Дмитрий Киреев: стройка, коучинг и т.д.
374 subscribers
138 photos
41 videos
6 files
309 links
Про бизнес, стройку, маркетинг, коучинг и жизнь.
Связаться со мной: https://t.me/DmitryKireevCom
Записаться в коучинг: https://dmitrykireev.ru/coach
Download Telegram
Морейнис отжигает :)

"Если задуматься, то маркетинг — тоже переговоры с террористом, но у которого в заложниках находятся деньги, которые должны быть твоими ;-)"

#наподумать
Сегодня у меня стало ровно 300 друзей ВКонтакте. Думал написать что-нибудь весело-пафосное про "300 спартанцев", но понял, что лень.

И сразу мысль потекла в сторону борьбы с собой, уничтожения лени и всяческого геройско-достигаторского преодоления.

Так вот, бывают случаи (чаще, чем вы думаете), когда лени надо дать порезвиться, принять ее и даже отнестись с уважением.

Потому что лень - это предохранитель от действий, которые ваша бессознательная часть считает бесполезными. И она почти всегда права.

Вывод: поста про "300 спартанцев" не будет. 😁

#жиза #наподумать
👍2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как мотивировать прораба проявлять больше инициативы в увеличении прибыли компании: короткое видео с практическим примером.

Фрагмент индивидуальной сессии в программе "Миллион в строительстве и отделке" (10-го апреля начинаем второй поток)

Подробнее о программе: https://gc.dmitrykireev.com/million
👍1
https://youtu.be/4XXUYzw8VjE
Вас критикуют другие строители на сайте, в группе ВК, на Ютубе и в Инсте?

Возьмите на вооружение уникальную инновационную трехпальцевую систему фильтрации непрошенной критики!
Пожалейте нервы и сэкономьте время!
Станьте здоровым красивым и богатым после просмотра этого 2-хминутного видео!
😂

#смеядзе #коучинг #наподумать
Заканчиваю курс холодинамики, на котором учился последние полгода. Завершающий модуль - холодинамический коучинг. Частично я его уже применяю с клиентами в коучинге и в «Миллионе в строительстве и отделке».
Каждый раз предупреждаю: сейчас будет странно 😁
В процессе учебы очень устаю, потому что запускаются глубинные бессознательные процессы, хотя для сознания инструкции простые и немного детские, что ли.
Короче, странно и интересно.

#коучинг #учеба
👍3
Немного гениального.

Эпизодически домучиваю "Коучинг и наставничество" в периоды, когда слишком устал, чтобы читать что-то более содержательное. Не факт, что меня хватит добить книгу до конца, потому что очень примитивно и водянисто написано, но для очистки совести время от времени к ней возвращаюсь.

Вот попался совет для коучей-наставников, цитирую как есть:

Вместо фразы "Как вам могла прийти в голову такая глупость" скажите "Если подумать, вы могли бы предложить более удачное решение?"

Этот совет размещен на странице 192 книги для людей, которые, как предполагается, работают с топ-менеджерами больших компаний.

Почему я об этом, вообще, говорю? Потому что обе формулировки обесценивают усилия клиента и демотивируют его.

Первый вариант - откровенно грубый, и за такое можно коуча, вообще, послать нахер.

А второй при видимой мягкости подразумевает, что человек совсем не думал, и только благодаря коучу-благодетелю его мозг прямо сейчас начнет работать (а сам бы не начал).

Короче, удивляюсь я некомпетентности авторов, которые пишут такие кирпичи, не особо разбираясь в вопросе.

Одна из прописных истин, на которых базируется успешная работа коуча: "я верю в клиента больше, чем он верит в себя".

Какое тут может быть "если подумать"? Клиент что, не думал до моего появления в его жизни?

#коучинг
🔥4👍1
К предыдущему посту. Четыре сантиметра макулатуры с хорошим дизайном обложки (Тёма Лебедев) и непонятно для кого написанным содержимым.
В Питере весна наконец-то. Любимое время года. На Дворцовой площади рисковый изголодавшийся по солнцу народ даже на брусчатке валяется. Хорошо!
🔥2
Собрал несколько видео про делегирование в отдельный плейлист на Ютубе: https://www.youtube.com/playlist?list=PLlVJBAqPksX5Nut3TxKt1fYuRAIyvgLfM
Завтра операция.
Пообщался с приятным анестезиологом, съел отвратную котлету с достойными ее макаронами, запил мерзким чаем. Больничная еда не убивает, но делает сильнее.
Теперь могу вернуться к корням: взял с собой единственную непрочитанную книгу Дена Кеннеди о продвижении мелкого бизнеса в узкой локации. Не все ж в этих ваших энторнетах сидеть.
Послезавтра грозятся выписать, дочитать вряд ли успею.
Будьте здоровы.

#жиза
👍2
Тут Аркадий Морейнис у себя в канале озвучил отличную идею перехода от "системы вокруг меня" к "системе, работающей без меня".

Он, как обычно, привязал это к стартапам со всеми их канбанами, jtbd и прочим скрамом. Но идея отлично реализуется и владельцем небольшой строительной фирмы, если ее понять, принять и внедрить.

Эту идею можно сделать путеводной звездой вашего делегирования, на каком бы уровне вы ни находились прямо сейчас.

Идея проста, как яйцо: нет и не может быть какого-то одного действия, чтобы выпрыгнуть из операционки и стать учредителем, которого не знают в лицо остальные работники, а есть только последовательное движение к этому состоянию.

Шаг за шагом вы увеличиваете процент времени, когда "вы ничего не делаете, а дела двигаются". Сначала в мелочах, потом в более крупных задачах, потом в еще более крупных.

Это не прыжок, это подъем по ступенькам.

