DNative — блог Ткачука про SMM
А теперь PIMS даёт мастер-класс: КАК НЕ НАДО ИЗВИНЯТЬСЯ Удалили ролики. Ну окей, жаль, что мы не увидим полную задумку, которую они так тизерили. Ролик, о котором идёт речь, — это часть мини-сериала, вдохновлённого мемами внутри комьюнити. Дааааа? А…
В 2000-х реакция точно была бы другой
С интересом прочитал интервью с основателем Pims Артуром у РБК, где весь разговор пошёл как раз вокруг их летнего видео, их попыток «не извиняться» за видео и финального этапа с извинениями.
Вот сколько времени уже прошло. Фактически, это первое «пост-кризисное» обсуждение ситуации. А меня всё равно не покидает ощущение, что ребята не поняли сути проблемы.
Точнее думают, что им скорее не повезло из-за наложившихся инфоповодов и того, что «люди решили раздуть». Возможно это чисто моё субъективное восприятие, но отделаться от него не могу.
К слову о том, насколько громкой эта ситуация получилась и отразилась ли она на бренде или нет.
Я только вернулся из Дагестана, где читал лекцию в местном бизнес-клубе и активно общался с предпринимателями из Махачкалы. Туда по франшизе привозят Pims, насколько я понял, в регионах прям ждут их открытий.
И вот после анонса «скоро открытие Pims», который был сильно позже всей ситуации с роликом, сотня+ обращений, комментариев и сообщений в личку местным ребятам пришла, что бренд то не очень и поддерживает домогательства, пытаясь на нём хайпиться.
То есть нам, как обычно, всегда может казаться, что ситуация обсуждалась и была замечена «в пределах ТТК», но по факту за инфоповодом следили везде и везде он был воспринят негативно.
Возможно такие скандалы и общественные осуждения научат молодые бренды видеть красные линии, которые общество уже не готово переходить.
P.S. Нюанс про SMM в Дагестане: чисто субъективно, но всем глубоко плевать на запреты Инсты, на запреты рекламы в Инсте и так далее. Это основная платформа для бизнеса, она генерирует продажи и охваты. ТГ представлен, но скорее для «выхода на Россию».
С интересом прочитал интервью с основателем Pims Артуром у РБК, где весь разговор пошёл как раз вокруг их летнего видео, их попыток «не извиняться» за видео и финального этапа с извинениями.
Вот сколько времени уже прошло. Фактически, это первое «пост-кризисное» обсуждение ситуации. А меня всё равно не покидает ощущение, что ребята не поняли сути проблемы.
Точнее думают, что им скорее не повезло из-за наложившихся инфоповодов и того, что «люди решили раздуть». Возможно это чисто моё субъективное восприятие, но отделаться от него не могу.
К слову о том, насколько громкой эта ситуация получилась и отразилась ли она на бренде или нет.
Я только вернулся из Дагестана, где читал лекцию в местном бизнес-клубе и активно общался с предпринимателями из Махачкалы. Туда по франшизе привозят Pims, насколько я понял, в регионах прям ждут их открытий.
И вот после анонса «скоро открытие Pims», который был сильно позже всей ситуации с роликом, сотня+ обращений, комментариев и сообщений в личку местным ребятам пришла, что бренд то не очень и поддерживает домогательства, пытаясь на нём хайпиться.
То есть нам, как обычно, всегда может казаться, что ситуация обсуждалась и была замечена «в пределах ТТК», но по факту за инфоповодом следили везде и везде он был воспринят негативно.
Возможно такие скандалы и общественные осуждения научат молодые бренды видеть красные линии, которые общество уже не готово переходить.
P.S. Нюанс про SMM в Дагестане: чисто субъективно, но всем глубоко плевать на запреты Инсты, на запреты рекламы в Инсте и так далее. Это основная платформа для бизнеса, она генерирует продажи и охваты. ТГ представлен, но скорее для «выхода на Россию».
👍50🔥17❤10👎1
Не кодь — вайбкодь. Бесплатно 🚀
Сбер представил бесплатный агентный режим GigaCode — нового цифрового разработчика, который берет на себя рутину, чтобы вы могли сосредоточиться на крутых задачах!
Что умеет GigaCode в агентном режиме?
