DmitrievLife | Архитектор Будущего
157 subscribers
92 photos
7 videos
6 links
Ведущий ЛСК-сессий. Выстраиваю вашу личную стратегическую карту. Индивидуальная работа с предпринимателями и ТОП-менеджерами.

Стратег-инноватор.
Download Telegram
🏪 Магазин у дома 2.0: Почему "Заряд от Магнита" - это новый тренд "ultra convience" ритейла и в целом всего рынка FMCG.

Пока все говорят о хард-дискаунтерах и онлайн-гигантах, в тени растет новый формат - "ultra convience" магазины. Это не просто точка у дома, а гибрид кафе, мини-маркета и пространства для быстрых решений. Разбираем на примере "Заряда от Магнита" и данных Nielsen.

📌 Что это за зверь?
"Заряд от Магнита" - это магазин площадью до 100 м² с упором на:
✔️Готовую еду (горячая кухня, пекарня, раменоварка)
✔️Свежие продукты для перекуса
✔️Товары первой необходимости до 1500 SKU
✔️Уникальные новинки
✔️Локализация и гиперперсонализации ассортимента

🧠 Почему это ловит волну?
По данным Nielsen,покупатели сегодня - это "ultra convience" потребители: они экономят, но не отказывают себе в качестве. Вот что им нужно:

📌Рационализация ассортимента меньше лишнего, больше функционального. В "Заряде" нет 10 видов томатной пасты, но есть то, что нужно "здесь и сейчас".

📌Экономия через формат не гигантские упаковки из гипермаркета, а компактные варианты без потерь.

📌Точки удовольствия даже при экономии в корзине остаются кофе, свежая выпечка или готовый обед. «Заряд» закрывает эту потребность без похода в кафе. С удобствами кафе.

📌Скорость и удобство - 94% покупателей ценят быстрое обслуживание на кассе (Nielsen). Маленький формат = минимум времени. Плюс кассы самообслуживания.

📈Что в итоге?
"Ultra convience" ритейл - это ответ на запросы нового покупателя:
➡️ Гиперпрактичность
➡️ Гибридность (еда + товары)
➡️ Локация и скорость
➡️ Качество без избыточности

Такие форматы, как «Заряд», становятся точками роста в условиях поляризации рынка. Они не конкурируют с дискаунтерами или маркетплейсами, а занимают свою нишу - "умного" соседа или даже "холодильника у дома".

"Заряд от Магнита" яркий старт. Кто ещё в этом сегменте?

- Вкуссвилл Мини
- X5 (Налету)
- Яндекс Лавка
- И некоторые мелкие сети и даже единичные точки как был мой проект "Вкусняшка".

Кто может быстро в этот рынок зайти?

Я думаю ВБ и Озон.

Моё мнение - на фоне роста Чижика и похожих, такие вот "Заряды" в доме будут очень популярны через 2-3 года. Из ключевых УТП которые дадут возможность быстрого роста:
1. Минимум времени на получение продуктов и быстрый заказ в микро-кафе
2. Персонализация ассортимента вплоть до конкретного дома и его жителей, а также четкое определение трафика.

Что думаете?

#Nielsen #FMCG2026 #ритейл #Магнит #Заряд #тренды #торговля #покупатели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Войди в Новый год без страха и с новыми деньгами 🚀

Сейчас мир нестабилен, а рынок трещит по швам. Инфляция и рост цен не остановить. Кризис кажется уже не то чтобы стучится в дверь, а просто накрывает волной. Что делать? Ждать «удобного момента», запереться и спрятаться под одеялом? Значит остаться на месте, пока другие растут!

А что, если до конца года ты можешь не просто устоять, а совершить рывок?

Представь:
Больше нет ментальных блоков: «деньги это зло», «я недостоин», «честно не разбогатеть».
Есть четкий финансовый план на 2026 год.
Есть ясность, какую сумму и на что ты хочешь зарабатывать.
Ты управляешь своим состоянием и фокусом, а не они тобой.

Моё наставничество — это 4 мощные онлайн-встречи за 1 месяц, где мы:

1️⃣Поставим Вкусные Цели. Превратим размытые «хочу» в конкретный план по методологии ХСР (Хорошо Сформированный Результат).
2️⃣Выявим и Уничтожим Денежные Блоки. Разберемся, какие детские установки и «ментальные вирусы» мешают тебе зарабатывать больше.
3️⃣Создадим Новую Финансовую Реальность. Научим мозг видеть возможности, а не препятствия. Техники «Flow-List» и «Расписка Подсознанию» помогут перепрошить твои денежные привычки.
4️⃣Сфокусируемся на Главном. Уберем «воров времени» и расставим приоритеты, чтобы каждое действие приближало к цели


Я не часто запускаю такие наставничества, но после программы мои ученики отмечают:

📈 Рост доходов от 30% и выше
📈 Новые должности и карьерные предложения
📈 Запуск новых направлений в бизнесе с высокой доходностью
📈 Главное — ясность и уверенность в завтрашнем дне

Акция до Нового Года!
Я хочу, чтобы как можно больше людей начали 2026 год с новыми победами. Поэтому сейчас и до 25.11 скидка 50%!

