Прямое включение из Хибин. 👆
Показываем новый отель «Пик» и подробно, детально изучаем стройку отеля «Гиперборея».
На стройке за неделю очень большой прогресс:
1) полностью восстановлена и покрыта кафелем лестница между этажами.
2) устанавливаются сантехническое оборудование в номерах
3) началась сборка мебели
4) устанавливаются потолочные плинтуса
5) очень подробно показали техническую сборку, тепловой узел.
6) и несколько фишек при ремонтах под отель
Как вам движение на проекте #сокромахибины ?
🔥
Показываем новый отель «Пик» и подробно, детально изучаем стройку отеля «Гиперборея».
На стройке за неделю очень большой прогресс:
1) полностью восстановлена и покрыта кафелем лестница между этажами.
2) устанавливаются сантехническое оборудование в номерах
3) началась сборка мебели
4) устанавливаются потолочные плинтуса
5) очень подробно показали техническую сборку, тепловой узел.
6) и несколько фишек при ремонтах под отель
Как вам движение на проекте #сокромахибины ?
🔥
Требования к отелю ⭐️⭐️⭐️
(Полезный документ👇)
Чем ближе к запуску, тем больше информации у меня будет появляется о проекте #сокромахибины
Через эту информацию я так же хотела бы доносить смыслы по развитию сферы гостеприимства, делиться своим опытом, опытом команды.
Делиться? 👇
И сегодня, т.к. мы готовим документы к классификации и получению звёздности отеля, я решила поделиться с вами чек-листом обязательной фотофиксацией для категории 3⭐️. , который подготовили специально для нас наши партнёры - компания «БТИ» 💫
На самом деле перечень требований больше, всё можно найти в Положение о классификации средств размещения, но там огромный список, из которого вычленять что-либо очень неудобно.
P.S. Ну, а для тех, кто ещё сомневается - откроется отель или нет, вкладывать или нет… Важно понимать, что классификацию проходят уже введённые в эксплуатацию объекты. Поэтому, у вас есть незначительный шанс сохранить деньги выгодно, войдя на финише по цене старта
(Полезный документ👇)
Чем ближе к запуску, тем больше информации у меня будет появляется о проекте #сокромахибины
Через эту информацию я так же хотела бы доносить смыслы по развитию сферы гостеприимства, делиться своим опытом, опытом команды.
Делиться? 👇
И сегодня, т.к. мы готовим документы к классификации и получению звёздности отеля, я решила поделиться с вами чек-листом обязательной фотофиксацией для категории 3⭐️. , который подготовили специально для нас наши партнёры - компания «БТИ» 💫
На самом деле перечень требований больше, всё можно найти в Положение о классификации средств размещения, но там огромный список, из которого вычленять что-либо очень неудобно.
P.S. Ну, а для тех, кто ещё сомневается - откроется отель или нет, вкладывать или нет… Важно понимать, что классификацию проходят уже введённые в эксплуатацию объекты. Поэтому, у вас есть незначительный шанс сохранить деньги выгодно, войдя на финише по цене старта
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#СокромаХибины новые изменения на стройке…
🔥
🔥
Бюджет 1 апарта или стоимость обычной двери!…
Когда делаешь большой проект, то начинаешь привыкать к большим цифрам, к счетам по 2-3-5-10 млн каждый день…
Сегодня согласовывали шторы… 294 000 только тюль и пошив на все окна в #сокромахибины, стойка ресепшена - 190 000, оборудование прачечной (2 стиралки, 2 сушилки, каток для глажки и пара шкафов) почти 2,5 млн.
Как вам? 😱
После траты 3-го десятка миллионов к таким цифрам уже относишься спокойнее, а после 100-ни миллионов Анатолий убеждает меня, что рулонные шторы надо брать с фактурой несмотря на то, что они дороже обычных на 100 000!! Понимаете, на СТО тысяч дороже… Не на 5, 10, 30, а на 100.
