Не знаю, какую ещё реальную пользу Корпорация МСП может принести своим существованием, кроме как помощь в оспаривании разных ситуаций, возникших в ходе финансово-хозяйственных отношений с крупными поставщиками или в результате нарушения каких-то норм, ответственность за которые была установлена по верхней планке , не глядя.

То, что мы видим в пресс-релизах КМСП, больше в последнее время похоже на отчет о проделанной самим бизнесом работе, невзирая на беспрецедентное давление со стороны государства, направленное на ужесточение условий ведения бизнеса.

Но сервис 360 - это то, что действительно приносит пользу.

Нет, я не злюсь и сама 4 года (ох, уже четыре года прошло с той поры) вышла из экспертного совета этой организации. С тех пор, насколько я знаю, совета либо нет, либо он в таком состоянии, что его как будто и нет.

Поговаривают, что КМСП проверит Счетная палата. После проверки в 2021 году ее тогдашний руководитель перешел на другую работу, а вместо него организацию возглавил бывший чиновник Московского правительства Александр Исаевич. Ему в начале работы в новой должности дали зеленый свет, а потом приструнили, дабы не высовывался и не затмил своим ярким светом Минэкономразвития. В общем, зелёные фермерские уголки стали открываться чаще, а вот встречи с предпринимателями, которые испытывают боль от происходящего, стали происходить реже. При этом даже тогда, когда встречи были, вопросы от присутствовавших передавались заранее и отбирались. В общем, как везде.

Тыкайте сюда, если вам задолжал поставщик по госконтракту или 223-ФЗ, вас оштрафовали по линии гос и муниципального контроля на такую сумму, от которой кружится голова.

Я бы рада, чтобы КМСП стала настоящим помощником бизнесу в решении его истинных задач, но... у меня не получилось.

#мспживи

Тенденции в дроблении: схемы, налоговые риски, судебная практика

Чтобы говорить о том, как будет развиваться тема борьбы с дроблением в 2026 году, нам нужно оглянуться назад, где мы увидим три базовых подхода государства в борьбе с дроблением:

1) налоговая реформа 2025 года (425-ФЗ от 27.11.2025),
2) продолжение действия амнистии,
3) статья 54.1 НК РФ (запрет на искажение факторов хозяйственной жизни).

Других основополагающих факторов для действия алгоритмов налоговой службы нет. Чтобы они появились, нужны, как видно выше, законодательные нормы. Их на текущий момент достаточно.

Ниже я представляю разбор факторов риска и актуальную судебную практику, которая, по моему мнению, будет продолжена в 2026 году.

1. Нереальное обеление.
Закон 176-ФЗ предлагает амнистию (освобождение от ответственности) за 2022-2024 годы, если налогоплательщик добровольно отказался от дробления в 2025-2026 годах. В чем риск? Если группа компаний заявила о слиянии в одно юрлицо, но сохранила технические компании для вывода наличных или оптимизации расходов, то амнистия будет аннулирована – недоимку по ранее проведенной выездной проверке придется платить.

2. Порог выручки.
Как вы знаете, в 2025 году упрощенцы стали счастливыми плательщиками НДС, а с 1 января 2026 года лимит выручки снизился в 3 раза. В чём риск? Создание нескольких новых ООО или ИП, каждое из которых показывает выручку до 59 миллионов рублей в 2025 году и 19 млн. руб. - в 2026 (14 млн. – в 2027, 9 млн. – в 2028 году), чтобы не платить НДС. ФНС будет суммировать их обороты.
Суть нарушения – искусственное удержание статуса неплательщика НДС при применении УСН.
Риск быть «подтянутым» к дроблению есть не только у тех, кто должен был стать плательщиком НДС, но не стал им из-за разделения бизнеса на несколько юрлиц. Такой риск имеется и будет таковым в 2026 году у тех, кто стал плательщиком НДС, но использует УСН для снижения нагрузки по налогу на прибыль. Напомню, что для применения УСН лимит выручки в этом году составляет 490,5 млн. руб.
Посмотрите на то, как предприниматель неудачно использовал разделение бизнеса на несколько лиц и что из этого вышло.