#наподумать #длямедитации
Сегодня даю интервью журналу «Управление персоналом» на тему делегирования.

Интервью в зум, если это не противоречит политике журнала, выложу сюда зум-версию.
Ден Кеннеди в одной из книг рассказывал историю о мелкой логистической компании, дела которой шли так себе. До определенного момента.

Как-то владелец взял и переименовал компанию из стандартных «Перевозки Джека Джексона» в «Я не знаю».

И разнес флаеры с новым названием по всем контрагентам.

И вот приходит человек из соседнего штата в мебельную фирму, чтобы купить 30 столов для своего нового ресторана.

У него спрашивают, какой компанией везти мебель к нему. А он же не местный. Что говорит?

Я не знаю.

И мебельщики сразу звонят в «Я не знаю» и отдают ему подряд на доставку.

Красиво.
Немного прекрасного. Когда заказчик зачем-то сравнивает крокодилов с бегемотами :)
👍2
Знающие люди срывают покровы, зрят в корень и режут правду-матку:

«Дмитрий, у вас нет никакого бизнеса. Очевидно, что к строительству вы вообще не имеете отношения. Все, что вы тут рассказываете - бред.»

Это мне в боте пишет человек, посмотревший все бесплатные видео о делегировании и получивший предложение пройти платный (как я мог!) курс.

Вот так живешь и не знаешь о себе ничего. А потом приходит коллега и все раскладывает, как есть на самом деле.

#жиза
Лайфхак для компаний с сотрудниками в офисе: продажниками, сметчиками, снабженцами, начальником производства и т.д.

Предложите каждому выписать на доске те функции, которые делают его работу неприятной.

Пример: прораб ненавидит вбивать чеки в отчеты.

Когда список «бесяков» будет создан, предложите всем участникам разобрать функции из списка, с которыми они могут справиться без зубовного скрежета и рвотных спазмов. Это будут чужие функции.

С неразобранным остатком можно поступить тремя способами:

1. Нанять отдельного человека, который возьмет это на себя. Платить ему из бюджета компании (если вы добрый и щедрый) или из зарплат участников акции.

2. Не отпускать участников, пока они не перераспределят ВСЕ бесяки между собой.

3. Вернуть нераспределенное обратно исполнителям.

Эта идея основывается на предпосылке о том, что одно и то же дело может одного бесить, другого радовать или оставлять равнодушным.

Для вас, как руководителя, такая акция может быть проявлением заботы и внимания о подчиненных. Заодно продуктивность и общая мотивация подрастет.

#наподумать
Коллеги из Беларуси, у вас там так теперь?

Вспомнил тут свою африканскую эпопею: https://dmitrykireev-com.turbopages.org/dmitrykireev.com/s/kak-ja-navsegda-uehal-v-namibiju-potom-vernulsja-chast-1/
👍2
С Днем Победы, коллеги! Для меня этот день всегда был символом несгибаемой воли и силы духа моих предков.
Двоюродный дед пришел с войны с орденами и медалями, и из него слова было не вытянуть о том, что там было. Помню его не очень хорошо, но одно отложилось четко: какая-то всеобъемлющая доброта и мягкость.
Был он таким изначально или пройденные испытания сделали его таким, я не знаю.
Когда началась война, ему было 14 лет, и попасть в такую мясорубку подростком - ужасно вдвойне.
Но если бы он и все, кто взял в руки оружие и пошел на верную смерть, не сделали этого, меня и моих детей бы не было на свете.
Вечная память героям.
👍4
Морейнис у себя в канале сегодня поделился исследованием пиндостанской компании по продаже печенек.

Начали они со стандартной цены в 29 баксов за коробку. Посмотрели на обильные продажи и решили поднять цены до 35 баксов.

Продажи упали в три (!) раза.

Ладно-ладно сказали печеньщики. Раз такое дело, уменьшим цену до 26 баксов и выдавим всех нахрен с рынка, потому из-за дешевизны будут покупать только у нас!

Снизились до 26, но произошло другое чудо, не то, которого ждали: продажи по сравнению с 35 выросли, а по сравнению с 29 упали в два раза.

Вот такой урок ценовой эластичности.

Именно поэтому не бывает:
- правильной цены;
- правильного канала;
- правильного УТП;
- правильной структуры компании;
- правильной бизнес-модели,
которых можно у кого-то взять или придумать, чтобы оно работало у вас.

Есть только гипотеза, которую вы можете проверить.

И да, большинство гипотез проваливаются. Такова жизнь.

Но провал гипотезы - это тоже результат. Он показывает, куда точно вам идти не надо. И это важно.

Участники второго потока «Миллиона в строительстве и отделке» как раз сейчас проходят этап создания гипотез.

У кого-то первая же гипотеза рванет вверх, и мы порадуемся. У кого-то не сработает, и мы порадуемся чуть меньше и будем тестировать дальше.

Так или иначе, в ближайшие три месяца группа товарищей внесет в свои бизнесы больше изменений, чем в предыдущие три года.

И это круто.

#наподумать #вестисполей
👍4
Сегодня зафиналили первый поток "Миллиона в строительстве и отделке".

Испытываю двоякие чувства: с одной стороны порадовался за миллионщиков, потому что вижу их прогресс (да они о нем сами говорят), с другой - взгрустнул, что для них программа закончилась, потому что за три месяца привязался к каждому.

Как бы то ни было, сейчас второй поток набирает обороты, наш символ перекочевал из чата первого потока во второй (кто в теме, тот поймет).

В ближайшее время выложу финальные интервью участников первого потока. Следите за новостями.

И кто хотел, но не успел: ко второму потоку еще можно присоединиться. Придется впахнуть побольше, чем остальные, чтобы догнать. Но пока еще это возможно.

#вестисполей #миллион
👍2