Но даже у меня иногда начинает дёргаться глаз, когда я вижу кп на расчёт входной двери из металопластика со стеклом за 1 028 400.
💬 Что??? 😳
Входная дверь в отель 3*** стоимостью 1 млн.!!!
Да, у меня весь бюджет моего первого проекта на 6 студей с ремонтом и мебелью был 1 млн.!! (И у меня не было этих денег, я их занимала у всех подряд).
Как так получилось, что ещё 8 лет назад я не понимала, как найти 50-100 тыс., чтобы мебелировать комнату, а сейчас получаю счета только на одну дверь стоимостью в миллион (кстати, обычная дверь - не из золота и даже не из дерева)?!
Тут магия заключается в том, что сперва мы привыкаем к одним цифрам, потом к другим. Раньше я не понимала, как получить ипотеку на 2,5 млн., а сейчас смело получаю кредит на 30 млн. Тоже самое и с проектами. Это всё называется уровень нормы.
Норма - это то, к чему мы привыкаем, что есть норма для нас. И выращивая свою норму, можно менять стиль жизни, привычки, реализацию проектов и даже общение с людьми.
А вы что думаете? Смириться с ценником за 1 млн или искать других производителей?
Когда делаешь большой проект, то начинаешь привыкать к большим цифрам, к счетам по 2-3-5-10 млн каждый день…
Сегодня согласовывали шторы… 294 000 только тюль и пошив на все окна в #сокромахибины, стойка ресепшена - 190 000, оборудование прачечной (2 стиралки, 2 сушилки, каток для глажки и пара шкафов) почти 2,5 млн.
Как вам? 😱
После траты 3-го десятка миллионов к таким цифрам уже относишься спокойнее, а после 100-ни миллионов Анатолий убеждает меня, что рулонные шторы надо брать с фактурой несмотря на то, что они дороже обычных на 100 000!! Понимаете, на СТО тысяч дороже… Не на 5, 10, 30, а на 100.
Но даже у меня иногда начинает дёргаться глаз, когда я вижу кп на расчёт входной двери из металопластика со стеклом за 1 028 400.
💬 Что??? 😳
Входная дверь в отель 3*** стоимостью 1 млн.!!!
Да, у меня весь бюджет моего первого проекта на 6 студей с ремонтом и мебелью был 1 млн.!! (И у меня не было этих денег, я их занимала у всех подряд).
Как так получилось, что ещё 8 лет назад я не понимала, как найти 50-100 тыс., чтобы мебелировать комнату, а сейчас получаю счета только на одну дверь стоимостью в миллион (кстати, обычная дверь - не из золота и даже не из дерева)?!
Тут магия заключается в том, что сперва мы привыкаем к одним цифрам, потом к другим. Раньше я не понимала, как получить ипотеку на 2,5 млн., а сейчас смело получаю кредит на 30 млн. Тоже самое и с проектами. Это всё называется уровень нормы.
Норма - это то, к чему мы привыкаем, что есть норма для нас. И выращивая свою норму, можно менять стиль жизни, привычки, реализацию проектов и даже общение с людьми.
А вы что думаете? Смириться с ценником за 1 млн или искать других производителей?
Запись эфира «Как оценить риски и потенциал проекта?»
На эфире обсуждали:
- какие производственные риски нужно учитывать при анализе проекта
- какие коммерческие риски существуют и на что не обращают внимания
- какие риски могут быть при партнёрских проектах
- какие данные нужны для составления фин.модели.
Разобрали реальный кейс - фин.модель по инвестированию в #сокромахибины.
⚠️Также через неделю у нас будет мастермайнд по построению фин.моделей.
Вы сможете посчитать свой проект или проанализировать инвест-проект.
Стоимость 3000₽
Всего 10 мест. Запись в личку
👍🏻
#полезныйэфир
На эфире обсуждали:
- какие производственные риски нужно учитывать при анализе проекта
- какие коммерческие риски существуют и на что не обращают внимания
- какие риски могут быть при партнёрских проектах
- какие данные нужны для составления фин.модели.
