Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🌶 10 лет и готово!
Шеф Twins Garden Виталий Савельев о загадочной тарелке, ставшей узнаваемой фишкой последнего сета.
ReBro Media🌶
Шеф Twins Garden Виталий Савельев о загадочной тарелке, ставшей узнаваемой фишкой последнего сета.
ReBro Media🌶
🌶 Проклятие звезды "Мишлен"
Под таким заголовком вышла статья The Economist. В исследовании говорится о ресторанах Нью-Йорка, открывшихся с 2000 по 2014 годы. Учитывалось и местоположение, и цены, и кухня. Результат: 40% ресторанов, удостоенных звезд "Мишлен" в 2005-2014 годах, закрылись к концу 2019-го.
Как отмечается в статье, к этому привели три фактора:
1️⃣ Чтобы удовлетворить растущие требования гостей, нужно вкладывать много денег в проект.
2️⃣ Поставщики, арендодатели, повара и сотрудники ресторана требуют высокие зарплаты, чтобы соответствовать награде.
3️⃣ Руководители сами ловят "звезду" и меньше стараются.
При этом считается, что одна звезда "Мишлен" может увеличить доходы заведения на 20%, две – на 40%, три – на 100% (цитата Жоэля Робюшона, обладателя 32 звезд гида).
ReBro Media🌶
Под таким заголовком вышла статья The Economist. В исследовании говорится о ресторанах Нью-Йорка, открывшихся с 2000 по 2014 годы. Учитывалось и местоположение, и цены, и кухня. Результат: 40% ресторанов, удостоенных звезд "Мишлен" в 2005-2014 годах, закрылись к концу 2019-го.
Как отмечается в статье, к этому привели три фактора:
При этом считается, что одна звезда "Мишлен" может увеличить доходы заведения на 20%, две – на 40%, три – на 100% (цитата Жоэля Робюшона, обладателя 32 звезд гида).
ReBro Media🌶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌶 "Вредные советы" по управлению кадрами - от приёма на работу до увольнения
Вспоминаем самое яркое с фестиваля Megustro партнер и идеолог объединения барных заведений Friends Orchestra (Новосибирск, Санкт-Петербург) Влад Мусиенко⬇️
Ошибки после приема на работу
▫️ Не платить деньги, пока сотрудник учится.
▫️ Отсутствие онбординга - "я как-то разобрался, и он разберется".
▫️ Дедовщина - "я-крутой и у меня нет времени на глупые вопросы".
▫️ Обучение только во время работы (плюс пара устаревших учебников).
Как сделать из хороших людей плохих сотрудников?
▪️ Твоя должность - "семирукий тамада".
▪️ Ты должен расти, но сам и непонятно, куда.
▪️ Мы - семья, но только на общем собрании.
А что с мотивацией сотрудников?
🔸 Я все просчитал, его мотивация привязана к показателям эффективности (КРІ).
🔸 Работать в нашем прекрасном коллективе и есть мотивация.
🔸 Не моя задача - мотивировать демотивированных людей.
Как часто и каким образом мы даем обратную связь сотрудникам?
▪️ Работай и желательно не задавай вопросов.
▪️ Ты сам мне должен рассказывать, какой ты полезный.
▪️ Я буду смотреть на КРІ.
Ошибки в продвижении по карьерной лестнице
▫️ Я повышаю тех, кто отлично показал себя на предыдущей должности.
▫️ На руководящие должности я беру только "свежую кровь".
▫️ Новая должность - это респект и бОльшие деньги.
Распространенные ошибки при увольнении
🔸 Я сейчас доходчиво объясню ему, почему он уволен.
🔸 Нечего здесь разговаривать, подпиши бумаги и ступай.
🔸 Тратить деньги на уходящих сотрудников - глупость.
Erid: 2SDnjdmhRcv Реклама. ООО "МЕТРО Кэш энд Керри" ИНН: 7704218694
ReBro Media🌶
Вспоминаем самое яркое с фестиваля Megustro партнер и идеолог объединения барных заведений Friends Orchestra (Новосибирск, Санкт-Петербург) Влад Мусиенко
Ошибки после приема на работу
Как сделать из хороших людей плохих сотрудников?
А что с мотивацией сотрудников?
Как часто и каким образом мы даем обратную связь сотрудникам?
