Сервисы для оптимизации работы.
Понемногу выхожу из ископаемого состояния в плане технического прогресса, и начинаю задействовать приложения и сервисы, которые помогают в повседневных делах и специфических задачах.
Например, стал использовать Microsoft To Do для списка дел и как напоминалку. Перебрал около 5 разных тудушников, остановился на нем, как идеально подходящем под мои задачи.
Все прямые эфиры и записи продуктов, где нужен визуал, веду с помощью Miro. Нравится простота, понятность и достаточный для таких задач функционал.
Уже почти месяц коллеги из "Миллиона в строительстве и отделке" переживают этот опыт со мной, вроде, никто не жалуется.
Учитывая мою приверженность "ручке и бумаге", это большой шаг 😁
А вы как автоматизируете свою жизнь и работу?
#жиза
Понемногу выхожу из ископаемого состояния в плане технического прогресса, и начинаю задействовать приложения и сервисы, которые помогают в повседневных делах и специфических задачах.
Например, стал использовать Microsoft To Do для списка дел и как напоминалку. Перебрал около 5 разных тудушников, остановился на нем, как идеально подходящем под мои задачи.
Все прямые эфиры и записи продуктов, где нужен визуал, веду с помощью Miro. Нравится простота, понятность и достаточный для таких задач функционал.
Уже почти месяц коллеги из "Миллиона в строительстве и отделке" переживают этот опыт со мной, вроде, никто не жалуется.
Учитывая мою приверженность "ручке и бумаге", это большой шаг 😁
А вы как автоматизируете свою жизнь и работу?
#жиза
С днем защитника Отечества, коллеги!
Традиционно этот день считается "мужским" и в наше странное время с мультигендерностью и прочими непонятными мне вещами я хочу напомнить всем, кто считает себя мужчиной: на нас большая ответственность и от нас зависит очень многое.
Кроме нас, нашу роль никто не вывезет, так уж распорядилась природа. Желаю нам всем силы духа и тела, мудрости и веры в себя.
Традиционно этот день считается "мужским" и в наше странное время с мультигендерностью и прочими непонятными мне вещами я хочу напомнить всем, кто считает себя мужчиной: на нас большая ответственность и от нас зависит очень многое.
Кроме нас, нашу роль никто не вывезет, так уж распорядилась природа. Желаю нам всем силы духа и тела, мудрости и веры в себя.
👍5
Последствия соревнований. Подозрение на разрыв передней крестообразной связки.
Шесть недель носить эту штуку, а потом еще одно МРТ покажет, нужна ли операция.
Когда боролся вторую схватку, услышал щелчок в колене и почувствовал боль. Оставалась примерно половина времени до конца. Думал даже сдаться, но решил продолжить и победил в итоге.
Травма так и так уже была, поэтому от моей сдачи уже ничего не зависело. Но призового места бы не занял.
А так - с жестким ортезом на ноге и с медалью.
Жалею ли я, что участвовал? Нет, не жалею. Хотя для бронзы дороговато, ладно бы золото взял 😂
Шесть недель носить эту штуку, а потом еще одно МРТ покажет, нужна ли операция.
Когда боролся вторую схватку, услышал щелчок в колене и почувствовал боль. Оставалась примерно половина времени до конца. Думал даже сдаться, но решил продолжить и победил в итоге.
Травма так и так уже была, поэтому от моей сдачи уже ничего не зависело. Но призового места бы не занял.
А так - с жестким ортезом на ноге и с медалью.
Жалею ли я, что участвовал? Нет, не жалею. Хотя для бронзы дороговато, ладно бы золото взял 😂
Аватар клиента
В «Миллионе в строительстве и отделке» много говорили об аватарах на встрече во вторник.
У меня осталось ощущение недосказанности, поэтому решил досыпать ещё для уточнения понятия.
Чтобы четко понимать задачу создания аватара, можно представить себе рисунок человека.
Какие его атрибуты дают нам четкий сигнал «это - человек!»?
Что надо нарисовать, чтобы всем стало понятно: это не какая-то абстракция, не животное и не дерево?
Наверное, это «палка, палка, огуречик», как в детской песенке.