3. Организационное единство.
Такие факторы, как:
- один IP-адрес для онлайн-банка и сдачи финансовой отчетности. Хотя один ip-адрес не всегда является самостоятельным основанием для объединения результатов деятельности группы в одно юрлицо со всеми вытекающими отсюда тяжкими для бизнеса последствиями;
- общие сотрудники или массовая миграция туда-сюда,
- единая материально-техническая база (офис, склады, техника и проч.), а вот один вид деятельности у участников группы не всегда свидетельствует о дроблении;
- взаимозависимость (родственные связи, бывшие сотрудники являются руководителями компаний группы). Она может выражаться, например, в отсутствии у части участников группы возможности самостоятельно вести бизнес. Ну и руководить всеми компаниями группы тоже не нужно, ибо это однозначно свидетельствует о том, что действовало одно юрлицо;
- взаимное финансирование участников группы.

Если вам нужна помощь в определении рисков обвинения в дроблении, пишите сюда.

#мспживи
#мспсудится

Срок введения дополнительной платы за потребление международного трафика свыше 15 Гб в месяц на мобильных сетях перенесут. О этом РБК рассказали три источника на телеком-рынке. Два собеседника РБК утверждают, что обсуждается перенос сроков на период «ближе к осени», еще один — «на время после выборов в Госдуму (состоятся 18-20 сентября)».

💡Для любителей почитать первоисточник здесь

Стартовала акция "давай после выборов!" 😂

Эх, если бы это всё было бы смешно...

#мспживи

Читайте про ограничения на действия в интернете, о запрете некоторых видов рекламы, правилах маркировки объявлений во всемирной паутине:

Правила размещения рекламы в интернете

Реклама в Телеграм требует маркировки

Депутат Горелкин: рекламировать нельзя, но маркировать рекламу надо

Давать рекламу в СМИ, принадлежащих иноагентам, запрещено

О штрафах за нарушение правил размещения рекламы

Публичные каналы с аудиторией свыше 10 000 человек должны регистрироваться в РКН

Запрещено рекламировать услуги майнинга и цифровую валюту

Расходы на рекламу без маркировки нельзя принимать в уменьшение базы по налогу  

Рекламная отрасль самоурегулировалась

Роскомнадзор: реклама, размещенная на признанных экстремистскими ресурсах, должна быть удалена

За поиск с умыслом теперь штрафуют

Что такое реклама? Разбираемся в терминах

Разбираемся в запретах на рекламу в Телеграм

ФАС: запретить нельзя разрешить

Про ответственность за использование VPN-сервисов

#мспживи
#мспмаркирует

Три ООО по цене одного: как налоговая инспекция нашла способ взыскать почти миллиард
 
А что случилось?
В Омске работала группа компаний Н, возглавляемая одним человеком. Две компании накопили перед бюджетом огромные долги по результатам проверок — в сумме почти 900 миллионов рублей. Когда стало ясно, что платить придется, деятельность должников начали сворачивать, а все ресурсы перевели на третью компанию с тем же названием, которая до этого была неактивна.
 
Налоговая инспекция обратилась в суд, чтобы признать все эти фирмы и их директора взаимозависимыми и взыскать долги «брошенных» компаний с той, которая сейчас реально работает и получает деньги. Суды трех инстанций  встали на сторону ФНС.

А что суд?
Суд не ограничился только тем, что у фирм один директор. Нн изучил «цифровой след» и организацию процессов:
- ресурсы: компании сидели в одном офисе, использовали один и тот же сайт, логотип, общую электронную почту и телефон,
- администрирование: отчетность сдавалась с одного IP-адреса, бухгалтерию вел один и тот же человек, а доступ в интернет-банк осуществлялся с одного устройства,
- персонал: сотрудники переходили из старых фирм в новые сотнями, при этом их рабочие места, техника и даже зарплатные карты не менялись,
- клиенты: как только у старых компаний начались проверки, новые контракты с ключевыми заказчиками стала заключать только новая фирма,
- финансы: старые компании «подкармливали» новую деньгами под видом возврата займов, пока та не начала получать выручку от заказчиков.