⏩ Сам находит и открывает нужные файлы
⏩ Вносит изменения в код, запускает тесты, собирает проекты и оформляет коммиты в Git
⏩ Работает в вашей любимой среде: JetBrains IDE, GigaIDE Desktop, а скоро еще и в VS Code
Плюс, в GigaCode появилась новая модель автодополнения кода — GigaCode Inline 4.0. Она мгновенно предлагает нужные фрагменты кода для Python, Java, JavaScript и других языков. Подсказки стали еще точнее, а работа с контекстом — еще лучше.
🖱 Хотите ускорить разработку? Обновленный GigaCode уже доступен на GitVerse.
Начать вайбкодить — по ссылке
Сбер представил бесплатный агентный режим GigaCode — нового цифрового разработчика, который берет на себя рутину, чтобы вы могли сосредоточиться на крутых задачах!
Что умеет GigaCode в агентном режиме?
Плюс, в GigaCode появилась новая модель автодополнения кода — GigaCode Inline 4.0. Она мгновенно предлагает нужные фрагменты кода для Python, Java, JavaScript и других языков. Подсказки стали еще точнее, а работа с контекстом — еще лучше.
Начать вайбкодить — по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💩19👍4👎1🔥1😱1
Цифры не бьются
Я редко снимаю видео и только обещаю себе делать это почаще, но какие-то ролики публиковал в этом году. И вот наконец добрался до нового кабинета аналитики в ВК Видео.
Цифры у каждого моего видео — просто топ. Удержание отличное, всё хорошо. Но мы то с вами знаем, что в просмотры видео в ВК падает большое количество автоплея, который прилетает просто из ленты новостей.
То есть листаешь ленту, там ролик, ты его не смотришь, но увидел сам пост с ним = просмотр засчитался. За этот факт видео-блогеры с Ютуба часто попрекают ВК, типа «накручивают просмотры». Просмотры, на мой взгляд, никто не крутит, но это особенность учёта просмотров видео не даёт влоб сравнивать Ютуб с ВК.
Так вот, к цифрам. У аналитики видео теперь есть несколько вкладок. На вкладке Обзор, есть число просмотров, охвата и общее время просмотра видео.
Первое, что я и сделал, взял и разделил общее время просмотра видео на число просмотров. В моей логике из этой цифры можно понять среднюю длительность просмотра.
И потом я сравнил получившуюся цифру с другой, она на вкладке «Взаимодействия». Там среднее время просмотра, которое считает сама аналитика и график удержания.
Меня смутило, что в графике удержания нет «обвала». Если ВК всё ещё считает просмотры роликов через автоплей (а я иного пока не слышал) то после первой секунды должно быть сильно падение удержания. А его нет ни в одном из моих видео.
Главное: цифры удержания полученные математическим путём, то есть деление общего времени смотрения на число просмотров, кратно отличаются от метрики, которую показывает сам ВК.
Данные отличаются от 2-3 до 7+ раз. То есть математика говорит, что средняя длительность просмотра 7 минут, а статистика ВК — 36 минут. В любом видео отличия минимум в 2 раза (из тех, что я проверял).
К примеру, в одном из моих длинных роликов, общее время «смотрения» — 2 д 11 ч при 12,2к просмотров — среднее время 17,4 секунды
А аналитика мне говорит, что среднее время просмотра ШЕСТЬ МИНУТ 22 СЕКУНДЫ.
Почему так может быть?
Моя гипотеза в том, что сама платформа, ВК Видео, прекрасно знает разницу между просмотрами и автоплеем. И выдаёт статистику на вкладке Взаимодействий, именно по просмотрам, просто минуся все запуски видео. Поэтому такие красивые и ровные графики.
Но убрать автоплеи из статистики просмотров видео, нельзя. В первую очередь «политически», причин тут можно десятка два придумать, но смысл в том, что были миллионы просмотров и должны оставаться. Поэтому вот такое хитрое разделение и происходит.
Поэтому живём пока с такими цифрами, но учитывайте это при анализе статистики из Видео.
Я редко снимаю видео и только обещаю себе делать это почаще, но какие-то ролики публиковал в этом году. И вот наконец добрался до нового кабинета аналитики в ВК Видео.
Цифры у каждого моего видео — просто топ. Удержание отличное, всё хорошо. Но мы то с вами знаем, что в просмотры видео в ВК падает большое количество автоплея, который прилетает просто из ленты новостей.
То есть листаешь ленту, там ролик, ты его не смотришь, но увидел сам пост с ним = просмотр засчитался. За этот факт видео-блогеры с Ютуба часто попрекают ВК, типа «накручивают просмотры». Просмотры, на мой взгляд, никто не крутит, но это особенность учёта просмотров видео не даёт влоб сравнивать Ютуб с ВК.