Дальше добавление деталей позволяет увидеть: какого он пола, возраста, профессии и т.д.
Деталей должно быть достаточно, чтобы стало понятно, кого мы рисуем. И на этом с деталями надо остановиться.
#наподумать
В «Миллионе в строительстве и отделке» много говорили об аватарах на встрече во вторник.
У меня осталось ощущение недосказанности, поэтому решил досыпать ещё для уточнения понятия.
Чтобы четко понимать задачу создания аватара, можно представить себе рисунок человека.
Какие его атрибуты дают нам четкий сигнал «это - человек!»?
Что надо нарисовать, чтобы всем стало понятно: это не какая-то абстракция, не животное и не дерево?
Наверное, это «палка, палка, огуречик», как в детской песенке.
Дальше добавление деталей позволяет увидеть: какого он пола, возраста, профессии и т.д.
Деталей должно быть достаточно, чтобы стало понятно, кого мы рисуем. И на этом с деталями надо остановиться.
#наподумать
Еще про аватар, уже в видеоформате.
Крато о связи аватара и пути клиента, а также о том, что надо делать, чтобы к вам приходили заказчики, которые вам нравятся (и не терялись по дороге): https://youtu.be/JjNqaGAFGtg
Это фрагмент прямого эфира из программы "Миллион в строительстве и отделке с Дмитрием Киреевым". Сейчас идет набор во второй поток.
Подробнее о программе тут: https://gc.dmitrykireev.com/million
#наподумать
Крато о связи аватара и пути клиента, а также о том, что надо делать, чтобы к вам приходили заказчики, которые вам нравятся (и не терялись по дороге): https://youtu.be/JjNqaGAFGtg
Это фрагмент прямого эфира из программы "Миллион в строительстве и отделке с Дмитрием Киреевым". Сейчас идет набор во второй поток.
Подробнее о программе тут: https://gc.dmitrykireev.com/million
#наподумать
Telegram
Дмитрий Киреев
Аватар клиента
В «Миллионе в строительстве и отделке» много говорили об аватарах на встрече во вторник.
У меня осталось ощущение недосказанности, поэтому решил досыпать ещё для уточнения понятия.
Чтобы четко понимать задачу создания аватара, можно представить…
В «Миллионе в строительстве и отделке» много говорили об аватарах на встрече во вторник.
У меня осталось ощущение недосказанности, поэтому решил досыпать ещё для уточнения понятия.
Чтобы четко понимать задачу создания аватара, можно представить…
И еще про аватар
Прямо, хоть тег отдельный заводи, так кучно пошло :)
Когда вы уже описали несколько аватаров, и разрываетесь между идеей запилить лендинг для "бухгалтера Натальи 50 лет" (с) Евгений Росляков или "айтишника Игната, вегана и урбаниста", то есть хитрый, но простой ход.
Спросите вашего таргетолога (или маркетолога), кого из этих двоих ему проще всего отделить от всех остальных. Ответ будет зависеть от трех вещей:
1. Опыта таргетолога по вылавливанию именно таких людей из рынка.
2. Точности описания вами вашего аватара.
3. Степени отличия аватара от других аватаров.
И когда вы получите вдумчивый и полный маркетинговой мудрости ответ, смело выбирайте рекомендованный аватар, и пилите-пилите под него все: лендинг, креативы и инструменты повышения конверсии на всех этапах воронки.
P.S. Если вы - сам_себе_маркетолог, то задайте этот вопрос себе.
А еще лучше наймите маркетолога, потому что, скорее всего, у вас замылен глаз, измучен мозг и много ограничивающих убеждений, которые не позволяют адекватно оценивать ситуацию.
Маркетинг надо делегировать, по крайней мере, его техническую и околотехническую часть.
#наподумать
Прямо, хоть тег отдельный заводи, так кучно пошло :)
Когда вы уже описали несколько аватаров, и разрываетесь между идеей запилить лендинг для "бухгалтера Натальи 50 лет" (с) Евгений Росляков или "айтишника Игната, вегана и урбаниста", то есть хитрый, но простой ход.
