Подписчик по 30 рублей: как запустить брендовый YouTube-канал?
Сегодня четверг, а значит новый эпизод подкаста DNative уже опубликован! В этот раз эпизод необычный для сезона. Разбираем не один проект, а платформу (YouTube) на примере нескольких брендовых каналов. В гостях основатели ютубозапускационного агентства «Джони и Клайд», соответственно с Джони и Артём Бойцовым.
Список YouTube-каналов, про которые регулярно говорим в подкасте: Амоблог, Рум Турист, Тачка под задачку.
Получился один из самых насыщенных эпизодов, отсюда и такой тайминг. Что внутри:
1. Сколько стоит отдать на полный аутсорс работу над брендовым YouTube-каналом
2. Какой бюджет нужен для продвижения и сколько стоит один подписчик
3. АмоБлог — корпоративный Youtube-канал, который окупает сам себя на рекламе
4. Инструкция «как сделать идеальный канал»
5. Концепции каналов и когда нужно делать Shorts?
6. На чём можно сэкономить (и как это сделать?)
7. Метод снижения правок и повышения доверия заказчика «Плюс один и минус три»
8. Как продавать проекты, придумывая идеи вместе с клиентом
9. «Мина доверия», как не потерять просмотры
Это далеко не полный список тем про создание корпоративных YouTube-каналов, которые мы успели обсудить.
Лично мне дико зашла концепция разработки идей совместно с клиентом. В нашей сфере, обычно, всё придумывается на стороне агентства и дальше ты идёшь презентовывать это клиенту. Совместный креатив однозначно повышает шансы на принятие и покупку идеи, жаль, в тендерах так не получится делать.
Слушать новый эпизод про YouTube:
👉 в потрясающем нативном Telegram-плеере и никуда уходить не надо
👉 в любом стриминговом-сервисе https://dnative.mave.digital/ep-578
Или просто скажите своей умной колонке «Алиса, включи подкаст Dnative». Правда последний эпизод на Яндекс Музыку ещё не подгрузился, они там долго думают в последнее время, да и вместо моего подкаста, Алиса может включить Kuji, рандомную музыку, но раза с 3-4 должно получиться.
Сегодня четверг, а значит новый эпизод подкаста DNative уже опубликован! В этот раз эпизод необычный для сезона. Разбираем не один проект, а платформу (YouTube) на примере нескольких брендовых каналов. В гостях основатели ютубозапускационного агентства «Джони и Клайд», соответственно с Джони и Артём Бойцовым.
Список YouTube-каналов, про которые регулярно говорим в подкасте: Амоблог, Рум Турист, Тачка под задачку.
Получился один из самых насыщенных эпизодов, отсюда и такой тайминг. Что внутри:
1. Сколько стоит отдать на полный аутсорс работу над брендовым YouTube-каналом
2. Какой бюджет нужен для продвижения и сколько стоит один подписчик
3. АмоБлог — корпоративный Youtube-канал, который окупает сам себя на рекламе
4. Инструкция «как сделать идеальный канал»
5. Концепции каналов и когда нужно делать Shorts?
6. На чём можно сэкономить (и как это сделать?)
7. Метод снижения правок и повышения доверия заказчика «Плюс один и минус три»
8. Как продавать проекты, придумывая идеи вместе с клиентом
9. «Мина доверия», как не потерять просмотры
Это далеко не полный список тем про создание корпоративных YouTube-каналов, которые мы успели обсудить.
Лично мне дико зашла концепция разработки идей совместно с клиентом. В нашей сфере, обычно, всё придумывается на стороне агентства и дальше ты идёшь презентовывать это клиенту. Совместный креатив однозначно повышает шансы на принятие и покупку идеи, жаль, в тендерах так не получится делать.
