💼 Папка «Клуб директоров» — ваш личный арсенал для жёсткого менеджмента 

«Вы либо рулите бизнесом, либо он рулит вами. Третьего не дано.»

Что внутри? 
🔹 Канал 1: Финансовый спецназ 
Как выжимать прибыль из воздуха, даже когда ЦБ опять что-то ломает

🔹 Канал 2: Чёрная бухгалтерия 
Автоматизация, которая спасёт вас от налогового ада (и своих же бухгалтеров)

🔹 Канал 3: Битва за клиента 
Продажи без дисконта — только хардкор и психология

🔹 Канал 4: Закулисье решений 
Как принимать выбор между «плохо» и «катастрофа» без виски

Кому это нужно? 
✔ Собственникам, уставшим от «управленческого театра» 
✔ Топам, которые втайне ненавидят PowerPoint 
✔ Директорам, понимающим, что MBA не спасает от русской реальности 

Фишка папки 
🚀 Никакого инфоцыганства — только проверенное в полевых условиях 
💣 Переписки, чек-листы, шаблоны — бери и внедряй сегодня же 
🥃 Язык без купюр — как на курилке у успешного завода 

👉 Подключить папку

P.S. Это не «ещё один канал». Это инструментарий, который либо сделает ваш бизнес сильнее, либо честно покажет, что он уже мёртв. 

P.P.S. Если после этого текста вы всё ещё думаете — значит, ваши конкуренты уже подписались.

Как победить шамана и стать единоличным вождем племени?

😁Недавно мы с Ольгой Головиной (крутой финдир, про нее в конце) обсуждали старый ролик Радислава Гандапаса. Я не знал про это видео, а ведь оно прям знаковое. Федеральный спикер многих конференций в нем говорит, что главбух - это шаман, и не надо даже пытаться постичь то, что он делает.

Ольга рассказала про своего клиента, как это заблуждение привело к проблемам.

Так и Олег (первый пост, кто такой) совершенно не понимал, чем занимается Надежда Петровна. Робкие попытки попросить что-то прикинуть, посчитать она гневно отвергала, ссылаясь на занятость и говорила, что это не её функционал, наймите финансового директора. Тут-то общий друг и вспомнил их одноклассницу, умницу, отличницу Анну, которая трудилась в банке.  Вот тот профессиональный человек, которому можно доверить деньги!  Анна с радостью согласилась: работа управляющей офисом в региональном банке была под угрозой - банк сокращал региональные филиалы.

Однако, система счетов банка кардинально отличалась от коммерческой компании, 1С -ка для Анны тоже была в новинку. Отчетность заемщиков, разумеется, анализировалась при выдаче кредитов, однако всю информацию присылали бухгалтера, а Надежда Петровна была негативно настроена: заработная плата коллеги была существенно выше, да и постоянные вопросы "где, что и почему" раздражали и отвлекали.

Олег не хотел обидеть ни "шамана" ни " финансовую волшебницу", он хотел видеть отчеты, а получал истерики и слезы от обеих. "Шаман" грозилась запороть сдачу отчетности, "волшебница" не понимала как собрать отчеты без данных, которые "мне что дали, то я и провела, смотри в 1С" проводила ближе к концу квартала замученная "шаман".

"Вождь племени" должен понимать, чем занимаются его сотрудники, нужно было сказочных персонажей превратить в с команду с понятными задачами и прозрачной мотивацией.

Оказалось, что Надежда Петровна, действительно сильно загружена: компания сильно разрослась и необходимо было выделить отдельного сотрудника на расчет заработной платы и кадровый учет, кроме того, нужно было решить вопрос с регулярным и аккуратным отражением "первички".
✔️Разработали  регламент документооборота,
✔️Закрепили сроки и обязанности сотрудников по передаче документов и отражению нефинансовых показателей
✔️Показатели, отражающих эффективность  бизнес-процессов, затем  вошли в мотивацию сотрудников ( но об этом позже).

➡️Теперь они были сами заинтересованы все вовремя отдать для расчета их премии.
А собственник наконец-то понял, как понять, кто шаманит и задерживает сроки получения отчетов. 
🔎Данные стали доступны для анализа, принятия решений  и  построения отчетов.

➡️Олег был настроен сохранить Анну, так как она пользовалась его доверием. Было решено включить ее в программу обучения после решения горящих задач.

Как можно было избежать конфликта: "передоговориться" с бухгалтером, оценить нагрузку, провести аудит текущей системы учета и подобрать финансового директора с компетенциями, соответствующими стратегическим задачам бизнеса.

Продолжение следует...  Если Вам интересно, как развивались события дальше, жду ваших лайков и комментариев!

