Вот еще есть специально для @ross_docent

Занимательное строительство. Грунты
Каноу Ёсуке, Курохати

Самую главную книжку то не скинул

Актуалочка

Так много новых подписчиков пришло за последнюю неделю. Подозреваю, что сумасшедший ученый постарался, за что ему большое спасибо. А поскольку его канал посвящен геотехнике, то в благодарность за увеличение аудитории, мы решили сделать небольшую методичку по моделям материалов, которые используются для расчетов грунтов и бетонов в ANSYS.

Пока немного сыровато, но осенью будет полноценный онлайн-курс. Пользуйтесь!

#МКЭ #ANSYS #ФТТ

Пятничный мем🎆
(был найден на просторах запрещенных сетей)

HR’ы - ЗЛО

Однажды нам повезло и у нас в компании оказался крутой HR (Алина, привет). Я бы долго думал, что проблема в конкретном человеке и, просто, надо его сменить, но у нас был очень хороший HR, с которым я понял - от этой роли, в принципе, больше вреда, чем пользы.  

Как только в компании появляется HR, ему начинают делегировать поиск и подбор кандидатов. Вам кажется, что решение о найме продолжает принимать руководитель, но фактически, HR начинает «фильтровать» кого звать, а кого нет.  

Если в компании параллельно занимаются поиском несколько человек, они невольно экспериментируют с объявлениями, условиями, получают альтернативные картинки, и в итоге формируют более адекватное восприятие реальности. Как только появляется HR, он начинает рассказывать вам, как обстоят дела на рынке труда. И фиг проверишь, действительно невозможно найти человека, или это HR плохо старается или что-то делает не так. 

Соискатели не хотят разговаривать с HR-ом. А хорошие кандидаты особенно. Если хотите нанять классного специалиста, то покажите ему классного начальника, а не девочку полу-психолога. Если на собеседование приглашает HR, вы сразу теряете треть сильных кандидатов

9 из 10 HR-ов оказались на этой роли случайно. Они не мечтали стать HR-ом, а просто выбрали эту специальность из доступных. Они ничего не знают и не умеют, но вы зачем-то позволяете им контролировать ключевой кусок бизнеса.
 
Самая большая ценность, которую может принести HR - помочь руководителям легче принимать решение об увольнениях, брать на себя эту неприятную работу. Крутой HR не нанимает - крутой HR увольняет. Однако, и тут 99% HR-ов наоборот наводят тень-на-плетень и только мешают, ведь, им увольнения ничего кроме проблем и необходимости опять искать не приносит.  Вы встретите сотню HR-ов рассуждающих о снижении текучки и трудностях адаптации и лишь одного, который любит и умеет увольнять. Именно любит, потому что настоящий профессионал любит делать свою работу.

Как я писал кандидатскую

В 2019 году я поступил в аспирантуру, при этом на пол ставки работал на кафедре, 0,75 ставки в инжиниринговом центре. Назвать ту работу инженерной было нельзя, в основном это камеральная обработка полевых данных и постоянные обещания повышения ЗП и интересной работы. Ну и пусть подумал я, выполнял основную работу за 2 часа, в остальное рабочее время писал кандидатскую, пряча ее от начальства. Так прошли два года, у меня был почти завершенный кирпич со всеми экспериментами, который хранился в единственном экземпляре на флэшке. Да, я был наивный и неопытный, флэшку успешно потерял на той самой работе.

Урок №1 - всегда храните второй экземпляр, лучше в надежном облаке. В те годы блокировали ТГ, хранение там вызывало беспокойство

В тот момент было принято решение максимально переориентировать свою работу на МКЭ для моделирования искривленного трубопровода в ММГ при оттаивании грунта. Для этого нужно было специальное ПО, которое на рабочий комп не установишь. Да и начав разбираться в МКЭ, я начал параллельно выполнять проекты, один мой расчет закрывал месячную ЗП. Хоть и редко, но прибыльно. После увольнения ко мне даже обращался бывший начальник за расчетами, хотя когда я был у него в штате, расчеты делали другие люди. Странно, ну окей. Тогда я устроился на полную ставку на кафедру, чтобы ничего не отвлекало от диссера, а постоянное нахождение на кафедре мотивировало быстрее все дописать

Походив по конференциям по новой для меня тематике, я понял, что ничего не смыслю в МКЭ, хотя портфолио уже было достаточно большим. Я начал искать различные курсы и наткнулся на курсы @profealab, которые на тот момент мне очень помогли в написании кирпича, с этого надо было сразу начинать.

Урок №2 - поищите курсы по тематике вашего диссера, так дело пойдет быстрее, чем самому тыкаться и разбираться. Наверняка, кто-то уже делал это до вас или для вас. *Мы ведем речь про технические специальности.

Получив новые знания, я начал их применять и писать статьи. ВАК было слишком легко, при этом надо было собрать кипу документов, начиная от выписки с заседания кафедры, кончая заключениями о возможности публикования. В журналах SCOPUS и WoS эти процессы шли куда легче, но уровень публикации должен был быть серьезнее. Однако, за пару месяцев до защиты выяснилось, что у меня недостаточное количество публикаций ВАК по шифру моей специальности, при этом SCOPUS по теме было больше 10 штук, 3 из которых Q1 и Q2. Но кого это волновало...

Урок №3 - на сайте ВАК читайте внимательно требования, предъявляемые для защиты. На тот момент должно было быть минимум 2 статьи по шифру моей специальности, у меня была специальность 2.8.5., лучше 4-5 статей ВАК. В процессе моего обучения в аспирантуре шифр поменялся, раньше он был 25.00.19. Поэтому наш совет "на всякий случай" порекомендовал написать еще пару статей с новым шифром. Также изучите паспорт специальности.