Так вот, к цифрам. У аналитики видео теперь есть несколько вкладок. На вкладке Обзор, есть число просмотров, охвата и общее время просмотра видео.
Первое, что я и сделал, взял и разделил общее время просмотра видео на число просмотров. В моей логике из этой цифры можно понять среднюю длительность просмотра.
И потом я сравнил получившуюся цифру с другой, она на вкладке «Взаимодействия». Там среднее время просмотра, которое считает сама аналитика и график удержания.
Меня смутило, что в графике удержания нет «обвала». Если ВК всё ещё считает просмотры роликов через автоплей (а я иного пока не слышал) то после первой секунды должно быть сильно падение удержания. А его нет ни в одном из моих видео.
Главное: цифры удержания полученные математическим путём, то есть деление общего времени смотрения на число просмотров, кратно отличаются от метрики, которую показывает сам ВК.
Данные отличаются от 2-3 до 7+ раз. То есть математика говорит, что средняя длительность просмотра 7 минут, а статистика ВК — 36 минут. В любом видео отличия минимум в 2 раза (из тех, что я проверял).
К примеру, в одном из моих длинных роликов, общее время «смотрения» — 2 д 11 ч при 12,2к просмотров — среднее время 17,4 секунды
А аналитика мне говорит, что среднее время просмотра ШЕСТЬ МИНУТ 22 СЕКУНДЫ.
Почему так может быть?
Моя гипотеза в том, что сама платформа, ВК Видео, прекрасно знает разницу между просмотрами и автоплеем. И выдаёт статистику на вкладке Взаимодействий, именно по просмотрам, просто минуся все запуски видео. Поэтому такие красивые и ровные графики.
Но убрать автоплеи из статистики просмотров видео, нельзя. В первую очередь «политически», причин тут можно десятка два придумать, но смысл в том, что были миллионы просмотров и должны оставаться. Поэтому вот такое хитрое разделение и происходит.
Поэтому живём пока с такими цифрами, но учитывайте это при анализе статистики из Видео.
❤28💩15👍10🤡7🔥6🤣5
Главный SMM-итог года:
У нас у всех осталась работа (ну с большего) и она не думает заканчиваться.
Нейросети прибавили задач, а не забрали.
Главная угроза не технологии, а кризис и ситуация в экономике, то есть никаких изменений, всё как всегда.
У нас у всех осталась работа (ну с большего) и она не думает заканчиваться.
Нейросети прибавили задач, а не забрали.
Главная угроза не технологии, а кризис и ситуация в экономике, то есть никаких изменений, всё как всегда.
❤149🔥51😎32👍22👎2
Классное исследование про «качество контента»
Это большая статья про нейро-видео в ленте YouTube Shorts в разных странах.
Я выделил главный график. Исследователи создавали новый аккаунт и записывали 500 первых видео в ленте, которые алгоритм показывает новому пользователю. То есть у тебя нулевые предпочтения и вот чем тебя завалит YouTube.
21% роликов от нейросетей.
33% роликов — брейнрот.
Большая часть одновременно брейнрот и нейросетевой мусор.
Пора бить тревогу? Или алгоритмы научатся это фильтровать? Или не научатся, поэтому что «нам это не надо» и люди с удовольствием деградируют под такие видео?
Удивительно, по какой синусоиде развиваются платформы с вертикальными видео. Всё стартовало с очень не очень контента, где Липсинк видео было чуть ли не вершиной эволюции. Помню как в 2018 году заставлял себя смотреть ленту TikTok, чтобы написать про него статью.
Потом стало лучше. Ещё лучше. Сейчас ленты могут быть прям крутыми и интересными. Но нейрослоп и брейнрот могут потопить алгоритмы в контенте, который адекватная аудитория смотреть не станет и просто уйдёт с таких платформ.
Это большая статья про нейро-видео в ленте YouTube Shorts в разных странах.
Я выделил главный график. Исследователи создавали новый аккаунт и записывали 500 первых видео в ленте, которые алгоритм показывает новому пользователю. То есть у тебя нулевые предпочтения и вот чем тебя завалит YouTube.
21% роликов от нейросетей.
33% роликов — брейнрот.
Большая часть одновременно брейнрот и нейросетевой мусор.