Итог.
Суд признал, что имело место не создание нового бизнеса, а искусственный перевод деятельности с целью уйти от налогов. Новая компания должна выплатить за должников всю сумму недоимки, пеней и штрафов.

💡Для любителей почитать первоисточник:  Дело № А46-21949/2024

Выводы и рекомендации.
 
Взаимозависимость — это не только общий директор. ФНС легко доказывает связь через одинаковые IP-адреса, общих бухгалтеров, общие сайты и миграцию персонала. Если вы используете одни и те же ресурсы, для закона вы — единый бизнес.
Перевод контрактов — это передача активов. Если вы переводите заказчика со старой фирмы на новую, пока у первой есть долги по налогам, суд расценит это как передачу права на получение дохода. За этот доход придется ответить по старым долгам.
Бросить фирму с долгами и начать с чистого листа больше нельзя. Механизм статьи 45 НК РФ позволяет налоговикам взыскивать долги с любой работающей структуры, на которую была выведена деятельность.
Контроль стал тотальным. Фискальная служба видит перемещение каждого сотрудника по справкам 2-НДФЛ и каждую операцию в банке. Попытка спрятать работающий бизнес за новым ИНН при сохранении прежней структуры управления неизбежно ведет к потере всех активов новой компании.
 
Вы можете сказать в ответ на этот случай: мол, так уже давно никто не делает! Ну, не спорю. Просто налоговая проверка, по следам которой разворачивалась история со спорами в суде, была произведена за период с 01.01.2015 по 31.12.2017. Решение налогового органа по проверке было вынесено в сентябре 2020 года, а с 2021 года началась судебная тяжба. Так  что дело-то старое, но итоги по нему определены только сейчас.

#мспживи
#мспсудится

Проявляйте должную осмотрительность не только при выборе контрагента-юрлица, но и при принятии решения о сотрудничестве с самозанятым
 
Ограничения на применение НПД изложены в ч. 2 ст. 4 и ст. 6 закона 422-ФЗ.

При наличии у ФНС информации об утрате плательщиком НПД права на применение этого налогового режима или несоответствии налогоплательщика требованиям указанных выше статей закона, принятие решения о снятии с учета самозанятого осуществляется по инициативе налоговой службы.

Ограничения на применение специального налогового режима НПД изложены в части 2 статьи 4 и статье 6 Федерального закона N 422-ФЗ.

Справка о постановке на учет плательщика НПД доступна для оформления через сайт ФНС тут.
 
На сайте ФНС здесь можно проверить статус плательщика НПД на любую дату.

В связи с этим Минфин рекомендует при оформлении договорных отношений с НПД, при осуществлении ему выплат за услуги (работы) проверять статус самозанятого.

💡Для любителей почитать первоисточник: письмо Минфина от 09 октября 2025 г. N ЗГ-2-20/15290@
 
#мспживи
#самозанятаясреда

Президент 22 мая посвятит день вопросам государственного управления. В графике главы государства, в том числе, совещание с членами правительства, а темой станет "совершенствование условий ведения бизнеса", а в качестве профильного докладчика заявлен вице-премьер Александр Новак.

Может, не надо...

Уже так поддержали, что волосы дыбом.

#мспживи

Дорогой «подрядчик»: когда один HR стоит как целый отдел, а суд считает это зарплатой

Что случилось?