Разобрали реальный кейс - фин.модель по инвестированию в #сокромахибины.
⚠️Также через неделю у нас будет мастермайнд по построению фин.моделей.
Вы сможете посчитать свой проект или проанализировать инвест-проект.
Стоимость 3000₽
Всего 10 мест. Запись в личку
👍🏻
#полезныйэфир
Чтобы в номере, как в крепости…
Есть такой анекдот:
Заезжает девушка в новую квартиру. Входя говорит:
- Интересно, здесь хорошая слышимость?
— Очень, — ответил сосед из-за стенки.😂
Вот чтобы такое не испытывали гости, мы 2 месяца выбирали двери для проекта в Хибинах. Вложения большие, продавать будем дороже всех, любители снега - шумные люди, а защитит от этого шума - гильотина.
На видео выше, Анатолий как раз изучал механизм, как это настроено у коллег. Ведь главный эффект любой гильотины - она должна во время опускаться…
Что же это такое и почему от наличия гильотины в номере должны радоваться гости?…
Номера конечно будут без гильотины, а вот встраивая в двери такой «волшебный» порог можно добиться повышения звукоизоляции, что добавит больше комфорта, заботы и чувства защищённости у гостей.
Когда дверь закрывается, то порог-гильотина «опускается» вниз, выезжая из двери.
Щель между дверью и полом, через которую обычно проходит звук, полностью исчезает.
Именно такие двери - толстые с притвором и порогом-гильотиной и оснащённые электронными замками мы ставим в отель в на проекте #сокромахибины. Конечно, стоимость такой 🚪выходит в 2,5 раза дороже стандартной. 😳Но нам очень важны эти детали, поскольку именно из таких отличий и складывается картинка о сервисе, стандартах. И именно про такие места говорят: «работает как швейцарские часы».
Шумоизоляция - это проблема N 1 многих отелей. И самое тонкое место, пропускающее максимум звука - это двери, если конечно, вы не делаете 5 см стенки и сквозные розетки (не дай Бог! Как это было однажды у нас в объекте, взятом на управление). Изучив множество материалов, технологических особенностей, мы пришли к выводу, что скупой платит дважды, и не стали экономить, но добиться максимальной шумоизоляции номеров. Ведь это позволит в результате предоставлять соответсвующий высокий сервис, а гости оставшись довольны тишиной в своём номере, будут возвращаться вновь и вновь, что даст ещё большую доходность владельцам - инвесторам проекта.
А у вас как со звуком?
Есть такой анекдот:
Заезжает девушка в новую квартиру. Входя говорит:
- Интересно, здесь хорошая слышимость?
— Очень, — ответил сосед из-за стенки.😂
Вот чтобы такое не испытывали гости, мы 2 месяца выбирали двери для проекта в Хибинах. Вложения большие, продавать будем дороже всех, любители снега - шумные люди, а защитит от этого шума - гильотина.
На видео выше, Анатолий как раз изучал механизм, как это настроено у коллег. Ведь главный эффект любой гильотины - она должна во время опускаться…
Что же это такое и почему от наличия гильотины в номере должны радоваться гости?…
Номера конечно будут без гильотины, а вот встраивая в двери такой «волшебный» порог можно добиться повышения звукоизоляции, что добавит больше комфорта, заботы и чувства защищённости у гостей.
Когда дверь закрывается, то порог-гильотина «опускается» вниз, выезжая из двери.
Щель между дверью и полом, через которую обычно проходит звук, полностью исчезает.
Именно такие двери - толстые с притвором и порогом-гильотиной и оснащённые электронными замками мы ставим в отель в на проекте #сокромахибины. Конечно, стоимость такой 🚪выходит в 2,5 раза дороже стандартной. 😳Но нам очень важны эти детали, поскольку именно из таких отличий и складывается картинка о сервисе, стандартах. И именно про такие места говорят: «работает как швейцарские часы».
