Суббота. Ставка 14,5. Розница в минимумах с начала века.

В пятницу ЦБ опустил ключевую на 50 базисных, с 15 до 14,5.
Шохин в тот же день сказал прямо: бизнесу для аппетита к инвестициям нужна однозначная цифра, иначе роста не будет.

На неделе вышел замер.
Пессимизм розничной торговли на максимуме за всё время наблюдений. 43% собственников называют главной проблемой налоги, 38% спрос.

Рестораторы просят отсрочить НДС до конца года, иначе закрытия тысячами.
Путин в середине месяца зафиксировал на совещании: ВВП за январь-февраль минус 1,8.

Картина ясная.

Дальше неприятное.

Ты сидишь в субботу и смотришь на это. Внутри два голоса.

Первый: пережду, не время расширяться, подрежу косты, затихну до осени.

Второй, тихий: именно сейчас вылезают те, кто отваливается, и их клиенты становятся ничьими.

Оба голоса твои. Оба правы наполовину. Слушаешь только первый.

Происходящее работает как фильтр.

В 2014-м фильтровал валютный шок. В 2020-м локдаун. В 2022-м санкционный обвал.

Сейчас фильтрует комбинация: дорогие деньги плюс проседающий спрос плюс налоговая донастройка.

Каждый раз одна механика.
Половина рынка замирает, четверть сдаёт позиции, четверть забирает долю замерших и сдавших.

Ты знаешь, в какой четверти хочешь быть.
Не знаешь, что мешает туда попасть.

"Когда снизят ставку, тогда и буду инвестировать".

Так думает большинство.

Сбер прогнозирует 11-12% к осени.
Банк России сузил диапазон до 14-14,5 на средний 2026-й, быстрого падения не обещает.

Все, кто ждёт нормальных денег, войдут в окно одновременно.
В августе-сентябре. Купят по цене толпы.

Те, кто входит сейчас, в пустом рынке, с ослабленными соседями, с клиентами,
которые прямо в эту субботу выбирают нового поставщика вместо старого-упавшего,
платят за позицию воскресную цену.

Ставка никогда не была твоей главной переменной.

Слабые отваливаются не из-за кризиса.
Кризис проявляет тех, кто был слаб заранее. Рост скрывал это.

Последние три года рост скрывал у всех.
У тебя тоже.
Выручка шла, архитектуру трогать было незачем. Не трогал.

Сейчас выручка встала, и стало видно:

где у тебя самозанятость с вывеской,
где директор-посредственность, которого терпишь второй год,
где полумера вместо решения.

Кризис работает как рентген.

Большинство собственников, которых я видел за 25 лет в этом, используют его наоборот. Как оправдание.

"Сейчас не до системных изменений, сейчас надо выживать".

И выживают. До следующего роста, когда всё снова заливает сверху и опять не видно дна.

Цикл длиной в жизнь.

Посмотри на свой бизнес глазами конкурента, который сейчас на подъёме.

Который в эту самую субботу сидит и думает:
у кого из соседей кассовый разрыв,
у кого ушёл ключевой человек,
кто режет маркетинг до нуля.

Ты в его списке — диагноз твой, возможность его.

Тебя там нет — ты пока вне его поля зрения.
Войти туда можешь к октябрю -» https://t.me/genpars/1361

Советы от Гена Парса

Терпение умерло

Сижу в зале на 21-й конференции IZMENI SOZNANIE в Кейптауне. Не я, конечно, а Бескромный.

На сцене — Аня Тимохина, директор по маркетингу Яндекс UrbanAds, представляет термин, который у меня немедленно отправился в записную книжку.

Homo intolerance.

Это новый портрет потребителя 2026 года — человек, который перестал прощать.

Не прощать в моральном смысле, а в потребительском. По данным Яндекс Еды, более 80% пользователей не готовы прощать сервису некомфортные условия. Например, неудобные слоты доставки. Раньше это была разовая претензия. Теперь — официальный повод уйти навсегда.

Логика такого человека рациональна, эмоций меньше. Заказ еды и поездка на самокате уже не «побаловать себя», а ежедневная рутина. Тимохина рассказала, что 94% людей используют самокат как обычный транспорт.

Внутри этой логики Аня выделяет три портрета пользователя 2026 года.

