Сегодня - день прорыва блокады Ленинграда. Сейчас город называется иначе, но он хранит в себе память о героизме наших предков, тех лишениях, которые им пришлось перенести и испытаниях, которые они выдержали. Эти люди выстояли в ужасных условиях, и смогли остаться людьми. Книг о блокаде не так много, и читать их жутковато, хотя я повидал всякое. Я вижу в их подвиге большой урок мужества для себя и своих детей. Вечная память героям.

Писал как-то про холодинамику: https://t.me/dmitrykireev/134
Вот так это выглядит в работе.
На фото моя коллега прорабатывает мои глубинные установки в трехстороннем процессе.
Выглядит, как игра, ощущается так же. Только потом сильно клонит в сон и ощущение, будто вагон разгрузил.
Пойду посплю :)

Читаю сейчас "Дзен и искусство ухода за мотоциклом" Роберта Пирсига.

На мой взгляд, 8-я и 9-я главы - просто идеальное описание того, как надо подходить к бизнесу и, вообще, многим жизненным процессам.

Но, Пирсиг, конечно же, говорит только о мотоцикле, и ни о чем другом ;)

Скорее всего, вы слышали об Илье Муромце, былинном богатыре.
Но, чтобы мы были на одной волне, вкратце перескажу его историю.
Илья лежал на печи 33 года, будучи парализованным.
Потом к нему пришли калики перехожие (были такие странники) и попросили водички.
Илья сначала отнекивался, мол, ни рук ни ног не имею.
А потом, удивив сам себя, встал и сходил к колодцу.
Калики воду пить не стали, а заставили это сделать Илью.
Он испил первый раз - и выздоровел совсем.
Испил второй - и почуял силу буйную.
Калики посмотрели, посовещались и заставили выпить еще, потому что не было у Ильи сладу с этой силой.
После третьего подхода к чарке Илья обрел контроль над собой, а дальше по наказу тех же калик пошел на службу к князу Владимиру, дабы защищать Русь-матушку.
Так вот, мы все немного Илья Муромец.
Потому что можем годами "лежать на печи", не зная своих способностей.
Посмотрите на Илью.
Объективно сила в нем и так была, он же не концентрированный мельдоний пил из колодца, а обычную
https://t.me/iv?url=https://dmitrykireev.com/vse-my-nemnogo-ilya-muromets/&rhash=cd45c0d4362bc3

Знаете почему большинство тренингов не работает?
Потому что тренинг - это передача знаний.
Вы получаете знания, а потом сами разбираетесь, как с ними быть.
Простые идеи автоматически встраиваются в то, что вы делаете, и дают результат.
Идеи посложнее требуют вашей работы после тренинга.
Но у вас же есть еще и другая работа: надо обязательства перед заказчиками выполнять, а тут еще отчетность сдавать и бухгалтер наседает, а тут еще...
Поэтому внедрение сложных идей вы откладываете.
Если идея яркая и мотивирующая, то у нее есть шанс развиться в действие, но этот шанс со временем уменьшается.
Получается, что вы, вроде, узнали много яркого и полезного, но потом все потихоньку тускнеет.
В какой-то момент вы вспоминаете о том, что хотели внедрить, и даже снова просматриваете материалы тренинга, но потом говорите себе: ладно, станет посвободнее, тогда сделаю.
И опять откладываете все на неопределенный срок.
Все остается, как было...
Я не буду говорить вам о лени, дисциплине и что
https://t.me/iv?url=https://dmitrykireev.com/reshena-samaya-bolshaya-problema-treningov/&rhash=cd45c0d4362bc3

Верх безответственности и наплевательского отношения к клиентам.

На хостинге похерили два почтовых ящика, не сообщили об этом и даже не извинились, когда я это заметил.

Хостинг mchost.

Меня давно подбешивает их техподдержка, но лень переносить все на другой хостинг, потому что всегда хватает более важных дел. Было лень.

шикарная продажа вакансии! 👍
смотрите сообщение ниже и моделируйте ⬇️

#чужоенонечуждое

Всем привет!

В позапрошлом посте, мы объявили о том, что нам нужны талантливые архитекторы. Началась движуха, собеседования.

Как вы знаете, у нас собеседования записываются через Zoom в YouTube и просматриваются всей командой. Собеседования смотрят и архитекторы, и менеджеры, и смежные руководители, и я. Наша задача: в первую очередь, отсечь токсичных, циничных, неэмпатичных людей.

Но пост не об этом. Я в полном а#### от того, что происходит в других компаниях.

1. Пиратский ломаный Архикад
2. Архитекторы не ездят на выставки за границу
3. Им задерживают зарплату
4. Не дают зарабатывать выше потолка
5. Не принимают их рациональные предложения
6. Платят не за переход в стройку, а за сданный проект
7. Нет соцпакетов
8. Иногда не устраивают официально
9. Не выдают технику
10. Информация о стратегии компании недоступна
11. Нет возможности карьерного роста
12. Первое лицо говорит только о деньгах и ему плевать на заказчика
13. Кумовство: все руководящие позиции заняты дружками босса
14. В офисе душно, и не измеряется CO2
15. Я уж молчу про кофемашины и апельсиновый фреш, фрукты как в Good Wood)
16. Штрафуют за ошибки
17. Начальник может себе позволить орать.

