Придётся повторить, ибо вижу, что не все поняли, как это работает

Клиент всегда прав, но налоговая - правее: как ваши должники могут внезапно стать спонсорами бюджета

Если вы думали, что дебиторка - это просто цифры в отчете, которые вам когда-нибудь пришлют клиенты, то у налоговой инспекции на этот счет другое мнение. Для ФНС ваши должники - это такой же ваш актив, как склад с товаром или авто. И если вы задолжали бюджету, оно не будет вежливо ждать, пока вы выбьете деньги из контрагентов. Оно заберет их само.
 
Как этот механизм превращает ваших партнеров в невольные коллекторы налоговой службы?
С точки зрения закона, право требовать деньги с вашего клиента - это имущество (коряво для юриста, но понятно для владельца бизнеса, но мне важно показать вам связь). А раз это имущество, значит, его можно конфисковать и продать (ну, или в данном случае - просто обналичить, но не в смысле безнал в нал, а в том смысле, что была дебиторская задолженность вам – стали живые деньги в бюджете).
 
Когда этим воспользуется налоговая инспекция?
 
1.      На ваших счетах пусто, а налоги платить надо. Инспектор смотрит: «Ага, компания "Василёк" должна нашему должнику 500 тысяч. Заберем у них».
2.      ИФНС обязана использовать все способы взыскания.  
3.      Иногда предприниматели договариваются с друзьями-клиентами: «Слушай, не плати мне пока, а то у меня счета заблокированы, всё равно налоговая спишет. Придержи деньги у себя». Теперь этот номер не пройдет — налоговая инспекция дотянется до денег прямо в кармане вашего друга.
4.      Ситуация: вы бы и рады заплатить, но заказчик задерживает оплату. Налоговая инспекция просто ускоряет этот процесс, исключая вас из цепочки взаиморасчетов.
 
Как это происходит на практике?
Представьте: вы – руководитель ООО «Тушканчик», задолжали по НДС в бюджет 300 тысяч рублей. При этом вам должна компания «Мышка» 400 тысяч за поставку мебели.
 
Шаг 1.
ИФНС понимает, что добровольно вы не платите, и выносит решение о взыскании долга за счет вашего имущества.
 
Шаг 2.
Материалы уходят в ФССП. Пристав начинает пробивать ваши связи. Самый простой способ — посмотреть вашу отчетность или запросить данные о движении денег по счетам. Там сразу видно, кто вам регулярно платит.
 
Шаг 3.
Пристав находит компанию «Мышка» и направляет им официальное постановление. В нем сказано: «Уважаемая "Мышка", вы должны "Тушканчик" 400 тысяч рублей. Вы ему не платите, а платите нам прямо сейчас 300 тысяч рублей и пока не заплатите - ваш долг перед "Тушканчик" считается непогашенным».
 
Шаг 4.
«Мышка», дабы избежать проблем с законом, переводит деньги в государственный бюджет. Ваш налоговый долг закрыт.  
 
Почему это головная боль для руководителя?
А. Репутация летит в щепки. Ваш клиент получает официальный документ, из которого узнает, что у вас серьезные проблемы с налогами и вами занимаются приставы. Доверие после такого восстановить сложно.
Б. Потеря контроля над финансами. Вы не можете договориться с клиентом о взаимозачете, отсрочке или оплате бартером. Деньги просто уходят мимо кассы.
В. Скорость. ФНС и ФССП работают в цифровом режиме. Запросы улетают и прилетают за часы, а не за месяцы, как раньше.
 
Выводы и рекомендации.
Работа с дебиторской задолженностью для ФНС - это способ перепрыгнуть через голову должника и забрать деньги там, где они фактически лежат. Поэтому, если у вас копится налоговый долг и при этом есть крупные клиенты-должники, будьте готовы, что они узнают о ваших проблемах первыми и заплатят государству вместо вас.
Лучше сами договоритесь с дебиторами о скорейшей оплате, чтобы успеть погасить налоги до того, как в их бухгалтерию придет письмо от судебного пристава. Это сохранит и нервы, и деловые отношения.

#мспживи

У этой 👆истории есть продолжение.

Хотя суд первой инстанции поддержал общество, апелляция и кассация все-таки заняли сторону ФНС, ибо «общество скрыло от учета фактический объем произведенных им глазированных кондитерских изделий», а сделанный ФНС расчет объема продукции признали достоверным. При этом расчет был сделан по рецептурам самого общества и ГОСТ, актам списания продукции в производство, регистры бухгалтерского учета.

Также было отмечено непоступление денежных средств на расчетных счетах за шоколадную (кондитерскую) глазурь, отсутствие в учете сумм дебиторской задолженности за нее и ее продаж.

Суд апелляционной инстанции также принял во внимание изъятые в ходе ОРМ у другого, фактически связанного с обществом лица (в том числе в рабочем кабинете технолога общества), рабочие рецептуры на производство глазури кондитерской для глазирования кондитерских изделий, технологические карты и рецептуры на кондитерские изделия, производимые обществом (5 томов).