Первый — спидраннер. Время для него — физически ощутимый ресурс. Чем быстрее становится сервис, тем быстрее снижается его удовлетворённость. За 2026 год время доставки сократилось с 40 минут до 35. Удовлетворённость пользователя за это же время упала с 72% до 65%. Парадокс: пицца приезжает за 15 минут, а клиент всё равно недоволен.

Второй — одиночка. Человек, который перестал стесняться сценария «для одного». Более 40% заказов в Яндекс Еде сегодня — на одного. Личное пространство стало ценностью, за которую люди готовы платить.

Третий — директор собственной жизни. Делегирует всё, что отнимает энергию. Не торгуется за каждый рубль — комфорт стоит дороже денег. 42% пользователей такси выбирают тариф Ultima. Не потому что нужно ехать с люксом, а просто потому что хотят чувствовать себя комфортно.

Я смотрю эти три портрета и узнаю своих клиентов. И себя, конечно, тоже.

Главный вывод дня для меня прозвучал так: маркетинг 2026 года не делится по полу, возрасту и доходу. Он делится по тому, как именно человек теряет терпение.

Сегодня вечером я сам выхожу на эту сцену.

И впервые думаю не о том, что сказать — а о том, насколько быстро аудитория устанет меня слушать.

Кредитные каникулы отстой. Если вы не знали, то во время них идёт процент и вы с будете должны больше, чем без них.

#личное Пока вы думаете, что Мах отстой и не хотите в него идти, мне написал парень 15 лет.

Спрашивает, как заработать, я отправил его делать каналы в Мах.

Теперь пристаёт, чтобы я его обучил 😂

Так что молодёжь идёт вперёд, пока мы тупим ☝

В Вологодской области не осталось ни одной «наливайки» и ни одного вейп-шопа, отчитался губернатор региона Георгий Филимонов.

Всего закрыли:
610 алкомаркетов;
125 «наливаек»;
316 точек продажи вейпов.

«Наше почтение и дружеский привет некоторым моим коллегам-губернаторам, которые провозглашают лозунги о необходимости решать эти проблемы», — обратился Филимонов к другим главам регионов, также вводящим запреты.

⚡️ Рынок рекламы в MAX вырос в 55 раз за полгода

Биржа Telega.in выпустила первый аналитический дайджест по рекламному рынку мессенджера MAX 📈 кстати, мы на этой бирже работаем и подтверждаем на своём примере то, что написано в аналитике.

А что же там написано? –

За полгода рекламный рынок MAX вырос в 55 раз:

▪️Объём размещений: с 2 до 110 млн ₽ в месяц

▪️Число рекламодателей: рост в 25 раз, до 5 000

▪️Размещений в месяц: 43 тысячи

Что внутри дайджеста

▪️ прогноз объема рынка на 2026 год

▪️ топ-сегментов рекламодателей и категорий каналов

▪️ на каком этапе сейчас находятся рекламодатели

▪️ главные барьеры и как они снимаются

▪️ что делать прямо сейчас, чтобы не упустить момент входа

Читайте дайджест -» https://telega.in/blog/reklamnyi-rynok-max-2026

Девальвация секса и проблемы девушек-островитянок

Давным-давно, больше десяти лет назад, мы в Таиланде пили чай и болтали с моей давней приятельницей, живущей на Пхукете уже несколько лет. И по ходу разговора всплыла тема сложной жизни девушек на островах в Таиланде.

Многие девушке в возрасте от 20 до 50, постоянно проживающие на Пхукете или на Самуи, могут годами искать серьёзные отношения – и годами оставаться одинокими.

Причин тому несколько, но заслуживающей рассказа в блоге мне показалась вот какая: перебравшись в Таиланд, девушки обнаруживают, что им нечего предложить мужчине.

Дело в том, что секс на островах Таиланда очень доступен и дёшев. А такси, наоборот, дорого.

И в результате, когда девушка пишет мужчине в соцсети: «Я живу там-то и там-то – приезжай, познакомимся», у мужчины в голове проигрывается примерно такой монолог:

— Доехать до тебя на такси – 1000 рублей в одну сторону, 2000 рублей на круг. За эти деньги я могу снять тайскую массажистку. Сводить тебя в ресторан – ещё 1000 рублей, за двоих 2000. За эти деньги я могу снять тайскую массажистку. Так зачем же мне ехать через половину острова, чтобы кормить тебя ужином и слушать про твоих подружек, про проблемы с работой и про то, что Джонни Депп красавчик, и гадать всё это время, чем закончится вечер – если я могу за те же деньги просто перейти через дорогу и выбрать любую из десятка массажисток, а то и двух сразу?