Я просто все это слушаю и думаю. Я не понимаю, почему абсолютно все архитекторы России, которые работают в таких условиях, до сих по не у нас? Как может творческий, высококвалифицированный человек быть согласен на это?

Но я тут вижу и огромную свою ошибку. Мы, наверное, достаточно много внимания уделяем вопросам того, что мы научились строить дома). И слишком мало уделяем внимания потенциальным сотрудникам. О том, как же классно у нас работать. И получается перекос. У нас просто рай и иногда не хватает людей, а классные люди работают в адских условиях, зарабатывают при этом в 2 раза меньше и просто не знают, что бывает по-другому. Да и наши забывают, что бывает по-другому).

Если вы просите человека, которому доверяете, оценить то, что вы делаете, и его оценка вызывает у вас злость, гнев и обиду, то этот человек, скорее всего, прав.

Важный момент: вы должны доверять этому человеку, и знать, что он разбирается в том, о чем говорит. Любой некомпетентный мудак может неконструктивно обосрать любую хорошую вещь, и это будет абсолютно бесполезно.

А вот если эксперт, которому вы доверяете, причиняет вашему эго боль через критику результатов вашего труда, то это - отличный знак, где надо докручивать и переделывать.

#наподумать #жиза

Жена отводила сына в сад сегодня, и он устроил ей получасовой рев со слезами размером с кулак.

Со мной он обычно просто прощается за руку и уходит.

Не могу понять: это у него мужская модель поведения включается, когда я рядом, или просто он рассчитывает растопить слезами мамино сердце и откосить от сада, а со мной понимает, что бесполезно?

А может, он с мамой чувствует больше безопасности для проявления эмоций?

Непонятно.

Рок-н-роллинг 9 сегодня. Борюсь после 14:30.
Пока детишки борются. Радость, слезы, кураж.

Бронза. Первая медаль в бразильском джиу-джитсу. Категория мастер 3 (40-45 лет) 85 кг.

Сервисы для оптимизации работы.

Понемногу выхожу из ископаемого состояния в плане технического прогресса, и начинаю задействовать приложения и сервисы, которые помогают в повседневных делах и специфических задачах.

Например, стал использовать Microsoft To Do для списка дел и как напоминалку. Перебрал около 5 разных тудушников, остановился на нем, как идеально подходящем под мои задачи.

Все прямые эфиры и записи продуктов, где нужен визуал, веду с помощью Miro. Нравится простота, понятность и достаточный для таких задач функционал.

Уже почти месяц коллеги из "Миллиона в строительстве и отделке" переживают этот опыт со мной, вроде, никто не жалуется.

Учитывая мою приверженность "ручке и бумаге", это большой шаг 😁

А вы как автоматизируете свою жизнь и работу?

#жиза

С днем защитника Отечества, коллеги!
Традиционно этот день считается "мужским" и в наше странное время с мультигендерностью и прочими непонятными мне вещами я хочу напомнить всем, кто считает себя мужчиной: на нас большая ответственность и от нас зависит очень многое.
Кроме нас, нашу роль никто не вывезет, так уж распорядилась природа. Желаю нам всем силы духа и тела, мудрости и веры в себя.

Последствия соревнований. Подозрение на разрыв передней крестообразной связки.
Шесть недель носить эту штуку, а потом еще одно МРТ покажет, нужна ли операция.
Когда боролся вторую схватку, услышал щелчок в колене и почувствовал боль. Оставалась примерно половина времени до конца. Думал даже сдаться, но решил продолжить и победил в итоге.
Травма так и так уже была, поэтому от моей сдачи уже ничего не зависело. Но призового места бы не занял.
А так - с жестким ортезом на ноге и с медалью.
Жалею ли я, что участвовал? Нет, не жалею. Хотя для бронзы дороговато, ладно бы золото взял 😂

Аватар клиента

В «Миллионе в строительстве и отделке» много говорили об аватарах на встрече во вторник.
У меня осталось ощущение недосказанности, поэтому решил досыпать ещё для уточнения понятия.
Чтобы четко понимать задачу создания аватара, можно представить себе рисунок человека.
Какие его атрибуты дают нам четкий сигнал «это - человек!»?
Что надо нарисовать, чтобы всем стало понятно: это не какая-то абстракция, не животное и не дерево?
Наверное, это «палка, палка, огуречик», как в детской песенке.
Дальше добавление деталей позволяет увидеть: какого он пола, возраста, профессии и т.д.
Деталей должно быть достаточно, чтобы стало понятно, кого мы рисуем. И на этом с деталями надо остановиться.

#наподумать

Еще про аватар, уже в видеоформате.