🎁 Цена участия: 25 000 рублей (вместо 50 000₽)

Чтобы изменения были максимальными, мы набираем всего 7 человек. Это гарантирует персональный подход и проработку твоих запросов.

Хватит откладывать свою лучшую жизнь на «потом».
Новый год — это не магическая дата, а точка отсчета. Начни готовиться к ней уже сейчас.

Напиши мне @dmitrievmo чтобы забронировать место в группе и получить все детали!

P.S.: Мест всего 7, а желающих изменить свою жизнь до Нового года — много. Не упусти свой шанс.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1
Кризис кризис, новости читаешь - цены взлетят, компании разорятся, кредитных плечей почти нет, долги населения растут. Для меня кризис это всегда возможности, возможности для тех кто их использует:

2008 - купил машину новую в салоне, переехал на новую квартиру, обеспечил стабильность на работе
2014 - вышел на новую работу после долгого застоя и попыток что-то адекватное найти. 2013й ух весёлый был.
2019-2020 - ковид, снова переехал в новую квартиру, встретил супругу
2022 - переехал в свой дом в Геленджике. Да-да - моя мечта жить в доме у моря
2026-2027 - Какой ты?! А я уже чувствую перемены.

Во мне собирается какой-то сгусток сильнейшей энергии. Я как бегун готовый услышать выстрел стартового пистолета и устремиться на дистанцию.

Кто со мной?! Сейчас вижу свою миссию активно помогать Вам стать лучше, лучше для самого себя прежде всего!

Выше Ваш шанс :)
🔥3
«Какой-то фигнёй ты занимаешься, мафию ведешь. Ерунда какая»

😄 А давайте разберем мой «хобби-проект» не как игру, а как бизнес-кейс. Со всей серьезностью, на которую способен стратег с 15-летним опытом в крупной корпорации, запуске ИТ-стартапов и создании команд с нуля.

Отвечаю на 3 ключевых вопроса.

1️⃣Откуда игроки и как они приходят? (Задача привлечения)

Здесь всё как в любом стартапе: есть продукт («Мафия»), есть целевая аудитория (жители Геленджика, которым скучно или они ищут новых знакомств), и есть каналы привлечения.

Команда: Да, у меня есть и маркетолог, и SMM-специалист, и даже юрист. Но в маленьком городе классические инструменты часто бьют мимо.

«Сарафанное радио» — наш главный двигатель. Это когда один довольный игрок приводит двух друзей. Самый ценный, но и самый медленный канал. Мы его активно качаем.

Также есть Проблема масштаба: Геленджик — не Москва или Краснодар. Привлечь даже 100 человек в тематический канал — уже вызов. Вся неделя уходит на то, чтобы собрать один полноценный стол на 18-19 человек. И это сейчас - было сложно собрать и 12 человек. Мы уже в третьем подходе к запуску новых игровых дней, и только сейчас процесс начал стабилизироваться.

Вывод: Задача лидогенерации здесь даже сложнее, чем в некоторых моих ИТ-проектах. Это чистая практика роста в условиях ограниченного рынка.

2️⃣Сложно ли быть ведущим в мафию? (Задача управления)

По сути про высший пилотаж в управлении людьми.

Представьте, что вы:
Ведущий стратегической сессии для 19 человек, которые не просто слушают, а яростно спорят, как сами с друг с другом так и с ведущим.

Менеджер проекта, который должен в реальном времени отслеживать динамику, психологию и следить за соблюдением регламента.

Арбитр, разрешающий конфликты, где ставка — чье-то «честное слово».

Нужно не просто знать правила. Нужны:
Ораторское искусство и актерское мастерство (и да, у меня есть сертификаты об их изучении).
Уверенность и харизма, чтобы удерживать внимание и направлять энергию толпы.
Навык работы с возражениями и отказами - попробуйте объяснить человеку, которого только что убили, почему он должен молчать!

Управлять командой из 100 разработчиков на аутсорсе бывает проще, чем 19 игроков, "орущих" друг на друга: «ТЫ МАФИЯ?!». Это лучший в мире тренинг по антихрупкости лидера.

3️⃣Приносит ли это доход? (Задача монетизации)

Считаем:

Текущая модель: Цена билета — 500 рублей. При полном столе выручка — 9500 руб. Снижает её: абонементы, акции и игроки «массовки». Часто за 5.5 часов проведения игры выручка меньше 3 000 рублей.
Затраты: Привлечение игроков (время команды, реклама), организационные расходы, призовой фонд и реквизит. Если бы я нанимал внешнего ведущего, unit-экономика бы просто не сошлась. Хотя она и так трещит по швам.
Математика: Чтобы это был рентабельный бизнес-проект, а не хобби, ценник пришлось бы поднять примерно в 2,8 раза. Учитывая емкость рынка и аудиторию это пока практически нереально

Правда в чем? Сейчас это больше хобби с минимальной самоокупаемостью. Но! Есть ли у меня детальная стратегия развития и масштабирования? Конечно, есть. Я же стратег-инноватор, визионер. Но я вам ее не скажу 🙂 Конкуренты есть и не спят 📱

Резюме от стратега и архитектора будущего

Мой опыт в крупных компаниях на высоких должностях, создания высокоэффективных команд, создания цифровых сервисов и ведения «Денежного потока» - это не просто строчки в CV. Это набор компетенций, которые позволяют видеть системные задачи даже в относительно «простой игре».

