Хобби или обязаловка?

Общался вчера с коллегой, который строит дороги в Ленобласти.

Все процессы выстроены, времени на бизнес уходит немного.

Скучно.

"А вот построю-ка я каркасный дом!" - говорит Денис, - "Всегда интересовали каркасники, заодно потренируюсь, чтобы потом себе построить. А этот продам вместе с участком."

И начал строить, благо, разобрался в технологии и есть под рукой подходящая бригада.

Но в процессе строительства подумал: а почему только один?

И стал строить сразу два.

И вот вчера мы пытались выяснить: раз все, вроде, получается, почему бы не сделать это бизнесом?

Найти инвестора, воспользоваться наработанным опытом построения бизнес-системы и жить-поживать, добра наживать...

Но есть нюанс.

Денис не любит быть должным, а тут иначе не получится: обязательства перед инвестором.

И я предложил ему метафору:

Ты любишь рыбалку. Вкладываешь деньги в снасти, ездишь куда хочешь. И когда хочешь.

Рыбалка для тебя - это удовольствие, и у тебя получается.

Твой сосед смотрит, как ты здорово справляешься, и предлагает: а давай я буду продавать улов, а деньги будем делить?

Ты соглашаешься.

С этого момента у тебя больше нет хобби:

- Ты выбираешь места, где лучше клюет, а не куда хочется поехать.

- Ты ездишь на рыбалку каждые выходные, потому что иначе соседу будет нечего продавать, и вы оба меньше заработаете.

- Ты уже не можешь экспериментировать с наживкой и снастью, потому что это может не дать спрогнозированного эффекта.

Как тебе такое развитие событий?

Денис ушел задумчивым.

Я не знаю, что он выберет, но это точно будет более осознанный выбор.

Потому как задача коучинга - углубление осознанности и ответственности.

#наподумать #коучинг

Давно не брал я в руки шашек про воронки ничего не писал

Наша работа с Евгением завершилась со спорным результатом: ничего не успели понять, а сервис Фанли, которым я был очарован и за который неистово топил, перестал работать 🤷🏻 даже сайт выключил.

Так что ни моя воронка на этом сервисе, ни воронка Евгения ощутимых результатов не дали: у меня с нее один договор, у Евгения ничего.

Но плюс в том, что готовую логику и записанный материал можно спокойно перенести на другую платформу, чем я в ближайшее время и займусь.

Теперь это будет Salebot и таргетинг ВКонтакте.

Евгений к процессу охладел, несмотря на огромную проделанную работу (100% понимания, 0 осуждения), поэтому если есть желающие ворваться в автовороночный челлендж 2.0, пишите в личку: вот сюда.

Обсудим ваши задачи, и если автоворонка как инструмент им соответствует, приделаем к вашему маркетингу надстройку, которой ни у кого нет.

P.S. На всякий случай: на картинке воронка от другого моего проекта, в стройке обычно все проще :)

#вестисполей #маркетинг #автоворонка

Человеческий шлак

Весь предыдущий и этот сезон мы искали рабочих на Авито.

Постоянно крутилось два объявления: одно общее (ищем мастеров на сезон), второе - под конкретный объект.

Я проводил предварительную фильтрацию, а дальше передавал (чаще не передавал) телефон прорабу, который уже более обстоятельно собеседовал людей и давал мне обратную связь.

Самая частая фраза, которую я слышал от прораба была "Не, ну это п@&$ец!".

Так он выражал свое отношение к несоответствию компетентности людей их амбициям.

Я стараюсь избегать оценочных суждений, но иначе не скажешь: за эти два года мы перелопатили огромную кучу человеческого шлака.

Причем, как это ни печально, некоторые из его представителей просачивались через наши фильтры и заезжали на объект, что приводило к головняку и гемору в виде осложнения отношений с заказчиком и испорченного материала.