Слушать новый эпизод про YouTube:
👉 в потрясающем нативном Telegram-плеере и никуда уходить не надо
👉 в любом стриминговом-сервисе https://dnative.mave.digital/ep-578
Или просто скажите своей умной колонке «Алиса, включи подкаст Dnative». Правда последний эпизод на Яндекс Музыку ещё не подгрузился, они там долго думают в последнее время, да и вместо моего подкаста, Алиса может включить Kuji, рандомную музыку, но раза с 3-4 должно получиться.
👏22🔥19👍13❤2
Я бы тоже так улыбался
Зелёный банк первый влетел с рекламой к главному улыбаке Инсты.
Ну… как в рекламу, нет ерида, нет рекламы. Продакт плейсмент, вспоминаем термин.
Но ходят слухи, что стоимость вот такого ролика взлетела с 1 млн до почти 3 на этой неделе. И сценарий пишите или пишете вы.
Так что позволить себе такие секундные интеграции за столько денег могут только ребята с очень хорошим бюджетом на маркетинг.
Можно и поулыбаться.
Зелёный банк первый влетел с рекламой к главному улыбаке Инсты.
Ну… как в рекламу, нет ерида, нет рекламы. Продакт плейсмент, вспоминаем термин.
Но ходят слухи, что стоимость вот такого ролика взлетела с 1 млн до почти 3 на этой неделе. И сценарий пишите или пишете вы.
Так что позволить себе такие секундные интеграции за столько денег могут только ребята с очень хорошим бюджетом на маркетинг.
Можно и поулыбаться.
🔥113🤣46👍26❤16🗿7👎2🤯2
Нейросети для развития YouTube-канала. Опыт 10 месяцев
Новая статья в блоге. Пропитана личным опытом практиков, а не теоретиков, всё как я люблю.
Ко мне пришли ребята из креативной команды «Нидл» и предложили рассказать, как они внедрили нейросети в видео на примере ютуб-канала Level One.
Внедряли нейросети туда с ТЗ из трёх пунктов:
Насколько Оригинально и Нетфликсово, судить не мне, но только на один ролик ушло почти 30 часов рабочего времени (только на генерацию).
Весь опыт с пошаговым гайдом и планом работ, как делать также и каких ошибок избегать, в новой статье в блоге DNative
https://dnative.ru/nejroseti-dlya-razvitiya-youtube-kanala-opyt-10-mesyatsev/
Новая статья в блоге. Пропитана личным опытом практиков, а не теоретиков, всё как я люблю.
Ко мне пришли ребята из креативной команды «Нидл» и предложили рассказать, как они внедрили нейросети в видео на примере ютуб-канала Level One.
Внедряли нейросети туда с ТЗ из трёх пунктов:
1. Это должно быть просто
2. Это должно быть как Netflix
3. Это должно быть оригинально (опционально)
Насколько Оригинально и Нетфликсово, судить не мне, но только на один ролик ушло почти 30 часов рабочего времени (только на генерацию).
Весь опыт с пошаговым гайдом и планом работ, как делать также и каких ошибок избегать, в новой статье в блоге DNative
https://dnative.ru/nejroseti-dlya-razvitiya-youtube-kanala-opyt-10-mesyatsev/
🔥29❤18👍14
Инста упала на 26%, но всё ещё топ1
Нашёл исследование состояния онлайн-образования в России от Getcourse (выложил на свой второй канал с исследованиями) и вот что интересно.
Инста в октябре прошлого года была уверенным лидером по количеству заявок в месяц. Прошёл год, количество лидов упало почти на треть, но и оставшееся количество всё ещё больше, чем любая другая платформа. Да, Telegram сейчас генерирует меньше лидов, чем Инста 🤯
Откуда такое падение? Гипотез несколько, думаю реальность — это комбинация всех и каждой:
— меньший фокус у школ и экспертов на Инсте. Будущее платформы в РФ туманно, логично фокусировать ресурсы на более прогнозируемых площадках.
— часть аудитории могла уйти. Хоть замедлениеYouTube должно подарить Инстаграмщикам новый приток аудитории из тех, кто наконец скачал VPN только сейчас.