Ошибки в продвижении по карьерной лестнице
Распространенные ошибки при увольнении
Erid: 2SDnjdmhRcv Реклама. ООО "МЕТРО Кэш энд Керри" ИНН: 7704218694
ReBro Media🌶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В рамках ReBro рекомендаций ⬇️
Проект, помогающий заглянуть в будущее индустрии и профессии шеф-повара.
В этом году компания Фуд Солюшенс Professional запустила активацию “Шефы Будущего. Следуй за трендами.”
В рамках проекта 7 известных шеф-поваров рассказывают про 7 трендов гастрономии и своего искусства, делятся советами и рецептами.
Увидеть эти ценные кадры и прокачать свои навыки можно уже сейчас. С удовольствием делимся ссылкой и вдохновением 🙌
#друзьяипартнеры
Проект, помогающий заглянуть в будущее индустрии и профессии шеф-повара.
В этом году компания Фуд Солюшенс Professional запустила активацию “Шефы Будущего. Следуй за трендами.”
В рамках проекта 7 известных шеф-поваров рассказывают про 7 трендов гастрономии и своего искусства, делятся советами и рецептами.
Увидеть эти ценные кадры и прокачать свои навыки можно уже сейчас. С удовольствием делимся ссылкой и вдохновением 🙌
#друзьяипартнеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌶 Зачем тестировать сотрудников на эмоциональный интеллект?
HRBP холдинга Vasilchuki Restaurant Group Мария Галан рассказала о своем опыте создания эмоционально-интеллектуальной среды в ресторанном бизнесе, но главное - о результатах этого эксперимента⤵️
Какие цели у таких тестов?
Сотрудники с высоким уровнем эмоционального интеллекта достигают КРІ почти в два раза (а в некоторых случаях и больше) эффективнее, чем сотрудники с низким уровнем.
Работа с эмоциями – это конкурентное преимущество, которое можно использовать, чтобы повысить продажи, вовлеченность, результативность. А еще сформировать у персонала "иммунитет" к трудностям.
Например, мы проводим тест на эмоциональный интеллект для управляющих. Не значит, что на основании мы кого-то не берем на работу. Но для нас это понимание профиля управляющего: какие именно способности эмоционального интеллекта у него преобладают, а какие нуждаются в развитии. По итогам можем принять решение, в какой именно ресторан, в какую команду отправить человека.
Как часто проводится тест?
Раз в год тестируем управляющих. Если делать чаще – не будет прогресса. Кроме того, создали тренинг внутри холдинга по эмоциональному интеллекту. Прокачиваем кадры по тем или иным "ветвям".
Каковы результаты?
Отсутствие выгорания у высококвалифицированных сотрудников, что подтверждается снижением показателя текучести кадров среди руководителей на 7% в 1 полугодии 2024 года в сравнении с аналогичным периодом годом ранее.
Снижение массовых оттоков персонала позволило сэкономить холдингу 7,5 млн рублей затрат на подбор и обучение новых сотрудников (за тот же период).
Повышение продаж и рост КРІ: на 15% и 8,6% соответственно (за тот же период).
ReBro Media🌶
HRBP холдинга Vasilchuki Restaurant Group Мария Галан рассказала о своем опыте создания эмоционально-интеллектуальной среды в ресторанном бизнесе, но главное - о результатах этого эксперимента
Какие цели у таких тестов?
Сотрудники с высоким уровнем эмоционального интеллекта достигают КРІ почти в два раза (а в некоторых случаях и больше) эффективнее, чем сотрудники с низким уровнем.
Работа с эмоциями – это конкурентное преимущество, которое можно использовать, чтобы повысить продажи, вовлеченность, результативность. А еще сформировать у персонала "иммунитет" к трудностям.
Например, мы проводим тест на эмоциональный интеллект для управляющих. Не значит, что на основании мы кого-то не берем на работу. Но для нас это понимание профиля управляющего: какие именно способности эмоционального интеллекта у него преобладают, а какие нуждаются в развитии. По итогам можем принять решение, в какой именно ресторан, в какую команду отправить человека.
Как часто проводится тест?
Раз в год тестируем управляющих. Если делать чаще – не будет прогресса. Кроме того, создали тренинг внутри холдинга по эмоциональному интеллекту. Прокачиваем кадры по тем или иным "ветвям".
Каковы результаты?
Отсутствие выгорания у высококвалифицированных сотрудников, что подтверждается снижением показателя текучести кадров среди руководителей на 7% в 1 полугодии 2024 года в сравнении с аналогичным периодом годом ранее.