Спросите вашего таргетолога (или маркетолога), кого из этих двоих ему проще всего отделить от всех остальных. Ответ будет зависеть от трех вещей:
1. Опыта таргетолога по вылавливанию именно таких людей из рынка.
2. Точности описания вами вашего аватара.
3. Степени отличия аватара от других аватаров.
И когда вы получите вдумчивый и полный маркетинговой мудрости ответ, смело выбирайте рекомендованный аватар, и пилите-пилите под него все: лендинг, креативы и инструменты повышения конверсии на всех этапах воронки.
P.S. Если вы - сам_себе_маркетолог, то задайте этот вопрос себе.
А еще лучше наймите маркетолога, потому что, скорее всего, у вас замылен глаз, измучен мозг и много ограничивающих убеждений, которые не позволяют адекватно оценивать ситуацию.
Маркетинг надо делегировать, по крайней мере, его техническую и околотехническую часть.
#наподумать
История о непрофессионализме (в том числе, моем)
Есть события и поступки, о которых стыдно вспоминать.
В 2007 году я ушел из института и устроился в строительную фирму менеджером проектов. Меня сразу же поставили курировать строительство дома в районе Пушкина.
В стройке я понимал чуть больше, чем ничего. Вывозил на здравом смысле, хорошей соображалке и образовании (я уже был кандидатом технических наук).
Заказчик был прекрасный: воспитанный, образованный и неконфликтный. Мы построили ему газобетонный дом (два этажа + мансардный + цокольный).
Когда заливали перекрытие между первым и вторым, забыли укрепить перекрытие над цоколем, оно треснуло и просело по периметру и в середине.
Любой строитель понимает, что это - п$%дец, но директор волшебным образом договорился разделить расходы на исправление с заказчиком пополам. С любым другим заказчиком был бы суд и много другого головняка.
Сделали ферму, отлили колонны в цоколе, подняли перекрытие домкратом и оперли на ферму. Я руководил работами. От заказчика не услышал ни единого грубого слова.
Планировалось, что дом утеплим снаружи и обошьем сайдингом. Утеплили минеральной ватой.
Когда я уже собирался приступать к расчету и заказу сайдинга, директор сказал: заказчик хочет штукатурку, надо крепить сетку и штукатурить. По деньгам это было выгоднее для фирмы.
Ну ладно, надо так надо. Закрепили сетку, завезли гарцовку, начали штукатурить. Гарцовка трескалась и деформировалась. Заказчик расстраивался, директор злился. Я менял бригады на объекте одну за другой.
Мы боролись с фасадом месяца три. Так и не победили. Потом я ушел из фирмы и уехал в Африку. Как дальше события на объекте развивались, я не в курсе. Но до сих пор чувствую вину перед заказчиком и стыжусь своего непрофессионального поведения тогда.
Ничего не стоило разобраться в вопросе и твердо сказать: "Мягкий утеплитель, который подходит под сайдинг, нельзя штукатурить. Хотите штукатурку - давайте менять утеплитель на более плотный."
Но этого не сделал ни я, ни директор.
Заказчик понадеялся на наш профессионализм, и эта надежда не оправдалась. Появился еще один человек "обманутый строителями".
Я для себя из этой ситуации сделал вывод: делай только то, в чем досконально разобрался (или разобрался человек, непосредственно участвующий в процессе). Так и поступаю с тех пор.
Но осадочек остался, да.
#жиза #история
Есть события и поступки, о которых стыдно вспоминать.
В 2007 году я ушел из института и устроился в строительную фирму менеджером проектов. Меня сразу же поставили курировать строительство дома в районе Пушкина.
В стройке я понимал чуть больше, чем ничего. Вывозил на здравом смысле, хорошей соображалке и образовании (я уже был кандидатом технических наук).
Заказчик был прекрасный: воспитанный, образованный и неконфликтный. Мы построили ему газобетонный дом (два этажа + мансардный + цокольный).
Когда заливали перекрытие между первым и вторым, забыли укрепить перекрытие над цоколем, оно треснуло и просело по периметру и в середине.
Любой строитель понимает, что это - п$%дец, но директор волшебным образом договорился разделить расходы на исправление с заказчиком пополам. С любым другим заказчиком был бы суд и много другого головняка.