Но девушке он это, естественно, не пишет – а пишет: «Извини, я сегодня очень занят. Может быть, если ты завтра будешь в моих краях...»

• Кстати, об этот же эффект очень забавно ушибаются туристки из России, которые привыкли, что мужчины готовы ехать через полгорода, приглашать в рестораны, терпеть выходки и носить сумки... Но это отдельная история

(те, кто живёт в Таиланде долго, а не приехал на месяц, часто покупают мопед или мотоцикл, это намного дешевле такси – но и в этом случае у мужчины едва ли найдётся достаточно мотивации, чтобы поехать по темноте через два горных перевала ради возможности пригласить незнакомую барышню в недешёвый ресторан, если за меньшие деньги можно гарантированно найти себе компанию на вечер в массажном салоне через дорогу)

Но допустим даже, что наши герои живут рядом. И они начали встречаться, не тратясь на такси. В какой-то момент девушке хочется «серьёзных отношений», серьёзных обязательств со стороны мужчины. И тут она обнаруживает, что ей нечего предложить мужчине взамен.

• Регулярный секс – секс он может иметь и так, причём затраты на регулярный секс с тайками сильно меньше затрат на семейную жизнь. И при этом массажистки, в отличие от жены, ещё и не набирают вес и не стареют. А если мужчина работает в турбизнесе.

Продолжение в комментах, в пост не лезет 😂

Все сетки закрываются.
Вероятно, виной тому не только кризис, но и Вб с Озоном

ФНС видит ваши зарубежные счета. Что это значит для вас прямо сейчас

По словам замглавы ФНС Юлии Шепелевой, по итогам 2025 года служба получила финансовые данные почти от 60 стран. К тому моменту число россиян со счетами за рубежом выросло примерно до 700 000 человек, а само число счетов превысило 2 миллиона. Цифры, которые говорят сами за себя.

Но важно другое: ФНС не просто собирает данные — она сверяет их с тем, что вы сами указали в отчётности. Именно в этом зазоре и возникают проблемы.

Как работает механизм — простым языком
Россия участвует в международном автоматическом обмене финансовой информацией по стандарту CRS (Common Reporting Standard). Это значит: банки в странах-участницах ежегодно автоматически передают в ФНС данные о счетах налоговых резидентов РФ — остатки, обороты, личные данные. Без запросов, без уведомлений, просто в фоновом режиме.

Актуальный «белый список» ФНС (Приказ от 14 октября 2025 г. №ЕД-7-17/883@) включает 80 юрисдикций. В нём есть, например, Казахстан, Турция, ОАЭ. Нет — стран ЕС (все исключены с 2025 года), США, Великобритании, Швейцарии, Грузии.
Отсутствие страны в белом списке не означает, что ФНС «не видит» ваш счёт. Это означает, что данные могут поступать по запросу, через другие механизмы, и что к вам применяются дополнительные ограничения по валютным операциям.

Три ситуации, где чаще всего возникают риски

1. Зарубежный счёт без уведомления и без отчёта.
Закон (ст. 12 №173-ФЗ) требует уведомить ФНС об открытии или закрытии любого зарубежного счёта и ежегодно подавать отчёт о движении средств по нему. Срок подачи — до 1 июня года, следующего за отчётным. Штраф за неуведомление об открытии — 4 000–5 000 руб. Но это административная история. Налоговая — отдельная.

Исключение: отчёт можно не подавать, если вы провели за рубежом более 183 дней в году, ИЛИ если счёт открыт в стране из белого списка и при этом годовой оборот и остаток не превысили 600 000 рублей (при соблюдении условий ФНС).

2. КИК — контролируемая иностранная компания -» https://t.me/Internationalwealth_info/665

Ещё пишут, что сильно попадают ребята, вышедшие в ОАЭ 🇦🇪

Короче, даже на зарубежном контуре достанут, блин.

Нет денег на зарплату.

Почти все в этот момент говорят одно слово: "кассовый разрыв".