Некоторые из них даже потом занимали жертвенную позицию, будто они все делали хорошо, а это просто мы негодяи: обманываем трудовой народ, выставляя нереалистичные стандарты работы.

Но большая часть просто терялась либо после первого аванса, либо в какой-то непредсказуемый момент.

Прораб считает, что они находили объект послаще: заказчик-лопух, которому можно впарить халтуру, да и ценник напрямую повыше, чем у нас.

Скорее всего, так и есть, и Бог им судья.

Но меня поражает безответственность этого самого "трудового народа".

Глядя на них, становится понятно, откуда взялся стереотип, что все строители - лживые жадные п@$%расы с руками из жопы.

Вот такие вот ребята этот стереотип и породили.

А нам с ним теперь приходится бороться.

Впрочем, есть и хорошие новости.

Среди этой горы шлака попадаются нормальные люди, которые потом остаются зарабатывать себе и нам деньги.

Потому что не все, кто хорошо работает, умеют (или хотят) искать заказы и заниматься организацией, снабжением, расчетами и прочим.

Чтобы их найти, приходится лопатить шлак.

Специально не оценивал, но интуитивно конверсия из общего количества "лидов" в мастеров, с которыми потом получается работать, у нас примерно 7% на Авито и 15% с лендинга.

Связка лендинг-директ требует больше внимания (Яндекс вообще не дает расслабиться своими "улучшениями"), поэтому мы ее почти не используем последнее время.

Так что, приходится "мыть золото" на Авито.

#вестисполей #жиза #люди

Помните, я писал, что в автоворонке для стройки логика бота обычно простая?

Вот схема, по которой прямо сейчас собираю бота для ВК и ТГ.

Начну с ВК, т.к. там нет промежуточного перехода и можно гнать и конвертировать трафик внутри площадки без выхода из системы. Тестировать проще и дешевле.

Для ТГ все сложнее и имеет смысл запускать, когда уже есть результаты тестов.

Вся контентная часть для этого бота пришла из прошлой версии воронки на сервисе funl.ee (который закрылся).

Так что дополнительно никаких видео записывать не надо, контент готов.

Что надо сделать:

1. Собрать логику бота (она на схеме) ✅
2. Найти техспеца по Salebot ✅
3. Поставить задачу техспецу ✅
4. Оплатить Salebot
5. Сделать минилендинг ВК
6. Найти таргетолога ВК ✅
7. Поставить задачу таргетологу
8. Оформить группу ВК под бот
9. Подключить бот к минилендингу
10. Проверить работу бота, исправить ошибки
11. Запустить таргетированную рекламу ВК
12. Собрать статистику и сделать выводы

Стоимость - примерно 100к вместе с бюджетом на 1 месяц рекламы.

Это как грязная прибыль с одного объекта по сайдингу.

Следовательно, даже если тест даст хотя бы один подписанный договор, то вся система окупится.

Загадывать неправильно, конечно, но с учетом 11% конверсии из расчета в договор (по данным сезона 2025 года), можно смело ожидать окупаемости системы и уверенного выхода в прибыль.

После тестового месяца планируемые расходы - в районе 35 тыс. в месяц (это рекламный бюджет ВК и абонентка за Salebot).

По данным 2025 года ROMI из Директа на сайт 650% (вложили 1 рубль - выпало 6,5).

От таргетинга и автоворонки ожидаю больше. Но время покажет.

В свое время имейл-воронка со схожим текстовым контентом принесла +900к за первый сезон, когда была внедрена. Это был 2011 год, по-моему.

Так что, будем тестировать тот же подход в новых реалиях.

#маркетинг #вестисполей #автоворонка

Джек Лондон о таких не писал

Когда долго и близко с кем-то общаешься, неизбежно возникают внутренние мемы, понятные только вам двоим (троим, четверым и т.д.).

Я работаю с психологом, и один из наших мемов - "Джек Лондон о таких не писал".

Говорю так о людях, чьи человеческие качества далеки от великодушия, смелости, силы и благородства.