Пора бить тревогу? Или алгоритмы научатся это фильтровать? Или не научатся, поэтому что «нам это не надо» и люди с удовольствием деградируют под такие видео?
Удивительно, по какой синусоиде развиваются платформы с вертикальными видео. Всё стартовало с очень не очень контента, где Липсинк видео было чуть ли не вершиной эволюции. Помню как в 2018 году заставлял себя смотреть ленту TikTok, чтобы написать про него статью.
Потом стало лучше. Ещё лучше. Сейчас ленты могут быть прям крутыми и интересными. Но нейрослоп и брейнрот могут потопить алгоритмы в контенте, который адекватная аудитория смотреть не станет и просто уйдёт с таких платформ.
❤26🔥11👍9🗿1
В интернет теперь по паспорту
Ну не в интернет, а в ЖЖ. И можно без паспорта, если заплатить 2 тыщи в год.
Да, из этой новости мы узнаем, что ЖЖ жив. Всё ещё.
Фактически они привязывают учётки к банковской идентификации, оставляют «заслуженных старожил» и дают комментить и писать статьи платным юзерам.
Причём интересно, что в англоязычной версии ленты новостей от ЖЖ, этого поста нет. То есть в иностранном ЖЖ всё останется, как прежде? Да и авторизация через Сбер ID не способствует возможности комментировать что-то из-за границы.
ЖЖ окончательно RIP? Или это новый тренд и сейчас все платформы повторят за ними?
Ну не в интернет, а в ЖЖ. И можно без паспорта, если заплатить 2 тыщи в год.
Да, из этой новости мы узнаем, что ЖЖ жив. Всё ещё.
Фактически они привязывают учётки к банковской идентификации, оставляют «заслуженных старожил» и дают комментить и писать статьи платным юзерам.
Причём интересно, что в англоязычной версии ленты новостей от ЖЖ, этого поста нет. То есть в иностранном ЖЖ всё останется, как прежде? Да и авторизация через Сбер ID не способствует возможности комментировать что-то из-за границы.
ЖЖ окончательно RIP? Или это новый тренд и сейчас все платформы повторят за ними?
🤡38👍7❤5🤬5💩5😍2🗿2
День итогов, а чё бы нет, кто мне запретит?
С одной стороны, я не вижу большой ценности в чужих итогах года. С другой стороны, сам с удовольствием читаю коллег. Особенно тех, где не только «всех порвали, всё круто», а.. ну где правда)
Чтобы подвести итоги, нужны планы, а их есть у меня. Как сейчас помню, в начале января открыл новый блокнот и записал туда планы. Целых три категории:
1. Дом
2. Семья/личное
3. Работа
По дому сделал 8 из 14
По семейным планам 8 из 15
По работе 5 из 15
Итоговая результативность меньше 50%. Но надо понимать, что не все пункты равнозначные. Задача «обновить паспорт» соседствовала с «похудеть и начать вести активный образ жизни», или «построить бассейн» с «установить бризер».
А по работе пара просто вычеркнуты за неактуальностью, а не выполнены.
Возможно дело в том, что блокнот с планами просто стоял перед глазами как фон и не открывался. А планы нужно декомпозировать и выполнять, планировать.
Дом
Часть из вас активно следила за каналом про стройку дома @dnative_home. Этот сериал начался в январе 2021 года и в этом году, нам казалось, что получил свой финал. Но как и любой хороший сериал, его всегда хочется продлить ещё на один сезон, поэтому планы на 2026 уже есть и планы не маленькие.
Если не следили, можете пролистать этот год начиная с https://t.me/dnative_home/1380, там классика жанра: срывы сроков, пустые обещания, Камаз в заборе, куча денег зарытых в землю. Сейчас дом реально готов.
Финальная сумма стройки перевалила за 35 млн рублей и в следующем году точно подрастёт ещё.
Самое сложное в стройке привыкнуть к другой нормальности. В Digital-мире сложно принять тот факт, что подрядчик может срывать сроки на месяц(ы) и «это норм». В стройке так поступают почти все.
Опыт стройки очень помогает в основной работе и учит смотреть на свою профессию глазами стороннего наблюдателя. Объясню просто:
Я прихожу к строителю и ставлю ему задачу: «я хочу террасу». Он может начать задавать вопросы, типа а какую, а как её делать и переложит ответственность выбора на меня. Или может выступить экспертом и помочь мне решить задачу с высоты своего опыта, расскажет про варианты, объяснит плюсы и минусы. И сделает это на моём языке.