Почему я согласен с Ольгой?

Ольга Головина — финансовый директор, который находит деньги в вашем бизнесе 💰
✅ 20 лет увеличивает прибыль и снижает риски компаний
✅ Финансовый директор (Теле2, Азия Цемент, Юниум) и консультант (внедрила управленческий учет в "Моё Дело" для 200+ компаний)
✅ Автор методик, соразработчик стандарта "Специалист по управленческому учету" с Финансовым университетом при Правительстве РФ

Хотим поделиться находкой!

Канал, который реально может перевернуть подход к бизнесу. Знакомьтесь — «Лидопад by ZITORI».

Почему именно этот канал?
👤 Автор канала — Тимофей Карканица, маркетолог с более чем 12-летним опытом. Никакой воды, только то, что работает.

У Тимофея можно найти:
- Как создать систему генерации клиентов для бизнеса.
- Советы по автоматизации процессов с помощью CRM.
- Рекомендации по созданию воронок.
- Как оптимизировать рекламные кампании и сократить расходы.

🔥 Самые популярные посты на канале:
- Как правильно анализировать конкурентов?
- Как без стресса нанять своего первого ассистента и освободить 60% времени?
- Как ИИ нашёл слабые места в бизнесе, о которых даже не подозревали?

👇 Если устали метаться между бизнесом и личной жизнью — переходите в Лидопад by ZITORI и берите проверенные стратегии для развития своего бизнеса!

Подписаться 

Реклама. ООО "ЗИТОРИ". ИНН 9701252330.

Сгорел на работе? Это не усталость — это профессиональная деформация. Спасаемся за 5 шагов

Факт №1: 78% российских топ-менеджеров имеют клинические симптомы тревожного расстройства 
(Исследование HeadHunter, 2024) 
При этом: 
- 62% никогда не обращались к специалисту 
- 41% регулярно принимают снотворное 
- 23% скрывают панические атаки на совещаниях 

Это не статистика. Это крик о помощи. 

5 стадий профессионального выгорания руководителя 
(Проверьте, на какой вы)

1️⃣ "Я — машина" 
Работаете по 12 часов, гордитесь "усталостью как знаком качества". 

2️⃣ "Они все идиоты" 
Раздражает каждый сотрудник. Даже кофе-машина. 

3️⃣ "Проснуться — уже боль" 
Утро начинается не с кофе, а с мыслей "как бы пережить этот день". 

4️⃣ "Я ничего не чувствую" 
Ни радости от успехов, ни злости на провалы. Пустота. 

5️⃣ "Мне плевать" 
На бизнес. На семью. На себя. 

Если узнали себя в 3+ пунктах — ваш организм уже пишет заявление по собственному желанию. 

Экстренная инструкция: как не умереть на рабочем месте 

Шаг 1. Диагностика ущерба 
Пройдите тест: 
🔹 После работы я: 
а) Могу расслабиться 
б) Думаю о работе даже под душем 
в) Не помню, когда последний раз "расслаблялся" 

Если ответ "б" или "в" — у вас уже хронический стресс. 

Шаг 2. "Челночная" терапия 
Каждый час — 5 минут полного отключения: 
- Закрыть глаза 
- Дышать ровно 
- Не думать о делах 

Важно: не проверять телефон в эти минуты! 

Шаг 3. Перезагрузка коммуникаций 
Замените: 
❌ "Почему ты опять не сделал?!" 
✅ "Давай разберем, где затык" 

Эффект: -70% к конфликтам, +40% к продуктивности. 

Шаг 4. Легализуйте слабости 
Разрешите себе: 
- Плакать в туалете 
- Кричать в подушку 
- Игнорировать дурацкие запросы 

Это не слабость. Это гигиена психики. 

Шаг 5. Найдите "того самого" психолога 
Критерии выбора: 
- Специализация на work-life balance 
- Опыт работы с предпринимателями 
- Не предлагает "просто взять отпуск" 

История Марины Демидовой @demidovams: как терапия спасла бизнес 
- Было: 3 попытки уволиться "по-тихому" 
- Стало: +35% прибыли после курса терапии 
- Фишка: научилась делегировать без чувства вины 

[Читать полную исповедь] 

Ваше действие 
1️⃣ Поставьте лайк, если хоть раз ловили себя на мысли "я больше не могу" 
2️⃣ Репостните коллегам — возможно, вы спасете чью-то жизнь 
3️⃣ Напишите в комментариях: "Мой самый странный способ снять стресс — это..." 

P.S. Если после этого поста вы подумали "у меня нет времени на эту ерунду" — вы уже на 4-й стадии выгорания. Поздравляю. 

