14 лет назад я влюбился в Zoho — No-Code инструмент, который позволяет собирать бизнес-приложения под индивидуальные процессы. Тогда, будучи Head of E-Commerce, я за один вечер создал в Zoho Creator систему для учёта складских остатков — без разработчиков и лишних затрат.

С тех пор мой интерес к экосистеме только рос. И параллельно она сама на глазах эволюционировала: с 5 млн пользователей и 20 приложений в 2011 году до 100 млн пользователей и 65 приложений, объединённых в единую систему.

11 лет назад у меня появилась мечта: внедрять лучшие мировые IT-решения в компании и строить бизнес полностью в облаке. После нескольких пилотных проектов я стал авторизованным партнёром Zoho. В тот момент сделал ребрендинг своей компании «МИГ Бизнес» в MIGBUSINESS.

Это приносило доход, но по сути было похоже на хобби. Мне нравилось помогать компаниям в РФ использовать топовые решения. Это как учить водить сразу на Mercedes, а не на старой «шестёрке».

В 2017-м я поехал в Амстердам на Zoholics — конференцию для партнёров и клиентов. Там презентовали революционное решение Zoho One: все приложения в одной подписке. Плати за одну лицензию — получаешь доступ ко всему. Причём зачастую дешевле, чем покупать всего два отдельных продукта, например CRM и Projects. (На фото — я с Vijay Sundaram, Chief Strategy Officer Zoho, вторым человеком в компании после CEO).

Дела шли отлично: клиенты приходили, проекты закрывались, компании обслуживались.

Но в 2022 году случился кризис: оплатить Zoho российскими картами стало невозможно. Массовый рынок РФ оказался отрезан. К тому же закрыли мою американскую LLC, через которую я мог снимать деньги в банкоматах хоть по Apple Pay. Пришлось перестраиваться: строить новую систему приёма платежей и работать только с зарубежными клиентами. Так появились проекты из ОАЭ, Германии, США, Сингапура, Эстонии.

А в 2024 году грянул новый пакет санкций. Zoho отозвала моё партнёрство: стало запрещено быть партнёром из РФ и работать с американским софтом. Это выглядело как полный крах десятилетней деятельности. Пришлось бы уходить в Bitrix24 или 1С, хотя от российского софта меня всегда откровенно подташнивало.

Но тут появился Иван Осотов. Он написал в телеграм и предложил обменяться опытом. Оказалось, он тоже фанат Zoho, с более крупными проектами и редким навыком Deluge — внутреннего языка Zoho, позволяющего буквально ювелирно тянуть данные между сервисами по API и обходить ограничения.

Мы объединили ресурсы и создали BusinessLab.pro — компанию, которая специализируется на консалтинге, внедрении и поддержке Zoho для русскоязычных клиентов.

Спрос оказался огромным: многие предприниматели уехали за границу и начали строить бизнес там, а старые инструменты перестали работать. Нужны были новые решения.

В конце 2024 года мы подались на партнёрство Zoho уже от новой компании. Требования стали куда жёстче: нужно было показать внедрённые кейсы, провести презентацию на английском по всей линейке Zoho. Без сильного бэкграунда пройти это было бы нереально.

Мы справились: получили статус временного партнёра New Zoho Partner и полгода на то, чтобы заслужить уровень Authorized Partner. Условие — внедрения и продажи лицензий на $5000+ в регионе США.

Фактически мы перевыполнили план: продажи давно превысили $25 000, но статус всё не подтверждали.

И вот вчера, после очередного отчёта, мы наконец получили долгожданный статус Zoho Authorized Partner.

Теперь у нас есть:

— официальный профиль на портале партнёров (откуда могут приходить заявки),

— 6 лицензий Zoho One для команды (теперь у каждого свой доступ, что ускорит работу и позволит глубже тестировать продукты).

Для меня лично и для всей команды это огромный прорыв.

Если вам интересен мой опыт ведения этого бизнеса — ставьте 🔥, буду делиться инсайтами. Эта деятельность занимает большую часть моего времени, значит, и поводов писать о ней здесь будет всё больше.