Веду мафию потому что здесь, в огне спонтанных переговоров и управления хаосом, я оттачиваю те самые навыки, за которые бизнес платит большие деньги: лидерство, работа с сопротивлением, стратегическая коммуникация, управление толпой и людьми.

И да, я получаю от этого нереальный кайф. Потому что превращать сложное в системное - это и есть моя магия.

А вы все еще думаете, что это «фигня»? 😉

P.S. Готовы разобрать ваш бизнес с такой же дотошностью, с какой я разобрал свою игру? Пишите в Директ @dmitrievmo - обсудим, где у вас спрятаны точки роста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мой 2025: от депрессии — к стратегии и сообществу. Год завершения цикла.

Привет! Решил подвести личные итоги года. Ретроспектива сила: она показывает, где был прав, а где просто набивал шишки. И главное даёт энергию на новый рывок.

2025 для меня стал годом трансформации и завершения большого цикла. Не самым простым, но честным и необходимым. В основном конечно трансформация личная, очень... Где то даже надо было строить себя заново. Делиться люблю фактами, поэтому вот что было.

🛒 Бизнес: крах, отсутствие перспектив, перезагрузка, первый результат

После закрытия магазина в декабре 2024 погрузился в жёсткую депрессию. Крах партнёрства, глупые ошибки в операционном управлении, отсутствие финансов... В общем выключился вообще из всего, чтобы переварить опыт.
К весне пришло озарение: весь этот багаж (не только Вкусняшка) - моя главная ценность. Так родилось направление стратегического консалтинга для бизнеса и экспертов. И продукт "Вторые глаза для бизнеса" Знал, что путь к доходу — 2+ года, но начал.

Главная победа года: нескольких клиентов на развитие. Итог - у одного из рост х3,5 в доходе, оформление в собственную фирму и чёткая стратегия на 2026-27. Пока идём шаг за шагом, но фундамент заложен блестяще. Остальные растут, итоги ещё будем подводить, но уже в следующем году.

PS Развитие сети магазинов я не отпускаю, идёт активный поиск инвестора, проработка концепта и локаций.

♟️ Личное: как интроверт создал свой клуб и запустил игры

В августе, вопреки своей природе, запустил клуб игры Мафии. Да, я интроверт, который делает проекты для людей. Странный такой интроверт, который любит выступать и собирать вокруг себя людей :)
· За 5 месяцев: база 65+ активных игроков, игры пару раз в неделю, >50 проведённых игр и даже второй ведущий. Заработал немного, но пока это больше для души, чем для прибыли. Планы на него грандиозные — скоро всё расскажу!

Паралельно с Мафией стал снова вести Денежный поток, и именно через трансформации в игре развиваю и себя и тех кто приходит разобраться со своими запросами. Результаты ошеломительные, все тут расписывать не буду, но 90% кто со мной играл ушли в сильный рост и по доходам и по новым проектам. Да по большей части это зависит от самих людей и их активных действий, однако именно в игре мы разблокируем ту часть мышления где всё это застряло. Как будто я подхожу и помогаю открыть нужную дверь.

📈 Личное развитие: крылья уже отросли

Год завершается интенсивно, ни минуты отдыха. Проекты летят со всех сторон, 30 января запустили с партнёром новое направление - старт уже 3 января 😁. 31 января расписан по встречам - когда салаты резать? ))

Также конечно под ёлку некоторые личности положили подарки, с которыми придется и нужно разбираться в 2026 году, а может даже и дольше. Но это личные вызовы. Вызовы для роста. Чётко чувствую это плата за рост. На самом деле интересно будет и нестандартно. А мой личный цикл завершён. Крылья, которые чесались всё это время, уже практически выросли. И распустятся уже в январе! Пора взлетать!

🚀 Что несёт 2026?

По нумерологии и гороскопу 2026 год Единицы и Огненной Лошади. Год стартов, лидерства, смелых действий и независимости. Идеально ложится на мои планы!

С наступающим! Пусть ваш новый год будет годом смелых решений и обдуманных действий. Погнали!

P.S. А какой у вас был главный урок 2025 года? И на что больше всего заряжаетесь в 2026? Пишите в комментарии 👇
🔥7
2026 начался очень активно!

Наверное это вообще один из первых новогодних праздников, когда отдыхать не то чтобы не хочется, а просто некогда. И это такой кайф!!