Снижение массовых оттоков персонала позволило сэкономить холдингу 7,5 млн рублей затрат на подбор и обучение новых сотрудников (за тот же период).
Повышение продаж и рост КРІ: на 15% и 8,6% соответственно (за тот же период).
ReBro Media🌶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌶 Владимиру Перельману сегодня 40!
Поздравляем основателя Perelman People (Рыба моя, Sage, I Like Wine, Beer&Brut, Bisque и др.) и… специально к этому дню попросили Владимира раскрыть топ-3 правил жизни и бизнеса, которые на 100% удалось выучить к 40 годам⬇️ ⬇️ ⬇️
1️⃣ Честь и достоинство дороже и важнее денег.
2️⃣ Люди не святые. Не надо пытаться такими быть или становиться такими.
3️⃣ Не компетенции людей определяют результат, а доверие человека, который им поручил сделать то или иное дело.
ReBro Media🌶
Поздравляем основателя Perelman People (Рыба моя, Sage, I Like Wine, Beer&Brut, Bisque и др.) и… специально к этому дню попросили Владимира раскрыть топ-3 правил жизни и бизнеса, которые на 100% удалось выучить к 40 годам
ReBro Media🌶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌶 Петербург опередил Москву по росту среднего чека в ресторанах и барах
Такие данные приводит "Коммерсантъ" со ссылкой на "Чек Индекс". Приводим их цифры, а вы решайте сами…⤵️
🟣 По итогам 9 месяцев 2024 года средний чек в ресторанах и барах Санкт-Петербурга составил 3520 руб., в кафе и столовых - 806 руб. За год цены выросли на 14 и 10% соответственно.
🟣 В Москве средний чек за тот же период составил 2430 и 793 руб., с приростом к уровню прошлого года на 11-12%.
🟣 В среднем по России средний чек в заведениях оказался еще ниже двух столиц - 1690 руб. в барах и ресторанах и 740 руб. в кафе и столовых. Увеличение за год составило от 10 до 12%.
⚪️ В Москве трафик в общепите оказался немного выше петербургского (+2% в ресторанах и +3% в кафе), но уступает среднероссийским показателям - с января по сентябрь число чеков в ресторанах и барах по всей России выросло на 9% год к году.
Издание пишет, что в обоих столицах трафик в ресторанах стагнирует или снижается из-за недостатка свободных площадок для открытия новых заведений.
P.S. О динамике цен на отдельные продукты при закупках общепита в 3 кв. расскажем завтра.
ReBro Media🌶
Такие данные приводит "Коммерсантъ" со ссылкой на "Чек Индекс". Приводим их цифры, а вы решайте сами…
Издание пишет, что в обоих столицах трафик в ресторанах стагнирует или снижается из-за недостатка свободных площадок для открытия новых заведений.
P.S. О динамике цен на отдельные продукты при закупках общепита в 3 кв. расскажем завтра.
ReBro Media🌶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌶 В Яндекс Еде запустят возможность бронировать столики в ресторанах. Подробности уже в распоряжении ReBro ⬇️
Онлайн-бронирование должно стать доступно уже в ноябре - для этого Еда купила сервис LeClick вместе с их ПО для хостес SmartReserve.
Функция будет в разделе "Куда сходить", который появился этой весной.
Компания сосредоточится над развитием продукта, с которым ресторанам будет проще работать с резервами, а гость сможет целиком спланировать поход в ресторан: выбрать заведение с помощью фильтров и рекомендаций, зарезервировать в нем столик и построить маршрут.
Сейчас Еда работает более чем в 400 городах страны, а месячная аудитория, которая может конвертироваться в посадку в зал, составляет около 20 млн пользователей.
Первыми получать резервы из Яндекс Еды начнут рестораны-партнеры LeClick, уже работающие с системой SmartReserve. Но заведения, которые пока не пользовались этими сервисами, могут подключиться к ним уже сейчас.
ReBro Media🌶
Онлайн-бронирование должно стать доступно уже в ноябре - для этого Еда купила сервис LeClick вместе с их ПО для хостес SmartReserve.
Функция будет в разделе "Куда сходить", который появился этой весной.
Компания сосредоточится над развитием продукта, с которым ресторанам будет проще работать с резервами, а гость сможет целиком спланировать поход в ресторан: выбрать заведение с помощью фильтров и рекомендаций, зарезервировать в нем столик и построить маршрут.