Ну всё — теперь я марафонец ✊

До этого у меня были только официальные полумарафоны и ультры, а теперь в копилке появился легендарный Московский Марафон.

📍42,2 км — за 3:56:15, выбежал из 4 часов, как и планировал. Для человека, который начал бегать всего год назад — считаю результат 🔥

Как можно было пропустить такой движ? Ради 16 721 любителей бега перекрывают центр столицы, болельщики заряжают с обочин, атмосфера — космос.

В этот раз строго следовал плану тренера Валеры Учеваткина @uchevatkin:
- неделю без кофе ☕
- первые 30 км — только 3-я зона, сразу сбавлял, если вылетал в 4-ю
- солевые капсулы каждый час
- после 30-го км — шот с гуараной и газ в пол: сначала 4-я зона, а после 35-го и до финиша — 5-я

И это реально сработало. Самый кайф — прибавить в конце, когда других начинает косить 💨

🏃‍♂️ Бежалось легко, кайфово. Почти вся Москва под ногами, по привычным маршрутам, где мы любим гулять с семьёй — только на этот раз по перекрытым магистралям.

На 30м километре встретил слепого блогера, футболиста и певца Андрея Куклина. Бежал в связке с волонтером. Удивительный мега позитивный и талантливый человек, несмотря на то, что слепой. Теперь еще и марафонец. Достоин уважения 👍.

Не обошлось без нюансов:
- с одеждой промахнулся 🤦‍♂️ жилетка, тайтсы, лонгслив, балахон. Оделся изначально не по погоде. Перед стартом в секторе снял все лишнее. Но на 20-м км солнце начало люто припекать, пришлось снимать лонгслив.
- на пунктах воды терял кучу секунд, толкучка лютая. Каждый раз приходилось догонять пейсеров на 3:59.

Вывод: в следующий раз одежду сразу в камеру хранения, а воду — в поильник в рюкзак 😀

Марафоны бегать каждый месяц смысла нет. Но как инструмент замера прогресса — это must.

Дальше у меня по плану:
- 11 октября — бэкярд (6,7 км каждый час на максимальное количество кругов). Скорее всего только пробегу в светлое время суток.
- 3 ноября — пробегу 4-й участок Зеленое Кольцо Москвы (в светлое время суток)
- а потом стартует сезон #марафонудома

Кто в Москве — присоединяйтесь к забегам ✊
Кто из читателей бегает, признавайтесь 🙌

Когда понимаешь, что жизнь — не бесконечная лента

За последний месяц я проводил в последний путь сразу трёх близких: мою бабушку, её сестру и сестру дедушки. Смерть, пришедшая так близко и сразу, стала не только болью — но и зеркалом. Она показала простую вещь: времени меньше, чем кажется.

Если смотреть на возраст моих дедов — оба ушли в 72. Половина пути уже прожита. Первые 19 лет — разгон, скорее потребление, чем созидание. Последние 19 — тоже вряд ли будут полны энергии. И остаётся примерно 14 лет, чтобы сделать что-то настоящее. Четырнадцать. Не 40. Не «вся жизнь впереди».

И вот здесь возникает главный вопрос: а на что я готов их потратить? Потому что если у тебя нет собственного плана, обязательно найдётся чужой. Всегда найдётся система, корпорация или даже близкий человек, который подложит тебе свою программу. И ты сам не заметишь, как окажешься в чужом сценарии.

Подходя к 40, понимаешь: это не конец и не спуск с горы. Это начало нового цикла. У тебя уже есть опыт, ты знаешь, чего делать точно не стоит. Но парадокс в том, что именно сейчас шум усиливается. Увеличивается количество отвлечений, поток информации, соблазнов «прожить ещё один день как все».

И вот здесь становится ясно: ключевые три кита — дисциплина, видение и фокус. Это не про жёсткую аскезу, а про способность держать линию. Видеть, куда идёшь. И каждый день делать шаг туда, а не в сторону.