Удобная формулировка. Почти приличная. 
Будто это случайность. Не совпало. Пережили. Закрыли. Поехали дальше.

Когда это тянется месяцами, слово уже врет.

Это не разрыв. 
Это привычка жить на модели, которая не кормит сама себя.

Самое тяжёлое даже не пустая касса. 
Самое тяжёлое – ритуал дня зарплаты.

Выручка вроде была. Цех шевелился. Люди бегали. В отчетах что‑то есть. 
А ты сидишь и решаешь, кому сегодня не заплатить, кого подвинуть, где вырвать кусок, чтобы просто дотянуть до выплат.

Многие продолжают называть это "сложным периодом". 
В этот момент бизнес уже начал есть собственника.

Обычно внутри три гнилых узла.

Первый – клиент, которого все боятся тронуть. 
Большой, громкий, "стратегический". 
На нем сидит слишком много оборота, поэтому вокруг него ходят на цыпочках. 
Фактически там скидка, отсрочка, особые условия, ручной сервис и постоянная дыра по деньгам. 
Компания работает у клиента бесплатным банком.

Второй – направление, которое давно пора закрыть. 
Но его не закрывают, потому что "жалко", "вложились", "ну не может же все зря". 
Полумёртвое направление продолжает жрать время сильных людей, внимание владельца и живые деньги.

Третий – в компании нет человека, который отвечает именно за деньги. 
Не за отчётность. Не за "в целом картина нормальная". 
А за то, чтобы в нужный момент сказать: этого клиента стопим, это направление режем, сюда не покупаем, здесь прекращаем играть в надежду.

Пока такого человека нет, все заняты своим счастьем. 
Продажи счастливы, что подписали объём. 
Производство счастливо, что загрузили цех. 
Финансы счастливы, что отчёт не выглядит позором. 
А собственник в конце месяца собирает зарплату из обломков собственных решений.

Собственник думает, что надо сильнее контролировать. 
Чаще собирать людей, глубже лезть в платежи, жёстче спрашивать.

Если конструкция кривая, контроль просто делает агонию более организованной.

История из практики. 

Оборот около 320 млн в год. 
Один девелопер даёт почти 40% выручки. На вид опора. 
По факту – отсрочка 90 дней, скидка 18%, отдельный приоритет в производстве и регулярная яма по деньгам. 
Каждый квартал один сценарий: на бумаге прилично, в кассе пусто, зарплата собирается на нервах.

Когда разложили это без самообмана, оказалось простое. 
Этот клиент не опора. Это дорогая зависимость. Его кормили все остальные.

После пересборки условий объём просел. 
Слабый собственник в этот момент видит только "мы теряем выручку".

Иногда, чтобы спасти бизнес, сначала приходится ухудшить отчёт. 
Оборот падает – бизнес выживает. 
Оборот растёт – бизнес дохнет. 
Вот что важно понять без красивых слов.

Если у тебя правда временная дыра по деньгам – один набор действий: 
дебиторка, календарь платежей, переносы, жесткая резка лишнего.

Если сломана конструкция – другой набор: 
закрывают направления, которые давно надо было закрыть, 
убирают людей, которых слишком долго терпели, 
перестают молиться на "стратегических" клиентов, 
режут модель, а не уговаривают ее ожить.

Большинство тянет не потому, что не понимает. 
Понимает. 
Пока ты говоришь "кассовый разрыв", ты приличный человек в сложной ситуации. 
Как только произносишь "у меня сломана модель", дальше надо резать по‑настоящему. Этого и не хочется.

Если ты в этом тексте узнал свой бизнес и застрял в очередности решений – что остановить, что усиливать и что делать первым – здесь я полезен.

Кто я: Ген Парс @GSPMain, внешний мозг для собственников бизнеса 🧠

Мои результаты по энергосбытовой компании: 550 000 абонентов и выручка 15 млрд.

Для собственников и гендиректоров.

Делаю разовый 90‑минутный разбор. 
Один рабочий разговор: смотрим цифры, команду, продажи, твою загрузку.

На выходе один лист на ближайшую неделю по трём пунктам: 
что остановить, 
что имеет смысл усилить, 
какое действие сделать первым в ближайшие 48 часов.

Без мотивации и стратегических сессий. 
Работаю как внешний мозг под конкретный запрос, не серийно.