Чаще всего строители не хотят быть «экспертами», они хотят конкретную задачу, что делать и делают её. С ними не круто работать. В маркетинге такая же тема. Заказчик не обязан разбираться в вопросе на нашем с вами уровне, ему чаще всего нужна помощь.
Личное и рабочее в следующем посте.
С одной стороны, я не вижу большой ценности в чужих итогах года. С другой стороны, сам с удовольствием читаю коллег. Особенно тех, где не только «всех порвали, всё круто», а.. ну где правда)
Чтобы подвести итоги, нужны планы, а их есть у меня. Как сейчас помню, в начале января открыл новый блокнот и записал туда планы. Целых три категории:
1. Дом
2. Семья/личное
3. Работа
По дому сделал 8 из 14
По семейным планам 8 из 15
По работе 5 из 15
Итоговая результативность меньше 50%. Но надо понимать, что не все пункты равнозначные. Задача «обновить паспорт» соседствовала с «похудеть и начать вести активный образ жизни», или «построить бассейн» с «установить бризер».
А по работе пара просто вычеркнуты за неактуальностью, а не выполнены.
Возможно дело в том, что блокнот с планами просто стоял перед глазами как фон и не открывался. А планы нужно декомпозировать и выполнять, планировать.
Дом
Часть из вас активно следила за каналом про стройку дома @dnative_home. Этот сериал начался в январе 2021 года и в этом году, нам казалось, что получил свой финал. Но как и любой хороший сериал, его всегда хочется продлить ещё на один сезон, поэтому планы на 2026 уже есть и планы не маленькие.
Если не следили, можете пролистать этот год начиная с https://t.me/dnative_home/1380, там классика жанра: срывы сроков, пустые обещания, Камаз в заборе, куча денег зарытых в землю. Сейчас дом реально готов.
Финальная сумма стройки перевалила за 35 млн рублей и в следующем году точно подрастёт ещё.
Самое сложное в стройке привыкнуть к другой нормальности. В Digital-мире сложно принять тот факт, что подрядчик может срывать сроки на месяц(ы) и «это норм». В стройке так поступают почти все.
Опыт стройки очень помогает в основной работе и учит смотреть на свою профессию глазами стороннего наблюдателя. Объясню просто:
Я прихожу к строителю и ставлю ему задачу: «я хочу террасу». Он может начать задавать вопросы, типа а какую, а как её делать и переложит ответственность выбора на меня. Или может выступить экспертом и помочь мне решить задачу с высоты своего опыта, расскажет про варианты, объяснит плюсы и минусы. И сделает это на моём языке.
Чаще всего строители не хотят быть «экспертами», они хотят конкретную задачу, что делать и делают её. С ними не круто работать. В маркетинге такая же тема. Заказчик не обязан разбираться в вопросе на нашем с вами уровне, ему чаще всего нужна помощь.
Личное и рабочее в следующем посте.
❤61🔥24👍14🤡1
Итоги, часть 2: Семья и личное
Наша семья впервые встретила этот год в обновлённом составе, включая не только нас + собак, но ещё и сына. Это был год нового опыта в роли родителей. Опыт интересный.
Не скажу, что я полностью изменился как человек, но на прошлой я летел в самолёте и сзади сидела девушка с маленьким ребёнком на руках. И мне было глубоко всё равно на то, что временами мелкий пинал моё кресло. Лететь было 4 часа и я с трудом представляю своего сына проводящего столько времени тихо, спокойно и без вторжение в чужое пространство. Поэтому изменения есть.
Быть работающим отцом из дома — нуууу это не особо легко. Однозначно проще всё делать вместе. Работа становится не самой важной вещью в жизни, когда за стенкой плачет сын или надо что-то где-то помочь. Такой фрагментированный подход к рабочему времени сильно сказывается на работоспособности. Она однозначно упала, особенно в прекрасные периоды «скачков роста».
Не подумайте, что я жалуюсь. Напротив, я в восторге от того, что практически на равных участвую в развитии сына, вижу все новые умелки сразу и глазами, а не вечером на записи в телефоне. Даже представить не могу формат, где я утром уезжаю на работу и вечером возвращаюсь, пропуская примерно всю жизнь Ромашки.