Сейчас Еда работает более чем в 400 городах страны, а месячная аудитория, которая может конвертироваться в посадку в зал, составляет около 20 млн пользователей.
Первыми получать резервы из Яндекс Еды начнут рестораны-партнеры LeClick, уже работающие с системой SmartReserve. Но заведения, которые пока не пользовались этими сервисами, могут подключиться к ним уже сейчас.
ReBro Media🌶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌶 Как менялись цены на продукты и напитки в 3-м квартале 2024 года?
Данные за июль-сентябрь представила ReBro компания "Ресторанам надо", которая управляет закупками более 60 ресторанов Санкт-Петербурга, Москвы и Анапы.
✅ Первое число показывает изменение цены за 3 квартал 2024 года к 3 кварталу 2023 года
✅ Второе число (после⬆️ ) показывает изменение цены за 3 квартал 2024 года ко 2 кварталу 2024 года
➕ подорожание
➖ снижение
🍷Вино +33,3%⬆️ +9,63%
🍓Фрукты, ягоды, грибы -8%⬆️ +9,33%
🥬Овощи, салаты, зелень +16%⬆️ +10,51%
🫓Бакалея +28,8%⬆️ +7,09%
🥫Консервация и соления +1,2%⬆️ -5,63%
🥤Безалкогольные напитки +1,3%⬆️ -3,91%
🥃Крепкий алкоголь -6,4%⬆️ -4,37%
🍴Гастрономия -2,7%⬆️ +1,45%
🧀Сыры +2%⬆️ -2,82%
🍗Мясо и птица +23,8%⬆️ +4,26%
🍕Заморозка +18,7%⬆️ -8,03%
🥨Хлебобулочные изделия +55%⬆️ +24,75%
🦪Рыба и морепродукты -3,1%⬆️ -5,18%
🥩Говядина +34,4%⬆️ +6,46%
🥛Молочные продукты +23%⬆️ +7,43%
🧋 Кофе -9,6%⬆️ -3,45%
🫖Чай -25%⬆️ -5,83%
🍺Пиво +3,9%⬆️ +2,95%
А теперь подробнее по позициям⬇️
Топ-3 позиции: овощи, салаты, зелень
томаты премиум св. +5,6%⬆️ +21,1%
авокадо хаас св. +12,3%⬆️ +12,1%
томаты Черри премиум св. +38,6%⬆️ +28,1%
Топ-3 позиции: фрукты, ягоды, грибы
апельсины св. -27,9%⬆️ +24,3%
клубника св. +24,9%⬆️ +59,2%
яблоки св. +37,2%⬆️ +9,5%
Топ-3 позиции: рыба, морепродукты
рыба Лосось/Форель филе охл. +8%⬆️ -5,9%
креветки тигровые б/г 16/20 +1,6%⬆️ -1,3%
рыба Угорь +8,8%⬆️ -3,1%
Топ-3 позиции: молочка
сливки 30-33% кухня +22,8%⬆️ +5,1%
масло сливочное +39,3%⬆️ +11,3%
сметана +17,1%⬆️ +5,5%
Топ-3 позиции: сыры
сыр моцарелла для пиццы +1,3%⬆️ -3,4%
сыр Грана Падано +16,8%⬆️ +4%
сыр Горгонзола -3,5%⬆️ -0,2%
Топ-3 позиции: говядина
говядина вырезка +34,4%⬆️ +17,8%
говядина диафрагма +42,6%⬆️ +8,1%
говядина фарш с/м +33,4%⬆️ +7,8%
Топ-3 позиции: бакалея (масло, крупы и т.д.)
яйцо куриное +34,6%⬆️ -0,7%
масло оливковое салатное +52,9%⬆️ +0,3%
масло для фритюра +10,5%⬆️ +5,6%
Топ-3 позиции: мясо, птица
кура грудка филе б/к -1,1%⬆️ -0,3%
свинина ребра грудинки +37,7%⬆️ -2,4%
кура бедро б/к +14,3%⬆️ +13,2%
Топ-3 позиции: заморозка
картофель фри с/м +23,1%⬆️ +11,8%
грибы белые с/м +5,8%⬆️ +9,3%
тесто слоеное с/м -17,4%⬆️ -3,4%
Топ-3 позиции: гастрономия
ветчина пармская +4,7%⬆️ +2,7%
панчетта (грудинка свиная б/к) +10,9%⬆️ +1,5%
салями на пинцу (пепперони) -1,2%⬆️ +1,3%
ReBro Media🌶
Данные за июль-сентябрь представила ReBro компания "Ресторанам надо", которая управляет закупками более 60 ресторанов Санкт-Петербурга, Москвы и Анапы.