Сделали ферму, отлили колонны в цоколе, подняли перекрытие домкратом и оперли на ферму. Я руководил работами. От заказчика не услышал ни единого грубого слова.
Планировалось, что дом утеплим снаружи и обошьем сайдингом. Утеплили минеральной ватой.
Когда я уже собирался приступать к расчету и заказу сайдинга, директор сказал: заказчик хочет штукатурку, надо крепить сетку и штукатурить. По деньгам это было выгоднее для фирмы.
Ну ладно, надо так надо. Закрепили сетку, завезли гарцовку, начали штукатурить. Гарцовка трескалась и деформировалась. Заказчик расстраивался, директор злился. Я менял бригады на объекте одну за другой.
Мы боролись с фасадом месяца три. Так и не победили. Потом я ушел из фирмы и уехал в Африку. Как дальше события на объекте развивались, я не в курсе. Но до сих пор чувствую вину перед заказчиком и стыжусь своего непрофессионального поведения тогда.
Ничего не стоило разобраться в вопросе и твердо сказать: "Мягкий утеплитель, который подходит под сайдинг, нельзя штукатурить. Хотите штукатурку - давайте менять утеплитель на более плотный."
Но этого не сделал ни я, ни директор.
Заказчик понадеялся на наш профессионализм, и эта надежда не оправдалась. Появился еще один человек "обманутый строителями".
Я для себя из этой ситуации сделал вывод: делай только то, в чем досконально разобрался (или разобрался человек, непосредственно участвующий в процессе). Так и поступаю с тех пор.
Но осадочек остался, да.
#жиза #история
🤔1🥱1
Морейнис отжигает :)
"Если задуматься, то маркетинг — тоже переговоры с террористом, но у которого в заложниках находятся деньги, которые должны быть твоими ;-)"
#наподумать
"Если задуматься, то маркетинг — тоже переговоры с террористом, но у которого в заложниках находятся деньги, которые должны быть твоими ;-)"
#наподумать
Сегодня у меня стало ровно 300 друзей ВКонтакте. Думал написать что-нибудь весело-пафосное про "300 спартанцев", но понял, что лень.
И сразу мысль потекла в сторону борьбы с собой, уничтожения лени и всяческого геройско-достигаторского преодоления.
Так вот, бывают случаи (чаще, чем вы думаете), когда лени надо дать порезвиться, принять ее и даже отнестись с уважением.
Потому что лень - это предохранитель от действий, которые ваша бессознательная часть считает бесполезными. И она почти всегда права.
Вывод: поста про "300 спартанцев" не будет. 😁
#жиза #наподумать
И сразу мысль потекла в сторону борьбы с собой, уничтожения лени и всяческого геройско-достигаторского преодоления.
Так вот, бывают случаи (чаще, чем вы думаете), когда лени надо дать порезвиться, принять ее и даже отнестись с уважением.
Потому что лень - это предохранитель от действий, которые ваша бессознательная часть считает бесполезными. И она почти всегда права.
Вывод: поста про "300 спартанцев" не будет. 😁
#жиза #наподумать
ВКонтакте
Дмитрий Киреев
Посмотрите его профиль ВКонтакте!
👍2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как мотивировать прораба проявлять больше инициативы в увеличении прибыли компании: короткое видео с практическим примером.
Фрагмент индивидуальной сессии в программе "Миллион в строительстве и отделке" (10-го апреля начинаем второй поток)
Подробнее о программе: https://gc.dmitrykireev.com/million
Фрагмент индивидуальной сессии в программе "Миллион в строительстве и отделке" (10-го апреля начинаем второй поток)
Подробнее о программе: https://gc.dmitrykireev.com/million
👍1
https://youtu.be/4XXUYzw8VjE
Вас критикуют другие строители на сайте, в группе ВК, на Ютубе и в Инсте?
Возьмите на вооружение уникальную инновационную трехпальцевую систему фильтрации непрошенной критики!
Пожалейте нервы и сэкономьте время!
Станьте здоровым красивым и богатым после просмотра этого 2-хминутного видео!
😂
#смеядзе #коучинг #наподумать
Вас критикуют другие строители на сайте, в группе ВК, на Ютубе и в Инсте?