Потому что, если подумать честно, у каждого из нас этих лет может быть и меньше. Но пока они есть — ими можно управлять.

Какое дело ты точно хочешь успеть реализовать в своей жизни?

Меня не отпускает идея собственного клуба уже много лет.

Первый я сделал в 2016 — Digital Business Academy. Около 100 платящих клиентов, но ниша перестала быть моей. Закрыл.

Второй — Unicorn Founders Club. В 2022 я записал 30 интервью с фаундерами, собрал прототип кабинета, но до запуска не дошёл. Разворот зарубежного рынка, СВО.

Третий — Альянс Искусственного Интеллекта. В 2023 стартовали мощно, но не совпали по стратегии с партнёром. Без моего интереса проект сдулся.

Параллельно я помогал другим запускать свои сообщества. Настраивал инфраструктуру, создавал клубы на базе Телеграма. До сих пор рекомендуют меня как «человека, который умеет запускать».

Что изменилось сейчас?

У меня появился опыт и видение, каким должен быть мой клуб. Не привязанный к нише. Живой инструмент роста. Пространство, где я делюсь наработками, а другие вместе со мной проходят путь трансформации.

В Cloud Kingdom собрал три ключа экосистемы роста:
🌱 Self-Upgrade — здоровье, режим, навыки, дисциплина. Всё, что поднимает твою планку.
📡 Media-Creation — твой путь транслируется во вне. Посты, видео, идеи. Личный бренд становится магнитом твоей аудитории.
🪄 Impact-Product — твой опыт упаковывается в продукт, который помогает другим. Это твой вклад в развитие мира и ядро твоего сообщества.

По сути, Cloud Kingdom — это игра роста сознания на стыке технологий и воображения. Система, где рост становится неизбежным.

Если чувствуешь, что пора играть в рост сознания вместе — присоединяйся: @CloudKingdom333bot

Собираю тех, кто чувствует отклик и готов стать первопроходцем.

Технологии ускоряют, но чей сценарий?

Мы живём во времена, когда технологии обещают невозможное. Кто-то всерьёз говорит о «вечной жизни» — загрузке сознания в квантовую реальность. Это продаётся как путь к бессмертию. Но меня всегда волнует не сама технология, а то, куда она прикладывается.

Технология — всего лишь рычаг. Она не знает добра или зла. Она просто увеличивает скорость. Если твой вектор — чужой сценарий, то ускорение лишь быстрее приведёт туда, где окажется пусто. Если твоя цель — сиюминутный хайп, ты будешь производить контент, который разгоняет алгоритмы, но опустошает зрителя.

У меня был момент, когда я сам поддался гонке за внешними метриками. Вложил силы в проекты, которые выглядели многообещающими, но не были связаны с моей глубиной. Итог всегда один: выгорание и ощущение, что время уходит впустую. Этот опыт стал поворотной точкой.

Сегодня я строю Cloud Kingdom. Для меня это не очередной стартап ради цифр. Это пространство, где личный рост превращается в контент, а контент — в продукты, которые несут пользу. Здесь технологии — не самоцель. Они помогают ускорить то, что действительно важно: становление лучшей версии себя, соединение с другими созидателями и запуск проектов, за которые не будет стыдно ни в этой, ни в следующих жизнях.

🌌 Почему Cloud Kingdom — моя естественная миссия и твоя возможность

— Нумерология (Life Path 33)
Моя суперспособность — вдохновлять и пробуждать других. 33 — это «Учитель Учителей».
👉 В Cloud Kingdom ты попадаешь в поле, где твой рост — естественный процесс.

— Астрология (Солнце в Рыбах + Асцендент в Деве)
Я соединяю глубину и практику: Рыбы видят смысл, Дева превращает его в систему.
👉 Ты получаешь не только вдохновение, но и конкретные шаги, понятную структуру.

— Human Design (каналы 12-22, 26-44, 10-34)
Харизма, умение донести ценность и вести примером.
👉 В Cloud Kingdom это становится живой энергией, которая зажигает действовать.