Стоимость – 50 000 рублей, предоплата.

@GSPMain

🚫 МАРКЕТОЛОГИ — ПРОДАВЦЫ ВОЗДУХА!  ВЫ НЕ НУЖНЫ РЫНКУ

Это следствие того, что вы сами сделали с рынком. На днях РБК выдал статью о рекордном падении спроса на маркетологов. И в заголовке так и написали — «продавцы воздуха». Правда потом изменили, но осадочек-то остался 😏

12 резюме на одну вакансию говорит о том, что бизнес устал от «продавцов воздуха». И вы сами в этом виноваты!

Профессию «маркетолог» засрала куча людей. Научились настраивать Яндекс Директ, делать лендинг, запускать таргет в ВК и заказывать буклет у дизайнера — всё, вы уже маркетолог.

Так вот нихрена вы не маркетолог.

Даже в Профессиональном стандарте «Маркетолог», утвержденном Минтрудом РФ в 2023 году (приказ № 790н), цель профессии — это «разработка и реализация комплекса мер и подходов к ведению бизнеса, обеспечивающих эффективное управление маркетинговой деятельностью».

Я тут не вижу SMMщика, копирайтера, таргетолога. Да, маркетолог должен это знать, но не обязан исполнять руками.

Филип Котлер объяснял потребность бизнеса в маркетологе так: «Маркетолог нужен бизнесу НЕ для того, чтобы продать то, что уже произведено, а ДЛЯ ТОГО, чтобы создать продукт, пользующийся спросом». Про продукт, про спрос, про рынок. А не про «креативчики» и «лиды по 500 рублей».

Собственник нанимает такого «маркетолога» — тот сливает бюджет в лиды по 500 рублей, продаж нет. Вывод очевиден: «Все маркетологи — продавцы воздуха». Но по факту бизнес столкнулся не с маркетингом, а с набором разрозненных технических функций. Это никогда и не было маркетингом.

Настоящий маркетолог в B2B — это стратег. Он управляет смыслами, продуктом, ценообразованием, каналами продаж, клиентским опытом и аналитикой. Он ближе к исполнительному или коммерческому директору, чем к специалисту по контексту. Он собирает бизнес в единую систему, а не латает дыры спамом по купленной базе и криками «еще больше контекста!!!».

❌Что предлагает псевдомаркетолог:

1. Сделать сайт.
2. Заказать визитки.
3. Разработать макет листовки.
4. Придумать акцию.
5. Написать пост.
6. Сделать рассылку.
7. Настроить таргет.

✅ Что делает настоящий маркетолог -» https://t.me/b2b_marketing_ru/704

Советы от участника Клуба Николая Михайлова

Спасение погорельцев – дело рук самих погорельцев!

Реплика. Бросилось в глаза аккурат на маршруте следования мимо одного недавно атакованного куренными БпЛА промышленного объекта. Нужно сказать, чуть-чуть не попали, по неизвестной причине дерьмолёт класса «Лютiй» просто рванул в небе, а его ведомый забурился в сторону девственной чащи, уже вторую неделю лесниками да пёселями разыскивают.

Не суть, неподдельный интерес ватажной маршрутки вызвало громкое заявление великого лидера великой оппозиционной партии эсеров товарища Сергея Миронова из Государственной Думы:

«Задача руководства компаний ТЭК и других системообразующих предприятий обеспечить надежную защиту своих объектов. Я призываю правительство дать им прямое указание и оперативно принять необходимые подзаконные акты. Компании должны не просто иметь право на защиту, а обязанность.

Все это надо было сделать еще вчера, но еще важнее обойтись без волокиты и вранья сегодня, чтобы провести выборы и минимизировать экономический и экологический ущерб от нападений врага!»

Обойдусь без обидных и солёных военно-морских эпитетов в адрес лидера «Справедливой России», завещанных государем Петром Алексеевичем всему служило-служивому люду на века. Но, поскольку под данной новостью в одном МАХ-канале начитали всей ватагой малый томик восторженных воплей «Даёшь!», «Так и надо!», «Пусть клятые кровопийцы-буржуины сами себя боронят!» и так далее, решили у думного боярина поинтересоваться некоторыми деталями предлагаемого процесса.