Потребительский новогодний вайб за годы жизни порядком поднадоел. Поэтому уже 2-го личные игры в денежный поток, 3-го числа с утра бизнес встречи, вечером проведение мафии, 4го стратегические сессии с простроением стратегии на год! И куча работы, анализа проектов и тп. Вот только закончил написание финплана по одному из них.

Конечно гдето между нахожу время и для семьи и для отмечания, но мозг не сдается и пихает меня в нужное русло!

Цели на весь год максимально амбициозные, но и год распологает! Время возможностей!

А как у вас?
🔥1
2026. Гиперперсонализация — это уже не маркетинг. Это архитектура бизнеса.

Привет, это Михаил - ага, а не ктото ещё!

Мой прогноз на этот год окончательно кристаллизуется: мы переходим от обсуждения «тренда» гиперперсонализации к осознанию её как новой стратегической парадигмы. Это уже не про «умные рассылки». Это про то, как вы проектируете свой бизнес.

Раньше эволюция выглядела так: от прогноза спроса «на склад» → к прогнозу «на человека». Сейчас мы на пороге следующего шага: от предсказания покупки к предвосхищению жизненной потребности человека, часто за пределами вашей основной категории бизнеса.

Знаете как будто то бы каждый бизнес должен стать консьерж-сервисом для клиента.

Проще на примерах 2026, уже наступившего кто забыл:

1. Не банк, а жизненный сценарий. Вы не просто получаете уведомление о задолженности по ЖКХ. Ваш банк, зная (с вашего разрешения) историю платежей и календарь, автономно оплачивает её за 1 день до дедлайна, параллельно предлагая микрокредит на внезапный ремонт стиральной машины, о поиске мастеров для которой вы гуглили час назад. Знакомо? А сервисов станет больше!

2. Не образование, а карьерный ИИ-агент. Онлайн-платформа не просто рекомендует вам курс по Python. Она, анализируя ваши реальные рабочие задачи, запросы в ИИ и поисковой строке, проект вашей компании и тренды на HH, составляет и предлагает персональный учебный план с точным расчётом, как это повысит вашу рыночную стоимость через 6 месяцев. И сразу в пункт 1 :))

3. Не ритейл, а логистика потребностей. Магазин у дома («Пятёрочка» была лишь прелюдией) становится хабами для всего. Вы забираете заказ из «Ozon» для путешествия, а система, видя в вашей корзине Пятерочки гречку и тушёнку, тут же в приложении предлагает выгодную страховку для предстоящей поездки на машине (координаты навигатора говорят системе о вашем маршруте).

Что это значит стратегически?

Бизнес-модель перестаёт быть линейной. Вы продаёте не товар или услугу. Вы продаёте контекстное решение в момент зарождения потребности. Ваш главный актив — не бренд, а глубина доверия и данных, позволяющая быть «допущенным» до этого момента. Брендирование кстати начинает размываться - суббренды, собственное производство - всё это размывает фокус на бренде.

В целом это вопрос стратегических инноваций, а не digital-оптимизации.

Нужно пересматривать:

😳Ценностное предложение: Чью боль вы решаете сейчас?

😳Экосистему: С кем вы интегрируетесь, чтобы закрыть всю цепочку запроса?

😳Данные: Какую уникальную информацию вы обрабатываете, чтобы стать незаменимым?

Мой вывод как стратега:

Гиперперсонализация в 2026 — это конкурентное преимущество. Расширение сервиса за пределы текущей бизнес модели уже больше не распыление ресурса, а ресурс возможностей. Тот, кто продолжает совершенствовать вчерашнюю модель, проигрывает тому, кто строит новую — где ваш продукт становится естественным, почти незаметным, сервисом в жизни клиента.

Если вы чувствуете, что текущая стратегия упирается в потолок, а примеры выше вызывают не тревогу, а не азарт - давайте обсудим это на стратегической сессии.

Мы сфокусируемся на том, как ваш бизнес может совершить этот стратегический скачок.

↪️Это не консалтинг «как есть». Это проектирование «как будет».

Готовы спроектировать стратегию для новой реальности? Напишите мне @dmitrievmo - обсудим детали и формат нашей сессии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Мысли в слух на ночь глядя. А что если ИИ деградирует как человек с годами? То есть фактически будет приобретать признаки деменции или например "глюки" жизненного опыта с возрастом? 😁

Вот спите теперь с этим. Как мне теперь уснуть?
Кажется пора подводить итоги года :)

Январь просто мощь, я таких месяцев за всю жизнь не помню. Во первых движняк по всем направлениям начался аж со 2 числа. Но в лайт режиме конечно, хотя я если честно и не понял отдохнул я в праздники или нет. Во вторых на первой рабочей неделе я кажется получил от моего замечательного мира все что можно было получить за весь год. А вот разгребать это всё - примерно как снег на Камчатке 😁😁 завалило аж с горкой.

Но в любом случае остаюсь прежде всего человеком и развиваю то что так долго планировал и хотел.

