Изображение сгенерировано Grok Расследование началось в декабре 2024 года, когда менеджер филиала в Палм-Бич-Гарденс заметил аномалии при инвентаризации. Выяснилось, что Леттера незаконно получил доступ к авторизационному коду менеджера, который позволяет применять повышенные скидки при расчете на кассе. Пользуясь этим «ключом», он пробивал товары со скидкой до 99%. Нанятые компанией частные детективы выяснили: 97 покупок Леттера совершил лично для себя (ущерб составил 81 717 долларов), 52 транзакции он провел в интересах других лиц (ущерб — 36 573 доллара). Схема действовала с марта по декабрь 2024 года. После покупки Леттера сдавал новые MacBook Pro в комиссионные магазины и ломбарды. Детективам удалось отследить цепочку сбыта вплоть до октября 2025 года благодаря обязательной процедуре идентификации в ломбардах по отпечаткам пальцев. Мэтью Леттера находится в тюрьме округа Палм-Бич. Ему предъявлены официальные обвинения в организации мошенничества в особо крупном размере.
Samsung в шаге от триллиона долларов: капитализация компании за год взлетела на 350%
https://www.ixbt.com/news/2026/02/20/samsung-v-shage-ot-trilliona-dollarov-kapitalizacija-kompanii-za-god-vzletela-na-350-.html
Samsung Electronics демонстрирует феноменальный финансовый рост: капитализация южнокорейского гиганта достигла 876,24 млрд долларов. Для сравнения: еще год назад рыночная стоимость компании составляла всего 244,51 млрд долларов, что означает рост на 358%. Актуальная стоимость одной акции превышает 130 долларов.
https://www.ixbt.com/news/2026/02/20/samsung-v-shage-ot-trilliona-dollarov-kapitalizacija-kompanii-za-god-vzletela-na-350-.html
Samsung Electronics демонстрирует феноменальный финансовый рост: капитализация южнокорейского гиганта достигла 876,24 млрд долларов. Для сравнения: еще год назад рыночная стоимость компании составляла всего 244,51 млрд долларов, что означает рост на 358%. Актуальная стоимость одной акции превышает 130 долларов.
Фото: Samsung Аналитики выделяют два ключевых события, радикально изменивших положение компании: Сделка с Tesla: Samsung обеспечила себе контракт на сумму 16,5 млрд долларов на производство полупроводников для электромобилей Tesla; Партнерство с Nvidia: Samsung стала первой в мире компанией, начавшей массовое производство памяти стандарта HBM4. Основная часть этих чипов будет поставляться Nvidia для её будущей платформы Vera Rubin — одного из мощнейших ускорителей ИИ на текущий момент.
Трое инженеров из Силиконовой долины обвиняются в промышленном шпионаже и переправке данных в Иран
https://www.ixbt.com/news/2026/02/20/troe-inzhenerov-iz-silikonovoj-doliny-obvinjajutsja-v-promyshlennom-shpionazhe-i-perepravke-dannyh-v-iran.html
Прокуратура Северного округа Калифорнии предъявила троим инженерам из Силиконовой долины обвинения в промышленном шпионаже и связях с Ираном. Обвинения выдвинули Самане Гандали, Мохаммадджаваду Хосрави и Сорур Гандали. Самане Гандали и Сорур Гандали — сестры, которые ранее работали в Google, а затем перешли в какую-то другую компанию, которую прокуратура не раскрывает. Мохаммадджавад Хосрави — муж Самане Гандали, который работал в какой-то третьей компании, которую тоже не раскрывают, но при этом несколько раз подавал заявку в Google, хотя и получал отказы.
https://www.ixbt.com/news/2026/02/20/troe-inzhenerov-iz-silikonovoj-doliny-obvinjajutsja-v-promyshlennom-shpionazhe-i-perepravke-dannyh-v-iran.html
Прокуратура Северного округа Калифорнии предъявила троим инженерам из Силиконовой долины обвинения в промышленном шпионаже и связях с Ираном. Обвинения выдвинули Самане Гандали, Мохаммадджаваду Хосрави и Сорур Гандали. Самане Гандали и Сорур Гандали — сестры, которые ранее работали в Google, а затем перешли в какую-то другую компанию, которую прокуратура не раскрывает. Мохаммадджавад Хосрави — муж Самане Гандали, который работал в какой-то третьей компании, которую тоже не раскрывают, но при этом несколько раз подавал заявку в Google, хотя и получал отказы.
Создано Google Согласно обвинительному заключению, обвиняемые получили и затем вывезли конфиденциальные и секретные документы. Туда входили коммерческие тайны, связанные с безопасностью процессоров, криптографией и другими технологиями Google и других технологических компаний. Вывезли они их в том числе в Иран. В обвинительном заключении говорится, что, работая в Google, Саманех Гандали перевела сотни файлов, включая коммерческие секреты Google, на стороннюю коммуникационную платформу, а именно на каналы, содержащие имена каждого из обвиняемых. Сорур Гандали также, как утверждается, перевела множество файлов Google, включая коммерческие секреты, на эти каналы, работая в Google. Эти коммерческие секреты Google впоследствии были скопированы на различные личные устройства, а также на рабочее устройство Хосрави (Компания 2) и на рабочее устройство Сорур Гандали (Компания 3). Согласно обвинительному заключению, обвиняемые скрывали свои действия, предоставляя потерпевшим технологическим компаниям ложные, подписанные заявления под присягой о своих действиях и украденных коммерческих секретах; уничтожая похищенные файлы и другие записи с электронных устройств; и скрывая методы похищения, чтобы избежать обнаружения потерпевшими технологическими компаниями (например, вручную фотографируя экраны с содержимым документов вместо того, чтобы похищать полные документы с помощью сторонней коммуникационной платформы). В случае осуждения каждому обвиняемому грозит максимальное наказание в виде 10 лет лишения свободы и штрафа в размере 250 000 долларов за каждый пункт обвинения в сговоре с целью кражи коммерческой тайны, а также максимальное наказание в виде 20 лет лишения свободы и штрафа в размере 250 000 долларов за пункт обвинения в воспрепятствовании официальным разбирательствам.
В Пенсильвании землевладелец отказался продать землю за 15 миллионов долларов и защитил свои поля от строительства датацентра
https://www.ixbt.com/news/2026/02/20/v-pensilvanii-zemlevladelec-otkazalsja-prodat-zemljuza-15-millionov-dollarovi-zashitil-svoi-polja-ot-stroitelstva.html
В США быстрый рост индустрии искусственного интеллекта привёл к строительству крупных датацентров по всей стране. Такие объекты требуют много энергии и земли, что вызывает интерес у местных жителей и властей. В Камберленд-Каунти (штат Пенсильвания), 86-летний фермер Мервин Раудабо, который ведёт хозяйство более 60 лет, отказался от предложения на сумму более $15 миллионов (≈ 550 млн руб.) за три соседние участка, предназначенные для строительства датацентра. Ему предлагали $60 000 за акр (≈ 148 тыс. руб. за 0,4 га), но он решил сохранить землю для сельскохозяйственного использования. «Меня не интересовало разрушение моих ферм», — сказал Раудабо. «Вопрос не в деньгах. Я просто не хотел видеть, как эти две фермы исчезнут».
https://www.ixbt.com/news/2026/02/20/v-pensilvanii-zemlevladelec-otkazalsja-prodat-zemljuza-15-millionov-dollarovi-zashitil-svoi-polja-ot-stroitelstva.html
В США быстрый рост индустрии искусственного интеллекта привёл к строительству крупных датацентров по всей стране. Такие объекты требуют много энергии и земли, что вызывает интерес у местных жителей и властей. В Камберленд-Каунти (штат Пенсильвания), 86-летний фермер Мервин Раудабо, который ведёт хозяйство более 60 лет, отказался от предложения на сумму более $15 миллионов (≈ 550 млн руб.) за три соседние участка, предназначенные для строительства датацентра. Ему предлагали $60 000 за акр (≈ 148 тыс. руб. за 0,4 га), но он решил сохранить землю для сельскохозяйственного использования. «Меня не интересовало разрушение моих ферм», — сказал Раудабо. «Вопрос не в деньгах. Я просто не хотел видеть, как эти две фермы исчезнут».
Изображение сгенерировано: Grok В декабре он продал права на развитие участка консервационному фонду за чуть менее $2 миллионов (≈ 73 млн руб.), что позволило сохранить землю в сельскохозяйственном обороте. Ситуация с крупными датацентрами наблюдается и в других штатах. Например, в Маунт-Плезант, Висконсин, планируется построить центр на 600 акрах (≈ 243 га). Ещё один фермер, 83-летний Том Уттек, владеющий 52 акрами земли (≈ 21 га), сообщил ABC News, что местная энергетическая компания планировала провести линии электропередач высотой около 91 метра через его участок, чтобы снабжать центр энергией. В США сейчас насчитывается более 3 000 датацентров, и ещё 1 200 находятся в стадии строительства. Законодатели некоторых штатов, включая Нью-Йорк, рассматривают ограничения на строительство новых центров на определённый срок. Представители отрасли обсуждают возможные альтернативы, например размещение датацентров вне населённых территорий или в космосе, но такие варианты пока что остаются технически и финансово сложными. Раудабо отметил, что сохранение земли как фермы стало для него приоритетом. Решение сохранить участок через консервационный фонд гарантирует продолжение сельскохозяйственного использования земли в будущем.
Робот Blue Jay от Amazon провалился — проект свернули спустя несколько месяцев
https://www.ixbt.com/news/2026/02/21/blue-jay-amazon.html
В октябре 2025 года Amazon представила нового складского робота Blue Jay, оснащённого несколькими манипуляторами и системой искусственного интеллекта. Компания заявляла, что Blue Jay способен «умело жонглировать» десятками тысяч товаров, ускоряя обработку заказов, повышая безопасность и снижая нагрузку на сотрудников. Однако спустя всего несколько месяцев проект был тихо закрыт. По данным Business Insider, Amazon сняла Blue Jay с эксплуатации, несмотря на заявления о революции в логистике. Причины такого решения не раскрываются, но представители Amazon отмечают, что технологии, разработанные для Blue Jay, будут использованы в других проектах.
https://www.ixbt.com/news/2026/02/21/blue-jay-amazon.html
В октябре 2025 года Amazon представила нового складского робота Blue Jay, оснащённого несколькими манипуляторами и системой искусственного интеллекта. Компания заявляла, что Blue Jay способен «умело жонглировать» десятками тысяч товаров, ускоряя обработку заказов, повышая безопасность и снижая нагрузку на сотрудников. Однако спустя всего несколько месяцев проект был тихо закрыт. По данным Business Insider, Amazon сняла Blue Jay с эксплуатации, несмотря на заявления о революции в логистике. Причины такого решения не раскрываются, но представители Amazon отмечают, что технологии, разработанные для Blue Jay, будут использованы в других проектах.
Фото: Amazon Официальный представитель Terrence Clark подчеркнул: «Мы ускоряем внедрение технологий, созданных для Blue Jay, и почти все они будут применяться для поддержки сотрудников по всей нашей сети». При этом в октябрьском пресс-релизе не упоминалось, что Blue Jay — лишь прототип. Провал Blue Jay иллюстрирует сложность переноса достижений искусственного интеллекта из цифровой среды в реальный мир. Алгоритмы сталкиваются с непредсказуемыми ситуациями, требующими постоянной адаптации, а реальность оказывается гораздо сложнее, чем ожидалось. Amazon продолжает курс на автоматизацию складов: по данным New York Times, компания планирует заменить более 600 тысяч рабочих мест роботами. В последние годы растёт интерес к полностью автоматизированным «тёмным фабрикам», не требующим освещения и отопления, которые уже появляются в Китае. Несмотря на неудачу Blue Jay, Amazon инвестирует $200 млрд в развитие ИИ-инфраструктуры только в 2026 году. Компания недавно обогнала Walmart по объёму продаж, укрепив позиции крупнейшего мирового ритейлера.
Microsoft снова поменяет бизнес-стратегию развития Xbox. Глава игрового подразделения Фил Спенсер покидает компанию
https://www.ixbt.com/news/2026/02/21/microsoft-snova-pomenjaet-biznesstrategiju-razvitija-xbox-glava-igrovogo-podrazdelenija-fil-spenser-pokidaet-kompaniju.html
Компания Microsoft объявила о масштабных перестановках в своём игровом подразделении. Фил Спенсер, последние годы возглавлявший игровое подразделение компании (Microsoft Gaming), то есть всё в том числе направление Xbox, уходит из компании. Спенсер рассказал, что решил уйти ещё в прошлом году и тогда же оповестил об этом руководство. Последние месяцы он занимался передачей задач новому руководителю.
https://www.ixbt.com/news/2026/02/21/microsoft-snova-pomenjaet-biznesstrategiju-razvitija-xbox-glava-igrovogo-podrazdelenija-fil-spenser-pokidaet-kompaniju.html
Компания Microsoft объявила о масштабных перестановках в своём игровом подразделении. Фил Спенсер, последние годы возглавлявший игровое подразделение компании (Microsoft Gaming), то есть всё в том числе направление Xbox, уходит из компании. Спенсер рассказал, что решил уйти ещё в прошлом году и тогда же оповестил об этом руководство. Последние месяцы он занимался передачей задач новому руководителю.