— инфоцыгане с прогревами в Reels смогли выжечь свою аудиторию, а закупать новую стало сложнее и дороже. Да и рекламного кабинета нет.
В любом случае, то, что Инста после 2,5 лет блокировки всё ещё мощный инструмент трафик для онлайн-образования — реальность, в которую было сложно поверить весной 22 года.
«Да никто не станет париться и качать VPN, это быстро всем надоест»… Ага, всё никак не надоест)
Нашёл исследование состояния онлайн-образования в России от Getcourse (выложил на свой второй канал с исследованиями) и вот что интересно.
Инста в октябре прошлого года была уверенным лидером по количеству заявок в месяц. Прошёл год, количество лидов упало почти на треть, но и оставшееся количество всё ещё больше, чем любая другая платформа. Да, Telegram сейчас генерирует меньше лидов, чем Инста 🤯
Откуда такое падение? Гипотез несколько, думаю реальность — это комбинация всех и каждой:
— меньший фокус у школ и экспертов на Инсте. Будущее платформы в РФ туманно, логично фокусировать ресурсы на более прогнозируемых площадках.
— часть аудитории могла уйти. Хоть замедлениеYouTube должно подарить Инстаграмщикам новый приток аудитории из тех, кто наконец скачал VPN только сейчас.
— инфоцыгане с прогревами в Reels смогли выжечь свою аудиторию, а закупать новую стало сложнее и дороже. Да и рекламного кабинета нет.
В любом случае, то, что Инста после 2,5 лет блокировки всё ещё мощный инструмент трафик для онлайн-образования — реальность, в которую было сложно поверить весной 22 года.
«Да никто не станет париться и качать VPN, это быстро всем надоест»… Ага, всё никак не надоест)
👍50🔥24❤21🤔6😱1
Ребрендинг, этика, скобки
Контекст: мои бывшие коллеги из SETTERS сделали ребрендинг. Из логотипа с обводкой прямоугольником, который просто был, сделали логотип в скобках. Сам ролик, объясняющий смысл «скобок» — мне понравился. И смыслы заложенные в них: сила притяжения, магнитное поле, физика.
Красиво же. Глубокий смысл, философия, мне понравилось. Да и логотип прилетает не только в графическую часть, но и в ((текст)).
Глянул и пошёл дальше по своим интернетовским делам. Только оказалось, что дальше началось самое интересное:
Скобки, оказывается, придумали не SETTERS, а человечество давным давно. Как и брать логотипы/названия в скобки. Есть CHOUX, который ((CHOUX)), а ещё есть SPUTNIK, который (S).
Человек, придумываший поставить логотип SPUTNIK в скобки (он сам так говорит), уверяет, что это не этично. Мол вот делают они рюкзаки с логотипом (S), а теперь все будут думать, что это мерч ((SETTERS)) (я сильно сократил комментарий, полная версия тут).
В комментариях в разных каналах подтянулисьт специалисты по брендингу и дизайну. А кто-то вообще откопал, что ((( ))) — три скобки, это вообще антисемитская символика (я впервые это услышал).
Всё это проходило мимо меня, но можно найти сотни очень больших комментариев в куче каналов. Представляю, что в чатах то было.
Потом выходит Женя Давыдов и пишет свой пост. Я не сильно согласен с ним в тональности и не стал бы говорить про отрасль «рандомные комментаторы», как и видеть во всём только кликбейт и жажду охватов (например этот пост вряд ли получит охват выше предыдущих), возможно эмоции просто, что я очень понимаю.
А вот тут перехожу к моему мнению. Вы не просили, но канал мой, поэтому деваться некуда:
Основная дискуссия развернулась вокруг того, что есть агентство и несколько модных брендов, которые как бы живут в одном информационном поле, а теперь у них схожие дизайнерские приёмы в логотипах, поэтому, все* будут думать, что это мерч агентства, за счёт большей медийки.