Вчера кстати был на встрече с коучем из Томска, и очень зашёл формат рассказа про факапы и ретроспективный анализ. Поскольку я имею очень большой опыт хождения по граблям, будет вам интересно про факапы почитать? Их есть много у меня, и я готов делится))

Давайте поставим этому сообщению штук 20 огоньков и расскажу тогда про то как было непросто закрывать бизнес и оценим вместе что можно было сделать.
🔥6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Чот устал...

В этот прекрасный отдых на поляне, я столкнулся с тем, что нас не собираются кормить. Три раза мы заказывали еду, пример по 3тр чек и ни разу из этих трех раз еду не привезли. Я в шоке если честно, в шоке от цен которые просто взлетели на 20%+ ни с чего по сути, хотя я математически объяснить это могу. В общем оба три раза - я сходил в магазин сам, купил то что надо приготовить и мы покушали вкусно. Дада, я умею шикарно готовить :) Когда-то это превратится в ресторанный бизнес 😁

Но давайте пока посмотреть на это со стороны клиента и потребителя - жесть ведь. В магазин зайти купить небольшую корзину - 2тр, заказ поесть с плечом доставки почти в 25% заказа не меньше 2тр.

Я всегда говорю, не надо меньше тратить, надо больше генерировать денежный поток. Однако прямо сейчас идёт мощный системный кризис который специально сделан для высасывания денег с бизнеса и населения.

Что делать? Классика которую вы услышите от ИИ, крутых разборщиков бизнеса и тп - сокращать затраты. Ага - сокращайтесь, покупайте смартфон отдельный для MAX и тп. Цель государства именно в этом, сберегать вы все ресурсы будете где?

Есть другой способ, как в жизни так и в бизнесе. Какой - только у меня на консультации можно узнать, в вашей сфере. Но если тут появится 30 огоньков - я разберу самую интересную схему стратегии развития для вас. Погнали!
🔥5
Хватит играть в шахматы. Пора менять правила. Как сейчас расти в таком п...це?

От игр в мафию к стратегиям в жизни и бизнесе, что я заметил и как работаю с этим.

Три вопроса, которые взрывают мозг обывателя:
▪️ Кто ты, когда снимаешь все ярлыки?
▪️ Куда ты реально идешь, а не куда «надо»?
▪️ Зачем? Не для отчета, а для дела, которое переживет тебя.

А теперь 4 стратегических прорыва, которые не оставят от вашей старой игры и мокрого места:

1. Не борись, это не твое поле боя.
Конкуренция - для тех, кто согласился быть одним из. Это кислота, в которой тонет 95% бизнеса. Сейчас ваша задача - сделать конкурентов неактуальными. Смотреть не по сторонам, а сквозь горизонт.

2. Вырвись из адской петли.
Твой главный враг - твое же заезженное мышление, которое ходит по кругу, как белка в колесе. Нужен тот, кто разобьет это колесо. Не коуч для мотивации, а стратег-провокатор для революции.

3. Масштаб - не про «больше». Масштаб - про «другую размерность».
Перестань быть пешкой. Брось быть шахматистом. Твое место - по ту сторону доски. Ты создаёшь новые игры, в которые другие только мечтают попасть.

4. Маленькие цели - удел маленьких людей.
Маленький проект = маленькая команда = маленькие деньги = маленькое будущее. Если цель не пугает своим размахом - ты обманываешь себя. Замахивайся на то, во что верят единицы. Остальные придут позже.

Готовы выключить автоматическое пилотирование и начать проектировать будущее, вместо того чтобы в него встраиваться?

❗️ Время действовать. Записывайтесь на бесплатную консультацию по стратегическим инновациям и стратегиям. Разработаем не «план развития», а манифест вашего доминирования в новой реальности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3😁1
Моя температура — 110 градусов. Вот вот закиплю. И вот почему это хорошо 🔥

Когда пишу вам, мои мысли часто накалены до предела как будто внутренний процессор работает на полную и даже перегревается свыше 110 градусов. Это состояние максимальной концентрации, когда все «слишком»: слишком честно, слишком интенсивно, слишком по-настоящему и нифига непонятно!!!

«Мы все живем в первый раз!» @blondcoach

С этой фразы началось наше знакомство с Юлией Якуниной - Автором проекта «Навигатор» / Коучем / Антихрупким предпринимателем.

И это правда мы правда впервые пробуем, ошибаемся, поднимаемся, любим, строим бизнес. Никакого предыдущего опыта. Живем в первый раз, в первый раз ползать начинаем, в первый раз встаем на ноги и ходим, ударяемся и падаем в первый раз, первый раз в бизнес с партнёром заходим, в отношения и так далее... Первый раз умрём, как бы это не звучало жёстко. Никаких черновиков. Сразу пишем в тетрадь жизни, и как тут без косяков...

Как в этом не сгореть и построить что-то стоящее?

Я для себя понял: нужен «внешний радиатор». Тот, кто поможет не перегреться. Не гуру, не учитель, а проводник с холодным умом и тёплым сердцем. ❄️💙

Часто мы годами ходим кругами, потому что фокус замылен, а со стороны — всё видно за пять минут. Это и есть профессиональная гигиена: не лечить себя самому.