Крато о связи аватара и пути клиента, а также о том, что надо делать, чтобы к вам приходили заказчики, которые вам нравятся (и не терялись по дороге): https://youtu.be/JjNqaGAFGtg

Это фрагмент прямого эфира из программы "Миллион в строительстве и отделке с Дмитрием Киреевым". Сейчас идет набор во второй поток.
Подробнее о программе тут: https://gc.dmitrykireev.com/million

#наподумать

И еще про аватар

Прямо, хоть тег отдельный заводи, так кучно пошло :)

Когда вы уже описали несколько аватаров, и разрываетесь между идеей запилить лендинг для "бухгалтера Натальи 50 лет" (с) Евгений Росляков или "айтишника Игната, вегана и урбаниста", то есть хитрый, но простой ход.

Спросите вашего таргетолога (или маркетолога), кого из этих двоих ему проще всего отделить от всех остальных. Ответ будет зависеть от трех вещей:

1. Опыта таргетолога по вылавливанию именно таких людей из рынка.

2. Точности описания вами вашего аватара.

3. Степени отличия аватара от других аватаров.

И когда вы получите вдумчивый и полный маркетинговой мудрости ответ, смело выбирайте рекомендованный аватар, и пилите-пилите под него все: лендинг, креативы и инструменты повышения конверсии на всех этапах воронки.

P.S. Если вы - сам_себе_маркетолог, то задайте этот вопрос себе.
А еще лучше наймите маркетолога, потому что, скорее всего, у вас замылен глаз, измучен мозг и много ограничивающих убеждений, которые не позволяют адекватно оценивать ситуацию.

Маркетинг надо делегировать, по крайней мере, его техническую и околотехническую часть.

#наподумать

История о непрофессионализме (в том числе, моем)

Есть события и поступки, о которых стыдно вспоминать.

В 2007 году я ушел из института и устроился в строительную фирму менеджером проектов. Меня сразу же поставили курировать строительство дома в районе Пушкина.

В стройке я понимал чуть больше, чем ничего. Вывозил на здравом смысле, хорошей соображалке и образовании (я уже был кандидатом технических наук).

Заказчик был прекрасный: воспитанный, образованный и неконфликтный. Мы построили ему газобетонный дом (два этажа + мансардный + цокольный).

Когда заливали перекрытие между первым и вторым, забыли укрепить перекрытие над цоколем, оно треснуло и просело по периметру и в середине.

Любой строитель понимает, что это - п$%дец, но директор волшебным образом договорился разделить расходы на исправление с заказчиком пополам. С любым другим заказчиком был бы суд и много другого головняка.

Сделали ферму, отлили колонны в цоколе, подняли перекрытие домкратом и оперли на ферму. Я руководил работами. От заказчика не услышал ни единого грубого слова.

Планировалось, что дом утеплим снаружи и обошьем сайдингом. Утеплили минеральной ватой.

Когда я уже собирался приступать к расчету и заказу сайдинга, директор сказал: заказчик хочет штукатурку, надо крепить сетку и штукатурить. По деньгам это было выгоднее для фирмы.

Ну ладно, надо так надо. Закрепили сетку, завезли гарцовку, начали штукатурить. Гарцовка трескалась и деформировалась. Заказчик расстраивался, директор злился. Я менял бригады на объекте одну за другой.

Мы боролись с фасадом месяца три. Так и не победили. Потом я ушел из фирмы и уехал в Африку. Как дальше события на объекте развивались, я не в курсе. Но до сих пор чувствую вину перед заказчиком и стыжусь своего непрофессионального поведения тогда.

Ничего не стоило разобраться в вопросе и твердо сказать: "Мягкий утеплитель, который подходит под сайдинг, нельзя штукатурить. Хотите штукатурку - давайте менять утеплитель на более плотный."

Но этого не сделал ни я, ни директор.

Заказчик понадеялся на наш профессионализм, и эта надежда не оправдалась. Появился еще один человек "обманутый строителями".

Я для себя из этой ситуации сделал вывод: делай только то, в чем досконально разобрался (или разобрался человек, непосредственно участвующий в процессе). Так и поступаю с тех пор.

Но осадочек остался, да.

#жиза #история

Морейнис отжигает :)

"Если задуматься, то маркетинг — тоже переговоры с террористом, но у которого в заложниках находятся деньги, которые должны быть твоими ;-)"

#наподумать

Сегодня у меня стало ровно 300 друзей ВКонтакте. Думал написать что-нибудь весело-пафосное про "300 спартанцев", но понял, что лень.

И сразу мысль потекла в сторону борьбы с собой, уничтожения лени и всяческого геройско-достигаторского преодоления.

Так вот, бывают случаи (чаще, чем вы думаете), когда лени надо дать порезвиться, принять ее и даже отнестись с уважением.

Потому что лень - это предохранитель от действий, которые ваша бессознательная часть считает бесполезными. И она почти всегда права.

Вывод: поста про "300 спартанцев" не будет. 😁

#жиза #наподумать