Я не договорил по поводу самоуволенной SMMщицы и украденного аккаунта!

Моссери говорит, что Direct никак не влияет на алгоритм и охваты

Верим?

Переписываем KPI

Золотой стандарт классических KPI в SMM: ERR/ERV, прирост и охваты. Я с цифрами по первой метрике пришёл. Livedune сделали новый срез вовлечённости в ВК после чисток ботов и роста охватов. Вовлечённость везде подросла, это видно на скриншоте.

Тут важно вот что. На метрику ER смотреть в целом не совсем интересно. Если ничего не менять и просто удалить из сообщества ботов и мёртвую аудиторию, ER вырастет, тут ничего удивительного.

Но вот то, что вырос ERV, то есть вовлечение относительно числа просмотров постов, говорит в пользу актуализации алгоритмов.

В абсолютном значении кажется, что не сильно изменилось, но в процентном рост на 8-10% примерно по всем категориям, а это много для выгрузки на 183 000 сообщества всего за месяц.

Про ремесло и творчество

Мне нравится, как обычно поп-культура представляет работу маркетолога. Не жизнь, а вихрь из решения проблем на лету, гениальные идеи в последний момент, спонтанные встречи. Скучную работу всегда делает кто-то другой, а ОН вбрасывает идею и улетает дальше на крыльях чайка-менеджмента.

Про реальный бизнес снимать неинтересно по той же причине. Кому нужен сериал про предпринимателя, который просто приходит и работает? У него всегда должны быть пожары и никакой рутины.

Я ИПшник не первый год и могу сказать, что лучшее и любимое время — когда не надо никуда бежать и что-то срочно-быстро решать. Простая обычная работа без потрясений. Именно в такие периоды остается время на что-то интересненькое, на запуск нового проекта, на творчество.

Потому что все мы приходим сюда творить, а по итогу тонем в рутине. Т-Бизнес как раз про то, чтобы часть этой рутины снять и оставить время на то, ради чего вообще начинал.

У этой идеи в Т-Бизнесе нашли красивое продолжение. Как у художника есть подпись под работой, так у предпринимателя есть карта — знак его авторства, его роли в собственном бизнесе. И воплотили её в лимитированной серии карт, созданной совместно с художником Александром Тито.

Я сегодня проездом в Москве, и мне как раз привезли чемоданчик с такой картой.

Провожу распаковку вместе с вами прям на ходу. Оформить бизнес-карту в лимитированном дизайне от Александра Тито можно тут, количество ограничено!

Первый среди отстающих

Вчера на лекции мне задали вопрос про «самые лучшие инструменты и нейросети для работы». Если хотя бы немного следить за новостями развития нейронок и стартапов в этой области, то вас очень быстро начинает сжирать дикий градус FOMO. От него некуда сбежать.

Каждый день выходит новый проект, который делает что-то лучше других. Скорее всего он только заявляет это, но надо брать и проверять. С такой же периодичностью старые проекты улучшают свои алгоритмы, что-то дорабатывают и обгоняют конкурентов.

Всё это происходит постоянно и очень быстро. В этом хаосе очень хочется начать следить за всеми, быть самым технологичным, обгонять конкурентов за счёт использования САМЫХ инструментов.

Только мне вот кажется, что лучший вариант, просто забить. Как 2 года назад начал использовать ChatGPT, так и сейчас использую, просто вместе с Claude, на пару. Один для «вода в бассейне позеленела, шо с ней делать?», второй для «сделай новую таблицу для vetka.dnative.ru».

Чат научился делать классные картинки? Отлично, можно отменить подписку на Midjourney. Научится делать видео? Ну когда-нибудь протестирую.

Сам был подвержен гонке, где все бегут и мне тоже очень надо. Куда? Зачем? На бегу такие вопросы не задают, тут главное бежать и обгонять остальных. Вот и бежим, как хомячки, в погоне за чем-то новым.

По факту, я всё больше прихожу к простой мысли: все плюс-минус равны. Если кто-то очень сильно вырывается вперёд, то это:

1. Ненадолго
2. Ты об этом быстро узнаешь
3. Тогда и попробуешь

То есть это как с новостями. Что-то важное тебя само найдёт, а всё остальное только развивает тревожность и отнимает время. Так и нейронки. Я просто начал избегать всех статей/постов со сравнениями, с «вот что может нейронка ХХ». Главный бизнес таких людей, продать тебе ощущение, что ты опаздываешь и срочно нужно что-то купить у них или у сервисов.

Так что я выбираю стратегию подождать и чуть-чуть отстать от первопроходцев, которые денно и нощно тестируют и сравнивают. Лучше поработаю в это время. Тестировать нейронки очень весело, проблема в том, что времени в сутках от этого больше не становится.

Поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой

Меня всегда удивляет разрыв в подходах. Когда мы с вами выступаем в ролях читателей, «аудитории», покупателей, мы хотим адекватного подхода к себе. Возьму на себя смелость говорить сейчас за всех: примерно каждого в маркетинге бесят прогревы, когда прогревают нас с вами.

Нас бесят лидформы, нас бесят непрошенные звонки, рассылки, агрессивный маркетинг. Даже «продающие вебинары», если в процессе становится понятно, что тебя греют и сейчас будут продавать.

Такое раздражение свойственно примерно всем адекватным, думающим и платёжеспособным людям. Особенно во второй половине 20-х годов, когда инфобизнес и онлайн-продажи плотно вошли в нашу жизнь. Повторюсь, у меня нет исследований на руках, говорю по ощущениям, простите меня за такую субъективность.