Компания три года (2021–2023) работала с рекрутером   по договорам об оказании услуг по подбору персонала. Пришла проверка из СФР и заявила: «Это не подрядчик, это ваш штатный сотрудник». Фонд доначислил взносы на травматизм, пени и штрафы. Компания попыталась оспорить это в суде, но проиграла две инстанции. Дальше дело не пошло.
Суд, в который обратилась организация, изучил не бумажки, а реальную суть отношений и выделил следующие признаки трудовых отношений:
 
1)     системность и длительность: договоры перезаключались на протяжении 3 лет. Это не разовое задание (например, найти одного директора), а постоянная работа по обеспечению фирмы кадрами,
2)     процесс важнее результата: в договорах не был прописан конечный результат (например, конкретное количество нанятых людей за фиксированную сумму). Суд решил, что компания оплачивала процесс труда, а не объем услуг,
3)     личное выполнение: исполнительница должна была выполнять работу только сама, без права привлечь соисполнителей или субподрядчиков,
4)     интеграция в бизнес-процессы: рекрутер была полностью встроена в структуру компании. Она проводила собеседования строго по регламенту фирмы (сначала сама, потом с начальником участка, затем с гендиректором),
5)     обеспечение со стороны фирмы: в договоре было прописано, что заказчик обязан предоставлять исполнителю материалы и средства для работы,
6)     странности с оплатой: выплаты были ежемесячными, но суммы выглядели подозрительно. В один месяц — 64 000 руб., в другой — 206 000 руб. При этом стоимость за одного найденного специалиста не была зафиксирована. Суд увидел в этом скрытую форму оплаты труда,
7)     конфликт со штатным расписанием: в компании был штатный начальник отдела кадров. Но подрядчик получала в разы больше него. Для суда это стало сигналом, что в гражданско-правовые отношения вывели реальную трудовую функцию, чтобы сэкономить на налогах.

И что в итоге?

Доначисления: компанию заставили выплатить недоимку, пени и штрафы. В данном деле суммы не критичны для жизни бизнеса (около 50 000 руб.), но сам прецедент позволяет налоговой и фондам пересчитать взносы за все 3 года по всем аналогичным договорам.
Суд еще раз напомнил: любые сомнения трактуются в пользу наличия трудовых отношений (ст. 19.1 ТК РФ).

Выводы и рекомендации:
1.      Смотрите на предмет договора: Если там написано «подбор персонала» на 3 года — это риск. Если «подбор 3-х токарей до 30 сентября» — это может быть и гражданско-правовым договором.
2.      Оплата за результат: Платите за «голову», а не за месяц поиска. Указывайте конкретную стоимость единицы работы (1 закрытая вакансия = X рублей).
3.      Никаких «средств заказчика»: подрядчик должен использовать свой компьютер, свой телефон и свои доступы к личному кабинету работодателя.
4.      Не делайте подрядчика богаче директора: огромные выплаты физическому лицу на фоне скромных зарплат в штате — это красная тряпка для проверяющих.
5.      Избегайте контроля процесса: вы не имеете права диктовать подрядчику, в какое время ему звонить кандидатам и как вести отчетность, если это не влияет на итоговый результат.
Главный вывод: если человек работает на вас постоянно, лично и под вашим контролем — оформляйте его в штат или готовьтесь к судам.  

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А40-226556/2024

#мспживи
#мспдаётработу
#мспсудится

Экспорт с убытком: почему налоговая служба не вернет НДС при работе со «своими»
 
Компания Т пыталась возместить из бюджета НДС в размере 1,5 млн рублей по экспортным операциям в Беларусь, однако инспекция и суды трех инстанций отказали компании, признав ее номинальным экспортером.

Почему?
Налогоплательщик нарушил правила, установленные статьей 54.1 НК РФ. Суть нарушения в том, что сделки совершались не ради прибыли (реальной деловой цели), а исключительно для создания формального документооборота и получения денег из бюджета (налоговой выгоды).
 
А что суд?
Суд трижды отказал компании. Но дело ожидает рассмотрения в ВС РФ. Посмотрим, что он скажет.