*тут сразу хочется спросить, кто эти все и какое пересечение между «похожими брендами»?
Второй момент, я вообще не понимаю, о какой этичности тут идёт речь. Я большой фанат этичного подхода к маркетингу, назвал бы себя даже его адептом, но вот тут в чём реальная проблема?
Есть бренд рюкзаков. Есть рекламное агентство. Это два разных мира. Ассоциации? У меня вот ярко-желтая одежда теперь ассоциируется только с курьерами, особенно если это дождевик или рюкзак. А имя Алиса, которое мне дико нравилось (дочку так назвать, например), теперь вообще не вариант в мире голосового ассистента. А ещё в моей голове, любой чёрный Мерседес Е200 или С200 = такси. Как и любой чёрный Майбах в центре Москвы.
У меня вообще богатое воображение и мысли гуляют только в путь. И что теперь делать этим брендам? Может Мерседесам не стоит продавать свои машины для работы в такси, раз у Ткачука в голове это приводит к такой логике?
Если я хочу, чтобы мой логотип не копировали, я его регистрирую. К слову, в базе товарных знаков «Спутников» зарегистрирован примерно миллион (почти две сотни штук). Да и С Путник (наверное такая логика у названия бренда рюкзаков) не считывается через (S), лично у меня космическая тема только.
И если так копать, то в какой-то момент окажется, что это речь про «но я же первым придумал в России про скобки» (личное мнение автора, не претендующее на истину).
Главное, вокруг чего всё обсуждение крутится: вы знали про логотип (S) и сделали свой ((SETTERS)) — это не этично.
Я в упор тут не вижу «отсутствия этики». Вот прям настолько не вижу, что решил написать пост. А классную концепцию нового логотипа, которая может получить хорошее развитие, вижу.
Контекст: мои бывшие коллеги из SETTERS сделали ребрендинг. Из логотипа с обводкой прямоугольником, который просто был, сделали логотип в скобках. Сам ролик, объясняющий смысл «скобок» — мне понравился. И смыслы заложенные в них: сила притяжения, магнитное поле, физика.
Заряженные частицы создают магнитное поле, а в жизни заряд есть в каждом из нас.
Точка притяжения талантов, поле для развития и творчества.
Красиво же. Глубокий смысл, философия, мне понравилось. Да и логотип прилетает не только в графическую часть, но и в ((текст)).
Глянул и пошёл дальше по своим интернетовским делам. Только оказалось, что дальше началось самое интересное:
Скобки, оказывается, придумали не SETTERS, а человечество давным давно. Как и брать логотипы/названия в скобки. Есть CHOUX, который ((CHOUX)), а ещё есть SPUTNIK, который (S).
Человек, придумываший поставить логотип SPUTNIK в скобки (он сам так говорит), уверяет, что это не этично. Мол вот делают они рюкзаки с логотипом (S), а теперь все будут думать, что это мерч ((SETTERS)) (я сильно сократил комментарий, полная версия тут).
В комментариях в разных каналах подтянулисьт специалисты по брендингу и дизайну. А кто-то вообще откопал, что ((( ))) — три скобки, это вообще антисемитская символика (я впервые это услышал).
Всё это проходило мимо меня, но можно найти сотни очень больших комментариев в куче каналов. Представляю, что в чатах то было.
Потом выходит Женя Давыдов и пишет свой пост. Я не сильно согласен с ним в тональности и не стал бы говорить про отрасль «рандомные комментаторы», как и видеть во всём только кликбейт и жажду охватов (например этот пост вряд ли получит охват выше предыдущих), возможно эмоции просто, что я очень понимаю.
А вот тут перехожу к моему мнению. Вы не просили, но канал мой, поэтому деваться некуда:
Основная дискуссия развернулась вокруг того, что есть агентство и несколько модных брендов, которые как бы живут в одном информационном поле, а теперь у них схожие дизайнерские приёмы в логотипах, поэтому, все* будут думать, что это мерч агентства, за счёт большей медийки.