Другая важная веха этого года — пересмотр подхода к питанию и нормализация его. Без жестких самозапретов, без глупых диет, просто пришёл к подсчёту КБЖУ и скинул вес с 95 до 81,5 кг с мая. Можно было бы сделать больше однозначно, но я хотел добиться правильного «тренда», а не положить жизнь на резкое исправление ошибок прошлого. Результатом уже доволен и следующий год надеюсь завершить все начатые преобразования, тем более осталось не много.
И вот уже перечитывая пост вспомнил, что одним из семейных итогов этого года стала ипотека «сыну» в ноябре, чего мы вообще изначально и не планировали. Пока это что-то настолько неосязаемое, что даже в список «топовых покупок года» записать не могу. А вот монитор на 27 дюймов на рабочий стол, вот это другое дело)
Покупок было много. Начиная от важных и нужных, типа генератора, заканчивая россыпью наборов Lego, спонтанным iPhone Air. Лучшей «не-покупкой» года однозначно назову хорошие новости по поводу ремонта моей машины. В начале года казалось, что я попал на ремонт в 400-500к, оказалось, это всё враки и с машиной всё отлично.
К слову про Lego, в этом году наша семейная коллекция наконец расползлась по кабинету, как и задумано, теперь тут почти нет свободных стен и полок. Сидеть приятно, работать приятно, просто залипать по сторонам приятно. Вопрос пыли остаётся открытым, но за год её почти не появилось, так что окей.
Как сказал на старте, это был год перестройки из просто «семьи» в «семью с ребёнком». Я даже в личном канале почти не пишу про опыт отцовства, пока эту тему хочется оставить только «своей». Да и нет ощущения, что я теперь полноценный отец. Как будто бы это всё чисто такой временный прикол, ну по ощущениям. Жду и готовлюсь к «новым прошивкам» у сына в ближайшие годы, когда он начнёт полноценно ходить, говорить и покушаться на мой кабинет, например. Вот где почувствую себя батей на 100%.
Если мне раньше казалось, что год пролетел незаметно, то этого года «просто не было». Вообще. Вчера только начался январь, а вот уже следующий послезавтра стартует.
И да. Это явно «возрастные изменения», когда ты даришь себе на ДР комплект тарелок, а не новую технику.
Наша семья впервые встретила этот год в обновлённом составе, включая не только нас + собак, но ещё и сына. Это был год нового опыта в роли родителей. Опыт интересный.
Не скажу, что я полностью изменился как человек, но на прошлой я летел в самолёте и сзади сидела девушка с маленьким ребёнком на руках. И мне было глубоко всё равно на то, что временами мелкий пинал моё кресло. Лететь было 4 часа и я с трудом представляю своего сына проводящего столько времени тихо, спокойно и без вторжение в чужое пространство. Поэтому изменения есть.
Быть работающим отцом из дома — нуууу это не особо легко. Однозначно проще всё делать вместе. Работа становится не самой важной вещью в жизни, когда за стенкой плачет сын или надо что-то где-то помочь. Такой фрагментированный подход к рабочему времени сильно сказывается на работоспособности. Она однозначно упала, особенно в прекрасные периоды «скачков роста».
Не подумайте, что я жалуюсь. Напротив, я в восторге от того, что практически на равных участвую в развитии сына, вижу все новые умелки сразу и глазами, а не вечером на записи в телефоне. Даже представить не могу формат, где я утром уезжаю на работу и вечером возвращаюсь, пропуская примерно всю жизнь Ромашки.
Другая важная веха этого года — пересмотр подхода к питанию и нормализация его. Без жестких самозапретов, без глупых диет, просто пришёл к подсчёту КБЖУ и скинул вес с 95 до 81,5 кг с мая. Можно было бы сделать больше однозначно, но я хотел добиться правильного «тренда», а не положить жизнь на резкое исправление ошибок прошлого. Результатом уже доволен и следующий год надеюсь завершить все начатые преобразования, тем более осталось не много.
И вот уже перечитывая пост вспомнил, что одним из семейных итогов этого года стала ипотека «сыну» в ноябре, чего мы вообще изначально и не планировали. Пока это что-то настолько неосязаемое, что даже в список «топовых покупок года» записать не могу. А вот монитор на 27 дюймов на рабочий стол, вот это другое дело)
Покупок было много. Начиная от важных и нужных, типа генератора, заканчивая россыпью наборов Lego, спонтанным iPhone Air. Лучшей «не-покупкой» года однозначно назову хорошие новости по поводу ремонта моей машины. В начале года казалось, что я попал на ремонт в 400-500к, оказалось, это всё враки и с машиной всё отлично.
