложению НДФЛ и страховыми взносами у нанимателя.

Выявление признаков трудовых отношений является основанием для привлечения работодателя к ответственности за нарушение налогового законодательства в виде доначисления налогов со штрафными санкциями. Также может быть рассмотрен вопрос о целесообразности проведения выездной налоговой проверки в соответствии с положениями статьи 89 НК РФ, напоминает ФНС.

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

#мспживи
#самозанятаясреда

Сегодня снова поступил вопрос от читателя: что читать начинающему предпринимателю и матёрому, чтобы не сожалеть потом о том, чего не знал?

Один скажет: «если бы я это всё прочел перед тем, как…, то никогда не начал бы своё дело», другой возразит: "ужас какой, так нельзя делать бизнес - надо обязательно читать перед тем, как начинать".

Если меня сейчас спросить, что бы я себе предложила прочитать перед тем, как начинать бизнес в 2023 году, промолчала бы. Но советы другим давать просто. Особенно, если не просят.

Итак, что читать?
В списке не будет Т.Роббинса, Адизеса, Пинтосевича и даже А. Фридмана с В. Тарасовым. Эти книги, само собой, вы прочтёте или уже прочли. Или прочли что-то другое, не менее полезное. Как говорится, на вкус и цвет все карандаши разные.
Любой предприниматель читает (или читал) что-то мотивирующее в поиске той силы, которая помогает каждое утро вставать и снова действовать.

А вот муть голубую про налоги, про учет, про финансовую безопасность, про трудовые отношения – вот про всё про это вы наверняка не читали. Убеждена в этом лишь потому, что за 25 лет предпринимательской и бухгалтерской практики встретила лишь двоих предпринимателей, которые попросили отправить их на бухгалтерские курсы и несколько человек, кто хорошо разбираются в учете и не путают счета 60 и 62, знают зачем нужен счет 76, в нужном месте вставляют в разговор термины «статьи затрат», «себестоимость» и среди ночи могут рассказать что такое маржа (не путать с моржом) и из чего она складывается.
Остальные предприниматели говорят примерно так: «у меня есть ты, поэтому зачем мне знать, что такое дебетовое сальдо» или «маржа — это то, что остается у меня в кармане после того, как я заплатил всем поставщикам и налоги».
Интересно то, что те, кто разбирается в учете, более успешны. Но это мой опыт, мой вид с того боку, с которого мне удобно смотреть.
Конечно, это не залог успеха. Я вообще не знаю, что является залогом успеха. Думать, что чтение НК РФ приведет к успеху, - странно. Полагать, что знание основ бухгалтерского учета за год приведет к росту выручки в 2 раза - тоже так себе подход.

Безусловно, если вы прочитаете закон о бухучете или весь налоговый кодекс, то сразу как по взмаху волшебной палочки не станете успешным. Нет. Успех — это всегда совокупность усилий предпринимателя, направленных… нет, не на извлечение прибыли. Но сейчас это не важно. Хотя в ГК и в федеральном законе об ООО именно так и говорится.

И – да – безусловно, размер бизнеса предпринимателя напрямую связан с уровнем личной силы человека. В этом я абсолютно уверена. Поэтому, если мы хотим успеха, то для начала надо заняться своей личной силой, своей энергией и уже на ней поднимать свое дело - дело, которое мы любим, которое как мы считаем непременно принесет пользу. Кстати, одним из навыков, поднимающих личную силу человека, является чтение. Если пойти дальше в рассуждения об этом, то это должно быть не просто чтение, а процесс потребления полезной информации, получению которой сопротивляемся. Вот то, что нам не поддается, то, что мы не хотим познавать, может явиться источником нашей силы. И это - тоже мое мнение.

Поэтому 👉 читаем

🧐Можно делиться ссылкой на публикацию? Можно.
🧐Можно делиться ссылкой на канал? Нужно.
🧐Можно написать автору лично? Можно.

