Актуалочка

Так много новых подписчиков пришло за последнюю неделю. Подозреваю, что сумасшедший ученый постарался, за что ему большое спасибо. А поскольку его канал посвящен геотехнике, то в благодарность за увеличение аудитории, мы решили сделать небольшую методичку по моделям материалов, которые используются для расчетов грунтов и бетонов в ANSYS.

Пока немного сыровато, но осенью будет полноценный онлайн-курс. Пользуйтесь!

#МКЭ #ANSYS #ФТТ

Пятничный мем🎆
(был найден на просторах запрещенных сетей)

HR’ы - ЗЛО

Однажды нам повезло и у нас в компании оказался крутой HR (Алина, привет). Я бы долго думал, что проблема в конкретном человеке и, просто, надо его сменить, но у нас был очень хороший HR, с которым я понял - от этой роли, в принципе, больше вреда, чем пользы.  

Как только в компании появляется HR, ему начинают делегировать поиск и подбор кандидатов. Вам кажется, что решение о найме продолжает принимать руководитель, но фактически, HR начинает «фильтровать» кого звать, а кого нет.  

Если в компании параллельно занимаются поиском несколько человек, они невольно экспериментируют с объявлениями, условиями, получают альтернативные картинки, и в итоге формируют более адекватное восприятие реальности. Как только появляется HR, он начинает рассказывать вам, как обстоят дела на рынке труда. И фиг проверишь, действительно невозможно найти человека, или это HR плохо старается или что-то делает не так. 

Соискатели не хотят разговаривать с HR-ом. А хорошие кандидаты особенно. Если хотите нанять классного специалиста, то покажите ему классного начальника, а не девочку полу-психолога. Если на собеседование приглашает HR, вы сразу теряете треть сильных кандидатов

9 из 10 HR-ов оказались на этой роли случайно. Они не мечтали стать HR-ом, а просто выбрали эту специальность из доступных. Они ничего не знают и не умеют, но вы зачем-то позволяете им контролировать ключевой кусок бизнеса.
 
Самая большая ценность, которую может принести HR - помочь руководителям легче принимать решение об увольнениях, брать на себя эту неприятную работу. Крутой HR не нанимает - крутой HR увольняет. Однако, и тут 99% HR-ов наоборот наводят тень-на-плетень и только мешают, ведь, им увольнения ничего кроме проблем и необходимости опять искать не приносит.  Вы встретите сотню HR-ов рассуждающих о снижении текучки и трудностях адаптации и лишь одного, который любит и умеет увольнять. Именно любит, потому что настоящий профессионал любит делать свою работу.

Как я писал кандидатскую

В 2019 году я поступил в аспирантуру, при этом на пол ставки работал на кафедре, 0,75 ставки в инжиниринговом центре. Назвать ту работу инженерной было нельзя, в основном это камеральная обработка полевых данных и постоянные обещания повышения ЗП и интересной работы. Ну и пусть подумал я, выполнял основную работу за 2 часа, в остальное рабочее время писал кандидатскую, пряча ее от начальства. Так прошли два года, у меня был почти завершенный кирпич со всеми экспериментами, который хранился в единственном экземпляре на флэшке. Да, я был наивный и неопытный, флэшку успешно потерял на той самой работе.

Урок №1 - всегда храните второй экземпляр, лучше в надежном облаке. В те годы блокировали ТГ, хранение там вызывало беспокойство

В тот момент было принято решение максимально переориентировать свою работу на МКЭ для моделирования искривленного трубопровода в ММГ при оттаивании грунта. Для этого нужно было специальное ПО, которое на рабочий комп не установишь. Да и начав разбираться в МКЭ, я начал параллельно выполнять проекты, один мой расчет закрывал месячную ЗП. Хоть и редко, но прибыльно. После увольнения ко мне даже обращался бывший начальник за расчетами, хотя когда я был у него в штате, расчеты делали другие люди. Странно, ну окей. Тогда я устроился на полную ставку на кафедру, чтобы ничего не отвлекало от диссера, а постоянное нахождение на кафедре мотивировало быстрее все дописать

Походив по конференциям по новой для меня тематике, я понял, что ничего не смыслю в МКЭ, хотя портфолио уже было достаточно большим. Я начал искать различные курсы и наткнулся на курсы @profealab, которые на тот момент мне очень помогли в написании кирпича, с этого надо было сразу начинать.

Урок №2 - поищите курсы по тематике вашего диссера, так дело пойдет быстрее, чем самому тыкаться и разбираться. Наверняка, кто-то уже делал это до вас или для вас. *Мы ведем речь про технические специальности.

Получив новые знания, я начал их применять и писать статьи. ВАК было слишком легко, при этом надо было собрать кипу документов, начиная от выписки с заседания кафедры, кончая заключениями о возможности публикования. В журналах SCOPUS и WoS эти процессы шли куда легче, но уровень публикации должен был быть серьезнее. Однако, за пару месяцев до защиты выяснилось, что у меня недостаточное количество публикаций ВАК по шифру моей специальности, при этом SCOPUS по теме было больше 10 штук, 3 из которых Q1 и Q2. Но кого это волновало...

Урок №3 - на сайте ВАК читайте внимательно требования, предъявляемые для защиты. На тот момент должно было быть минимум 2 статьи по шифру моей специальности, у меня была специальность 2.8.5., лучше 4-5 статей ВАК. В процессе моего обучения в аспирантуре шифр поменялся, раньше он был 25.00.19. Поэтому наш совет "на всякий случай" порекомендовал написать еще пару статей с новым шифром. Также изучите паспорт специальности.