🍷Вино +33,3%
🍓Фрукты, ягоды, грибы -8%
🥬Овощи, салаты, зелень +16%
🫓Бакалея +28,8%
🥫Консервация и соления +1,2%
🥤Безалкогольные напитки +1,3%
🥃Крепкий алкоголь -6,4%
🍴Гастрономия -2,7%
🧀Сыры +2%
🍗Мясо и птица +23,8%
🍕Заморозка +18,7%
🥨Хлебобулочные изделия +55%
🦪Рыба и морепродукты -3,1%
🥩Говядина +34,4%
🥛Молочные продукты +23%
🫖Чай -25%
🍺Пиво +3,9%
А теперь подробнее по позициям
Топ-3 позиции: овощи, салаты, зелень
томаты премиум св. +5,6%
авокадо хаас св. +12,3%
томаты Черри премиум св. +38,6%
Топ-3 позиции: фрукты, ягоды, грибы
апельсины св. -27,9%
клубника св. +24,9%
яблоки св. +37,2%
Топ-3 позиции: рыба, морепродукты
рыба Лосось/Форель филе охл. +8%
креветки тигровые б/г 16/20 +1,6%
рыба Угорь +8,8%
Топ-3 позиции: молочка
сливки 30-33% кухня +22,8%
масло сливочное +39,3%
сметана +17,1%
Топ-3 позиции: сыры
сыр моцарелла для пиццы +1,3%
сыр Грана Падано +16,8%
сыр Горгонзола -3,5%
Топ-3 позиции: говядина
говядина вырезка +34,4%
говядина диафрагма +42,6%
говядина фарш с/м +33,4%
Топ-3 позиции: бакалея (масло, крупы и т.д.)
яйцо куриное +34,6%
масло оливковое салатное +52,9%
масло для фритюра +10,5%
Топ-3 позиции: мясо, птица
кура грудка филе б/к -1,1%
свинина ребра грудинки +37,7%
кура бедро б/к +14,3%
Топ-3 позиции: заморозка
картофель фри с/м +23,1%
грибы белые с/м +5,8%
тесто слоеное с/м -17,4%
Топ-3 позиции: гастрономия
ветчина пармская +4,7%
панчетта (грудинка свиная б/к) +10,9%
салями на пинцу (пепперони) -1,2%
ReBro Media🌶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌶 "Привычный сервис и комфорт гостей отметается…"
Компания METRO представила новый проект – OMNIVORUS. Подробности релиза уже в материале ReBro⬇️
Целью проекта - выявление и поддержка молодых талантов в гастрономии и создание уникального профессионального сообщества.
Презентация OMNIVORUS прошла в рамках восьмого гастро-фестиваля MEGUSTRO. Первыми участниками проекта стали четыре молодых шефа: Александр Богданов, Тимофей Милюков, Мансур Валиев и Сергей Гальцев.
Концепция OMNIVORUS базируется на легендарном европейском формате мероприятий, но обогащается и трансформируется. Четыре молодых шефа готовят для профессионалов индустрии, состоявшихся и влиятельных гостей.
Важно: то, что обычно скрыто от глаз гостей на ужинах и гастрономических фестивалях, выносится в зал. Привычный сервис и комфорт гостей отметается. Гости, которые привыкли к большому вниманию к своему статусу и комфорту, обнаруживают себя в ситуации, когда им самим надо знакомиться с поварами, "добывая" еду, пробуя, узнавая новые имена.
Так повара не просто проявляют себя, но и получают внимание профессиональной аудитории, запоминаются. Ну а гости получают уникальный интерактивный опыт и впечатления.
В итоге эксклюзивность формата позволяет сформировать сообщество, клуб OMNIVORUS.
В компании это назвали логичным продолжением B2B-проектов - MEGUSTRO и других.
#друзьяипартнеры
Компания METRO представила новый проект – OMNIVORUS. Подробности релиза уже в материале ReBro
Целью проекта - выявление и поддержка молодых талантов в гастрономии и создание уникального профессионального сообщества.
Презентация OMNIVORUS прошла в рамках восьмого гастро-фестиваля MEGUSTRO. Первыми участниками проекта стали четыре молодых шефа: Александр Богданов, Тимофей Милюков, Мансур Валиев и Сергей Гальцев.