#мспживи

Для тех, кто самостоятельно изучает тему маркировки рекламы в Интернете, полезная ссылочка:

💡https://interactivead.ru/news-category/sistema-ucheta-reklamy-v-internete/

#мспживи

А для тех, кто изучает эту тему вместе с МСПЖИВИ, предлагаю подборку публикаций на эту тему по #мспмаркирует

«Хочу минимизировать риски обвинения в дроблении!»

Хорошее желание. Поэтому продолжим тему дробления бизнеса. На основе изучения судебной практики по этой теме я предлагаю выделить 3 вида (уровня) рисков:

1) верхний,
2) глубокий,
3) судебный.

Риски верхнего уровня связаны с общими критериями дробления, по которым ФНС обращает внимание на группу компаний, которая не то дробится с целью ухода от налогов, не то разделилась, чтобы проще было управлять. Для определения претендентов на проведение контрольных мероприятий налоговики собирают информацию из своих и открытых источников: фамилии владельцев и руководителей, местонахождение компаний, размер уставного капитала, даты регистрации компаний группы, заявленные виды деятельности, наименования банков, где открыты счета, складывают выручку по всем компаниям. Всю эту информацию инспекторы изучают, а затем принимают решение что с этим делать: двигаться дальше или остановиться и искать другую жертву для анализа и принуждения заплатить налоги.

Следующий уровень риска связан с более глубоким анализом деятельности группы компаний. Здесь уже проводится анализ движения денег по счетам компаний, запрашиваются документы под разным «соусом» у самой компании и третьих лиц, изучаются сайты, аккаунты в социальных сетях, сравниваются номера городских и мобильных телефонов, изучают движение кадров между компаниями группы. В результате такого анализа у начальства ИФНС может возникнуть желание поговорить с руководителем флагмана группы и попытаться убедить компанию объединить выручку и доплатить налоги добровольно.
Исходя из вышеописанного, можно сделать вывод, что позиция ФНС о дроблении формируется не в ходе выездной проверки, а на этапе предпроверочного анализа. Именно так. Судебный процесс выигрывается до того, как вы ступаете в зал суда (Себастьян Старк, адвокат).

Ну, и как итог – судебные риски. Каковы шансы отбиться от претензий ФНС в суде? Если риски первого уровня можно оценить по совокупности признаков, указывающих на аффилированность лиц, входящих в состав группы компаний, то риски второго уровня определить сложнее. Нет, не так - эти риски можно тоже проработать внутри компании со своим финдиректором или главбухом (лучше это сделать до того, как вы приступили к созданию группы, конечно), но понять, что по вашу душу интересуются люди из местной налоговой инспекции, вы не сможете. Наличие или отсутствие требований из ИФНС само по себе не является основанием для похода в аптеку за успокоительным, а определить ваши шансы на победу в суде сможет лишь специалист.👇

👆В общем и целом, создание группы компаний либо приведет к доначислениям, либо не приведет. Это понятно. Но формулировка «защитите мою схему об обвинения в дроблении» требует уточнения. Вы чего хотите в итоге получить? Чтобы даже верхнего уровня риски убрать? Или чтобы глубоко не копали? Или вам нужно определить судебные перспективы? Предприниматели из сегмента микробизнеса в большинстве своём не готовы даже думать в сторону суда. Ибо нет средств на адвокатов, нет денег на резерв по налогам в случае принятия решения о доначислении, нет полутора-двух лет на суды. «Я хочу, чтобы ко мне даже не пришли с проверкой. О суде даже речи быть не может – моя компания просто не переживет судебную тяжбу», - тогда убирайте риски верхнего уровня. Каждая компания должна быть зарегистрирована на своего учредителя, у каждой должен быть свой гендиректор, свой штат бухгалтеров, кадровиков, экономистов, юристов, техников, электриков, водителей и т.п., у всех фирм – разные банки, разные регионы регистрации. Чтобы никто не мог даже подумать о том, что фирмы А, Б и В принадлежат одному лицу. Дорого? А то! А вы как хотели? Дробиться и при этом не платить за содержание группы компаний? Дешево только на ОСН и НДС с налогом на прибыль в лоб платить. А группа компаний – это всегда дорого в обслуживании (т.е. в администрировании, управлении, содержании). И сайт не может быть один на всех. И телефоны разные, и странички в социальных сетях, и торговое обозначение с торговыми знаками должны быть разными. И вот тогда риск дойти до суда будет стремиться к нулю.

