3. Почему «тамбовские» контролировали рыбный порт, а «малышевские» — авторынки?
Anonymous Quiz
32%
По решению «сходки»
29%
В зависимости от близости к госструктурам
39%
Исторически сложившаяся специализация
4. Зачем «крышеватели» открывали легальные турфирмы?
Anonymous Quiz
47%
Для отмыва денег
41%
Для контрабанды под видом туристов
12%
Чтобы отправлять «бригады» на курорты 😁
5. Как работала схема «коллекторских услуг» по-питерски?
Anonymous Quiz
38%
Поджоги машин должников
25%
«Аренда» инкассаторов из числа спортсменов
37%
Фиктивные долги через подставные фирмы
6. Почему киллеры предпочитали «Волги» с мигалками?
Anonymous Quiz
46%
Машины не останавливал ДПС
18%
В багажнике помещался труп
2%
Можно было безнаказанно давить пешеходов
34%
Все варианты
7. Как «отмывали» деньги через казино «Конти»?
Anonymous Quiz
14%
Продажа фишек за наличку
70%
Фальшивые выигрыши «своих» людей
16%
Игра в долг с последующим «прощением» долга
8. Откуда взялись первые «элитные» новостройки Петербурга?
Anonymous Quiz
27%
Захват кооперативных домов через рейдерство
27%
Переделка заводских общежитий
46%
Строительство на месте снесенных исторических зданий
9. Кто такие «кооперативные милиционеры»?
Anonymous Quiz
14%
Члены бригад, внедренные в правоохранительные органы
76%
Настоящие сотрудники МВД, получавшие зарплату и от государства, и от «крыши».
10%
Частные охранники с фальшивыми удостоверениями ментов
10. Как «законсервировали» бизнес к 2000-м?
Anonymous Quiz
14%
Создали «семейные» фонды с чиновниками
19%
Легализовались через выборы в ЗакС
33%
Перевели активы в офшоры
34%
Все варианты
Раз мы патриотическое сообщество, то надо писать о том, что Россия хорошего и мощного делает. А то помните фразы, что страна ничего не производит кроме нефти? Врали нам от души.
Итак, по шагам.
1. Бум российского ритейла в Китае
- Сети магазинов с российскими товарами, такие как «Russia Quality Select», открылись в десятках городов Китая, включая Пекин, Шанхай и Гуанчжоу. Пиво «Балтика №7» вошло в топ-10 самых продаваемых импортных сортов в сегменте премиум-класса. (Я не знаю, что у них там за пиво такое, что семёрка в премиум влезла)
- За 2024 год количество торговых точек с российским ассортиментом в Китае выросло на 300%, а оборот превысил $1.5 млрд .
2. Поддержка государства
- Минпромторг России запустил программу субсидирования логистики для экспортеров, что снизило себестоимость доставки на 15–20%. Пруф. Это позволило малым и средним предприятиям выйти на китайский рынок .
- В 2025 году Россия и Китай подписали меморандум о взаимном признании стандартов качества для 200 категорий товаров, включая продукты питания и косметику.
3. Успехи в e-commerce
- Российские маркетплейсы (Wildberries, Ozon) начали продажи в Китае через локальные платформы типа JD.com. За первый квартал 2025 года объем сделок ориентировочно составил $320 млн .
- Популярность набрали российские товары для ЗОЖ: например, кедровые орехи и облепиховое масло стали хитами продаж на Tmall.
Планы на 2025–2026 годы
1. Создание собственной розничной сети
- До конца 2025 года планируется открыть 300 магазинов под брендом «Made in Russia» (наш национальный бренд) в ключевых китайских городах. Проект курирует РЭЦ (Российский экспортный центр) совместно с X5 Group .
- Акцент будет сделан на премиум-сегмент: органические продукты, крафтовые напитки и экологичную упаковку. (Я даже вспомнил, как хотел производить премиальное вяленое мясо 😁👍)
2. Технологическая интеграция
- Внедрение AI-решений для анализа спроса: нейросети будут прогнозировать тренды на основе данных с китайских соцсетей (WeChat, Douyin) .
- Пилотный проект «умных полок» с RFID-метками для отслеживания остатков в реальном времени могут запустить в Шанхае к концу 2025 года, пока не анонсировано, но разговоры ведутся (Немного про тренды ритейла.)