💡 Для любителей почитать первоисточник: Дело № А20-4147/2024 (г. Нальчик)

#мспживи
#мспсудится

Вот радость-то...
Маркировка как двигатель прогресса.

#мспживи

Максим Решетников назвал три ключевых условия для повышения потенциала экономического роста:

1) структурные изменения,
2) бюджетная консолидация,
3) сохранение гибкости экономики.

Основой роста, по мнению Минэкономразвития, останется внутренний спрос. Его должны поддержать рост реальных доходов населения, снижение нормы сбережений по мере смягчения ставок и оживление потребительского кредитования. При этом Максим Геннадьевич считает, что для дальнейшего смягчения денежно-кредитной политики появляется всё больше аргументов:
- инфляция замедлилась до 5,5% год к году на 12 мая,
- снизилось ценовое давление производителей,
- кредитование бизнеса и населения почти не растет.

Кадровый дефицит предлагается снижать за счет роста производительности, вовлечения молодежи, пенсионеров и предпенсионеров, гибкости рынка труда и ограниченной миграции под запрос бизнеса. При этом крупные инвестпроекты с господдержкой не заморожены и не отменены, а сектор МСП продолжает расти: число малых и средних предприятий приблизилось к 7 млн, особенно в приоритетных отраслях — обработке, научно-технической сфере, туризме и логистике.

В общем, для развития экономики нужно развитие экономики .

#мспживи

Беспробудная зелёная тоска, которой не было ни в 2020 году, ни в 2022
 
Шесть лет назад, когда любимых граждан отправили на коронавирусные каникулы за счёт работодателя, мы в глубине души осознавали, что эпидемия рано или поздно закончится, поэтому сквозь зубы, но терпели, хотя поначалу смели с полок магазинов туалетную бумагу и гречку , а кто-то заработал на производстве и импорте масок. Ковид с его нерабочими днями и мерами поддержки, которые называли "беспрецедентными" , как бы встряхнул общество от вязкости периода плохих новостей на будущее и продолжающегося санкционного давления, хотя оно было намного мягче, чем то, что мы видим пятый год подряд. За два года до ковида было принято решение о повышении ставки НДС с 18 до 20%, были введены санкции против крупнейших российских компаний, что вызвало некую панику на рынках, бизнес начал заранее закладывать это в цены, пересматривать контракты и сокращать инвестиции. Оживило слегка настроения в обществе ЧМ по футболу, который как бы показал, что можно, оказывается, обниматься на улицах российских городов с бразильцами, британцами, американцами, японцами и это совсем не страшно. На мгновение почувствовался запах единства всех людей, и мы даже немного помечтали о светлом и счастливом будущем. Но мечты - мечтами, а ФНС перешла в новую фазу борьбы за налоги - появилось понятие дробления, оно получило очертания в судебной практике, и бизнес задумался над тем, что надо оптимизироваться и переходить на ведение дел в белую. Несмотря на довольно высокую  ключевую ставку (10 в начале 2017 года и чуть меньше 8% в конце), бизнес ещё кредитовался, рынок жилья развивался, кредитные карты были в ходу. Инфляция  оказалась самой низкой в истории России - 2,5%, что сало рекордом в новейшей России. Одновременно с этим Минфин изменил бюджетное правило, по которому часть денег не тратилась, а складывалась в кубышку (ФНБ), деньги в экономику не шли. Может, знали, что они пригодятся для другого?
Реальные доходы граждан снижались, зато страна  стала одним из мировых лидеров по финтеху и банковским сервисам. Сбербанк, Тинькофф и Яндекс и другие создали экосистемы, которые по уровню удобства опережали европейские и американские аналоги, с чем поспорить сложно. Безналичная оплата стала нормой. Одновременно мы заметили, как усилилась доля государства в экономике - особенно это было заметно в банковском секторе: после зачистки банковского поля по ПОД/ФТ и санации (ПСБ, Открытие, Бин-банк, МИБ) крупнейших частных банков основные финансовые потоки сконцентрировались в госбанках. Тогда страна вошла в активную фазу строительства финансовой защиты, накопления резервов и защиты внутреннего поля от нестабильных игроков. Тогда уже можно было разглядеть тенденцию, которая в 2024 году ударила по малому и среднему бизнесу через 176-ФЗ.
Бизнес же в это время учился выживать в условиях низкого спроса, растущего госконтроля и постоянного ожидания новых санкций. Именно эти накопленные резервы и цифровой контроль позже помогли системе пережить пандемию. Она, скорее всего, стала препятствием для реализации тех решений, которые были приняты дальше. Но тогда мы не могли предположить, что придётся уйти во внутреннюю эмиграцию, чтобы выжить. Мы думали, что ковид закончится и мы заживём хотя бы как прежде, но в каком сне могло присниться, что уже через год с небольшим придётся выбирать и этот выбор окажется для некоторых экзистенциальным.👇