#мспживи
#мспсудится

«Вконтакте» в контакте с ФНС: в ходе выездной проверки налоговики изучили страницу компании в социальной сети

Конечно, информации, полученной по результатам хождения в интернете, маловато для того, чтобы доначислить проверяемой компании 170 миллионов рублей НДС и налога на прибыль, пеней и штраф (последний был снижен в 8 раз, но сути дела не меняет). В деле ООО НПО НОРТ были еще фактическое управление деятельностью участников схемы одними лицами, ликвидация после короткого времени работы двух контрагентов, один IP-адрес, один телефон, отсутствие обособленных подразделений у контрагентов. Вроде как обычный для таких дел список фактов, указывающих на нарушение обществом норм статьи 54.1 НК РФ.
Однако вот этот аргумент привлекает внимание как новшество в сборе доказательной базы: «ООО «НПО НОРТ» на своей странице в сети «Вконтакте» публиковало список вакансий, когда по документам финансово-хозяйственную деятельность уже не осуществляло. О переносе бизнеса говорит и то обстоятельство, что договоры с поставщиками сырья были перезаключены в 2018-2019гг. только для изменения стороны, однако иные их условия не изменились. Перезаключение договоров происходило путем массовой рассылки в адрес реальных поставщиков уведомлений о выделении новых структурных единиц».

И вот еще, что привлекает внимание в тексте решения суда: в изъятой у налогоплательщика базе 1С обнаружен учет операций по двум «сомнительным» поставщикам. Таким образом, должностные лица ООО НПО НОРТ владели информацией о «сомнительных» контрагентах, которых два его контрагента использовали в своей финансово-хозяйственной деятельности в 2018-2019 годах с исключительной целью получения налоговой экономии путем увеличения вычетов по НДС и расходов по налогу на прибыль.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А50-22182/2022

А теперь – выводы.

1. ФНС изучает социальные сети. Инспекторы научились ими пользоваться. Компания в VK разместила объявления о найме сотрудников, что противоречит утверждению общества о том, что оно не ведет деятельность. Таким образом, это обстоятельство указало на то, что хозяева компании перевели деятельность с одного юрлица на другое.

2. Если деятельность новых юрлиц несамостоятельна и не независима, то выручка, поступившая к ним, будет переведена на проверяемую компанию со всеми отсюда вытекающими последствиями.

3. Если вы делаете рассылку своим клиентам о том, что теперь отгрузки будут осуществляться не от ООО А, а от ООО Б и ООО С, то минус вам в карму.

4. Вот еще признаки, которые указывают на то, что в создании новых юрлиц нет необходимости: новые фирмы не участвуют в поиске своих поставщиков и покупателей, не занимаются оформлением договоров, условия по договорам аналогичны условиям договоров с проверяемой компанией; руководителями в новых юрлицах стали бывшие топ-менеджеры проверяемой компании и есть следы «перетекания» сотрудников из старой компании в новые.

Такие дела.

#мспживи
#мспсудится

Читаю телеграмм-каналы депутатов и разных министерств, и думаю: как же так устроен мозг людей, избравших путь служения народу? Почему, достигнув некоторой высоты, они полагают, что остальные - дети, которых надо оберегать от дождинки и пылинки? Зачем брать на себя ответственность за втягивание граждан в синдром выученной беспомощности? Для чего искушать к ничегонеделанию и зависимости от государства, которое не пощупать, не обнять, с ним не поговорить?
Для чего законы, укладывающие рядами колючую проволоку из заботы?
Ведь так дети не станут взрослыми. А если не станут, то каково жить среди таких вечных детей? Или они железный занавес возведут между собой и остальными?