При всём при этом, чуть ли не главный фокус в маркетинге вокруг — воронки. Ты смотришь Reels, видишь что-то полезное. Напиши кодовое слово, получи рассылку в Direct, подпишись на закрытый аккаунт, перейди в Telegram-канал, оставь контакты… По итогу получи PDFку, которую нагенерили в нейронках, чтобы оптимизировать работу.

И ты такой 🤬

Разок, другой пробуешь пройти «воронку», потом забиваешь и просто игнорируешь вообще всё, что хоть как-то на это похоже. А ещё «мир маркетинга» тебя учит, что без хука-хуюка твой Reels никто не посмотрит, алгоритм не подкинет и набрать просмотры нельзя. И без СДВГ-монтажа.

А ты такой: можно я просто буду свои мысли записывать на камеру, никого не буду греть и просто вести блог так, как хотелось бы его читать/смотреть мне самому. Можно?

Так вот. Если вдруг вы ждали разрешения — можно. Я бы сказал, даже нужно. Потому что нас таких, кого «современный маркетинг» напрягает много. И становится только больше.

Если вас что-то бесит, это бесит и вашу аудиторию.

Мы зарабатываем очень много денег, поэтому делаем массовые сокращения, чтобы зарабатывать ещё больше!

Звучит как бред? Это буквально первый абзац CEO ClickUp (сервис управления проектами):

Сегодня мы сократили штат на 22%. Бизнес находится в лучшем состоянии за всю историю.

Эта неделя выдалась богатой новостями о массовых сокращениях сотрудников. Компания Цукерберга (настолько экстремистская, что даже название писать не буду), уволила одним утром 8000 человек, почти 10% штата. Причём в духе всратого киберпанка. Они оставили всех сотрудников работать из дома, а в 4 утра отправили «письма счастья» уволенным, сразу отключив от всех корпоративных доступов. Не звали в офис, чтобы не было лишних обсуждений.

Похожим образом поступил Oracle, сократив 22 тысяч человек (большая часть из Индии). И другие.

Причём ни у одной компании нет реальной проблемы с деньгами. Наоборот, рекордные прибыли за последние кварталы, бизнес прёт, денег хватает. Сокращения идут под оптимизацию эффективности из-за нейросетей. Или ради нейросетей. Или просто потому.

На деле ходит всё больше обсуждений, что корпорации режут косты на людях, потому что инвестиции в дата-центры требуются огромные, весь этот пир никак пока не окупается и живёт на вере в то, что скоро «все как заработаем». Суммарные затраты только на 2026 год оцениваются в 650-725 млрд $.

Но меня больше всего зацепил пост СЕО ClickUp, с чьей цитаты я и начал. Потому что он там пишет такую красивую историю, что остаётся только сесть и плакать от счастья. Он строит организацию 100Х. Цель — СТОКРАТНОЕ увеличение производительности труда.

Нейронки такие крутые, так мощно ускоряют работу, что теперь нам нужны мега-сотрудники, им готовы платить огромные зарплаты в миллионы $.

По такой логике, если один сотрудник теперь делает работу за сотню, ему можно платить миллиончик и всё равно экономить десяток. Звучит логично. Осталось найти этого сотрудника

У меня вопрос в другом, а кто-то вот реально увидел уже, где нейронка ускоряет работу в сотню раз? Задачи уровня «разработка в корпорации уровня MAANG», а не «я сделал лендинг в два промпта». Реально рабочие задачи, а не баловство.

Аналитика данных — ускоряется. Где-то можно быстрее собрать прототипы. Но дальше ускорения нет, есть эфемерное ощущение всемогущности, которое компенсируется возросшими ожиданиями от работы.

Но корпорации режут команды, чистят и проводят массовые сокращения. Самое забавное будет через год-два, когда выяснится, что 100x-производительности нет, а есть просто меньше людей, делающих ту же работу под большим стрессом. Тогда те же CEO напишут новые посты, про то, как «мы переосмыслили роль человека в AI-эпохе» и снова кого-нибудь наймут. С громким анонсом, конечно.

Я снял фильм!

Не, ну а как ещё назвать 8-минутное видео из поездки? По современным меркам это фильм) На прошлой неделе гоняли в Доброград. Я много слышал про этот город, поэтому на приглашение отозвался быстро.

Так вот. Мы кайфанули. От города, от людей, природы, обстановки. Если коротко — это именно тот вайб, в котором хочется жить. Куча детских и спортивных площадок, свои школы, детский сад, рестораны и спа.

Всё это доступно пешком. А я очень люблю ходить пешком, особенно по тихим улицам в окружении фонариков. Тут такое озеленение, подсветка и подход к дизайну, что я почувствовал себя именно дома и на своём месте, потому что у себя мы делаем именно так.

Для жизни три типа недвижимости: квартиры в малоэтажных домах, таунхаусы и участки под стройку дома.

На нашу поездку выпали аномальные +30, поэтому гуляли по лесам и дорожкам, которых тут в есть во многообразии. Я даже попробовал первый раз поиграть в гольф, тема зашла.

Не хочу пересказывать видео, я много снял и вошла половина, в лучшем случае. Но встречающая фраза многое объясняет про Доброград: Приезжайте отдыхать — оставайтесь жить.

Почитать про Доброград для отдыха и жизни можете на сайте.