Я сам прихожу к коучам и наставникам, когда чувствую, что «температура зашкаливает» и я перестаю видеть очевидное. Они мой сброс тепла и настройка фокуса, глоток воздуха и маяки с фонариком. Хотя конечно бывает уже перегрелся и просто невозможно остановиться и подумать, тут спасает защитный механизм тела - что-то заболело нестандартно, вперёд разбираться сначала с головой, потом анализы. Такой особый стоп-кран, но его тоже надо слышать. И вот я его услышал, хотя и не сразу. Встречу с Юлей переносил даже, уже хотел слиться. Но мы встретились и знакомство переросло в консультацию и охлаждение моего ... Да в целом моего всего, именно с общения с Юлей я смог начать снова работать, пусть и на малых оборотах, но уже четко понимая и принимая, а также сберегая себя.

Финал этой истории простой, хотя она ещё не закончилась: если чувствуете, что ваши мысли или дела раскалены до предела найдите того, кто станет вашим «радиатором». Того, кто поможет разобрать ситуацию, не дав вам сгореть. Это могу быть Я, это может быть Юлия, а может быть кто-то другой - не замыкайтесь!

А вы бывали в состоянии «110+ градусов»? Как справлялись?
🔥4
Как "Мафия" изменила мою жизнь 🕵️‍♂️🎭

Друзья, хочу сегодня признаться в любви одной удивительной игре. Вы удивитесь, но обычная карточная игра "Мафия" стала для меня чем-то гораздо большим, чем просто способом убить вечер. "Мафия" - мой личный топ-1 последних месяцев.

Помню своё первое знакомство. Я был тем самым человеком, который боится заговорить с незнакомцами, чувствует себя неловко в новой компании и предпочитает отмалчиваться в углу. "Мафия" сломала этот барьер.

Благодаря этой игре я завёл кучу знакомств. Когда ты сидишь за одним столом, пытаешься вычислить врага или косить под мирного жителя - вы очень быстро становитесь если не друзьями, то точно близкими людьми. Общий смех, драма, шокирующие разоблачения - это сближает мгновенно. А когда ты вешаешь невиновного всей толпой, а потом выясняется, что это был мирный житель - это лучший анекдот на вечер.

Но главное - это прокачка мозга. Игра развивает память (кто за кого голосовал?), требует железной концентрации и... учит понимать людей. Ты начинаешь замечать микро-жесты, интонации, считывать эмоции.

И знаете, к какому выводу я пришёл за десятки игр?

✍️ Врут все и всем❗️

И распознать эту ложь не так-то просто даже в жизни, не то что за игровым столом.

Но что мне нравится больше всего - это возможность примерять разные маски. Сегодня ты честный "мирный житель", который просто хочет жить. Завтра - хитрый "Дон мафии", решающий судьбы. А послезавтра - путана, маньяк или доктор. Это как прожить маленькую жизнь за одну партию.
"Мафия" - это лучшая инвестиция в мой досуг и коммуникацию.

☀️Делай, что должно и будь что будет! ☀️

👉 Подписаться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👀Попалась на глаза презентация про 12 осей развития лидера. Хочу поделиться с вами ключевыми выводами с учётом своего опыта.

В 2026 году разрыв между «хорошим управленцем» и «лидером будущего» станет критическим. Мое мнение - люди начинают меньше мыслить, стремятся к уменьшению логических цепочек и связок "действие-результат". ИИ расшатывает коллективное бессознательное.

Ребята используют модель вертикального развития (Harthill LDF). Если кратко - это лестница зрелости лидера. И самая большая «ловушка» для сильных руководителей - это уровень Достигателя. Я кстати попадал в такую и знаю не один десяток директоров и ТОПов постоянно находящихся в "крысиных бегах" за KPI.

💯Достигатель - гордость компании. Он результативен, рационален, независим. Он знает, как достичь цели.
😳Стратег - уже видит систему, мыслит диалогами и трансформацией.
📝Высший уровень (Алхимик) — я называю его «Архитектор будущего». Я сам такой.

Архитектор будущего - это не про решение вчерашних проблем. Это про предвидение. Он мыслит глобально, ищет подлинности воплощения и создает реальность, в которой другим предстоит жить. Но часто корпорации таких выдавливают - засилие достигаторов. Это не проблема - а переход в другую реальность.

Как же перейти на этот уровень, если вы крепкий Достигатель или растущий Стратег?

Вот 4 шага, основанные на фреймворке ребят, их 50+ стратегических сессиях 2025 года, и моего опыта:

1. Смените фокус с «Как» на «Зачем» и «Кто»

Достигатель одержим методом (KPI, продуктивность). Архитектор думает о наследии. Перестаньте спрашивать «Как мы это сделаем?». Начните спрашивать: «Ради чего мы это оставим после себя?» и «Кем мы станем, пройдя через это?». А если чуть проще - "Чтобы что?"