1. Продажа ниже себестоимости. Компания закупала товар в России, а перепродавала его в Беларусь по цене ниже закупочной. В цену не закладывались даже расходы на доставку, аренду и зарплату. Деятельность любого ООО по закону должна быть направлена на прибыль, а не на систематический убыток.
2. Взаимозависимость (аффилированность). Покупатель в Беларуси и продавец в РФ были подконтрольны одним и тем же лицам. Это позволило им договориться о невыгодных ценах для манипуляции налогами.
3. Признаки номинальности. У компании не было собственного сайта, она не находилась по адресу, указанному в ЕГРЮЛ. Управление банковскими счетами велось с IP-адресов, зарегистрированных в Беларуси (г. Гродно), что подтвердило: реальное руководство находится за границей, а российское звено создано для бумаг.
4. Отсутствие экономической логики. Суд установил, что единственным экономическим смыслом существования общества Т было получение вычетов по НДС. Без налогового возмещения деятельность компании была бы полностью убыточной.
5. Искажение фактов. Действия компании были квалифицированы как искажение сведений о фактах хозяйственной жизни, то есть документы (договоры, счета-фактуры) были настоящими, но сама сделка была лишена делового смысла.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело №  А09-3918/2025 (февраль 2026, Брянская область)

Выводы:
Налоговая служба сегодня легко отслеживает всю цепочку движения товара и денег. Если ваша компания работает с взаимозависимыми лицами (особенно за рубежом), продажа товара с минимальной наценкой или в убыток — это прямой путь к отказу в возмещении НДС. Главная цель сделки всегда должна быть коммерческой, а не экономией на налогах.

#мспживи
#мспсудится

На кого нам надо равняться? На соседа, у которого еда вкуснее, или на соседку, которая ногти делает красивее?

Нет, равняться надо на показатели ФНС о налоговой нагрузке.

Для чего?

Чтобы либо ждать выездную проверку, если ваши показатели не соответствуют средним, либо не ждать выездную, если ваши показатели налоговой нагрузки соответствуют средним.

Какие же они, эти показатели?

Открываем сайт ФНС, спускаемся вниз до "Сведения о среднеотраслевых показателях налоговой нагрузки, рентабельности проданных товаров, продукции, работ, услуг и рентабельности активов организаций по видам экономической деятельности, характеризующих финансово-хозяйственную деятельность налогоплательщиков за 2025 год" и тыкаем пальчиком на "Загрузить".

И открывается табличка с большим количеством данных.

Если не углубляться в виды деятельности, то среднем по стране за 2025 год налоговая нагрузка на бизнес была 11,9%, А по страховым - 3,9%.

У вида деятельности добыча топливно-энергетических полезных ископаемых - всего нагрузка 51,7%, по с/в - 1,3%.

В оптовой торговле 2,6 и 0,8% соответственно.

В рознице - 6,3 и 3%.

В том же файлике вы сможете найти рентабельность проданных товаров активов организаций по видам экономической деятельности. Тоже интересные данные.

#мспживи

Корабль, который не уплыл: судебная сага о разбитых мечтах и неправильном психологе

В городе Стерлитамак жила пара, мечтавшая о красивом союзе. Планы были грандиозны: впереди маячил переезд в  Санкт-Петербург, аренда величественного теплохода, изысканный кейтеринг, лимузин и клятвы верности. Но перед тем как надеть кольца, влюбленные решили укрепить фундамент чувств и обратились к «архитектору душ» — частному психологу.

За семь консультаций и 23 тысячи рублей специалист, по мнению истцов, совершил немыслимое: вместо того чтобы склеить трещины в отношениях, он их расширил. Вердикт психолога был суров: «Вы не подходите друг другу». Гром грянул среди ясного неба: свадьба была отменена, авансы за теплоход и коттедж сгорели, а мечта о петербургском торжестве пошла ко дну.

Спустя время чувства победили: пара помирилась и всё же вступила в законный брак. Но горечь от потерянных денег (почти 700 000 рублей) и сорванного праздника не давала покоя. Новоиспеченные супруги пошли в суд, требуя от психолога вернуть всё: от платы за сессии до госпошлины за первый, несостоявшийся развод с мечтой.