Концепция OMNIVORUS базируется на легендарном европейском формате мероприятий, но обогащается и трансформируется. Четыре молодых шефа готовят для профессионалов индустрии, состоявшихся и влиятельных гостей.
Важно: то, что обычно скрыто от глаз гостей на ужинах и гастрономических фестивалях, выносится в зал. Привычный сервис и комфорт гостей отметается. Гости, которые привыкли к большому вниманию к своему статусу и комфорту, обнаруживают себя в ситуации, когда им самим надо знакомиться с поварами, "добывая" еду, пробуя, узнавая новые имена.
Так повара не просто проявляют себя, но и получают внимание профессиональной аудитории, запоминаются. Ну а гости получают уникальный интерактивный опыт и впечатления.
В итоге эксклюзивность формата позволяет сформировать сообщество, клуб OMNIVORUS.
В компании это назвали логичным продолжением B2B-проектов - MEGUSTRO и других.
#друзьяипартнеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌶 «БОЛЬШЕ, ЧЕМ СЕРВИС»
Уже 16 октября в Санкт-Петербурге пройдет конференция по сервису.
В преддверии события его вдохновитель Дарья Сытина написала для ReBro несколько тезисов о том, как видит противостояние ИИ и живого человека в сервисе👇
©️ Исследователи-футурологи говорят:
Ресторанный бизнес разделится на два очевидных сегмента:
⁃ Доступная еда (быстро, недорого, сбалансированно, сытно);
⁃ Высокая кухня как искусство (элитарно, эксклюзивно, дорого).
В первом сегменте необходимость в человеке практически будет сведена к нулю. Человеческий фактор лишь мешает эффективности бизнес-модели.
А вот во втором - там ценность человеческого профессионализма вырастет втрое. Эти редкие рестораны будут как театр, как шоу, как искусство. Там будут важны нюансы, акценты и полутона. На первом плане будет уместность, чувствительность, эмпатия, юмор, сочувствие. А этого роботы не умеют и, смею думать, никогда не научатся.
А вот современные технологии, которые применимы в сервисе прямо сейчас:
⁃ Написать с помощью Chat GPT новые презентации блюд, это занимательно и довольно сильно ускоряет работу
⁃ Автоматизировать наконец систему резервов столов и вести базу гостей - с этим на ура справляются современные CRM системы
⁃ Собирать отзывы со всех площадок и анализировать динамику, это классно делают специальные IT-сервисы©️
Что касается конференции, вот несколько других спикеров и тем, которые заявлены уже сейчас:
〰️ Елена Морозова (основатель консалтинговой компании HR Ателье,
автор тренингов по управлению персоналом для руководителей) с темой: «То, что нельзя называть: глубинные причины неработающего сервиса»
〰️ Константин Харский (бизнес-тренер, автор концепции "Ценностное управление". Работал с банком Точка, РЖД, «Почта РФ», «Северсталь», «Роснефть») с темой:
«Кому ты нужен: истории, которые рассказывают люди»
〰️ Татьяна Симонова (основатель студии сервисного консалтинга «Академия Сервиса» и центра бизнес-психологии «Reunion», куратор Школы Сервиса и HR-практик Novikov Business School) с темой: «Управление командами, в которых есть конфликт поколений»
〰️ Антон Скакодуб (управляющий партнер и директор по развитию Dreamteam, кандидат филологических наук)
с темой: «Как искать, нанимать, раскачивать и удерживать»
〰️ Анастасия Братиславская (лидер проекта soul-to-soul, специалист по обучению команд и бизнес-тренер, организационный консультант по
внешнему и внутреннему сервису) с темой: «Сервис и искусство»
С другими спикерами, темами и подробностями мероприятия можно ознакомиться тут👈
#друзьяипартнеры
Уже 16 октября в Санкт-Петербурге пройдет конференция по сервису.
В преддверии события его вдохновитель Дарья Сытина написала для ReBro несколько тезисов о том, как видит противостояние ИИ и живого человека в сервисе
Ресторанный бизнес разделится на два очевидных сегмента:
⁃ Доступная еда (быстро, недорого, сбалансированно, сытно);
⁃ Высокая кухня как искусство (элитарно, эксклюзивно, дорого).
В первом сегменте необходимость в человеке практически будет сведена к нулю. Человеческий фактор лишь мешает эффективности бизнес-модели.