Начнём от забора. В прямом смысле слова. То есть, ограды тех самых объектов «компаний ТЭК и других системообразующих предприятий». Последний рубеж обороны здесь должен быть представлен многослойными средствами радиоэлектронной борьбы (РЭБ). Поскольку чаще всего на завершающем участке полёта беспилотники активно используют активные/пассивные головки самонаведения с постоянно работающим высотометром, системой спутниковой навигации. Некоторые по сей день прилетают с 4G-модемами и российскими SIM-картами, модулями связи для подключения к LTE-сетям.

Но после практики тотального отключения мобильного Интернета номер наведения по телеметрии в большинстве случаев не проходит, потому противник переходит на альтернативные методы наведения. Через mech-коммуникацию с ретрансляторами, но чаще с опорой на автономные бортовые системы с элементами ИИ. Об этом уже слёзы льют наши заклятые партнёры на британщине да американщине, страдают куренные упыри.

Ну хорошо, допустим. Пойдём по проложенной тропке-стёжке соседей, уже в течение года бьющихся кастрюлями о бетонную стену «частной ПВО» за счет средств предпринимателей. Коим разрешили защищать свою промышленную недвижимость и активы по собственному разумению. На то янки тиснули огромное интервью командувоча управления РЭБ казяцкого пешего войска некоего Скорецкого. Фактически поставившего косой крест на затее.

Во-первых, бизнесмены не обладают должными компетенциями в сфере ПВО и РЭБ в частности, им нужно всё сурово, быстро, дёшево и шоб наглухо. Привлекают в качестве консультантов частных лиц, демобилизованных по ранениям специалистов не самых высоких чинов, откровенных невежд «диванных войск». Обладающих отрывочными или несистемными знаниями по вопросу без постоянного нахождения «в теме» новинок.

Нарушают злостно главный принцип организации ПВО, сложнейшего многокомпонентного механизма поиска, обнаружения, уверенного сопровождения, подавления и уничтожения воздушных угроз. Не подле атакуемого объекта, а за многие десятки (даже сотни) вёрст от него. Непрерывно воздействуя на вражеский припас зенитными средствами огневого поражения и/или РЭБом. Давя каналы управления и обратной связи, заглушая спутниковую навигацию и бортовые системы позиционирования.

Результатами таких упражнений стали поражённые объекты, погибшие десятки расчётов зенитчиков и дроноводов, подавленные системы обнаружения и сопровождения воздушных целей. С большим числом упавших собственных БпЛА-перехватчиков, лишившихся управления.

Ещё причины у нас в телеграфе.

Брютомат

В аэропорту Екатеринбурга установили брютомат — вендинговый автомат с прохладным игристым от Шато Тамань.

Когда я смотрю на такие вещи, понимаю, как неэффективно расходуются ресурсы планеты.

В Школе Генерального Директора сегодня открыт бесплатный доступ на 2 дня к полноценному онлайн-курсу MBA Intensive.

Вы сможете пройти 500+ практических уроков совершенно бесплатно и улучшить управленческие навыки и понимание бизнес-процессов. После сдачи тестов доступен сертификат о прохождении уроков.

Доступ активируется по ссылке.
#реклама

О рекламодателе

Минпромторг закрывает параллельный импорт ноутбуков, ПК и комплектующих Acer, ASUS, HP, Intel и множества других брендов⁠⁠

Эксперты отрасли пояснили, что, согласно документу Минпромторга, под ограничение попадут ноутбуки, компьютеры и накопители от Acer, Asus, HP, Samsung, Intel, ADATA, AIC, Apacer, Cisco, Fujitsu, HPE, Hitachi, Hynix, IBM, Inspur, Kingston, Samsung, SanDisk, Toshiba, Transcend, xFusion и других производителей. В результате от дефицита и роста цен пострадают все: от обычных пользователей до операторов связи.

В Минпромторге пояснили, что решения об исключении продукции из перечня параллельного импорта принимаются на основе анализа рыночной ситуации и действуют в рамках продлённого на 2026 год механизма. Ранее в ведомстве заявляли, что параллельный импорт продлевается и речи о его полном запрете не идёт. При этом товары могут исключаться из перечня, если на рынке появляются отечественные аналоги или поставки из дружественных стран.

Что это, если не вредительство экономике и бизнесу?