#мспнеспит

Использование цифрового рубля будет добровольным, как и сдача биометрии, а наличные никуда не исчезнут, - пишет в своём телеграм-канале депутат Анатолий Аксаков, глава комитета по финансовым рынкам Госдумы, один из авторов 115-ФЗ, «светофора» и много чего ещё, что делает жизнь предпринимателей удобнее, проще, безопаснее.

При содействии Генеральной Прокуратуры РФ и Центрального Банка он будет действовать жестко в отношении каждого, кто самовольно принял подобные решения.

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

#мспживи

Директор магазина оптики учит молодую продавщицу:

— Софочка, если покупатель спросит: «Почем очки?», ты скажи: «100 долларов».
Если он не дрогнет, скажи: «За оправу».
Если он опять не дрогнет, скажи: «И за стекла 100 долларов».
И если таки снова не дрогнет, скажи: «За каждое».

#мспживи
#мспспокойнойночи

👆Ответственность за неприменение ККМ по видам нарушений

#мспживи

Самозанятые: где лучше открывать счёт?

👉Плательщикам налога на профдоход (самозанятые) не открывают отдельные счета, как это предусмотрено для юрлиц (40702) и ИП (40802).
👉Для получения дохода самозанятый может использовать счёт, открытый ему как обычному физлицу. Но это - общее правило. Однако для уточнения такого права именно в выбранном банке посмотрите условия обслуживания. Некоторые банки делают оговорку, что личный счёт предназначен только для зачисления зарплаты.

Отсюда и рекомендации:

1. Открывать счёт там, где есть программа страхования вкладов.
2. Искать банк с наиболее выгодными условиями для зачисления на карту физлица и снятия наличных через банкоматы.
3. Если доход самозанятого используется для накопления, то выбирать банк с самыми выгодными условиями по депозитам, но оглядываясь на список ТОП-13.

Напомню сразу ТОП-13 банков:
1. Сбербанк
2. ВТБ
3. Газпромбанк
4. Альфа-банк
5. Россельхозбанк
6. Открытие (Точка туда же)
7. МКБ
8. Юникредитбанк
9. Райффайзенбанк
10. Росбанк
11. ПСБ.
12. Совкомбанк
13. Тинькофф

👉 Если вы планируете работать как самозанятый с юрлицами или ИП, то сделаете им хорошо, если откроете ИП, а затем получите статус самозанятого. Это как минимум позволит заказчику не уплачивать своему банку комиссию за перевод физлицу. Да-да, именно поэтому я выше указала, что самозанятый может использовать личный счёт для заработка, но тогда заказчик может «попасть» на комиссию банку за перевод. Ведь не все банки в своём ПО установили алгоритм, позволяющий отличать выплату обычному физлицу и самозанятому.

#самозанятаясреда
#банкионитакие
#мспживи

Продолжаем познавать на себе все прелести маркировки рекламы в Интернете.
На прошлой неделе, а именно - 11 сентября, я заполнила анкету на сайте ОРД от МТС.
После перечисления 10 рублей за регистрацию пришло сообщение, что в течение 5 дней будет зарегистрирован личный кабинет.

Хм... чуда не случилось. Личного кабинета от ОРД МТС у меня нет.

Поэтому - третий привет депутату Горелкину и спасибо ему за опыт. Мне ж без такого квеста просто нечем заняться в рабочее время.