Возьмите на вооружение уникальную инновационную трехпальцевую систему фильтрации непрошенной критики!
Пожалейте нервы и сэкономьте время!
Станьте здоровым красивым и богатым после просмотра этого 2-хминутного видео!
😂
#смеядзе #коучинг #наподумать
YouTube
Как относиться к непрошенной критике со стороны коллег-строителей
Фрагмент прямого эфира программы "Миллион в строительстве и отделке": https://gc.dmitrykireev.com/million
Вот еще немного про мотивацию прораба.
Обсуждаем с Алексеем случай, когда прораб согласует более низкие цены с рабочими: как сделать, чтобы это приносило прибыль фирме, а не только ему.
https://youtu.be/CyvY1sJPS7s
#коучинг #наподумать
Обсуждаем с Алексеем случай, когда прораб согласует более низкие цены с рабочими: как сделать, чтобы это приносило прибыль фирме, а не только ему.
https://youtu.be/CyvY1sJPS7s
#коучинг #наподумать
YouTube
Двухкомпонентная мотивация прораба в строительстве и отделке (две морковки)
Фрагмент прямого эфира программы "Миллион в строительстве и отделке": https://gc.dmitrykireev.com/million
Говорим о мотивации прораба в случае, когда он согласует более низкие цены с рабочими: как сделать, чтобы это приносило прибыль фирме, а не только ему.
Говорим о мотивации прораба в случае, когда он согласует более низкие цены с рабочими: как сделать, чтобы это приносило прибыль фирме, а не только ему.
Заканчиваю курс холодинамики, на котором учился последние полгода. Завершающий модуль - холодинамический коучинг. Частично я его уже применяю с клиентами в коучинге и в «Миллионе в строительстве и отделке».
Каждый раз предупреждаю: сейчас будет странно 😁
В процессе учебы очень устаю, потому что запускаются глубинные бессознательные процессы, хотя для сознания инструкции простые и немного детские, что ли.
Короче, странно и интересно.
#коучинг #учеба
Каждый раз предупреждаю: сейчас будет странно 😁
В процессе учебы очень устаю, потому что запускаются глубинные бессознательные процессы, хотя для сознания инструкции простые и немного детские, что ли.
Короче, странно и интересно.
#коучинг #учеба
👍3
Немного гениального.
Эпизодически домучиваю "Коучинг и наставничество" в периоды, когда слишком устал, чтобы читать что-то более содержательное. Не факт, что меня хватит добить книгу до конца, потому что очень примитивно и водянисто написано, но для очистки совести время от времени к ней возвращаюсь.
Вот попался совет для коучей-наставников, цитирую как есть:
Вместо фразы "Как вам могла прийти в голову такая глупость" скажите "Если подумать, вы могли бы предложить более удачное решение?"
Этот совет размещен на странице 192 книги для людей, которые, как предполагается, работают с топ-менеджерами больших компаний.
Почему я об этом, вообще, говорю? Потому что обе формулировки обесценивают усилия клиента и демотивируют его.
Первый вариант - откровенно грубый, и за такое можно коуча, вообще, послать нахер.
А второй при видимой мягкости подразумевает, что человек совсем не думал, и только благодаря коучу-благодетелю его мозг прямо сейчас начнет работать (а сам бы не начал).
Короче, удивляюсь я некомпетентности авторов, которые пишут такие кирпичи, не особо разбираясь в вопросе.
Одна из прописных истин, на которых базируется успешная работа коуча: "я верю в клиента больше, чем он верит в себя".
Какое тут может быть "если подумать"? Клиент что, не думал до моего появления в его жизни?
#коучинг
Эпизодически домучиваю "Коучинг и наставничество" в периоды, когда слишком устал, чтобы читать что-то более содержательное. Не факт, что меня хватит добить книгу до конца, потому что очень примитивно и водянисто написано, но для очистки совести время от времени к ней возвращаюсь.
Вот попался совет для коучей-наставников, цитирую как есть:
Вместо фразы "Как вам могла прийти в голову такая глупость" скажите "Если подумать, вы могли бы предложить более удачное решение?"