2. Перестаньте решать проблемы, начните создавать возможности
Уровень Эксперта и Достигателя это тушение пожаров и достижение целей. Уровень Архитектора это взгляд из будущего в настоящее. Какие изменения в мире через 5 лет сделают вашу нынешнюю бизнес-модель ненужной? Что вы создадите сегодня, чтобы оказаться на волне, а не под ней? Верный горизонт планирования в текущих условиях 3 года, с постоянным пересмотром раз в полгода. При развитых навыках это не составляет труда, тренды видны как ниточки если расплетать одежду.

3. Интегрируйте противоречия здесь Адаптивная мультистратегия.
Архитектор не впадает в крайности. Он не выбирает между «резать издержки» и «инвестировать в рост». Он удерживает оба вектора одновременно. Это требует высокой личной сложности и навыка видеть портфель стратегий (RUN / CHANGE / DISRUPT). Моё любимое - по сути необходимо стать владельцем бизнеса, даже если вы работаете в рамках корпоративных условий, однако следите за своим мышлением - чтобы не выгореть раньше времени.

4. Работайте с «антихрупкостью» на уровне замысла
Архитектор будущего строит не просто устойчивую компанию, а живую систему. Его энергия подпитывается не гонкой за результатом, а смыслом. Если вы чувствуете «усталость металла», это маркер, что вы застряли в операционке и перестали быть творцом.

Презентация в 1м комментарии.

‼️А для вас у меня отличная новость на март хочу сделать для 10 человек безоплатную часовую диагностическую сессию- знакомство! Запись @dmitrievmo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Наш мир стал быстро меняться, человек уже не то чтобы не успевает за технологиями, но и совсем перестает думать даже о том как оно работает.

Помню в свои годы работы я жадно изучал все процессы, мне нужно было не только интернет почитать, а ещё и провести с 10-ток различных встреч с экспертами, с владельцами процессов и с помощью своих нейронных сетей, в голове, выстроить нужные мне схемы. Иногда конечно же нужно было результат переложить на бумагу для передачи далее.

Сейчас - простенький промт в ИИ и готово, даже со схемой и презентацией. Меня что-то в какой-то момент даже раздражать начало что люди стали общаться через ИИ друг с другом. Анонсы мероприятий, посты, юридические документы, планы задач и тп. Причем делают так что не встречаются со своим мозгом совсем. Даже галлюцинации не вычитывают. Ух...

Интеллект начинает становится высшей уникальностью. Нет нет, не надо быть учёным в НИИ. Надо просто развивать свой интеллект делегируя в ИИ только часть, а не всё, ещё и с кривыми промтами.

Думаем своей головой :)
🔥3
🧠 Бизнес без сотрудников новый идеал или тупиковая ветвь эволюции?

Прочитал на «Ведомостях» колонку про предпринимателей-одиночек, которые зарабатывают миллионы и даже не думают нанимать людей.

Цифры красивые: ИП без штата лучше переживают кризисы, а технологии позволяют одному заменить отдел, ИИ ещё и ускоряет эти процессы.

Звучит заманчиво. Но давайте честно: это история про выживание и самозанятость, а не про большой бизнес.

Вот главные противоречия модели - One Man Company, о которых статья умалчивает или упоминает вскользь:

1. Масштаб в таком смысле это иллюзия. Статья говорит об «асимметричном масштабе», но обслуживать сотни клиентов через онлайн-курсы или шаблоны в Canva - это не масштабирование бизнеса. Это масштабирование продукта. Настоящий бизнес подразумевает создание системы, которая работает без вас 24/7. Одиночка сам по себе и есть система. Перестал работать - встал денежный поток. Даже если курсы продаются на миллионы.

2. Риски не диверсифицированы. Автор прав: вся ответственность на одном человеке. Но это не просто "плата за автономию". Это хрупкость. Болезнь, выгорание, личный кризис и бизнес всё, останавливается. Компания с командой может пережить потерю даже ключевого сотрудника. Бизнес-одиночка умирает вместе с основателем.

3. Потолок компетенций. Можно быть гениальным маркетологом и плохим финансистом. Можно круто делать продукт, но проваливать продажи. Нанимать людей это не только про расходы, это про приобретение компетенций, которых у вас нет. Одиночка замыкается в своей "раковине" и рано или поздно упирается в собственные ограничения.

4. Нет синергии и роста. Один в поле не воин. Статья приводит в пример консалтинг и дизайн — сферы, где ценность создается интеллектом. Но даже там без команды не построить крупную студию или фонд. С командой вы можете брать сложные проекты, которые не потянете в одиночку. Масштаб это всегда про взаимодействие.

Да, "бизнес без сотрудников" это отличная стратегия для комфортной жизни. Можно хорошо зарабатывать, не иметь головной боли с кадрами и быть свободным. Но называть это "новой экономикой" и противопоставлять классическому бизнесу — ошибка. Может ФНС стоит присмотреться к таким? :)

В целом по мне это просто форма самозанятости 2.0, улучшенная нейросетями. У нее есть своя ниша, свой потолок и свои риски. А настоящие компании, которые меняют рынки, создают рабочие места и формируют капитал, по-прежнему строятся вокруг людей, а не вокруг одного человека.