Аргументы истцов были эмоциональны: «Услуга некачественная! Результат — разрушение ячейки общества! Психолог нас рассорил, используя наши же откровения!».

А что суд?
Однако суд, в отличие от разбитых сердец, сохранил холодную голову. Изучив цифровые следы — переписку в мессенджерах, — судьи увидели иную картину. Оказалось, что после сеансов пострадавшая невеста не слала проклятия, а… благодарила психолога, признавала пользу встреч и сама настаивала на продолжении терапии.
 
1. Процесс важнее финала. Согласно ст. 779 ГК РФ, суть услуги — в совершении определенных действий. Психолог, как и юрист или консультант, продает своё время и профессиональные знания, а не гарантированный «счастливый финал».

2. Субъективность — не повод для иска. То, что клиенту не понравился совет или прогноз, не означает, что услуга оказана плохо. Если вы пришли к врачу, и он диагностировал болезнь, это не вина врача, а состояние пациента.

3. Отсутствие претензий — щит исполнителя. Истцы продолжали платить и ходить на приемы. В праве это трактуется как одобрение качества услуги. «Проснуться» после окончания договора и заявить, что всё было плохо с самого начала, юридически бесперспективно.

Итог: психолог не несет ответственности за то, что взрослые люди решили отменить свадьбу, даже если это решение было принято под впечатлением от консультации. Моральный вред и убытки остались на плечах самих супругов.

💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № 33-23255/2024

Даже из, казалось бы, не имеющего к предпринимательству отношения дела, я нашла для вас выводы. Вот они:

1)    договор — ваше спасение. Даже если вы оказываете личные услуги (консалтинг, коучинг, обучение), фиксируйте, что предметом является именно деятельность, а не конкретный эмоциональный или финансовый эффект;
2)    фиксируйте промежуточное согласие. Если клиент в переписке подтверждает, что всё понятно/полезно, сохраняйте эти скриншоты. В суде это весомее любых эмоциональных обвинений;
3)    разделяйте ответственность. Предприниматель отвечает за методику и профессионализм (наличие диплома у ответчика подтвердилось), но не за решения, которые клиент принимает в своей жизни на основе полученной информации.
 
#мспживи
#мспсудится

«Водитель в овечьей шкуре»: как самозанятый курьер на хозяйском авто превращается в дорогого сотрудника

А что случилось?

Индивидуальный предприниматель, занимавшийся строительством и логистикой, привлекал для доставки товаров заказчику – крупной розничной сети ДНС - 78 самозанятых. Налоговая инспекция в ходе проверки переквалифицировала эти отношения в трудовые, доначислила страховые взносы и штрафы.  
 
А что суд?

Инфраструктурная зависимость: самозанятые использовали транспортные средства, принадлежащие ИП. Предоставление средств труда — признак работодателя.

Отсутствие самостоятельности: исполнители не искали заказы сами, а получали наряды от диспетчера ИП. Их деятельность полностью координировалась предпринимателем.

Подмена документов: приложение   заключенному с самозанятым договору фактически являлось должностной инструкцией (прописаны функции курьера, водителя).

Режим рабочего времени: из переписки в WhatsApp и договоров с основным заказчиком следовало, что курьеры работали по графику (с 09:00 до 23:00), что характерно для трудового распорядка.

Зарплатные признаки: все самозанятые были подключены к системе «Альфа-Зарплата Онлайн», что нетипично для расчетов по разовым услугам.

Формальность актов: в первичных актах не указывался объем и стоимость единицы услуг. Попытки ИП исправить документы задним числом в ходе проверки (доп. соглашения, новые акты) были выявлены налоговой через визуальное сличение подписей.

Процессуальные сроки: налоговая инспекция нарушила сроки составления акта и вынесения решения (задержка более года). Однако суд постановил: нарушение сроков проверки не является поводом для отмены решения, если не превышен предельный двухлетний срок взыскания.