Этот совет размещен на странице 192 книги для людей, которые, как предполагается, работают с топ-менеджерами больших компаний.
Почему я об этом, вообще, говорю? Потому что обе формулировки обесценивают усилия клиента и демотивируют его.
Первый вариант - откровенно грубый, и за такое можно коуча, вообще, послать нахер.
А второй при видимой мягкости подразумевает, что человек совсем не думал, и только благодаря коучу-благодетелю его мозг прямо сейчас начнет работать (а сам бы не начал).
Короче, удивляюсь я некомпетентности авторов, которые пишут такие кирпичи, не особо разбираясь в вопросе.
Одна из прописных истин, на которых базируется успешная работа коуча: "я верю в клиента больше, чем он верит в себя".
Какое тут может быть "если подумать"? Клиент что, не думал до моего появления в его жизни?
#коучинг
🔥4👍1
Собрал несколько видео про делегирование в отдельный плейлист на Ютубе: https://www.youtube.com/playlist?list=PLlVJBAqPksX5Nut3TxKt1fYuRAIyvgLfM
Завтра операция.
Пообщался с приятным анестезиологом, съел отвратную котлету с достойными ее макаронами, запил мерзким чаем. Больничная еда не убивает, но делает сильнее.
Теперь могу вернуться к корням: взял с собой единственную непрочитанную книгу Дена Кеннеди о продвижении мелкого бизнеса в узкой локации. Не все ж в этих ваших энторнетах сидеть.
Послезавтра грозятся выписать, дочитать вряд ли успею.
Будьте здоровы.
#жиза
Пообщался с приятным анестезиологом, съел отвратную котлету с достойными ее макаронами, запил мерзким чаем. Больничная еда не убивает, но делает сильнее.
Теперь могу вернуться к корням: взял с собой единственную непрочитанную книгу Дена Кеннеди о продвижении мелкого бизнеса в узкой локации. Не все ж в этих ваших энторнетах сидеть.
Послезавтра грозятся выписать, дочитать вряд ли успею.
Будьте здоровы.
#жиза
👍2
Тут Аркадий Морейнис у себя в канале озвучил отличную идею перехода от "системы вокруг меня" к "системе, работающей без меня".
Он, как обычно, привязал это к стартапам со всеми их канбанами, jtbd и прочим скрамом. Но идея отлично реализуется и владельцем небольшой строительной фирмы, если ее понять, принять и внедрить.
Эту идею можно сделать путеводной звездой вашего делегирования, на каком бы уровне вы ни находились прямо сейчас.
Идея проста, как яйцо: нет и не может быть какого-то одного действия, чтобы выпрыгнуть из операционки и стать учредителем, которого не знают в лицо остальные работники, а есть только последовательное движение к этому состоянию.
Шаг за шагом вы увеличиваете процент времени, когда "вы ничего не делаете, а дела двигаются". Сначала в мелочах, потом в более крупных задачах, потом в еще более крупных.
Это не прыжок, это подъем по ступенькам.
#наподумать #длямедитации
Он, как обычно, привязал это к стартапам со всеми их канбанами, jtbd и прочим скрамом. Но идея отлично реализуется и владельцем небольшой строительной фирмы, если ее понять, принять и внедрить.
Эту идею можно сделать путеводной звездой вашего делегирования, на каком бы уровне вы ни находились прямо сейчас.
Идея проста, как яйцо: нет и не может быть какого-то одного действия, чтобы выпрыгнуть из операционки и стать учредителем, которого не знают в лицо остальные работники, а есть только последовательное движение к этому состоянию.
Шаг за шагом вы увеличиваете процент времени, когда "вы ничего не делаете, а дела двигаются". Сначала в мелочах, потом в более крупных задачах, потом в еще более крупных.
Это не прыжок, это подъем по ступенькам.
#наподумать #длямедитации
dmitrykireev.ru
Дмитрий Киреев — профессиональный коуч, тренер, спикер
Спикер для мероприятия (форум, конференция, круглый стол, конгресс): бизнес, психология, маркетинг, строительство, отделочные работы. Бизнес-коуч, лайф-коуч. Тренер корпоративных программ.