— MBTI (INFJ)
INFJ — Проводник видения. Моё предназначение — вести других к миссии.
👉 Здесь твой хаос превращается в ясность, а твой поиск — в направление.

✨ Для меня естественно создавать Cloud Kingdom. Для тебя — это возможность войти в пространство, где технологии работают на твой рост, твои идеи превращаются в продукты, а продукты начинают менять жизни.

Вопрос, который я задаю себе и тебе: что именно ты ускоряешь?

Разворачиваю эту идею в Cloud Kingdom — пространство для тех, кто выбирает путь созидания. Присоединяйся: @CloudKingdom333bot.

Как я открыл для себя СДВГ и что с этим делать

Прочитал сегодня книгу «СДВГ-охотник Не лентяй, Не болтун, Не хулиган — Как использовать для cвой гигантский потенциал, который общество выставляет отклонением» на одном дыхании, хотя заставить меня читать целую книгу — это настоящий квест.

Всегда знал, что со мной что-то не так, но теперь, когда читаю о СДВГ, понимаю: с моими особенностями все именно так. Невозможность сосредоточиться на скучных вещах, постоянное откладывание, постоянный старт разных интересных проектов, но редко доводил их до конца. Способность к гиперфокусу на вещах, которые меня реально цепляют, оказывается не проклятием, а частью СДВГ.

Прочитав книгу, я осознал, что все эти проблемы — это не мои слабости, а признаки СДВГ, и они идут с этим синдромом в комплекте. Что меня особенно поразило — три основные стратегии стимуляции мозга, которые характерны для людей с СДВГ.

1. Стимуляция опасными веществами и авантюрными путями.
Это самый яркий, но крайне деструктивный путь. Зависимость от острых ощущений — хайповые проекты, рискованные приключения, вещества. Я часто сам создавал себе такие ситуации.
Но важно понять одно — не залипать в этом. Через это прошел почти каждый СДВГшник. Главное — успеть остановиться, пока не поздно.

2. Самокопание и поиски изъянов в себе.
Это путь скуки, где ты тестируешь все методы тайм-менеджмента, диет, БАДов, систем саморазвития и других техник, которые работают у всех, но не у тебя. Ты теряешь время, думая, что с тобой что-то не так, но это не твой путь.
Это обязательный этап, чтобы понять, что большинство систем не работают для тебя. Здесь важно осознать, что нужно искать свои собственные интересы и перестать тратить время на чужие решения. От этого самокопания можно «съехать» психологически, если не остановиться вовремя.

3. Осознанный путь исследования своих интересов.
Третий путь — это возможность интегрировать свои интересы в жизнь. Это не просто поиск того, что тебе интересно, а создание системы, которая позволяет развивать эти интересы и использовать их в разных сферах — от работы до личной жизни.
Этот путь дает силы и направление. Когда ты осознаешь, что твой фокус не в том, чтобы следовать чужим моделям и быть «нормальным», а в том, чтобы выстроить свой уникальный путь и интегрировать свои интересы в ежедневную практику, то появляется чувство целеустремленности и удовлетворения.

Теперь я понимаю: если я не буду развивать свои интересы, то окажусь в одной из двух ловушек — либо поглощён рисковыми и разрушительными привычками, либо погружусь в бесконечное самокопание. Другого выбора нет. Нужно искать свой путь и двигаться в том направлении, где твои интересы и способности могут реально раскрыться. Это не легкий путь, но он определенно самый правильный для меня. Иначе — смерть от скуки или разрушения.

Прими, что твои особенности — это не беда, а уникальность, которую можно использовать.

Перестань искать готовые решения — развивай свои системы, ориентированные на твои интересы.

Будь готов проходить через все три стадии, пока не найдешь свой путь. Если засосала предыдущая — вернись к своему пути и продолжай исследовать.

СДВГ — это не приговор, это вызов. Если научишься управлять своими интересами и направлять энергию в продуктивное русло, ты сможешь не только выжить, но и добиться успеха. Важно осознать: исследуй свои интересы или умри. Другого пути нет.

Спасибо этой книге за подтверждение того, что я на правильном пути.