Для тех, кто читает только ТГ-каналы, поясню.

Джек Лондон писал приключенческие романы, самые известные среди них "Белый Клык", цикл о Смоке Беллью, "Морской волк" и "Мартин Иден".

Я вырос на этих книгах наряду с книгами Фенимора Купера, Рафаэля Сабатини, Майн Рида и Стругацких, благодаря отцу.

А восприимчивое детское сознание впитало ценностный набор оттуда в наибольшей степени.

С одной стороны, понимаю, что в романах товарища Лондона все слегка (или не слегка) "перекручены", иначе было бы скучно читать.

Каждый герой - концентрат благородства и лучших душевных качеств.

Встретить в жизни таких людей практически невозможно, так как это не черно-белый мир.

Понимаю также, что восприятие поступков сильно зависит от точки зрения и ситуации.

Ударить человека доской - это в одном случае хулиганство, а в другом - спасение (как в анекдоте про камень в ботинке и трансформаторную будку).

При этом, ничего не могу с собой поделать: хочу сам быть и встречать на пути людей, о которых Джек Лондон бы обязательно написал.

Осознаю наивность и инфантильность такого запроса к жизни, т.к. взрослая личность принимает мир таким, какой он есть, а не ждет соответствия своим хотелкам.

Но продолжаю держаться за этот набор ценностей и искать его в других.

#жиза #личное #книги

Интересное наблюдение

Если задачи, которые передо мной стоят, разбирать по формуле ценности Хормози, то становится понятно, выполнятся ли эти задачи, вообще.

Бывает же так: напланировал на неделю "и то, и это", а в конце недели понимаешь, что, вроде, был занят, а большая часть списка не сделана.

Так вот, если список запланированных дел сразу после составления проанализировать по четырем параметрам формулы, некоторые пункты сразу можно вычеркнуть, как не заслуживающие реализации в силу близкой к нулю ценности.

И жизнь становится менее грустной, потому что невыполненные задачи увеличивают стресс и снижают качество жизни, а также снижают самооценку.

А зачем жить грустно, если можно жить весело, интересно и без лишнего напряжения?

#наподумать #жиза

Специально для секты "свидетелей автоворонки".

Это то, что я делал в 2009 году, когда еще мы только-только начали и занимались всем подряд (в т.ч. ремонтами квартир).

Наивно и по-дилетантски (особенно касаемо технологий ремонта), но в соответствии со схемой.

Если ремонтируете квартиры, можете взять себе идеи, они там есть.

#вестисполей #автоворонка #отсердца

Перебирал материалы для другого проекта и попалась презентация к ColorMix 2025.

Подумал, может кому пригодится в качестве карты для развития сотрудников, и решил ее тоже тут запостить.

Если не были на моем выступлении в Москве и не слушали доклад, скорее всего, у вас возникнут вопросы по презентации. Это нормально.

Задавайте в комментах к этому посту, на интересные для меня обещаю ответить.

#отсердца #разное

Для конечного пользователя (владельца техники)
Желаемый результат = получение всей суммы по гарантии
Вероятность достижения = 50% (маловато, этот компонент лучше опустить или улучшить: подкрепить количеством выигранных дел)
Время на достижение = 1 месяц
Усилия и жертвы = позвонить и заключить договор на сопровождение/услугу

Что мы имеем с гуся в итоге:
Просто заключите договор и мы заставим поставщика компенсировать вам убытки за сломанную технику всего через месяц, как уже сделали для 100500 строителей в пос. Барабасово

Для рекомендателя (партнера)
Желаемый результат = получение комиссии от 65 до 150 тыс.рублей
Вероятность достижения = 100% (если возмещение выплачено) + юридический опыт 20 лет
Время на достижение = 1 месяц (длительность получения положительного решения по возмещению)
Усилия и жертвы = убедить брата-строителя подписать договор с юристом

Итоговый оффер:
Получи до 150 тыс. рублей уже через месяц за простую рекомендацию юриста по спецтехнике с опытом 20 лет и помоги коллеге выбить компенсацию убытков от продавца

Это не финальные офферы, потратив чуть больше времени их можно улучшить, но направление мыслей такое.