А вот во втором - там ценность человеческого профессионализма вырастет втрое. Эти редкие рестораны будут как театр, как шоу, как искусство. Там будут важны нюансы, акценты и полутона. На первом плане будет уместность, чувствительность, эмпатия, юмор, сочувствие. А этого роботы не умеют и, смею думать, никогда не научатся.
А вот современные технологии, которые применимы в сервисе прямо сейчас:
⁃ Написать с помощью Chat GPT новые презентации блюд, это занимательно и довольно сильно ускоряет работу
⁃ Автоматизировать наконец систему резервов столов и вести базу гостей - с этим на ура справляются современные CRM системы
⁃ Собирать отзывы со всех площадок и анализировать динамику, это классно делают специальные IT-сервисы
Что касается конференции, вот несколько других спикеров и тем, которые заявлены уже сейчас:
автор тренингов по управлению персоналом для руководителей) с темой: «То, что нельзя называть: глубинные причины неработающего сервиса»
«Кому ты нужен: истории, которые рассказывают люди»
с темой: «Как искать, нанимать, раскачивать и удерживать»
внешнему и внутреннему сервису) с темой: «Сервис и искусство»
С другими спикерами, темами и подробностями мероприятия можно ознакомиться тут
#друзьяипартнеры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🌶 Закрытия в Москве. Итоги второго квартала 2024 года вместе с @RaidedRests. Уже традиционно.
В июле-сентябре на радары ребят попало 83 закрытия и 206 открытий различных заведений общепита.
1️⃣ Чаще всего закрывались кофейни: перестала существовать сеть Touch of Matcha, закрылось как минимум 4 "Шоколадницы" (на Красной Пресне, в ТЦ "Европейский" и т.д.). Интересно, что новые "Шоколадницы" тоже появляются, но уже в спальных районах и ЖК.
2️⃣ На втором месте — заведения с разными концепциями: "Омулёвая бочка" с сибирской кухней на Покровке, монгольско-бурятское кафе "Баяр", точка питерской сети Vaffel, закрывшийся на ремонт "Дом культур", переоткрытие которого обещали в октябре.
3️⃣ На третьем месте оказались пиццерии за счет 6 закрывшихся точек Domиno Pizza.
4️⃣ Четвёртое место заняли пивные бары: Lakmus Bar & Bottle Shop, Квадрат, Фьорд, FRAKCIA и проработавшая всего несколько месяцев "Таверна на Новослободской".
5️⃣ Пятое место разделили бургерные (Corner на Большой Грузинской, Black Star Burger, Meat Star, Vice Burgers) и бары (немного не доживший до 10-летия Stay True Bar на Китай-городе, студенческий бар "Репетиция", "Сингл" в ЗилАрт).
Ещё среди заметных закрытий:
🪦 Ушли легендарные бар-клуб "Пропаганда" и кафе "Люди как Люди" на Китай-городе;
💥 Ресторан Uilliam's, с которого начинались Патрики;
🇻🇳 Вьетнамцы "Сайгон" и Pho Fighters;
🍷Винные бары Russian Wine Bar, Практика и Verd (он скоро ребрендится в итальянский ресторан);
🥲 Проект Rocky 2, который два года назад забрал себе в управление Антон Пинский;
🥐 Две точки французских кафе-пекарен Paul (сейчас их осталось 3).
ReBro Media🌶
В июле-сентябре на радары ребят попало 83 закрытия и 206 открытий различных заведений общепита.
Ещё среди заметных закрытий:
🪦 Ушли легендарные бар-клуб "Пропаганда" и кафе "Люди как Люди" на Китай-городе;
💥 Ресторан Uilliam's, с которого начинались Патрики;
🇻🇳 Вьетнамцы "Сайгон" и Pho Fighters;
🍷Винные бары Russian Wine Bar, Практика и Verd (он скоро ребрендится в итальянский ресторан);
🥲 Проект Rocky 2, который два года назад забрал себе в управление Антон Пинский;
🥐 Две точки французских кафе-пекарен Paul (сейчас их осталось 3).
ReBro Media🌶
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🧔🏻♂️ Немного размышлений о мебели для ресторанов.
Кстати, воплотить свои нестандартные идеи и уникальные запросы, можно в компании Ресторация.
#друзьяипартнеры
Кстати, воплотить свои нестандартные идеи и уникальные запросы, можно в компании Ресторация.
#друзьяипартнеры