К слову про Lego, в этом году наша семейная коллекция наконец расползлась по кабинету, как и задумано, теперь тут почти нет свободных стен и полок. Сидеть приятно, работать приятно, просто залипать по сторонам приятно. Вопрос пыли остаётся открытым, но за год её почти не появилось, так что окей.
Как сказал на старте, это был год перестройки из просто «семьи» в «семью с ребёнком». Я даже в личном канале почти не пишу про опыт отцовства, пока эту тему хочется оставить только «своей». Да и нет ощущения, что я теперь полноценный отец. Как будто бы это всё чисто такой временный прикол, ну по ощущениям. Жду и готовлюсь к «новым прошивкам» у сына в ближайшие годы, когда он начнёт полноценно ходить, говорить и покушаться на мой кабинет, например. Вот где почувствую себя батей на 100%.
Если мне раньше казалось, что год пролетел незаметно, то этого года «просто не было». Вообще. Вчера только начался январь, а вот уже следующий послезавтра стартует.
И да. Это явно «возрастные изменения», когда ты даришь себе на ДР комплект тарелок, а не новую технику.
1❤81🔥29👍9😎1
Итоги, часть 3, финальная — Работа
Вот где основная жопа. Быстрые небольшие задачи, в стиле «надо написать пост» ещё более менее выполнялись, но что-то масштабное, как например «Дописать книгу» — провал по всем фронтам.
Всё хоть как-то сдвинулось под конец года, когда я стал больше времени уделять работе, порой даже целые рабочие дни, но график пока продолжает хромать.
Чаще всего я сталкивался с проблемой «Буриданова осла», вокруг полно больших и «важных» задач, выбрать какую-то значит предать остальные, поэтому просто не буду их делать вовсе. Почти не уделял времени mave, с большими и интересными статьями в этом году тоже не особо дела. Хоть по итогам года материал с ежегодным исследование зарплат снова в топе контента, что значит, что интерес рынка к сбору уникальных данных есть и его нужно закрывать.
В этом году получилось выстроить удачное партнёрство с моим любимым LiveDune и мы начали делать ежеквартальные вебинары, Квартальники. Кстати следующий мы запланировали на 22 января (регистрация уже открыта), я очень хочу поговорить про тренды и поговорить нормально, у меня много материала.
Я вообще с недоверием подходил к идее «вебинаров», как будто бы они всем надоели. Но по прошествии двух Квартальников мы видим устойчивый (если можно так сказать) рост интереса к формату, да и онлайн составляет под 40% от числа регистраций, что круто.
Из-за фрагментарного графика, я старался не брать проекты в работу параллельно, чтобы не срывать дедлайны, поэтому не много их делал в целом. Наконец разобрался с курсом WHYTE, провёл масштабную реновацию и переезд, супер задел на следующий год. Планов, как обычно, сильно больше, чем успеваю реализовать, но надеюсь на обновлённый подход к планированию, чтобы доделать всё, что хочется. Там и новые лекции, больше примеров, новая база знаний.
Курс всё больше переезжает из формата «курс» в формат некой библиотеки, которую всё сложнее прочитать с наскока и можно выбирать нужные книги в моменте и возвращаться к ним постоянно.
Были ещё месяцы вайбкодинга. Очень понравилось. В основном за счёт магии быстрого результата. Теперь лежит в бэклоге один большой проект, который потребует не только инвестиций времени, но и денег, команды и масштаба. Большой и логичный следующий шаг развития экосистемы DNative случится, если всё получится.
В остальном, год топтания на месте и стагнации, если честно. Планировал заняться активно подкастом и выпускать по 2-3 эпизода в месяц — ну планы так и остались планами.
Планировал и несколько раз начинал делать видео — планы так и остались планами.
Больше фокуса на лекции — планы остались планами.
Перепридумать Telegram-каналы, как минимум разобраться с основным, с @dnative, охваты в котором, мягко говоря, удручают. Но пока эту задачу решить не выходит, развлекаюсь с личным и новым каналом про стратегию @st_dnative.
Зато растут и радуют агрегаторы вакансий @dnative_job и @dnative_job100, +20к человек за год на органике — это огого по современным меркам. Да и в деньгах вакансии продолжают рост, в этом году пробив 2,5 млн оборота.