P.P.S. Руководители, прошедшие терапию, в среднем живут на 9 лет дольше. Выбор за вами.

Про ненадежные темы, живущие пару лет

Люди, начинающие погружаться в тему бизнеса, инвестиций или иные занятия с негарантированным результатом, и получившие первый негативный опыт, обычно делают неверные выводы. Которые базируются на разовых случайных травмирующих событиях, а не статистике, и присыпаны сверху случайными советами случайных людей.

Скажем, положил денег в кофейную франшизу знакомого. У которого это первый бизнес вообще. И по итогу получил минус в финансах. После этого пообщался со случайными юристами и прочитал пару статей в интернете с критикой франшиз - и новоиспеченный критик франшиз готов. "Это не работает, это разводка для лохов" - новый девиз горе-инвестора. И идет вкладываться в крипту, чтобы через год добавить в список нерабочих тем уже ее. После чего придет очередь трейдинга, золота, депозитов и акций.

Типичный аргумент таких аналитиков, попавших в персональный анал, это то, что "такие темы живут пару лет, а потом закрываются". Мол, даже пробовать не стоит - денег там нет и не будет, и надо искать тему на столетия, типа недвижки или чего-то другого. Что в деталях никогда не уточняется, потому что это и так очевидно, мол. Или с рассказом очередной сказки от очередного случайного искателя инвесторов.

В логике "это работает всего пару лет и поэтому не работает" весь мир невозможен. Потому что люди работают на обычных рабочих местах 2-3 года, а потом увольняются. Отношения до брака (да и после) тоже длятся года 3. Бизнес где-то в этих же рамках находит точки роста или сдувается. Люди переезжают по молодости раз в пару лет. Переходят из садика в школу. Классы в школе вообще каждый год новые, как и курсы в университете. И получается что вообще ничего делать надо - ведь все оно проживет пару лет, а потом умрет в муках, унеся с собой ресурсы, деньги и силы. Нас всех обманули рептилоиды, ага.

Главный вопрос любой темы - есть ли внутри кто-то, способный подстраивать тему под реальность каждый день. Если да - эта тема потенциально вечная. Нет - никакая псевдостабильность отрасли ее не спасет, потому что никакой стабильности в мире нет. И вообще технически все люди трупы, потому что миллиарды лет до и после их нет, а живут они всего до 80 где-то.

Интересно пишет Журба @uparta

🌐Вебинар для CIO: как защитить права на IT-продукт и получить выгоды от Реестра Минцифры

С ростом цифровизации бизнес всё чаще сталкивается с юридическими рисками. Незащищённость IT-продукта — одна из самых недооценённых угроз. Как избежать ошибок и получить выгоды от регистрации в Реестре Минцифры?

Эксперты SimbirSoft расскажут об этом на вебинаре 29 апреля 2025 года в 12:00 (мск).

Кому полезно:

CIO:
—️Убедитесь в юридическую защищённости IT-разработок
—️Получите инструменты для участия госзакупках и монетизации
—️Постройте IT-стратегию с учётом рисков

Руководителям юридических подразделений:
—️Поймёте тему оформления прав на IT-продукты
—️Разберётесь в особенностях работы с подрядчиками
—Узнаете, как сохранить ПО как актив

🔗Участие бесплатное, необходима регистрация.
До встречи 29 апреля в 12:00 (мск)!

Реклама. ООО "СИМБИРСОФТ". ИНН 7325029206.

Можно ли сделать ИИ сервис анализа судебных решений

Я собираю идеи онлайн сеансов сервисов в отдельном канале и вот такую нашёл у Максима Кульгина:

Стало интересно - можно ли в РФ делать сервис, которые с помощью ИИ анализирует тексты судебных решений между юр.лицами ... Сама идея не сформировалась, но вначале решил изучить правовую основу сей магии...

Вот здесь выводы. Если коротко - да, можно. Верховный суд сам делает все решения публичными, причем обезличивает перс.данные. Можно использовать как угодно, осталось придумать как. Например ИИ юрист :)

Идея вам сервиса :) - берете судебное решение в формате pdf, кидаете в ИИ и получаете самое важное, в удобном для анализа формате. Как это использовать я еще не придумал, но штука занятная.

Сами судебные решения сейчас всегда публикуются в pdf, можно текст извлекать очень быстро и токенов занимает не так ж и много. На картинке я играюсь с deepseek ... Хотя тут любая ИИ работает на высоком качестве.

Кстати, это реально наш суд, деньги взыскали :) (была апелляция, но суд подтвердил позицию, что работы сделаны, и что переписка в Скайпе принимается).

Пишет Максим Кульгин, Русский ИТ бизнес