Инвестиции в софт умерли

Факт, который до сих пор, кажется, осознали не все VC и фаундеры стартапов: если продукт может быть простым SKILL.md файлом или может быть собран одним инженером с разумным бюджетом токенов, то

1. Вы все еще можете на этом заработать, если сделаете опыт и продажи лучше всех на рынке
2. Но в это нельзя инвестировать - здесь никогда не будет venture возврата

Почему? В древние времена стоимость разработки ПО была защитной позицией, но она перестала быть таковой. И это падение цены и рост качества будет продолжаться еще многие годы.

Значит ли это, что у софтверных компаний больше нет никакого другого моата? Нет. Имеете пачку энтерпрайз и гос клиентов? Отлично. У вас есть очень сложные в получении банковские лицензии? Супер. Ликвидность в протоколе? Бренд в каждом утюге? Кайф.

Но делать новый венчурный стартап с логикой «я напишу приложение, там будет лучший в мире интерфейс и пользователи сами придут» это уже все. Потому что сделать приложение с лучшим в мире интерфейсом в 2010 могли 100,000 человек, а сегодня — как минимум, 100 млн.

Автор на фото, забыл его фио

Вы уверены, что ваша бухгалтерия правильно оформляет самозанятых?

С 2026 года ФНС автоматически анализирует компании, которые регулярно платят одним и тем же самозанятым. Три признака — и вы в списке на проверку.

Что это значит на практике:

— Переквалификация отношений в трудовые → доначисление НДФЛ и взносов за последние 3 года сотрудничества
— Чек не выдан или выдан с опозданием → штраф на компанию, не на исполнителя
— Документы оформлены «как обычно» — без привязки к конкретному заданию → это и есть основание для претензий

50 подрядчиков × среднее доначисление при проверке = сумма, которую неприятно считать даже в уме.

Консоль закрывает этот риск системно: задание → договор → акт → чек → выплата — каждый шаг автоматизирован и соответствует протоколу ФНС. Официальный партнер налоговой. Никакой самодеятельности.

Вы управляете бизнесом и не следите за чеками каждого подрядчика вручную.


Подключение платформы занимает от одного дня. Больше 1000 компаний уже сотрудничают с самозанятыми по новым стандартам, без хаоса и рисков.
Оставьте заявку через бота или на сайте Консоли и получите демо за 15 минут.

Реклама. ООО «КОНСОЛЬ.ПРО». ИНН 7707418148

В США я привык: если твой софт решает боль клиента -- ты король

Ты можешь прийти на встречу в растянутом худи, закинуть ноги на стол в коворкинге, и если твой dashboard летает, тебе выпишут чек. Там продает product-market fit - рассказал недавно Александр Самбук.

В ОАЭ всё иначе. Я усвоил это быстро. На этом рынке продает не только код. Здесь продает status-market fit.

Я на этом фото в галерее, в своем любимом красном худи. Улыбаюсь. Но если бы я пришел в таком виде на встречу с family-офисом в DIFC, улыбались бы уже они. Вежливо, но сделки бы не было.

Почему?

Офис -- это ваш паспорт. В Штатах офис -- это лишний расход. В Эмиратах, если у тебя лицензия удаленного фрилансера за $3k, для крупного чека ты -- призрак. Серьезный бизнес хочет видеть твой адрес в Gate Avenue. Это их страховка, что ты не исчезнешь завтра в пустыне. Офис -- это материальное доказательство твоих намерений.

Встреча на $1000. В США мы пили кофе из бумажных стаканчиков за $5 и обсуждали архитектуру. В Дубае чашка кофе в правильном лобби отеля обходится в 2 раз дороже, но именно там принимаются решения. Если ты экономишь на декорациях, здесь решат, что у твоего софта тоже "тонкие стены". Вы должны выглядеть дороже, чем ваша презентация.

В США верят в будущее. В ОАЭ верят в стабильность и репутацию. Пытаться продать арабам гаражный стартап в стиле раннего Стива Джобса -- это самый быстрый способ сжечь бюджет на перелеты.

Я по-прежнему люблю худи. Но в Дубае я надеваю пиджак. Не потому, что софт стал хуже, а потому, что здесь правила игры требуют уважения к форме, а не только к содержанию. Сначала они покупают твой статус, и только потом -- твой продукт.