На картинке - алгоритм разработки оффера по этой формуле, с московским коллегой мозгоштурмили для его бизнеса. Он квартиры в премиуме ремонтирует.

Третий раз в жизни в цирке.

Прошлый был года три назад, а самый первый - в 1984 году в Донецке.

Маленький Дима внутри меня выпрыгивает наружу восторгом и мурашками.

Кажется, нас с женой захватывает сильнее, чем детей: дочь с сестрой обсуждают что-то свое, а сын с братом меряются крутизной.

А я вспоминаю, как это: быть ребёнком и просто радоваться происходящем прямо сейчас.

В антракте не стал выходить толкаться в вестибюле. Сижу и перевариваю.

#личное

Как рабочие могут продвигать вашу компанию

"Да никак!" - скажут рабочие, и буду неправы.

Есть несколько очевидных способов, поделюсь неочевидным.

Нам понадобится:

1. Мастер, который у вас работает и хочет, чтобы дела у вас шли хорошо, а также прилично выглядит и не страдает боязнью говорить на камеру.

Согласен, много условий, но ничего не поделаешь, вы же хотите больше заказов и сильный бренд?

2. Сценарий, в котором рассказывается история человека с золотыми руками и горячим сердцем, который "нашел своих и успокоился".

Пример я приложил к этому посту, скачивайте, меняйте под себя и пользуйтесь на здоровье.

3. Человек с ровными руками, который может записать видео с нашим героем по сценарию на объекте.

Лучше, если снято на хороший телефон и с нормальным светом и звуком. Слишком хорошая картинка - плохо, слишком плохая - тоже плохо.

4. Человек, который смонтирует (добавит ссылки на сайт и текстовый дисклеймер, а может и субтитры) и разложит это видео везде: ютуб, рутуб, ОК, ВК, ТГ, Макс, ИГ (запрещено в РФ). И на вашем сайте, ясен пень.

Мгновенного невероятного роста объема продаж от размещения такого видео ждать не стоит, а вот добавить десятые доли процента к конверсии - это гарантированный результат, если все правильно сделаете.

Ну и, понятное дело, хорошо бы сделать несколько таких роликов с разными героями.

#отсердца #маркетинг #наподумать #люди

Отзыв, деньги, мастера

В комментариях к предыдущему посту Марина подняла важный вопрос о нежелании мастеров оставлять отзывы о работе у вас.

И это так.

Но есть прекрасный мотиватор: деньги.

Любой труд должен быть наказан оплачен, и душевная история, которую будет рассказывать мастер на камеру - это его труд (для некоторых - непосильный).

С вашей стороны это - одно из лучших вложений в маркетинг.

Посудите сами: вы один раз заплатили за отзыв, и можете использовать его неограниченно.

Мастер может уйти на пенсию, к конкуренту или в неизвестном направлении, а его отзыв будет продолжать работать и усиливать ваш бренд.

Сколько за такое можно заплатить?

Зависит от обоюдной жадности (вашей и мастера).

Иногда - вообще нисколько.

Как договоритесь.

В любом случае, если вы все делаете правильно, то ваши деньги отобьются.

Воспринимайте их как инвестицию, а не как расходы.

Я бы начинал торг с 10к, это вполне адекватная сумма.

Не ждите, что мастер сам придумает, что сказать, помогите ему.

Создайте ценность по формуле Хормози и донесите ее до мастера:

1. Желаемый результат для мастера = деньги, внимание руководителя, приятные эмоции от осознания своей важности.

2. Вероятность достижения = 100% (вы заплатите, а внимание и так уделяете в процессе).

