​​➡️Управление некоммерческой организацией

В прошлом сообщении я описал работу Комиссии  по вопросам правового регулирования некоммерческого сектора. #КомиссияАЮР
Наверное, одна из самых часто обсуждаемых тем, которую мы затрагиваем на заседаниях комиссии — это  особенности управления некоммерческой организацией.  
Я бы хотел более подробно остановиться на этом вопросе и раскрыть особенности корпоративного управления НКО.

Управление в любой организации начинается с учредителей.
Давайте сравним статус учредителя коммерческой и некоммерческой организации и посмотрим на их права и обязанности с разных сторон.

😀  Учредитель в коммерческой организации (особенности):
- учреждает организацию для получения дохода от предпринимательской деятельности;
- управляет организацией после её учреждения вплоть до её ликвидации или банкротства; 
- степень влияния учредителя на управление в организации зависит от его доли или количества/типов акций;
- учредитель может совершать различные сделки (продажа, дарение, мена и.т.д) со своей долей/акциями;
- доля/акции коммерческой организации могут переходить по наследству. Доля/акции коммерческой организации — это имущество;
- учредитель может получать прибыль организации в виде дивидендов. Дивиденды выплачиваются в соответствии с его долей/количеством и типом акций;
- учредитель может нести субсидиарную ответственность;
- учредители могут прописать "тонкие" условия управления организацией через корпоративный договор.

🔼Учредитель в некоммерческой организации (особенности):
 - учреждает организацию для реализации уставных целей (социальных проектов) и оказания помощи благополучателям;
 - после учреждения организации может не влиять на управление НКО. Некоммерческой организацией могут руководить другие органы управления;
 - учредитель не владеет имуществом в виде доли или акций. У него есть право одного голоса, так же как и у других учредителей НКО;
 - учредитель не может распоряжаться своим правом голоса как имуществом. Право голоса не переходит по наследству. 
 - учредитель не получает дивиденды из прибыли НКО так как вся прибыль должна направляться на уставные цели организации. 
 - учредитель может нести субсидиарную ответственность.
 - особенности управления НКО прописаны в уставе. 

 Я описал лишь основные особенности статуса учредителей в двух типах организаций. Если смотреть глубже, то можно увидеть, что роли учредителей в коммерческих и некоммерческих организациях кардинально отличаются. 
 Такие различия связаны в первую очередь с фокусом организаций. Как видно из сравнительной таблицы цель коммерческой организации — генерация прибыли и её распределение её между учредителями. Задача некоммерческой организации — получение ресурсов и их распределение на уставные цели и благотворительные программы.

В следующих статьях я продолжу раскрывать тему корпоративного управления в некоммерческих организациях, в том числе поговорим о корпоративных конфликтах в НКО. #управлениеНКО

Подписка на канал ✈️