Шумоизоляция - это проблема N 1 многих отелей. И самое тонкое место, пропускающее максимум звука - это двери, если конечно, вы не делаете 5 см стенки и сквозные розетки (не дай Бог! Как это было однажды у нас в объекте, взятом на управление). Изучив множество материалов, технологических особенностей, мы пришли к выводу, что скупой платит дважды, и не стали экономить, но добиться максимальной шумоизоляции номеров. Ведь это позволит в результате предоставлять соответсвующий высокий сервис, а гости оставшись довольны тишиной в своём номере, будут возвращаться вновь и вновь, что даст ещё большую доходность владельцам - инвесторам проекта.
А у вас как со звуком?
Новости из Хибин.
Мы готовим отель к завершению ремонта, запуску и встрече гостей. Остался 1%… золотой процент… последняя миля.
Читайте ниже, что значит последняя миля в таких проектах , как #сокромахибины 👇
Как вам фото завершающих этапов?
👍🏻
Мы готовим отель к завершению ремонта, запуску и встрече гостей. Остался 1%… золотой процент… последняя миля.
Читайте ниже, что значит последняя миля в таких проектах , как #сокромахибины 👇
Как вам фото завершающих этапов?
👍🏻
«Последняя миля - самая сложная.» - так скажет любой первопроходец.
Если вы хоть раз делали ремонт, то знаете, что самое сложное - это завершение. Эти миллионы доделок, мелочей, косячков, уголков и прочей ерунды из-за которых руки просто опускаются.
Именно этот период наступил и у нас в #сокромахибины.
Отель активно готовят к завершению стройки и встрече гостей. Это самое нервное состояние. Как известно, «самый тёмный час перед рассветом».
И вот кажется сейчас, что рассвет не настанет. Особенно, когда розетки приходится менять, двери пришли без петель, клининг в истерике уходит, а строители вымотанные как загнанные лошади, поставщики подводят, вывески никак не сделать и всё это как лавина обрушается на тех, кто внутри проекта - кажется, что просвет никогда не настанет.
Это очень тяжело для команды, для людей, для авторов проекта - тех, кто несёт ответственность за его реализацию.
Но я знаю, что мы точно это сделаем. У нас взяты бронирования на конец декабря от 12 до 20 тыс. за сутки!! Мы знаем и сможем оказать сервис на 100%!
Почему я так уверена?
Потому что уже ни раз проходила этот тяжёлый путь запуска. Эту «последнюю милю», на которой кто-то срывается, уходит, этот рывок, который делают только олимпийские чемпионы.
Вы думаете, мне не страшно и легко?!
Этот проект сложнее всего даётся мне. И даже не потому, что он особенный! Каждый отель «Сокрома» - это ребёнок сети, которого я сперва вынашивала, а потом лелеяла.
Этот проект особенный его высокой ценой в буквальном смысле, сверхконтролем со стороны гос.органов, в том числе, и это проект - реализация мечты детства, мечты сильно связанной с родиной и роднёй. И запускается он в турбулентности. С одной стороны - поле возможности для инвесторов, новые горизонты, новый перспективный рынок, с другой - адская сложность во всём. И чем дальше, тем напряжение сильнее.
Мы бы запустились 1,5 месяца назад, если бы двери не задержали федеральные поставщики на 2 месяца, а задержав, прислав 120 дверей без петель, если бы мобилизация не забрала команду электриков из 5 человек, а других там просто нет - пришлось 2 присылать из Питера. Ковролин до сих пор где-то на таможне, а сделать входные двери - отказали 13 мастеров и фирм.
И это только малая доля того, что приходится решать вне планов и графиков, что не просто форс-мажор, а пипец пипецовый.
Тем более нам остался всего 1% от глобального проекта отеля! Но этот один процент - он золотой.