Фото IGN На место Спенсера теперь пришла Аша Шарма, которая была президентом подразделения CoreAI, занимающегося искусственным интеллектом. Точнее, формально она ещё им остаётся, так как изменения вступят в силу 23 февраля. Также Microsoft покидает и президент Xbox Сара Бонд, а глава Xbox Game Studios Мэтт Бути будет назначен директором по контенту и будет тесно сотрудничать с Шармой. Спенсер проработал в Microsoft 38 лет, из которых 12 лет руководил игровым подразделением. Именно с ним связывают изменения в стратегии развития Xbox последних лет, включая упор на Game Pass. Кроме того, хорошо известно, что Спенсер сам является активным геймером, а не только управленцем. Само собой, при таких крупных перестановках происходят и изменения в бизнесе. В чём они будут заключаться в случае Xbox, пока не очень неясно. Что касается самой Шармы, её заявление пока носит формальный характер. Мы являемся свидетелями переосмысления игры. Чтобы соответствовать духу времени, мы будем создавать новые бизнес-модели и новые способы игры, опираясь на то, что у нас уже есть: культовые команды, персонажей и миры, которые любят люди. Но мы не будем рассматривать эти миры как статичную интеллектуальную собственность, которую нужно выжимать и монетизировать. Мы создадим общую платформу и инструменты, которые позволят разработчикам и игрокам создавать и делиться своими собственными историями. По мере развития монетизации и искусственного интеллекта, влияющих на это будущее, мы не будем гнаться за краткосрочной эффективностью или наводнять нашу экосистему бездушным мусором, созданным с помощью ИИ. Игры — это и всегда будут искусство, созданное людьми и с использованием самых инновационных технологий, предоставленных нами. Следующие 25 лет принадлежат командам, которые осмеливаются создавать нечто удивительное, то, на что никто другой не решается, и у которых хватает терпения довести дело до конца. Мы делали это раньше, и я здесь, чтобы помочь нам сделать это снова. Я хочу вернуться к бунтарскому духу, который изначально создал Xbox. Это потребует от нас неустанно подвергать сомнению всё, пересматривать процессы, защищать то, что работает, и быть достаточно смелыми, чтобы менять то, что не работает.
Продажи пластинок в России выросли на 32% за два года, их активно скупают зумеры
https://www.ixbt.com/news/2026/02/22/prodazhi-plastinok-v-rossii-vyrosli-na-32-za-dva-goda-ih-aktivno-skupajut-zumery.html
Российский рынок виниловых носителей демонстрирует устойчивый рост: как пишет РБК со ссылкой на данные «Платформы ОФД», по итогам 2025 года количество покупок пластинок увеличилось на 15% по сравнению с прошлым годом и на 32% относительно 2023 года. Вместе со спросом выросла и медианная цена — сейчас одна пластинка обходится меломану в среднем в 1978 рублей. Параллельно растет интерес и к оборудованию: продажи проигрывателей прибавили 7% за год, при этом их цена осталась относительно стабильной — около 26,7 тыс. рублей.
https://www.ixbt.com/news/2026/02/22/prodazhi-plastinok-v-rossii-vyrosli-na-32-za-dva-goda-ih-aktivno-skupajut-zumery.html
Российский рынок виниловых носителей демонстрирует устойчивый рост: как пишет РБК со ссылкой на данные «Платформы ОФД», по итогам 2025 года количество покупок пластинок увеличилось на 15% по сравнению с прошлым годом и на 32% относительно 2023 года. Вместе со спросом выросла и медианная цена — сейчас одна пластинка обходится меломану в среднем в 1978 рублей. Параллельно растет интерес и к оборудованию: продажи проигрывателей прибавили 7% за год, при этом их цена осталась относительно стабильной — около 26,7 тыс. рублей.
Изображение сгенерировано ChatGPT Исследование компании Pult.ru выявило сдвиг в демографии слушателей. Если в 2020 году типичному покупателю винила было 40–45 лет, то к началу 2026 года средний возраст снизился до 30–33 лет. Самой быстрорастущей категорией стали зумеры (18–24 года).