*тут сразу хочется спросить, кто эти все и какое пересечение между «похожими брендами»?
Я сделал пересечение Инста-аккаунтов агентства (старого, аккаунт который теперь медиа) и CHOUX, у каждого по 140-150 тысяч человек. Уникальная аудитория в каждом профиле — 99,3%, то есть пересечение на уровне погрешности. Аккаунт Sputnik сейчас на проверке, обновится, добавлю по нему данные.
Второй момент, я вообще не понимаю, о какой этичности тут идёт речь. Я большой фанат этичного подхода к маркетингу, назвал бы себя даже его адептом, но вот тут в чём реальная проблема?
Есть бренд рюкзаков. Есть рекламное агентство. Это два разных мира. Ассоциации? У меня вот ярко-желтая одежда теперь ассоциируется только с курьерами, особенно если это дождевик или рюкзак. А имя Алиса, которое мне дико нравилось (дочку так назвать, например), теперь вообще не вариант в мире голосового ассистента. А ещё в моей голове, любой чёрный Мерседес Е200 или С200 = такси. Как и любой чёрный Майбах в центре Москвы.
У меня вообще богатое воображение и мысли гуляют только в путь. И что теперь делать этим брендам? Может Мерседесам не стоит продавать свои машины для работы в такси, раз у Ткачука в голове это приводит к такой логике?
Если я хочу, чтобы мой логотип не копировали, я его регистрирую. К слову, в базе товарных знаков «Спутников» зарегистрирован примерно миллион (почти две сотни штук). Да и С Путник (наверное такая логика у названия бренда рюкзаков) не считывается через (S), лично у меня космическая тема только.
И если так копать, то в какой-то момент окажется, что это речь про «но я же первым придумал в России про скобки» (личное мнение автора, не претендующее на истину).
Главное, вокруг чего всё обсуждение крутится: вы знали про логотип (S) и сделали свой ((SETTERS)) — это не этично.
Я в упор тут не вижу «отсутствия этики». Вот прям настолько не вижу, что решил написать пост. А классную концепцию нового логотипа, которая может получить хорошее развитие, вижу.
❤114👍31🤡31💩23👎18🔥13🤔7👏2🤯1
Исследование Telegram
Мои кореша из любимого сервиса аналитики соцсетей Livedune выгрузили для меня новую статистику по Telegram.
Прошлая была всего за один месяц и охваты выглядели завышенными.
Сейчас у нас есть аж три месяца для сравнения и охваты всё равно выглядят для меня ух какими. Но то может просто у меня каналы неохватные 🤣
В любом случае, на выборке в 26 тысяч TG-каналов видно, что относительно августа охваты просели. Особенно наглядно это в сентябре, в октябре произошёл небольшой откат, но будет КРАЙНЕ интересно сравнить эти данные через 6-12 месяцев.
Уверен, что мы будем наблюдать за постепенным снижением всех средних показателей.
Второй интересный факт: количество комментариев в каналах, можно сказать, что почти не зависит от размера аудитории. В сегменте от 20 до 500 тысяч подписчиков, почти одинаковые средние показатели комментариев.
Мои кореша из любимого сервиса аналитики соцсетей Livedune выгрузили для меня новую статистику по Telegram.
Прошлая была всего за один месяц и охваты выглядели завышенными.
Сейчас у нас есть аж три месяца для сравнения и охваты всё равно выглядят для меня ух какими. Но то может просто у меня каналы неохватные 🤣
В любом случае, на выборке в 26 тысяч TG-каналов видно, что относительно августа охваты просели. Особенно наглядно это в сентябре, в октябре произошёл небольшой откат, но будет КРАЙНЕ интересно сравнить эти данные через 6-12 месяцев.
Уверен, что мы будем наблюдать за постепенным снижением всех средних показателей.