3. Время достижения = примерно час (с непривычки вряд ли уйдет меньше времени, может, больше).

4. Усилия и жертвы = мастеру придется делать непривычное и (скорее всего) некомфортное (вы снижаете этот дискомфорт готовым сценарием и созданием спокойной атмосферы без давления с заботой о мастере).

Как это может звучать:

Заработай 10к за 1 час и помоги нашему общему делу развиваться, просто рассказав на камеру правду по готовому сценарию. Я выбрал именно тебя, потому что ценю твой вклад и профессионализм.

Попробуйте и расскажите в комментариях, как получилось.

#отсердца #наподумать #люди

Сколько стоит человек

Нет, я не про рабство.

Я про команду.

У большинства микро-предпринимателей есть убеждение:

Я зарабатываю 500к, и делаю все сам. Сейчас возьму начальника производства (прораба, продажника и т.д.), и он будет зарабатывать 200к, а я - 300. Не хочу так. Буду дальше за@$ываться.

И это на самом деле так.

Но только если вы "покупаете" человека, чтобы меньше работать, а не чтобы больше зарабатывать.

В итоге делается все то же самое, просто лично вы делаете это в меньшем объеме (и не так за@$ываетесь).

Соответственно, лично у вас денег становится меньше.

Но есть другой подход (правильный).

Вы нанимаете человека, который делает то, что у вас не получается (или не нравится), чтобы вам самому делать то, что получается (и нравится) в большем объеме.

В итоге вы оба много работаете (с меньшей болью и насилием над собой), и вместе больше зарабатываете.

И выходит:

1. Прибыль растет.
2. Вы делаете только то, что хотите/умеете/любите.
3. Новый человек отрабатывает свою зарплату и зарабатывает вам еще сверху.

Делегирование (и соответствующий найм) ради делегирования - это глупость.

Любой новый член команды (я не про рабочих сейчас, а про управленцев) должен приносить больше денег, чем вы ему платите.

Или, хотя бы, отбиваться в ноль, но сильно вас разгружать.

Эта очевидная мысль в наш век бизнес-спикеров, талдычащих "найми людей и не делай ничего сам" может не до всех доходить.

Еще раз.

Покупая чье-то время за деньги, вы делаете это, чтобы больше зарабатывать.

Это возможно, если выполнены условия:

1. За счет высвобожденного времени вы делаете больше того, что приносит прибыль.
2. Человек, которого вы наняли, делает то, ради чего вы его наняли, лучше чем вы.

Второй пункт может быть определяющим и с каждым новым нанятым сотрудником вы все меньше работаете в привычном смысле этого слова.

Как сказал Алексей на одной из сессий в коучинге:

Приехал в офис, все сотрудники работают, а мне нечего делать, только мешаю.

Это пример пошагово выстроенной эффективной системы.

А когда-то он был один плюс бригада отделочников.

#наподумать #люди

Единственный не вымерший динозавр

Он дожил до наших дней, хотя у него были минимальные шансы на выживание.

Вы не найдете его скелетов ни в палеонтологическом музее, ни в Кунсткамере, ни в частных археологических коллекциях.

О нем нет статьи в БЭС и на Википедии.

Но он существует.

Больше того, пока жив человек, это древнее чудище тоже будет где-то рядом, потому что человек его кормит и заботится о нем, как о любимом питомце.

Некоторые люди о кошках и собаках так не заботятся.

Что же это за зверь?

Тут саундтреком хорошо бы подошла песня из советского к/ф "Буратино":

- Скажите, как его зовут?
- Ди! (туру-туту-руруру)
- Но! (туру-туту-руруру)
- За! (туру-туту-руруру)
- Втр! (туру-туту-руруру)
- Ди-но-за-втр! Ди-но-за-втр!

Да-да, не опечатка. Именно динозавтр.

И с каждым нашим "завтра сделаю" он становится чуть сильнее, тяжелее и живучее.