И если вы также делаете что-то, то тут без поддержки не обойтись! И я прошу поддержать меня и мою команду. Людей, которые не спят ради результата, которым не всё равно, потому что своим вкладом они создают абсолютно новый продукт, проект про который будут говорить своим внукам - ведь аналогов в Хибинах пока нет. И может они пока не такие счастливчики, как те, у кого была возможность стать совладельцем проекта, но вклад создателей неоценим!
И мы делаем! Каждый день, каждый час! Встаём и делаем.
Потому что знаем, что «когда тяжело, стоит напоминать себе, что легче не станет, когда сдашься».
Если вы хоть раз делали ремонт, то знаете, что самое сложное - это завершение. Эти миллионы доделок, мелочей, косячков, уголков и прочей ерунды из-за которых руки просто опускаются.
Именно этот период наступил и у нас в #сокромахибины.
Отель активно готовят к завершению стройки и встрече гостей. Это самое нервное состояние. Как известно, «самый тёмный час перед рассветом».
И вот кажется сейчас, что рассвет не настанет. Особенно, когда розетки приходится менять, двери пришли без петель, клининг в истерике уходит, а строители вымотанные как загнанные лошади, поставщики подводят, вывески никак не сделать и всё это как лавина обрушается на тех, кто внутри проекта - кажется, что просвет никогда не настанет.
Это очень тяжело для команды, для людей, для авторов проекта - тех, кто несёт ответственность за его реализацию.
Но я знаю, что мы точно это сделаем. У нас взяты бронирования на конец декабря от 12 до 20 тыс. за сутки!! Мы знаем и сможем оказать сервис на 100%!
Почему я так уверена?
Потому что уже ни раз проходила этот тяжёлый путь запуска. Эту «последнюю милю», на которой кто-то срывается, уходит, этот рывок, который делают только олимпийские чемпионы.
Вы думаете, мне не страшно и легко?!
Этот проект сложнее всего даётся мне. И даже не потому, что он особенный! Каждый отель «Сокрома» - это ребёнок сети, которого я сперва вынашивала, а потом лелеяла.
Этот проект особенный его высокой ценой в буквальном смысле, сверхконтролем со стороны гос.органов, в том числе, и это проект - реализация мечты детства, мечты сильно связанной с родиной и роднёй. И запускается он в турбулентности. С одной стороны - поле возможности для инвесторов, новые горизонты, новый перспективный рынок, с другой - адская сложность во всём. И чем дальше, тем напряжение сильнее.
Мы бы запустились 1,5 месяца назад, если бы двери не задержали федеральные поставщики на 2 месяца, а задержав, прислав 120 дверей без петель, если бы мобилизация не забрала команду электриков из 5 человек, а других там просто нет - пришлось 2 присылать из Питера. Ковролин до сих пор где-то на таможне, а сделать входные двери - отказали 13 мастеров и фирм.
И это только малая доля того, что приходится решать вне планов и графиков, что не просто форс-мажор, а пипец пипецовый.
Тем более нам остался всего 1% от глобального проекта отеля! Но этот один процент - он золотой.
И если вы также делаете что-то, то тут без поддержки не обойтись! И я прошу поддержать меня и мою команду. Людей, которые не спят ради результата, которым не всё равно, потому что своим вкладом они создают абсолютно новый продукт, проект про который будут говорить своим внукам - ведь аналогов в Хибинах пока нет. И может они пока не такие счастливчики, как те, у кого была возможность стать совладельцем проекта, но вклад создателей неоценим!
И мы делаем! Каждый день, каждый час! Встаём и делаем.
Потому что знаем, что «когда тяжело, стоит напоминать себе, что легче не станет, когда сдашься».
Вы можете представить количество постельного белья на 45 4-х местных номеров??
Сегодня пришла машина из Иванова в #СокромаХибины
🔥
Сегодня пришла машина из Иванова в #СокромаХибины
🔥