Второй интересный факт: количество комментариев в каналах, можно сказать, что почти не зависит от размера аудитории. В сегменте от 20 до 500 тысяч подписчиков, почти одинаковые средние показатели комментариев.
👍34❤19🔥9
Про новую инициативу по сбору 2-5% от ежеквартальной рекламной выручки
Тут обсуждается законопроект, чтобы ввести новый сбор в размере 2-5% от ежеквартальной выручки владельцев сайтов, приложений, а также блогеров и операторов рекламных систем. Говорят, что пока обсуждение деталей, но принципиальное согласие уже есть.
Я может что-то пропустил, но я думал, что связью/интернетом занимаются частные компании, операторы сотовой связи, интернет-провайдеры и так далее. Да и в развитие Telegram или YouTube государство не вкладывалось.
За интернет я плачу. А появление «бесплатного доступа к Госуслугам» — не знаю, какой процент населения этим вообще пользуется, но это как бы задача государства, обеспечить доступ к использованию своих сервисов.
А на все остальные расходы сбор уже есть… Называется — налоги. Которые платит каждый и без того. Так что за новый прикол с дополнительным налогом?
ЦОД и дата-центры строит, опять таки, частный бизнес, зачастую на деньги с рекламы. CNDы для ускорения доступа и много чего ещё. Вот и развитие стабильности и качества услуг.
Цитаты депутата… угадайте, как его зовут? Правильно, депутата Горелкина.
Давайте называть всё своими словами. Внедрение ОРД показало наглядно, что деньги в рекламе есть. Рекламу кто-нибудь любит? Нет. Вот и возникать особо никто не будет, если «этих» обложить дополнительным налогом. А что, реклама это стопроцентная маржинальность (ну да, ну да), пара процентиков от рынка лишними не будут.
Тут обсуждается законопроект, чтобы ввести новый сбор в размере 2-5% от ежеквартальной выручки владельцев сайтов, приложений, а также блогеров и операторов рекламных систем. Говорят, что пока обсуждение деталей, но принципиальное согласие уже есть.
Рекламный бизнес и блогеры зарабатывают, используя инфраструктуру связи, которую фактически строит государство: тянет оптоволокно в удаленные регионы и районы, устраняет за счет федерального бюджета цифровое неравенство, компенсирует часть расходов операторов связи в виде субсидий.
Я может что-то пропустил, но я думал, что связью/интернетом занимаются частные компании, операторы сотовой связи, интернет-провайдеры и так далее. Да и в развитие Telegram или YouTube государство не вкладывалось.
За интернет я плачу. А появление «бесплатного доступа к Госуслугам» — не знаю, какой процент населения этим вообще пользуется, но это как бы задача государства, обеспечить доступ к использованию своих сервисов.
А на все остальные расходы сбор уже есть… Называется — налоги. Которые платит каждый и без того. Так что за новый прикол с дополнительным налогом?
Считаю, что будет справедливо, если отрасль станет вкладываться в обеспечение стабильности площадки, на которой она работает и зарабатывает
ЦОД и дата-центры строит, опять таки, частный бизнес, зачастую на деньги с рекламы. CNDы для ускорения доступа и много чего ещё. Вот и развитие стабильности и качества услуг.
Цитаты депутата… угадайте, как его зовут? Правильно, депутата Горелкина.
Давайте называть всё своими словами. Внедрение ОРД показало наглядно, что деньги в рекламе есть. Рекламу кто-нибудь любит? Нет. Вот и возникать особо никто не будет, если «этих» обложить дополнительным налогом. А что, реклама это стопроцентная маржинальность (ну да, ну да), пара процентиков от рынка лишними не будут.
💩78🤡30👍19❤10🔥8🤬6👏1🤣1
[Исследование] Как и чем живут соцсети в России
Brand Analytics выкатил своё традиционное исследование (презентацию скачивать тут) соцсетей за 2024 год.
Традиционно они включают в авторов всех, кто оставил любое «публичное сообщение», а это и репосты, и комментарии.