Я просил нейросеть нарисовать динозавтра, даже объяснил, что это - огромное ископаемое животное, которое постоянно все откладывает.

Но все картинки, которые я получал, были со скелетами тиранозавра.

Чем он так нейросети не понравился, не знаю.

Быстрый агрессивный хищник... ну, мозг маловат для такого тела, но не в размере же дело...

Ладно, это все не так важно.

Вот этим опросом я проверял живучесть динозавтра среди своих уважаемых подписчиков.

Тест на сегодня показывает следующее.

Из 47 респондентов:

- планируют и не делают 16 человек;
- делают, но слишком долго 27 человек;
- все делают и достигают, как задумали 4 человека.

К последним четверым, конечно, есть вопросики, но предположим, что это чистая правда.

Эти результаты нам о чем говорят?

Конечно же, о доброте наших коллег, которые, несмотря на непростое время, находят ресурсы, чтобы кормить своих динозавтров.

А также о менее радостных вещах, но не будем о грустном...

#наподумать

Алексей Макридин (КапиталСтрой, Тамбов): финальное интервью после второго прохода 3-хмесячной программы индивидуального коучинга

Пока в моей практике личного коучинга Алексей - первый "второход" :)

Говоря об Алексее, можно много раз употребить слово "Первый". Видимо, это его уникальное качество, которое проявляется в разных контекстах.

Видео можно посмотреть в других сетях:
ВК https://vk.com/video76289612_456239135

РТ https://rutube.ru/video/03e0bb2705bca89408c52099915ee61f/

ЮТ https://youtu.be/8e3ao_j_a0g

#коучинг #вестисполей

Запись вчерашнего вебинара.

Запись на площадках:

ВК https://vkvideo.ru/video-98471719_456239322

РТ https://rutube.ru/video/0a6ce4f7edc410dbbaa9383ac5618b9f/

ЮТ https://youtu.be/55yrRBKgMl4

Немного новостей о "Сдвиге"

Всем, кто успел оплатить, деньги отправил обратно.

Тот редкий случай, когда решил допечь проданный пирожок 😂

Для любознательных: программа станет дольше, дороже и еще эффективнее.

#вестисполей

Жертва бежит от смерти

Слушаю сейчас "Ложную слепоту" Питера Уоттса. Читал ее пару лет назад, но книга слишком хороша, чтобы проходить ее один раз.

Это настоящая научная фантастика, которая заставляет вспомнить университетскую вышку, физику, химию и теормех, иначе непонятно.

Люблю такое.

И в нескольких главах цитируется мысль "хищник бежит за едой, жертва бежит от смерти".

Это очень хорошо проясняет предпочитаемый нами способ мотивации.

Мотивация, исходящая изнутри (хорошо сформулированная цель, привязанная к ценностям) - это мотивация хищника. Она же долговременная.

Исходящая снаружи (я в жопе, надо что-то делать) - мотивация жертвы. Она же кратковременная.

Обе мотивации работают.

Больше того, одна может дополнять другую. Я рассказывал об этом на вебинаре.

Но понимание того, какая мотивация движет вами чаще всего, помогает трезво на себя взглянуть и почувствовать, так ли вы живете, как хотели бы.

Нет ничего плохого в том, чтобы осознать, что вы - типичная жертва обстоятельств. Даже если это больно бьет по самолюбию.

Потому что осознание дает вам выбор: продолжать дальше так же или начать что-то менять.

А выбор - это всегда хорошо.

Нажмите:
🔥 если вы чаще действуете как хищник;
⚡️ если чаще как жертва.

#наподумать #сдвиг #коучинг

Нарциссическая продуктивность

Это такая штука, когда человек пытается достижениями заполнить внутреннюю пустоту.

С одной стороны, хорошо: такие люди достигают финансового, бизнесового и спортивного успеха.

С другой, пустота, все равно, не заполняется, и этот успех не делает их счастливыми.