#мспживи
#мспмаркирует

Управляем через совет

Как орган управления совет директоров получил широкое распространение в акционерных обществах.
А вот в ООО он не прижился. Есть в нашей стране некоторые стереотипы, которые как банный лист прилепятся и уже никаким химическим раствором его не вывести. Считается, что такая форма владения бизнесом как ООО основана на больше личном владении и управлении физлицами. То есть личное участие в процессе зарабатывания компанией денег у участников ООО намного заметнее, чем у АО. То есть совет директоров для ООО, в общем-то, ни к чему. Ну и форма АО все же больше характерна для крупного и очень крупного бизнеса, нежели для микро и малого.
В итоге имеем то, что имеем, и надо в этом как-то жить.
Однако не стоит недооценивать возможности, которые может дать включение оргструктуру такого органа управления ООО как Совет директоров.

Вот плюсы, которые я вижу в этом:
1. Совет директоров в ООО детально не урегулирован, а это значит, что общество практически вольно устанавливать особые правила создания и деятельности этого органа.
Главное – не забыть закрепить все эти порядки в уставе компании.
А чтобы решения совета директоров не подделывались, важно на берегу исключить возможность манипуляций и злоупотреблений. Только гендиректора не делайте председателем совета директоров. Это не допускается законом.

2. Одобрение крупных сделок можно передать как функцию совету директоров.
Туда же можно отправить решение вопросов о выплате дивидендов, утверждение годовой отчетности, решение о реорганизации и ликвидации компании, увеличении уставного капитала. Понимаете, к чему я клоню?

3. Хотите скрыть владение компанией?
Ведь совет директоров не отражается списком членов в ЕГРЮЛ. Если компанией владеет другое юрлицо, но оно не хочет или не может фигурировать в ЕРЮЛ как владелец, тогда учредителем выступает некое доверенное лицо, а в Совет директоров учреждаемой компании входит собственник компании-учредителя. И он вроде как и не владеет, но управляет всей компанией именно он. Чтобы исключить давление на ЛПР (лицо, принимающее решения) со стороны доверенного лица, мы можем применить особый метод владения (он практиковался в середине 90-х), но и сейчас имеет право на жизнь. Подробнее я об этом рассказываю на мозговых штурмах и мастер-классах.

4. Включение топ-менеджера в совет директоров может стать неплохой мотивацией для его роста в компании.
И не надо обещать долю в бизнесе, чтобы потом с осложнениями в случае чего выводить из состава участников увольняющегося топа, не нужно подтягивать дорогого юриста, чтобы сделал опционное соглашение или впрягаться в историю с корпоративным договором, если мотивация одного топ-менеджера или нескольких - единственная причина для того, чтобы озадачиваться сложными договорными конструкциями.
Не стоит также забывать о том, что любимая многими бизнесменами тема наделения долей как медалью за подвиги какого-нибудь отличившегося продажника может привести к тому, что деятельность и принятие решений участниками компании будет парализована. А через совет директоров можно не только быстро принять в состав управления бизнесом нужного человека, но и также экологично от него избавиться.

5. Нюанс: налоги. Куда же без них. Увы, вознаграждение членам совдира мы выплачиваем из чистой прибыли, а вот страховые взносы и НДФЛ – по полной программе как у сотрудников. Подтянуть как члена совета директоров ИП тоже, увы, не получится. Так что сама по себе структура – совет директоров – штука не очень дешевая. Но как инструмент управления может себя окупить с лихвой.

#мспживи

Не то искусственный интеллект, не то представители ОРД от МТС читают канал и получают пользу, и поэтому среагировали, написав в личку, в общем, личный кабинет зарегистрирован. Страшная это сила - популярность.

Теперь предстоит изучить 80 (восемьдесят листов, Карл!) листов инструкции по работе с личным кабинетом ОРД. Счастье-то какое! 80 листов - и я смогу маркировать рекламу, размещаемую в телеграм-канале. Но это не точно.

Четвертый привет депутату Горелкину и поклон до земли за возможность потратить с пользой рабочее время.

#мспживи
#мспмаркирует