Итог: трижды отказать налогоплательщику.

Вывод: налоговые органы научились эффективно собирать доказательства из внешних источников:
- допросы свидетелей,
- встречные проверки,
- данные выписок по банку,
- чаты в мессенджерах.
Плюс к этому ошибки в оформлении документов и фактическое управление самозанятыми как персоналом делают доначисления неизбежными.

Рекомендации.
Проведите аудит договоров: исключите из договоров ГПХ слова «должность», «график работы», «режим», «заработная плата». Предметом договора должен быть конечный результат (например, «доставка 500 посылок»), а не процесс.
Обеспечьте автономность: самозанятый должен использовать свое оборудование. Если вы предоставляете технику, это должно быть оформлено отдельным договором аренды на рыночных условиях (с оплатой от самозанятого вам).
Избегайте массовости и цикличности: если 90% ваших исполнителей — самозанятые, которые получают деньги дважды в месяц в одинаковые даты — вы в зоне риска.
Оплата за результат: в актах обязательно фиксируйте объем (км, шт, кг) и цену за единицу. Избегайте оплаты за «выход» или «смену».
Не надейтесь на медлительность ФНС: даже если инспекция грубо нарушает сроки проверки (как в данном деле — более года), это не спасет от уплаты налогов, если сам факт нарушения доказан.
 
💡Для любителей почитать первоисточник: Дело № А53-31990/2024 (Ростовская область, сентябрь 2025)

#мспживи
#мспсудится

Как из 65 строителей сделать пятерых, а из одного планшета — налоговую проверку

Сказание о «Великом сокращении» и одном несчастливой оптимизации.

В славном городе Благовещенске жила-была компания с гордым именем А. Занималась она делом созидательным — строила дома, чинила теплосети и тянула трубы водоснабжения. В 2019 году в организации трудилось 65 верных работников. Но время шло, и к 2022 году штатное расписание фирмы А съежилось, точно шагреневая кожа: в списках осталось всего пятеро.

Объемы работ при этом не только не упали, но и пошли в гору благодаря муниципальным контрактам. Но у налоговых инспекторов, людей по натуре неромантичных, возник резонный вопрос: кто же машет лопатой и кладет кирпич, если в офисе остались лишь директор, механик да пара техников?

Ответ нашелся быстро. Налогоплательщик окружил себя кольцом из 28 самозанятых. Десять из них стали главными героями этой судебной драмы — опытные пенсионеры, старая гвардия, которая еще вчера числилась в штате компании, а сегодня  превратилась в независимых подрядчиков.

Налоговая служба, вооружившись цифровым микроскопом, обнаружила неладное. Шесть «независимых» строителей встали на учет как самозанятые ровно в день подписания договора с заказчиком – проверяемой организацией. Но самое поразительное случилось в виртуальном пространстве: регистрация этих людей и выдача ими чеков происходили с одного и того же электронного устройства. Бухгалтерия компании, желая помочь старшим товарищам, оказала всяческое содействие, не выходя из кабинета.

Свидетель на допросе и вовсе разрушил магию. «О том, что я самозанятый, мне сказали в бухгалтерии, — признался он. — Чеки сам не бил, графику подчинялся, инструменты брал у компании, команды слушал от механика».

А что суд?

Арбитражный суд, изучив эти отношения, пришел к выводу: перед нами не союз свободных художников строителей и заказчика, а классическая трудовая повинность, прикрытая договором об оказании услуг. Ни конкретных объемов работ в актах, ни четкой цены за метр трубы — только регулярные выплаты, подозрительно похожие на зарплату, и полная зависимость от ресурсов заказчика.

Попытка компании оправдаться тем, что работы сезонные, а пенсионеры и так не платят взносы, не нашла сочувствия. Суд сказал: если человек работает как сотрудник, подчиняется дисциплине и использует ваш инструмент — платите за него страховые взносы и НДФЛ в полном объеме.

Итог: трижды отказать налогоплательщику.
 
Читайте продолжение 👇