И в этом месте у меня, как коуча, возникает вопрос, на который нет четкого ответа: надо ли что-то с этим делать?

Ко мне приходит предприниматель, у которого все уже получается, но он хочет большего.

В какой-то момент я понимаю, что его продуктивность и все достижения мотивированы нарциссической травмой.

Именно она является внутренним двигателем, который заставляет этого человека действовать и не успокаиваться, пока цель не достигнута.

Я понимаю, что ни одно новое достижение не сделает его счастливым: это как лить воду в ведро без дна.

И тут нужна психологическая работа: разобраться с травмой (не мой профиль, поэтому рекомендую клиенту терапевта).

Но если весь его успех базировался на травме, и травмы больше нет, то это может сильно трансформировать все жизненные контексты клиента.

Например, он может понять, что бизнес - это, вообще, не его тема. И с таким осознанием уже не сможет планировать, контролировать, пинать, убеждать и т.д.

Потому что больше незачем. Нет пустоты, которую надо пытаться заполнить.

И что мы имеем в итоге?

Клиент пришел за еще большим ростом в бизнесе, а ушел с нежеланием им заниматься.

Да, у него внутри появился покой, и жить ему радостнее, чем раньше.

Но он же приходил за другим!

Дилемма.

Есть идеи?

#коучинг #наподумать

Какой вы пояс в развитии бизнеса?

Я занимаюсь бразильским джиу-джитсу (БЖЖ). В канале можно найти несколько постов о нем по тегу #спортестьмолодость

В БЖЖ есть система поясов, привязанная ко времени, проведенному в зале, и пониманию основ.

И есть очень большая принципиальная разница между джитсерами разных поясов:

1. Белый пояс ничего не понимает, очень устает и изучает техники.

Тяготеет к техникам "быстрой победы": болевым и удушающим (которые у него не работают в 90% случаев).

2. Синий пояс тоже мало что понимает, изучает не только техники, но и переходы между ними.

Чем дольше занимается синий пояс, тем больше осознает:

а) на тренировке не обязательно "убивать или быть убитым";

б) техники "быстрой победы" - ничто, если не знаешь "скучную базу".

3. Пурпурный пояс в какой-то момент понимает, что все, чем он тут занимается - это баланс, контроль дыхания и знание принципов.

Он уже не гонится за конкретными техниками, потому что у них - локальное применение, а принцип применим глобально.

Видя новую технику, он видит за ней принципы, поэтому может быстро переложить ее на свою атропометрию и использовать.

Кстати, я стану пурпуром 13.12, если не случится форс-мажора.

4. Коричневый пояс впитал принципы и уже не думает о них, а думает о стратегии и о том, чтобы выточить "свою игру" в БЖЖ.

Что там у него творится внутри я знаю только из разговоров со старшими поясами, напишу подробнее года через 3, когда сам стану коричневым.

Но совершенно точно он осознает социальную ответственность: помогает младшим поясам в развитии, терпеливо объясняет и когда борется с ними, дает поработать, не уничтожая и подсвечивая ошибки.

4. Черный пояс думает о развитии БЖЖ и себя в нем: передает опыт, оттачивает мастерство, изобретает новое и делится этим.

Про изнанку черного пояса тоже ничего не знаю. Всему свое время.

Так вот, в вашем отношении к бизнесу и его развитию есть особенности.

И они очень похожи на то, как каждый пояс подходит к искусству БЖЖ.

На что вы обращаете внимание: на "техники", "связки", "принципы" или "стратегию".

Среди клиентов в коучинге я встречал все "пояса" (возможно, кроме черного).

По исходному запросу сразу становится понятно, какой "пояс" у человека, пришедшего за помощью.

И это же дает простую инструкцию мне, как коучу, чем я могу быть наиболее полезен данному клиенту.

А у вас какой пояс? Что лично вам нужно, чтобы дела пошли лучше?

#наподумать #коучинг #бжж