И к деньгам. Впервые в истории моих наблюдений, у меня не рост общего дохода, а минус. Не критический. И скорее этот минус больше «в плюс» работает. Я остался проходным, и в следующем году я продолжаю работать на УСН без НДС, буду один «как лох» работать без +5% налога среди всех соседей диджитальщиков. Ну, потерплю.
С другой стороны, я работал буквально в разы меньше, а в деньгах потерял всего 10%. Время задавать вопросы к той работе, которую делал раньше и которая не приносила кэш. Ну или масштабировать команду и что-то делать большее.
С учётом ошибок этого года, январские планирую потратить на качественное помесячное планирование с конкретным набором задач. Это всегда лень делать, но без такого плана получится только плыть по течению.
Вот где основная жопа. Быстрые небольшие задачи, в стиле «надо написать пост» ещё более менее выполнялись, но что-то масштабное, как например «Дописать книгу» — провал по всем фронтам.
Всё хоть как-то сдвинулось под конец года, когда я стал больше времени уделять работе, порой даже целые рабочие дни, но график пока продолжает хромать.
Чаще всего я сталкивался с проблемой «Буриданова осла», вокруг полно больших и «важных» задач, выбрать какую-то значит предать остальные, поэтому просто не буду их делать вовсе. Почти не уделял времени mave, с большими и интересными статьями в этом году тоже не особо дела. Хоть по итогам года материал с ежегодным исследование зарплат снова в топе контента, что значит, что интерес рынка к сбору уникальных данных есть и его нужно закрывать.
В этом году получилось выстроить удачное партнёрство с моим любимым LiveDune и мы начали делать ежеквартальные вебинары, Квартальники. Кстати следующий мы запланировали на 22 января (регистрация уже открыта), я очень хочу поговорить про тренды и поговорить нормально, у меня много материала.
Я вообще с недоверием подходил к идее «вебинаров», как будто бы они всем надоели. Но по прошествии двух Квартальников мы видим устойчивый (если можно так сказать) рост интереса к формату, да и онлайн составляет под 40% от числа регистраций, что круто.
Из-за фрагментарного графика, я старался не брать проекты в работу параллельно, чтобы не срывать дедлайны, поэтому не много их делал в целом. Наконец разобрался с курсом WHYTE, провёл масштабную реновацию и переезд, супер задел на следующий год. Планов, как обычно, сильно больше, чем успеваю реализовать, но надеюсь на обновлённый подход к планированию, чтобы доделать всё, что хочется. Там и новые лекции, больше примеров, новая база знаний.
Курс всё больше переезжает из формата «курс» в формат некой библиотеки, которую всё сложнее прочитать с наскока и можно выбирать нужные книги в моменте и возвращаться к ним постоянно.
Были ещё месяцы вайбкодинга. Очень понравилось. В основном за счёт магии быстрого результата. Теперь лежит в бэклоге один большой проект, который потребует не только инвестиций времени, но и денег, команды и масштаба. Большой и логичный следующий шаг развития экосистемы DNative случится, если всё получится.
В остальном, год топтания на месте и стагнации, если честно. Планировал заняться активно подкастом и выпускать по 2-3 эпизода в месяц — ну планы так и остались планами.
Планировал и несколько раз начинал делать видео — планы так и остались планами.
Больше фокуса на лекции — планы остались планами.
Перепридумать Telegram-каналы, как минимум разобраться с основным, с @dnative, охваты в котором, мягко говоря, удручают. Но пока эту задачу решить не выходит, развлекаюсь с личным и новым каналом про стратегию @st_dnative.
Зато растут и радуют агрегаторы вакансий @dnative_job и @dnative_job100, +20к человек за год на органике — это огого по современным меркам. Да и в деньгах вакансии продолжают рост, в этом году пробив 2,5 млн оборота.
И к деньгам. Впервые в истории моих наблюдений, у меня не рост общего дохода, а минус. Не критический. И скорее этот минус больше «в плюс» работает. Я остался проходным, и в следующем году я продолжаю работать на УСН без НДС, буду один «как лох» работать без +5% налога среди всех соседей диджитальщиков. Ну, потерплю.
С другой стороны, я работал буквально в разы меньше, а в деньгах потерял всего 10%. Время задавать вопросы к той работе, которую делал раньше и которая не приносила кэш. Ну или масштабировать команду и что-то делать большее.
С учётом ошибок этого года, январские планирую потратить на качественное помесячное планирование с конкретным набором задач. Это всегда лень делать, но без такого плана получится только плыть по течению.
🔥38❤16👍16😎3