Традиционно я нудю о том, что смотреть на «авторов», как на реальных авторов, по данным цифрам не корректно, но активность посмотреть можем, да.
Что видим:
1. Инста рухнула. С 17 млн до 6,5 упало число авторов за год.
2. При этом число сообщений намного меньше. Если смотреть в процентах, то падение авторов на 62%, а число сообщений снизилось на четверть. Очень странная ситуация, в ней должен быть какой-то подвох.
3. Telegram «вынесен за скобки», так как учитывается весь русскоязычный сегмент. Но он улетел в космос.
4. ВКонтакте продолжает терять набранный потенциал связанный с блокировками. Активность уже ниже 2021 года.
5. Рост почти в 3 раза по количеству сообщений показали Одноклассники 🤯 С учётом того, что число авторов всё равно снижается, но такой рост активности, ОГОГО.
6. Русскоязычный Твиттер уже как будто бы можно и закапывать, по этой статистике.
7. Отдельно посчитал руками, «удельную активность», то есть сколько сообщений пришлось на одного автора на каждой платформе. Тройка самых продуктивных:
8. На фоне высоких графиков это не сильно заметно, но Дзен вырос за год тоже в относительных значениях очень хорошо: почти в два раза увеличилось количество авторов и на 154% сообщений.
9. И да, Rutube стремится в топ! Рост числа авторов В ЧЕТЫРЕ РАЗА, вот что делает низкая база. Со 100к до 400к примерно, а вот активность не растёт за числом авторов, прирост всего 9,4%.
10. Интересно, что по этим данным, Youtube за последние 4 года УПАЛ почти в 2 раза по числу активных авторов. Представляете, насколько эти данные слабо показывают реальность, что падение х2 = вообще никто и не заметил (или может это только я не увидел).
Brand Analytics выкатил своё традиционное исследование (презентацию скачивать тут) соцсетей за 2024 год.
Традиционно они включают в авторов всех, кто оставил любое «публичное сообщение», а это и репосты, и комментарии.
Традиционно я нудю о том, что смотреть на «авторов», как на реальных авторов, по данным цифрам не корректно, но активность посмотреть можем, да.
Что видим:
1. Инста рухнула. С 17 млн до 6,5 упало число авторов за год.
2. При этом число сообщений намного меньше. Если смотреть в процентах, то падение авторов на 62%, а число сообщений снизилось на четверть. Очень странная ситуация, в ней должен быть какой-то подвох.
3. Telegram «вынесен за скобки», так как учитывается весь русскоязычный сегмент. Но он улетел в космос.
4. ВКонтакте продолжает терять набранный потенциал связанный с блокировками. Активность уже ниже 2021 года.
5. Рост почти в 3 раза по количеству сообщений показали Одноклассники 🤯 С учётом того, что число авторов всё равно снижается, но такой рост активности, ОГОГО.
6. Русскоязычный Твиттер уже как будто бы можно и закапывать, по этой статистике.
7. Отдельно посчитал руками, «удельную активность», то есть сколько сообщений пришлось на одного автора на каждой платформе. Тройка самых продуктивных:
Telegram — 46
Одноклассники — 42,7
ВКонтакте — 16,8
8. На фоне высоких графиков это не сильно заметно, но Дзен вырос за год тоже в относительных значениях очень хорошо: почти в два раза увеличилось количество авторов и на 154% сообщений.
9. И да, Rutube стремится в топ! Рост числа авторов В ЧЕТЫРЕ РАЗА, вот что делает низкая база. Со 100к до 400к примерно, а вот активность не растёт за числом авторов, прирост всего 9,4%.
10. Интересно, что по этим данным, Youtube за последние 4 года УПАЛ почти в 2 раза по числу активных авторов. Представляете, насколько эти данные слабо показывают реальность, что падение х2 = вообще никто и не заметил (или может это только я не увидел).
🔥36❤28👍12😢4🤔1