Вот еще есть специально для @ross_docent

Занимательное строительство. Грунты
Каноу Ёсуке, Курохати

Самую главную книжку то не скинул

Актуалочка

Так много новых подписчиков пришло за последнюю неделю. Подозреваю, что сумасшедший ученый постарался, за что ему большое спасибо. А поскольку его канал посвящен геотехнике, то в благодарность за увеличение аудитории, мы решили сделать небольшую методичку по моделям материалов, которые используются для расчетов грунтов и бетонов в ANSYS.

Пока немного сыровато, но осенью будет полноценный онлайн-курс. Пользуйтесь!

#МКЭ #ANSYS #ФТТ

Пятничный мем🎆
(был найден на просторах запрещенных сетей)

HR’ы - ЗЛО

Однажды нам повезло и у нас в компании оказался крутой HR (Алина, привет). Я бы долго думал, что проблема в конкретном человеке и, просто, надо его сменить, но у нас был очень хороший HR, с которым я понял - от этой роли, в принципе, больше вреда, чем пользы.  

Как только в компании появляется HR, ему начинают делегировать поиск и подбор кандидатов. Вам кажется, что решение о найме продолжает принимать руководитель, но фактически, HR начинает «фильтровать» кого звать, а кого нет.  

Если в компании параллельно занимаются поиском несколько человек, они невольно экспериментируют с объявлениями, условиями, получают альтернативные картинки, и в итоге формируют более адекватное восприятие реальности. Как только появляется HR, он начинает рассказывать вам, как обстоят дела на рынке труда. И фиг проверишь, действительно невозможно найти человека, или это HR плохо старается или что-то делает не так. 

Соискатели не хотят разговаривать с HR-ом. А хорошие кандидаты особенно. Если хотите нанять классного специалиста, то покажите ему классного начальника, а не девочку полу-психолога. Если на собеседование приглашает HR, вы сразу теряете треть сильных кандидатов

9 из 10 HR-ов оказались на этой роли случайно. Они не мечтали стать HR-ом, а просто выбрали эту специальность из доступных. Они ничего не знают и не умеют, но вы зачем-то позволяете им контролировать ключевой кусок бизнеса.
 
Самая большая ценность, которую может принести HR - помочь руководителям легче принимать решение об увольнениях, брать на себя эту неприятную работу. Крутой HR не нанимает - крутой HR увольняет. Однако, и тут 99% HR-ов наоборот наводят тень-на-плетень и только мешают, ведь, им увольнения ничего кроме проблем и необходимости опять искать не приносит.  Вы встретите сотню HR-ов рассуждающих о снижении текучки и трудностях адаптации и лишь одного, который любит и умеет увольнять. Именно любит, потому что настоящий профессионал любит делать свою работу.