А вы как думаете? Можно ли построить что-то по-настоящему великое в одиночку или это путь в никуда?
Друзья, тут такое дело... Я изучил один крутой курс и понял, как усилить свой продукт для вас 🔥

Всегда искал для своих «Вторых глаз» только лучшие инструменты. Чтобы не просто «поговорить о стратегии», а дать вам мощный, структурированный и быстрый результат. И я его нашел.

Это методология ЛСК (Личная Стратегическая Карта). Это не очередной часовой коучинг, а 1-2 дневная стратегическая сессия-интенсив с кристально понятным итогом — вашим личным стратегическим планом на 1-3 года в руках.

И вот как мой подход «Вторые глаза» сочетается с этой жесткой структурой:

🎯 Стратегический консалтинг обретает форму. Мы не просто определяем точку B и С, мы фиксируем их в «Карте реальности» и «Карте видения». Это переход от разговора к документу.

💡 Стратегические сессии с «перезагрузкой» становятся еще глубже. Методология ЛСК дает мощную диагностику и ретроспективу, чтобы через изменение восприятия (моя фишка!) мы пришли к конкретным Критическим развилкам — тем самым маршрутам в точку С.

🚀 Стратегические инновации ложатся в основу вашей «Дорожной карты». Все мои ноу-хау и нестандартные решения (от микро-инноваций до pivot-а) превращаются в понятный план на 90 дней, а не просто красивую идею.

🔐 Секретный блок («желтый чемоданчик») остается с нами. Эта магия системного подхода пронизывает все 4 этапа ЛСК, делая результат не просто логичным, а по-настоящему вашим и неожиданно мощным.

Что это значит для вас?

Вы получаете не просто разговор или консультацию, а:
Четкий алгоритм из 4 этапов (от диагностики до стратегии).
Артефакт — вашу личную стратегическую карту.
Интенсивный прорыв, а не растянутые во времени беседы.
И, конечно, мой взгляд «Вторых глаз», мои секретные инструменты и умение уводить от шаблонов.

Это все еще «не про рыбу, а про китобойный промысел». Это все еще про смену мышления, а не процессов. И конфиденциальность — абсолютная.

Теперь у нас есть не только вектор и магия, но и понятная карта, по которой мы пойдем к вашему прорыву.

👉 Кто чувствует, что пора из точки А не в B, а сразу в C — и держать этот путь в руках как документ?

Пишите в личку. Я готов взять только 2-х человек в ближайшее время на такую глубинную ЛСК-сессию «Вторые глаза». Пока меня не расхватали 😉
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
О клиентах, деньгах и самоощущении

Предприниматель приходит на сессию, потому что «случился пожар» (упал спрос, ушли партнеры).
Топ-менеджер приходит на развилке (переход в другое место или свой бизнес).

А эксперт или фрилансер приходит с одним и тем же внутренним вопросом, который редко озвучивает прямо:
«Почему я так много работаю, а денег не прибавляется?»

И чуть более точно - «Где деньги?»
При этом 99% это разбор позиционирования и чека за услугу. Часто встречаюсь с экспертами которые занижают стоимость своих услуг и занимаются по сути благотворительностью.

Самые частые фразы с сессий:
➡️«В найме я получал(а) столько же, но спал(а) спокойно»
➡️«Не знаю, какой продукт сделать, чтобы продавать дорого»
➡️ «Боюсь, что если скажу цену выше — клиент пошлет»
➡️ «У меня всё есть, а модели продаж — нет»

Как только ты отвечаешь себе «Кто я?» и «Кому я реально нужен?» — деньги перестают прятаться.

Секрет: У эксперта личность и бизнес — это одно целое. Поэтому «разбор полетов» в деньгах всегда приводит к разбору себя.

Приходите разбираться с этим👇 Простроим вашу личную стратегическую карту (ЛСК сессия).
@dmitrievmo
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Возьму ещё 2 кейса на ЛСК-сессию. Правда только предпринимателя.

Сфера любая.

Иногда у предпринимателя возникает момент, где важно не просто «подумать», а остановиться и собрать стратегию:

• несколько направлений или проектов и нужно определить фокус;
• компания выросла, а прежняя роль собственника уже не работает;
• есть движение но ясного маршрута нет;
• нужен фокус, снова он!

В таких ситуациях я провожу ЛСК-сессии -  это индивидуальная стратегическая работа.

В итоге вы получите: документ Личную стратегическую карту с планом на 6-12 месяцев.

Сейчас беру 2 пилотных кейса, чтобы доработать формат. И скрестить его с моим "Вторые глаза для бизнеса".

Формат: 1–2 дня интенсивной стратегической работы 1:1, конфиденциально.

На выходе: зафиксированная стратегия и конкретный план действий.

Стоимость пилотного кейса — 35 000 ₽.

Если откликается — напишите в личку.