3. Расширение ассортимента
- В переговорах — поставки российских электромобилей «АвтоВАЗ» и бытовой техники под брендом «Холодильник.рф». Если договорятся, то тестовые партии поступят в Китай в 2026 году. (Я не знаю, чего им там от электромобилей ВАЗа надо, но тем не менее.)
- Планируется продвижение российских фармацевтических БАДов через аптечные сети. Компания «Green Side» уже разработала линейку эксклюзивных добавок для китайского рынка.
4. Культурные ивенты
- В октябре 2025 года в Пекине пройдет «Неделя российского качества» с дегустациями, мастер-классами и участием звезд
Россия не только успешно компенсирует потери западных рынков за счет Китая, но и строит долгосрочную стратегию. Ключевые факторы успеха — ставка на качество, господдержка и адаптация под цифровые тренды. Если планы реализуются, к 2027 году доля российских товаров в китайском импорте может вырасти с текущих 1,2% до 3–4% .
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Если бизнес растет, но вы все еще — главный пожарный, главный менеджер и главный исполнитель, занимаетесь всем, но не стратегией и масштабированием компании, то интенсив «Выход из операционки» именно для вас!
Автор и ведущий интенсива: Роман Ершов, президент Askona Life Group, который увеличил выручку компании в 5 раз после передачи управления.
Хедлайнер: Владимир Седов, основатель Askona Life Group.
На интенсиве вы получите:
✅ Стратегию трансформации для собственной компании
✅ Инструкцию по созданию идеальной команды единомышленников
✅ Четкий план подготовки команды и компании к выходу из управления
✅ Инструменты для минимизации рисков при передаче управления
Минимум теории. 60% интенсива — практические задания для составления вашего пошагового плана выхода из операционки 🔥
🌟Бизнес-дайвинг на производство Askona Life Group
📅 14-16 мая
📍 Доброград
Для подписчиков нашего канала действуют специальные условия на участие в интенсиве. Подробная информация по ссылке ниже.
Хочу на интенсив >>>
Реклама. ООО "Ю-УНИВЕРСИТЕТ". ИНН 7716954755.
Автор и ведущий интенсива: Роман Ершов, президент Askona Life Group, который увеличил выручку компании в 5 раз после передачи управления.
Хедлайнер: Владимир Седов, основатель Askona Life Group.
На интенсиве вы получите:
✅ Стратегию трансформации для собственной компании
✅ Инструкцию по созданию идеальной команды единомышленников
✅ Четкий план подготовки команды и компании к выходу из управления
✅ Инструменты для минимизации рисков при передаче управления
Минимум теории. 60% интенсива — практические задания для составления вашего пошагового плана выхода из операционки 🔥
🌟Бизнес-дайвинг на производство Askona Life Group
📅 14-16 мая
📍 Доброград
Для подписчиков нашего канала действуют специальные условия на участие в интенсиве. Подробная информация по ссылке ниже.
Хочу на интенсив >>>
Реклама. ООО "Ю-УНИВЕРСИТЕТ". ИНН 7716954755.
Понадобятся станки – купим зарубежом
"В начале 1992 года я с трудом пробился на приём к и.о. премьера Гайдару, пришёл к нему с детально отработанным планом сохранения станкостроения. Он даже смотреть ничего не стал, брезгливо сморщился:
— Да кому нужны ваши дерьмовые станки?! Понадобятся — мы всё за рубежом купим.
Визит продолжался не больше минуты. Я шёл к союзнику, попал к злейшему врагу дела, которому отдал всю свою жизнь. В одной его фразе была сфокусирована программа уничтожения отечественной промышленности, перевода России из страны — производителя техники в страну-покупателя, что ставило нас в полную зависимость от Запада"
Из воспоминаний Н.А. Паничева — министра станкостроительной и инструментальной промышленности СССР.
"В начале 1992 года я с трудом пробился на приём к и.о. премьера Гайдару, пришёл к нему с детально отработанным планом сохранения станкостроения. Он даже смотреть ничего не стал, брезгливо сморщился:
— Да кому нужны ваши дерьмовые станки?! Понадобятся — мы всё за рубежом купим.
Визит продолжался не больше минуты. Я шёл к союзнику, попал к злейшему врагу дела, которому отдал всю свою жизнь. В одной его фразе была сфокусирована программа уничтожения отечественной промышленности, перевода России из страны — производителя техники в страну-покупателя, что ставило нас в полную зависимость от Запада"
Из воспоминаний Н.А. Паничева — министра станкостроительной и инструментальной промышленности СССР.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM